綜合布線施工組織方案及對策

1、施工組織設計方案甘肅匯宇網(wǎng)絡技術有限公司二0 一一年一月八日目 錄一、 項目管理機構配備情況說明表 41.1項目管理機構配備情況表 41.2、項目經(jīng)理簡歷表 71.3項目技術負責人簡歷表81.4項目管理機構配備情況輔助說明資料 10、施工組織管理機構圖 101.4.2 項目部成員主要職責 10二、 施工安裝總原則 13三、 設備安裝14四、人員配置說明15五、施工前期現(xiàn)場勘查 161、系統(tǒng)圖紙設計172、系統(tǒng)設備訂貨計劃 173、施工人員進場計劃 184、 系統(tǒng)設備安裝、調試計劃 185、 工程進度計劃表216、 工程進度控制過程 227、 工程質量控制25六、工程系統(tǒng)調試 29七、工程驗收3

2、01) 一般規(guī)定302) 驗收條件303) 驗收資料314) 驗收判據(jù)325) 工程驗收總結32八、 人員培訓331、 現(xiàn)場培訓332、 培訓計劃及內容34一、公司承諾37窯街煤電集團工程項目在建設的過程中， 我公司編制了與之相關的施工組織設計， 該工 程施工組織設計是根據(jù)以下國家、 行業(yè)、地方強制性標準規(guī)范為依據(jù)編制的綜合性指導文件。根據(jù)窯街煤電集團工程項目的招標文件及窯街煤電集團工程項目的平面布置圖，本公司 制訂了以下施工組織方案本項目包含：1綜合布線工程2、監(jiān)控設備工程3、監(jiān)控網(wǎng)絡傳輸工程一、項目管理機構配備情況說明表1.1項目管理機構配備情況表職姓職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明已承擔建設工程情

3、況務名證書名稱級別證號專業(yè)原服務單位項目數(shù)主要項目名稱項目經(jīng)理徐慧敏工程師建造師壹級00042019電氣本公司15臨夏州人力資源 市場和社會保障 服務中心綜合樓 弱電工程、華能 甘肅能源開發(fā)公 司辦公樓智能化 系統(tǒng)項目、臨夏 州財政局金財網(wǎng) 絡工程技術負責人喬輝慶工程師職稱證中級9804011機電本公司13臨夏州人力資源 市場和社會保障 服務中心綜合樓 弱電工程、華能 甘肅能源開發(fā)公 司辦公樓智能化 系統(tǒng)項目、臨夏 州財政局金財網(wǎng) 絡工程施工員朱 兆 鵬崗位證中級甘建施200933648工民建本公司15臨夏州人力資源 市場和社會保障 服務中心綜合樓 弱電工程、華能 甘肅能源開發(fā)公 司辦公樓智能

4、化 系統(tǒng)項目、臨夏 州財政局金財網(wǎng) 絡工程質檢員何正啟崗位證中級甘建質200917486工民建本公司10臨夏州人力資源 市場和社會保障 服務中心綜合樓 弱電工程、華能甘肅能源開發(fā)公 司辦公樓智能化 系統(tǒng)項目、臨夏 州財政局金財網(wǎng) 絡工程安全員吳萍崗位證中級甘建安200915827工民建本公司10臨夏州人力資源 市場和社會保障 服務中心綜合樓 弱電工程、華能 甘肅能源開發(fā)公 司辦公樓智能化 系統(tǒng)項目、臨夏 州財政局金財網(wǎng) 絡工程預算員趙花助理工程師崗位證中級甘建預200915453計算機技 術及 應用本公司6臨夏州人力資源 市場和社會保障 服務中心綜合樓 弱電工程、華能 甘肅能源開發(fā)公 司辦公樓

5、智能化 系統(tǒng)項目、臨夏 州財政局金財網(wǎng)絡工程機械管理員隹 八、麒文崗位證甘建機20104765工民建本公司5臨夏州人力資源 市場和社會保障 服務中心綜合樓 弱電工程、華能 甘肅能源開發(fā)公 司辦公樓智能化 系統(tǒng)項目、臨夏 州財政局金財網(wǎng) 絡工程一旦我單位中標，將實行項目經(jīng)理負責制，我方保證并配備上述項目管理機構。上述填 報內容真實，若不真實，愿按有關規(guī)定接受處理。項目管理班子機構設置、職責分工等情 況另附資料說明。1.2、項目經(jīng)理簡歷表姓名徐惠敏性別女年齡48歲職務經(jīng)理職稱工程師學歷大專參加工作時間1982年7月?lián)雾椖拷?jīng)理年限15年項目經(jīng)理資格證書編號00042019在建和已完工程項目情況建設

6、單位項目名稱建設規(guī)模開、竣工日期在建或已元工程質量臨夏州人事勞動局臨夏州人力 資源市場及 社會保障服 務中心弱電 建設項目8990m2已完合格華能甘肅能源開發(fā)公司華能甘肅能 源開發(fā)公司 辦公樓智能 化工程項目2550m2已完合格臨夏州財政局臨夏州財政局金財網(wǎng)絡建設項目5300m2已完合格臨夏州公安局臨夏公安局警綜平臺項目3200m2已完合格1.3項目技術負責人簡歷表姓名喬輝慶性別男年齡47歲職務項目工部經(jīng)理職稱工程師學歷中專參加工作時間1980年7月?lián)渭夹g負責人年限16年在建和已完工程項目情況建設單位項目名稱建設規(guī)模開、竣工日期在建或已完工程質量臨夏州人事勞動局臨夏州人力資源市 場及社會保障

7、服務 中心弱電建設項目8990m2已完合格華能甘肅能源開發(fā)公司華能甘肅能源開發(fā)公司辦公樓智能化工程項目2550m2已完合格臨夏州財政局臨夏州財政局金財網(wǎng)絡建設項目5300m2已完合格中科院寒旱所中科院寒旱所骨干商住樓弱電項目5600m2已完合格1.4項目管理機構配備情況輔助說明資料141、施工組織管理機構圖項目經(jīng)理：徐惠敏 齊學武技術負責人：喬輝慶施工現(xiàn)場組織機構管理框圖項目經(jīng)理部質檢員:何正啟施工員：朱兆鵬牛仲堂安全員:吳萍預算員:趙花 機械員: 焦麒文 康琴各專業(yè)施工班組142項目部成員主要職責1. 項目經(jīng)理(1) 負責組建項目經(jīng)理部，推薦項目管理班子人員，報工程部審批，管好項目部人事工作

8、；(2) 參與制定質量目標負責工程項目施工全過程生產(chǎn)進度、質量、安全、文明施工等管理.組織實施質量保證體系；(3) 負責做好施工前的準備，熟悉合同和圖樣要求，組織施工隊伍踏勘施工現(xiàn)場，貫徹施 工組織設計等施工文件；(4) 負責項目施工的實施，做好組織、協(xié)調、督促、檢查，處理施工中的現(xiàn)場問題；2. 技術負責人(1) 負責現(xiàn)場技術質量管理，協(xié)調技術管理工作；(2) 負責施工組織設計編制；(3) 審核并解決現(xiàn)場重要技術問題；(4) 負責現(xiàn)場全面質量監(jiān)督控制；(5) 負責組織對分項、分部工程的質量評定；(6) 搞好資金管理，控制工程成本；(7) 對項目的施工進度負責，對項目的施工質量負責；(8) 配合

9、做好竣工驗收；組織繪好竣工圖、整理好竣工驗收資料，組織寫好竣工驗收報告 參加竣工驗收，并組織驗收后的整改。3. 施工員(1) 熟悉工程施工項目的合同要求、圖樣、質量標準和有關規(guī)范、規(guī)定等要求。(2) 指導、督促、檢查現(xiàn)場施工，并處理、解決施工中的技術問題。(3) 對項目的施工進度負責，對項目的施工質量負責。(4) 負責專業(yè)技術管理，搞好施工現(xiàn)場布置、檢查、驗收。(5) 負責現(xiàn)場放樣和班組作業(yè)工藝交底負責做好施工記錄。(6) 解決現(xiàn)場技術問題，搞好與設計、監(jiān)理協(xié)調反饋工作。4. 項目質檢員(1) 熟悉工程施工項目的合同、圖樣、質量標準和有關規(guī)范、規(guī)定等要求，業(yè)務上接受質安部的指導;(2) 會同材

10、料員對物資的質量驗收，對現(xiàn)場施工的質量進行指導、督促，負責分項、分 部工程的檢驗和質量等級評定，做好質量記錄，對施工的質量負責，隨時向項目經(jīng)理和質安 部反饋施工質量信息；(3) 負責配合甲方、監(jiān)理、質監(jiān)等單位的質量驗收工作，對提出的問題，督促施工人員 按要求整改；(4) 負責對施工中的技術資料按竣工驗收的要求整理、編目，做到準確、完整、齊全、 及時。5項目預算員(1) 負責工程的預、決、結算編制工作；(2) 編制工程材料總計劃，包括材料的規(guī)格、型號、材質；(3) 按過程控制程序收集過程檢測資料；(4) 負責現(xiàn)場施工圖、放樣圖收發(fā)、存檔；(5) 負責現(xiàn)場技術文件、往來文件保管；(6) 負責竣工資

11、料整理、歸檔；(7) 負責現(xiàn)場辦公室日常文秘工作。6項目安全員(1) 協(xié)助項目經(jīng)理負責管理本項目工程的安全工作，貫徹執(zhí)行當?shù)睾蛧覄趧颖Ｗo和安 全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)，推動本工程施工項目安全管理“達標”工作和安全管理 目標的實現(xiàn)；(2) 作好日常項目施工中安全檢查情況的記載，協(xié)助項目部做好安全管理資料工作，做 到記載詳細，資料齊全，歸檔及時；(3) 對所有施工人員進行上崗前的安全教育；(4) 對現(xiàn)場施工設備、施工腳手架等安全情況進行檢查，消除事故隱患；(5) 制定施工現(xiàn)場安全操作規(guī)程并監(jiān)督執(zhí)行，負責召開現(xiàn)場安全會議；(6) 向項目經(jīng)理匯報安全管理工作情況，編寫安全工作報告；(7) 了解

12、當?shù)氐挠嘘P規(guī)章制度，落實各項環(huán)境保護措施。7.施工班長(1) 對所屬工程隊進行管理，領導施工人員安全、文明施工；(2) 協(xié)助項目經(jīng)理處理施工過程中的各項配合工作，妥善處理勞資關系；(3) 根據(jù)施工進度計劃表，落實施工人員及施工項目，確保施工工期；(4) 協(xié)助質量管理人員進行工程驗收；(5) 主持工程施工工藝技術交底，監(jiān)督各施工班組按國家施工規(guī)范和工程質量有關規(guī)定 作業(yè)；(6) 領導主持班組操作人員進行“三檢”(自檢、互檢、交接檢)；(7) 做好現(xiàn)場施工記錄，為工程竣工驗收準備第一手資料；(8) 協(xié)助項目經(jīng)理編制施工預算，控制各項收支。、施工安裝總原則堅持質量第一，確保安全施工，在施工裝備階段我

13、們根據(jù)合同、施工工期、進度安 排，成立與之適用的弱電安裝組織機構，配備工程所需技術力量及施工力量，組織施工 人員熟悉學習工程建設施工圖各項資料，組織培訓工程施工中的新技術，新的施工方法、 新工藝，組織施工人員熟悉各系統(tǒng)技術關鍵點，教育職工在施工中認真負責，精心施工, 創(chuàng)造一流的設備、一流的設計、一流的安裝。嚴格執(zhí)行基本建設程序，使系統(tǒng)能夠可靠 運行。確保工程施工保質、有序的進行，工程按期竣工，對作業(yè)流程要嚴格控制。并制定相應的質量保證措施我們在安裝過程中將遵循以下原則：*安全 安全包括人生安全和設備運行的安全，這就要求我們在施工過程中要注意安全，遵 守各項安全操作規(guī)程，施工中對電纜電線的連接、

14、接地及各項通電實驗都應一絲不茍，嚴 格按照施工圖、施工規(guī)范和產(chǎn)品說明書的規(guī)定進行，確保產(chǎn)品的安全及運行安全?？煽?因弱電為弱電信號，強調它的可靠性，不僅要求設計時采取必要的措施，在施工中保證系統(tǒng)的可靠運行往往更為重要。*便利因設計總是在圖紙上的，對運行及維修未考慮周全，在安裝過程中，就應充分考慮， 使運行和維修便利。經(jīng)濟在施工中，在能滿足設計要求的前提下，我們將大力使用新技術、新工藝、新材料、 新機具，在提高安裝質量的同時，提高經(jīng)濟效益。對施工班組的管理，施工班組應按施工員頒發(fā)的 施工任務單中的工作內容和質量要求組織 施工，施工班組應有專人對發(fā)到班組的各類文件和圖紙進行登記和妥善保管，不準亂丟

15、亂放。使用人不準在圖紙上隨意涂改或勾畫，要保護好文件和圖紙。班組要正確使用和保護好測試 設備和儀器儀表，使用前應先檢查技術狀況是否完好，是否有鑒定標志，要保證每道工序的 正確性。班組要清楚知道所干的工作內容、操作方法、檢驗和記錄要求。三、設備安裝設備主要安裝在機柜內，而所用的機柜具有防雨的能力。具體安裝方法遵循以下原則：1）按設計安裝圖進行機架、機柜安裝，安裝螺絲必須擰緊；2）機架、機柜安裝應與進線位置對準；安裝時，應調整好水平、垂直度，偏差不應大于3mm3）按供貨商提供的安裝圖、設計布置圖進行配線架安裝，4)5)6)7)8)9)10)11)12)13)14)15)16)17)18)19)20

16、)21 )四、機架、機柜、配線架的金屬基座都應做好接地連接。核對電纜編號無誤；接線前，機柜內線纜應作好綁扎，綁扎要整齊美觀。應留有1米左右的移動余量；剝除電纜護套時應采用專用開線器，不得刮傷絕緣層，電纜中間不得產(chǎn)生斷接現(xiàn)象； 端接前須準備好線纜端接表，電纜端接依照端接表進行；來自現(xiàn)場進入機柜（箱）內的電纜首先要進行校驗編號。來自現(xiàn)場進入機柜（箱）內的電纜要進行固定。來自現(xiàn)場進入機柜（箱）內的電纜，應留有一定的余量。來自現(xiàn)場進入機柜（箱）內的電纜一般不容許有接頭。來自現(xiàn)場進入機柜（箱）內的電纜盡量避免相互交叉。按圖施工接線正確，連接牢固接觸良好，配線整齊、美觀、標牌清晰。選用同一型號的電纜顏色要

17、盡可能統(tǒng)一，便于安裝調試和日常維護。接線時電源線、信號線的顏色加以區(qū)分。在交、直流電源線中：紅線為相線（L）或正線（+）；黑線為零線（N）或負線（一） 在直流信號中：黃色為正線（+）；綠色為負線（一）。藍色線為數(shù)據(jù)線。黃綠相間的雙色線為地線。（注意，但不是直流電的零線和直流電的負線）接線完畢，由第二人進行復檢確認后，方可送電，以免接線錯誤造成系統(tǒng)設備損壞。人員配置說明1）重要崗位（1）工程總監(jiān)（由公司專家組擔任）工程總監(jiān)為工程第一負責人。必須對項目系統(tǒng)的技術、施工有深入的了解，并有豐富的工程經(jīng)驗，在工程實施過程的關鍵節(jié)點，能把握技術方向，做出切實的指導。（2）項目經(jīng)理全權負責項目在實施過程中與

18、用戶、供貨商之間的協(xié)調、洽商及訂貨等，處理所有有關系統(tǒng)及開工的審批與申請，負責對工程項目進行進度、質量、成本的全面管理與控制。2）重要部門（1）工程部在項目經(jīng)理及技術主管工程師的領導下，對工程施工質量、進度與技術落實進行負責。工程部的人員應按項目的規(guī)模與特點，對項目系統(tǒng)分大類進行管理，即工程技術人員的職業(yè) 專長與其管轄的系統(tǒng)應相近。工程部將對各已完成的系統(tǒng)進行計量、調試，對有關設備進行 日常維護。在系統(tǒng)移交后對有關系統(tǒng)繼續(xù)進行跟蹤維護，并負責對項目指定或雇傭的管理及 操作人員進行培訓，使其能熟練掌握并操作有關設備。（2）綜合辦公室綜合辦公室負責項目的進度控制和安全管理， 配合有關人員，嚴格按照

19、預訂的工期施工， 并將細節(jié)落實到實處。當發(fā)生必要的進度調整時，重新審視進度計劃，協(xié)調各有關部門與單 位，做出新的計劃。負責監(jiān)督施工現(xiàn)場的安全措施、消防、保衛(wèi)等工作，在器材與設備已安 裝完畢的場合，負責現(xiàn)場的產(chǎn)品保護。五、施工前期現(xiàn)場勘查根據(jù)項目用戶需求，并根據(jù)系統(tǒng)工程的施工方案設計依據(jù)及技術要求和有關標準、規(guī)定對于項目的設計方案，參照項目相關部門的評審提出的修改意見，經(jīng)認真分析，加以完善。完善后的設計方案，經(jīng)評審征得項目相關部門確認后，據(jù)此開展工作。根據(jù)已確認的項目系統(tǒng)工程的設計方案， 與項目相關部門確認系統(tǒng)工程的有關土建資料, 并進行實地勘測，確認工程所需的輔材情況及進場前的準備。1、系統(tǒng)圖

20、紙設計根據(jù)經(jīng)項目相關部門確認后的設計方案及實地勘測數(shù)據(jù)資料，進行系統(tǒng)方案等深化設計 施工圖的設計。圖紙設計后將由設計院、設計單位、其它施工單位一同會審，并達成統(tǒng)一的會審意見后 即可施工；對于需要修改的地方待設計出來重新會審后方可實施。其項目具體圖紙為：1）施工系統(tǒng)圖2、系統(tǒng)設備訂貨計劃設備能否按時提供是影響到整個工程項目的進度，本項目所用產(chǎn)品技術和生產(chǎn)線成熟， 具有大量產(chǎn)品庫存，產(chǎn)品合作廠家綜合實力比較強，守信用的公司，保證在合同期間能按時 提供項目工程所需的設備，技術支持和良好的售后服務，使設備的供貨無后顧之憂。工程施工所需要的全部材料均應在實施之前列出詳細的清單，根據(jù)預先編制好的工程進 度

21、計劃表而制作好材料采購計劃。采購計劃必須經(jīng)過各專業(yè)系統(tǒng)工程師的確認和技術主管、 工程總指揮的審核后方能交付綜合辦公室負責。采購的產(chǎn)品必須是通過正當渠道采購的，要有出廠證明、產(chǎn)品合格證及有關質量檢測部 門的相關檢測報告。產(chǎn)品、材料的運輸嚴格按照產(chǎn)品對運輸?shù)囊蠓謩e對待，切實注意運輸過程中某些產(chǎn)品的防重壓、防倒立、防腐蝕等問題。要會同建設方與監(jiān)理方共同進行材料、設備進場驗收。3、施工人員進場計劃施工準備工作有，技術準備，施工現(xiàn)場準備，物資、機具、勞動力準備以及季節(jié)施工準備，包括在進行施工圖設計的同時完成施工管槽等材料的采購、施工人員上崗培訓、工地臨 時設施搭建、協(xié)調施工用水、施工用電等工作。熟悉和

22、審查圖紙包括學習圖紙，了解圖紙設計意圖，掌握設計內容及技術條件，會審圖紙，核對其它專業(yè)部分與安裝圖紙之間有無矛盾和錯誤，明確各專業(yè)間的配合關系。制訂工程實施計劃，編寫材料計劃、設備計劃、非標半成品加工計劃、輔料計劃、軟件編制計劃、系統(tǒng)調試計劃。按公司的管理制度，主材、設備的采購嚴格控制在公司級物資部 門，按合同要求組織供貨，旨在把住工程中供貨的質量和成本。安裝輔材根據(jù)施工現(xiàn)場的情 況，可適當?shù)亟豁椖拷?jīng)理部當?shù)夭少彶⒊袚|量責任。工程技術人員勘察現(xiàn)場，配合有關施工單位，落實施工情況，密切跟蹤工程進度和有關設備、儀表參數(shù)測試記錄，與項目相關部門商定施工用水、用電及現(xiàn)場加工場地，辦理進場 前相關手續(xù)

23、。根據(jù)施工進度安排，項目經(jīng)理按計劃帶領施工人員分期分批進入現(xiàn)場，安裝用主輔材料、設備也按需用計劃分批進入現(xiàn)場，安裝工作根據(jù)工藝條件要求由點到面展開。4、系統(tǒng)設備安裝、調試計劃設備及設備各構件間應連接緊密、牢固，安裝用的緊固件應有防銹層；設備在安裝前應 作檢查，并應符合下列規(guī)定：設備外形完整，內外表面漆層完好；設備外形尺寸、設備內主 板及接線端口的型號及規(guī)格符合設計規(guī)定；應垂直、平正、牢固；對主要受控設備的控制、 運行、報警狀態(tài)進行監(jiān)視，以有利于系統(tǒng)的運行管理。所供設備到達現(xiàn)場后，我方派工程技術人員會同項目相關部門有關方面人員一起進行開 箱檢查，嚴格按照施工圖紙及有關合同核對產(chǎn)品的型號、規(guī)格、品

24、牌參數(shù)、廠家、數(shù)量及產(chǎn) 品合格證書，雙方共同作好檢查記錄，簽字后作為設備驗貨依據(jù)。如發(fā)現(xiàn)問題，及時做好修 理更換或索賠工作。安裝前認真消化施工圖和設備的技術資料，對每件設備進行單體校驗和性能檢查，如耐 壓、絕緣、尺寸偏差，要及時采取措施，保證設備質量。嚴格按照施工圖、產(chǎn)品說明書及有關的技術標準進行設備安裝。施工圖紙不足時，根據(jù) 現(xiàn)場施工的要求，補足必備的施工圖紙。儀表的安裝應在設備安裝基本就序后進行。安裝位置都應滿足設計要求，不影響工藝管 道。由于儀表、計算機屬于精密學重的設備，再者施工現(xiàn)場惡劣，因此應該注重儀表設備、 計算機系統(tǒng)的安全，選擇恰當?shù)陌惭b時間在儀表設備整體安裝前應作好準備工作。每

25、個單項 工程完工之后，均按有關標準自檢，及時做好施工測試、記錄、資料歸檔及完善竣工圖等工 作，為工程驗收做好準備。系統(tǒng)聯(lián)動調試前，將會同或組織其他有關供貨單位專業(yè)技術人員共同制定詳細的聯(lián)調大 綱，并報項目相關部門及監(jiān)理工程師批準。根據(jù)我們工作經(jīng)驗和體會，應全面充分地了解所 設計的控制方案和須實現(xiàn)的控制功能要求，有必要首先將自控系統(tǒng)的設計目標及控制要求與 項目相關部門所提供的控制要求內容相比較、分析，提出合理意見，使控制合理、適用，滿 足生產(chǎn)工藝需要。調試中，我們將發(fā)揮專業(yè)英語、自控理論、儀表技術和網(wǎng)絡數(shù)字監(jiān)控技術及工程管理實 踐經(jīng)驗的優(yōu)勢，派出優(yōu)秀的工程技術人員，參入系統(tǒng)聯(lián)調。調試前進一步閱讀

26、有關產(chǎn)品說明書，依據(jù)設計圖紙及有關規(guī)范，精心組織調試。并仔細 檢查安裝接線是否正確，電源是否符合要求。對所有檢測參數(shù)和控制回路要以圖紙為依據(jù)， 結合生產(chǎn)工藝實際要求，現(xiàn)場一一查對，認真調試，特別是對有關的控制邏輯關系、聯(lián)鎖保 護等將給予格外重視，注重檢測信號或對象是否與其控制命令相對應。調試時要充分應用中 斷控制技術，當對某一設備發(fā)出控制指令時，及時檢測其反饋信號，如等待數(shù)秒鐘后仍收不 到反饋信息，則立即發(fā)出報警信號，且使控制指令復位，保護設備，確保過程按預定方式正 常運行。在各個電氣控制回路調試包括模擬調試完畢的基礎上，進行工段調試，完畢后再進行儀 表自控系統(tǒng)聯(lián)調。系統(tǒng)聯(lián)調是整個工程中最關鍵

27、、最重要的一個環(huán)節(jié)，聯(lián)調成功是整個網(wǎng)絡 數(shù)字監(jiān)控投入正常運行的重要標志。在聯(lián)調過程中，將啟動系統(tǒng)相關程序，逐一檢查各回路、 狀態(tài)、控制是否與現(xiàn)場實際工況一致。根據(jù)現(xiàn)場反饋信號，及時檢查現(xiàn)場儀表的運行狀況， 調整控制參數(shù)。特別是對于模擬量回路調試，其信號的穩(wěn)定與準確至關重要，直接影響控制 效果，因此，對該類信號，要重點檢查其安裝、接線、運行條件、工藝條件等方面情況，保 證各環(huán)節(jié)各因素正確無誤，并提高抗干擾能力。對 I/O模板、通訊模板及CPU莫板等插拔時， 一般須在斷電下進行，建議不要帶電插拔。另外，為防止靜電感應而損壞模板，安裝調試時 須帶腕式靜電抑制器進行操作，并將模板及人體上的靜電完全放掉

28、，確保模板安全可靠地運 行。應對各類電氣操作柜的原理及柜內接線有相當程度的熟悉和了解，掌握電氣控制（就地）與網(wǎng)絡數(shù)字監(jiān)控控制器控制（程控）之間的聯(lián)系和區(qū)別，確保所有控制模式均能順利實現(xiàn)。 屆時，將組織電氣工程師、設備工程師、工藝工程師等參與調試。通過上位機監(jiān)控系統(tǒng)，觀察其各種動態(tài)畫面和報警是否正確，報表打印功能是否正常， 各工藝參數(shù)、設備狀況等數(shù)據(jù)是否正確顯示，控制命令、修改參數(shù)命令及各種工況的報警和 聯(lián)鎖保護是否正常，能否按實際要求打印各種管理報表。檢查是否實現(xiàn)了所有的設計軟件功能，如趨勢圖、報警一覽表、工藝流程圖，自動鍵控 切換等方面是否正常。通過系統(tǒng)聯(lián)調，發(fā)現(xiàn)問題，修正程序，并及時與項目

29、相關部門討論問題，提出建議和修改方案。必要時將擴展或完善原設計的程序控制功能達到自控系統(tǒng)功能均能滿足設計要求， 并使網(wǎng)絡數(shù)字監(jiān)控達到能正常連續(xù)運行的目的。調試期間將接受項目相關部門的指令要求和 相關建議，并將完整的調試記錄移交給項目相關部門， 有利于網(wǎng)絡數(shù)字監(jiān)控今后的日常維護, 徹底消除項目相關部門的后顧之憂。5、工程進度計劃表根據(jù)工程項目用戶需求，并根據(jù)本項目和實際情況。本工程項目的進度計劃編制遵循科 學性、客觀性的原則，做到既考慮系統(tǒng)全局，又兼顧設備安裝的具體特點，同時，考慮施工 的特殊性，施工還設及到其他單位的配合。根據(jù)施工的實際情況編制本項目工程進度。根據(jù)該項目工程進度計劃編制，根據(jù)每

30、項任務施工的工期，確定整個項目的預計開始時 間和要求完工時間，在項目的預計開始時間的基礎上計算每項施工必須開始和完成的最遲時 間，確定每項施工能夠開始與必須開始時間之間的正負時差，確定關鍵施工路徑。根據(jù)該項目正式開工后，就必須監(jiān)控項目的進程，以確保每項活動按進度計劃進行，因 此必須掌握實際進度，并將它與進度計劃進行比較，在項目進行期間，一旦認定項目落后于 進度計劃，就必須采取糾正措施以維護進度的正常進行，如果項目遠遠落后于進度計劃，很 難保持原進度，必須采取有效措施，對施工進度進行調整。因此，要有效控制項目進度。具體工程進度計劃表（根據(jù)實際情況可能會有變動，但不會影響工程工期）：工程進度控制的

31、具體措施為：1）確定實際進度完成情況對項目進度的影響；2）將項目變更融入進度計劃;3）計算更新后的進度計劃；4）控制項目進度。6、工程進度控制過程2）工程控制實際操作根據(jù)項目的用戶需求，并根據(jù)本項目的實際施工情況。確定一個固定的報告期，跟蹤和 反饋實際進度與進度計劃的比較。根據(jù)項目的復雜程度和時間期限，可以將報告期定于日、 周、雙周、月、雙月、季度。在整個報告期內，需要收集的數(shù)據(jù)和信息有：（1）實際執(zhí)行中的數(shù)據(jù)，包括：項目開始或結束的實際時間；使用或投入的實際成本；（2）有關項目范圍、進度計劃的信息。項目的合同簽定以后，項目需建立一個新的基準計劃，這個計劃的范圍、進度項目相關 方面的進展會有變

32、化項目報告的數(shù)據(jù)和信息必須及時收集，作為更新項目進度計劃和預算的依據(jù)。所以，數(shù) 據(jù)和信息的有效期應以考慮；同時，應多方面收集項目報告的數(shù)據(jù)和信息，所謂“兼聽則 明”，提供的信息和數(shù)據(jù)不能排除其片面性。因此，項目報告的數(shù)據(jù)和信息必須準確、及時 和全面，否則，所制定的項目進度計劃和預算就起不到其應有的效果。項目報告的數(shù)據(jù)和信息收集方法有：（1）定期提交本系統(tǒng)的實際進度，并提供系統(tǒng)實施情況報告；（2）定期召開項目工程協(xié)調會，及時了解各弱電子系統(tǒng)的進展和進度，解決項目實施碰 到的問題；（3）定期下發(fā)項目工程的進展報告和變更通知（如發(fā)生變更），及時反饋；（4）定期進行現(xiàn)場檢查，及時掌握第一手資料。特別在

33、工程實施的關鍵階段，每天現(xiàn)場的進展情況會發(fā)生許多變化，所以應根據(jù)工程的 不同階段及時調節(jié)對工程檢查的方法和時間。3）進度計劃的更改及措施根據(jù)項目的用戶需求，并根據(jù)本項目和實際施工情況。工程的實施過程中，遇到的各種 變數(shù)比較多，有些是最終用戶的需求發(fā)生了變化，而使項目的服務范圍發(fā)生了變化。因此，項目實施過程中的變化和更改，大都會影響到項目實施的進程和進度，有些變化 和更改甚至會使項目的成本發(fā)生很大變化，而需要重新修改合同。在改造工程實施過程中的 變化和更改必須加以控制，以確保項目按時、按合同要求高品質地完成。項目實施過程中的變化更改控制必須按照正常的處理程序操作。具體步驟如下：（1）由項目更改提

34、出方提交項目內容更改申請表。如果提出方為用戶，更改申請表需提交給我方；如果是我方提出，更改申請表需提交給 用戶（2）討論項目內容更改申請。由用戶和我方一起商討項目內容更改的可行性及對項目整個進程、進度、成本及質量的 影響。（3）達成項目內容更改決議。7、工程質量控制1）質量程序文件供貨商應對系統(tǒng)質量的政策、目的和保證應有明確定義并制訂文件。并應保證該政策在各 級組織范圍內已經(jīng)理解、貫徹和執(zhí)行。2）質量體系供貨商應建立和貫徹以明文規(guī)定了的質量體系，作為保證系統(tǒng)符合技術要求的一種手段。 供貨商應向學校提供現(xiàn)行、有效、成文的質量體系文件。3）質量體系文件為保證滿足用戶的需求，我公司設立和貫徹產(chǎn)品控制

35、和鑒定的設計程序，對每項設計工 作的計劃，擬定明確的責作和任務。根據(jù)施工設計的實際需要，對設計內容和計劃進行適時 調整。我司組織有豐富經(jīng)驗和技術水平較高的技術人員參加設計工作，對每項工作計劃，配 備足夠的裝備和資格人員，并擬定明確的責任，明確各部門之間的組織與技術接口責任，并 成文，定期檢查。（1）質量體系設計對產(chǎn)品的設計進行策劃和控制。在進行系統(tǒng)設計時，確定：A、設計過程的階段B、適合每個設計階段的評審、驗證和確認活動C、設計活動的職責和權限對參與設計過程的不同小組之間的接口加以管理，以確保有效的溝通，并明確職責。策 劃的輸出隨設計的進展，在適當時予以更新。（2）設計審查在適當?shù)碾A段，以設計

36、進行系統(tǒng)的審查，以便：A、評價設計結果滿足要求的能力B、識別任何問題并提出需要的措施（3）設計變更設計的變更要得到評審、驗證和確認，并在實施前得到批準。設計的評審包括評價更改 對已交付產(chǎn)品及其組成部分的影響。對設計變更給予識別和記錄。（4）文件管理保證質量體系文件和資料處于受控狀態(tài)，及時獲取并使用所有文件的有效版本，防止文 件機密泄露、丟失、誤傳，保證質量體系系統(tǒng)正常，有效運行?？刂坪梦募Y料如：施工組織設計、施工技術措施、工程質量計劃、施工技術交底、工 程洽商記錄、工程隱（預）檢記錄等質量保證資料及竣工資料的收集、整理、歸檔保存。借 閱時做好登記手續(xù)。必要時對文件進行復查，予以更新并重新得到

37、認可，確保文件的識別度，防止作廢的文 件非預期使用，若因任何原因而保留作廢文件時，要在這些文件上注明“已作廢”標志。（5）設備采購A、保證工程質量工期和良好的服務，根椐設計要求和施工組織設計的規(guī)定， 按質、按時、 按期采購材料設備，保障按質、按量、按時供應到施工現(xiàn)場。做到材料、設備質量證明文件 的收集，并保證真實、齊全、完整與工程施工同步。B、采購質量政策，質量第一，質量優(yōu)先，不合格材料和設備不進入現(xiàn)場，證隨貨走，貨 證同步。C、選擇合適可靠的供貨單位，進貨的選題記錄及貨隨來的質量證明或試驗報告，包括： 產(chǎn)品證明書、質量標準、檢查標準、產(chǎn)品鑒定或結構性能報告。產(chǎn)品的質量特性（征）及出 廠檢驗合

38、格證書、質量保證文件等。（6）測試檢驗我方應在設計階段完成系統(tǒng)各階段的測試檢驗內容、標準、程序方法驗收證書格式等文 件，提交學校審查通過，并作為各項檢測驗收的主要依據(jù)。各項測試均有測試報告及雙方簽 署驗收合格證書。我方應保證通過各階段的各項測試，確保系統(tǒng)按原定工期完成。在系統(tǒng)各階段測試檢驗中若發(fā)現(xiàn)設備、材料未達到合同要求，我方應立即給予更換，所 發(fā)生的費用由我方負責；若因此導致工期延遲，責任由我方自負。在系統(tǒng)各階段測試檢驗中所需要的測試工具、儀器由我方提供，其數(shù)量必須保證系統(tǒng)測 試滿足工期要求。（7）驗收A、安裝驗收每臺設備和材料，在工地安裝后，省局、我方、安裝單位代表按確認的安裝驗收標準進

39、行安裝驗收，各方需到場參加和見證。我方對通過安裝測試的每一設備出具安裝驗收文件并經(jīng)學校確認。安裝驗收須根椐合同相關條款和計劃的規(guī)定進行并完成。B、完工測試檢驗我方所提供的系統(tǒng)的功能是否滿足合同要求，材料消耗是否正常。C、試運行在完工測試、調試成功后，將開始 1個月的試運行。試運行開始前，整個系統(tǒng)完全調試 開通，并保持最佳狀態(tài)，以接受1個月的考核。試運行期間，不允許出現(xiàn)系統(tǒng)故障，如出現(xiàn) 則終止試運行，我方負責跟進修復和更換，包括按合同規(guī)定承擔所需費用。然后再重新開始 新運行，直至通過。D初步驗收現(xiàn)場試驗完成并通過試運行后，由學校對系統(tǒng)進行驗收，驗收合格后共同簽發(fā)初步驗收 證書。4）質量保證文件所

40、有相關質量保證文件應提交學校，并隨時接受學校的檢查。供貨商應根據(jù)本節(jié)各項要 求詳細提出系統(tǒng)的可靠性、可維護性及系統(tǒng)的質量保證說明。我公司建立和貫徹質量體系， 以此作為保證產(chǎn)品符合技術要求的一種手段，并向學校介紹現(xiàn)行有效的質量體系，建立和貫 徹合同檢查程序和各工種之間的協(xié)調、配合程序。公司對每一項業(yè)務和每一項工程，堅持按照ISO9001標準嚴格管理每一個質量環(huán)節(jié)，從合同控制、設計控制、文件和資料的控制、采購控制、檢驗控制、設備及過程控制，確保了 每一項業(yè)務和每一項工程自始自終的過程質量處于受控狀態(tài)，為最終工程項目質量目標的圓 滿實現(xiàn)奠定了可靠的基礎。公司全體員工按照質量手冊要求，在各自的工作崗位

41、上履行自己的質量職責，嚴格 按照規(guī)定的工作程序，進行工作努力提高工作質量，為公司質量體系的正常運行做出重要貢 獻。（1）IS09000質量管理體系質量是企業(yè)的生命。在本工程的施工中，我公司將繼續(xù)堅持“質量第一，用戶至上”的宗旨和“百年大計，質量第一”的質量意識，以IS09000質量體系為基礎；以設計文件、國家、有關部委現(xiàn)行的技術標準、規(guī)范以及學校有關規(guī)定為準則；以全員參與和全面質量管理 為手段；以嚴格的質量檢測試驗為保障；以獎優(yōu)罰劣為激勵機制，確保工程質量優(yōu)良。項目經(jīng)理部建立以項目經(jīng)理為首的質量生產(chǎn)保證體系，實行工程質量項目經(jīng)理終身負責 制。按照IS09000質量保證體系文件，制定本工程質量計

42、劃，規(guī)范施工全過程的質量活動， 實現(xiàn)質量目標。全體員工以工作質量保證工序質量，以工序質量保證工程質量。項目經(jīng)理部 從領導層、管理層至作業(yè)層遂級實行工程質量自檢自控，按照招標文件、合同條款、設計文 件、系統(tǒng)技術規(guī)范要求，運用先進的管理方法、施工工藝，做好工程質量檢查控制，形成體 系完善、責任明確的質量檢查控制體系。六、工程系統(tǒng)調試1）一般規(guī)定（1）系統(tǒng)調試，應在前端和控制系統(tǒng)施工結束后進行。（2）系統(tǒng)調試前，應具備設備平面布置圖、接線圖、安裝圖、系統(tǒng)圖以及其他必要的技 術文件。（3）調試負責人員必須由有資格的專業(yè)技術人員擔任，所有調試人員應職責明確，按照 調試要求調試前的準備（4）調試前應按設計

43、要求查驗設備的規(guī)格、型號、數(shù)量、配件等。（5）設備在通電前要注意供電的電壓、極性、相位等。（6）檢查系統(tǒng)的施工質量。對屬于施工中出現(xiàn)的問題，應會同有關單位協(xié)商解決，并有 文字記錄。（7）檢查系統(tǒng)線路，對于錯線、開路、虛焊、短路等應進行處理。2）調試（1）系統(tǒng)的聯(lián)動與功能集成A、調試硬件與軟件至正常狀態(tài)；B、各子系統(tǒng)的輸入能在集成控制系統(tǒng)中實現(xiàn)輸入；C、各子系統(tǒng)的輸出能在集成控制系統(tǒng)中實現(xiàn)輸出，其顯示和記錄能反映各子系統(tǒng)的相關關系；D對具有集成功能的公共安全防范系統(tǒng)，應按照正式設計方案和有關標準進行檢查系統(tǒng)驗收。七、工程驗收1）一般規(guī)定工程的竣工驗收由工程建設單位（含總包單位、使用單位、監(jiān)理單位

44、）、設計施工單位、 系統(tǒng)檢測機構、相關管部門及一定數(shù)量的專家組成的驗收委員會 （驗收小組）共同進行。2）驗收條件（1）經(jīng)初步設計方案論證通過，并根據(jù)論證意見，由建設單位和設計施工單位共同簽署 整改落實意見。（2）試運行系統(tǒng)調試開通后應至少試運行一個月，并做好試運行記錄。建設單位根據(jù)試運行記錄，寫出試運行報告，其內容包括：系統(tǒng)運行狀況，系統(tǒng)功能是否符合設計要求，故障及其排除狀況等。（3）技術培訓一一在試運行期間設計施工單位應對有關人員進行技術培訓，并提供有關 設備、系統(tǒng)操作和日常維護的說明、方法等技術資料。（4）竣工-項目按設計任務書的規(guī)定內容全部建成，經(jīng)試運行達到設計要求，并為建 設單位認可，

45、視為竣工。少數(shù)非主要項目未按規(guī)定全部建成，由建設單位和設計施工單位協(xié) 商，對遺留問題有明確處理的辦法，經(jīng)試運行、并為建設單位認可后，也可視為竣工。工程 竣工后，由設計施工單位寫出竣工報告。其內容包括：工程概況、安裝的主要設備、對照設 計任務書或合同所完成的工程質量自我評估、維修服務條款等。（5）初驗一一工程竣工驗收前，由建設單位組織設計施工單位根據(jù)設計任務書或合同對 工程進行初驗，并寫出初驗報告。其內容包括：系統(tǒng)試運行情況、系統(tǒng)功能檢驗、質量主觀 評價、核對安裝設備數(shù)量和型號等；參加初驗的單位、人員應署名。（6）檢測一一在正式驗收前，設計施工單位應向公安行學校管部門申請辦理系統(tǒng)委托檢 測手續(xù)，

46、并由公安行學校管部門向檢測機構出具檢測委托書。設計施工單位將檢測委托書送 檢測機構，并附以下資料：系統(tǒng)試運行報告工程竣工報告工程初驗報告系統(tǒng)原理框圖、平面布防圖、器材設備清單3）驗收資料在正式驗收前，設計施工單位應向驗收委員會（驗收小組）提交下列驗收圖紙資料（全套數(shù)量應滿足驗收機構的需要，一般不少于 5套）（1）工程設計任務書（2）工程合同（3）正式設計方案及圖紙（系統(tǒng)原理框圖、平面布防圖及配置表，中心控制室布置圖、器材設備清單等)(4) 系統(tǒng)試運行報告(5) 工程竣工報告(6) 工程初驗報告(含隱蔽工程隨工驗收單)(7) 系統(tǒng)檢測報告4) 驗收判據(jù)(1) 技術驗收質量系統(tǒng)實施結果同正式設計方

47、案要求的符合度；系統(tǒng)檢測結果；現(xiàn)場復核檢查結果。(2) 施工驗收質量對設備安裝質量的檢查結果；對隱蔽工程驗收結果。(3) 資料審查結果是指對資料的正確性、規(guī)范性、完整性的審查結果。5) 工程驗收總結(1)驗收結論驗收結論分合格、基本合格和不合格三種。凡技術質量、施工質量符合正式設計方案， 經(jīng)試運行和檢測達到工程設計任務書或工程合同要求并符合相關標準，資料審查結果符合要 求的判定為合格；在驗收中出現(xiàn)個別項目達不到規(guī)定要求但不影響使用，并有整改落實措 施，資料審查基本符合要求朗判定為基本合格；驗收中凡系統(tǒng)技術性能對照正式設計方案有 較嚴重缺陷，不能滿足工程設計任務書或合同要求，或者重要指標達不到相

48、關標準規(guī)定、施 工質量有明顯問題的、資判審查殘缺不全，對照工程實際有明顯差錯或不規(guī)范的，判定為不合格。(2) 驗收合格或基本合格后，設計施工單位應根據(jù)驗收結論寫出整改落實措施，并經(jīng)建 設單位認。(3) 驗收不合格的工程，應根據(jù)驗收結論提出的問題，由設計施工單位抓緊整改后再進行驗收；復驗時適當提高原不合格部分的抽樣比例。八、人員培訓為保證各系統(tǒng)的安全正確使用，我公司將派出經(jīng)驗豐富的授課人員對國家統(tǒng)計局甘肅調查總隊工程技術人員進行培訓，使學技術人員能全面掌握系統(tǒng)的操作、維護及擴展等技術， 我方提供的培訓服務包括以下幾個方面：1現(xiàn)場培訓4.12. (1)、我方對機關后勤服務中心的技術人員進行系統(tǒng)的使

49、用、維護和保養(yǎng)培訓， 所有培訓以中文進行，我公司在投標書中提出培訓計劃和培訓項目。該培訓將教會學員在日 常和緊急情況下如何操作系統(tǒng)。(2) 、我方派出的培訓教員，對所提供的系統(tǒng)和產(chǎn)品具有五年以上的操作和維修經(jīng)驗。 培訓授課人員都是經(jīng)過廠家認證的工程師、技術員等。培訓教員的簡歷連同培訓計劃一并提 交局機關后勤服務中心，機關后勤服務中心認為培訓教員不合格可要求更換。(3) 、我方在系統(tǒng)完工測試之前為機關后勤服務中心技術人員進行現(xiàn)場培訓，該培訓包括正常操作程序和怎樣處理緊急情況，局機關后勤服務中心需有2人以上參加。我方將至少提前30天通知機關后勤服務中心授課時所需的常用設施，任何特殊的工具和測試設備

50、由我 方準備。在培訓工作開始前我方向機關后勤服務中心免費提供所有中文培訓資料，包括中文 操作、維修手冊，要求受訓人員能夠了解系統(tǒng)及設備的基本結構、工作原理及操作程序，能進行實際操作和日常維護、排除一般故障。（4）、我方負責安排專業(yè)工程師在項目建設現(xiàn)場對機關后勤服務中心的維修人員進行現(xiàn)場培訓,包括系統(tǒng)的使用、維護、保養(yǎng)培訓等，使維修人員能正確拆除、安裝系統(tǒng)設備。2、培訓計劃及內容我公司將根據(jù)合同清單提供詳細的產(chǎn)品說明書，系統(tǒng)使用說明書和系統(tǒng)維護說明書。將 對使用者進行以下培訓。（1 ）、培訓目的對機關后勤服務中心的人員分為運行維護人員的培訓、工程技術人員的培訓和管理人員 的培訓。運行維護技術人員

51、經(jīng)過培訓應能進行日常設備運行維護工作，掌握軟件、硬件的操作， 熟悉硬件基本功能。能熟練地分析軟件、硬件信息等工作，并能有效的組織、開展業(yè)務應用 能力。高級工程技術人員培訓后，能夠處理一般維護人員不能處理的技術問題。管理人員經(jīng)培訓后，應能負責全面的技術管理工作，了解系統(tǒng)建設的過程，系統(tǒng)功能及 未來建設的規(guī)劃。（2）、培訓課程1）培訓課程包括理論課/實踐課2）我方制定具體培訓課程表如下:序號各子系統(tǒng)培訓內容培訓人員培訓時間（天）11、綜合布線子系統(tǒng)1系統(tǒng)的基本工作原理（4人左右）1天2、監(jiān)控建設子系統(tǒng)3、監(jiān)控網(wǎng)絡傳輸子系統(tǒng)2系統(tǒng)的設備安裝情況3系統(tǒng)的操作和管理4系統(tǒng)的維修和保養(yǎng)5設備實物7系統(tǒng)的故

52、障診斷(3) 、培訓開始時間/結束時間我方將在完工測試之前對技術人員進行培訓，安裝調試驗收現(xiàn)場完成上述培訓后才能撤 走現(xiàn)場服務人員。(4) 、使用的培訓設施在現(xiàn)場培訓時培訓設備，包括各子系統(tǒng)的設備實物、資料圖片、投影儀等。(5) 、培訓的材料和文件各子系統(tǒng)培訓文件和材料包括：A、系統(tǒng)原理圖B、設備操作手冊C、系統(tǒng)維護保養(yǎng)手冊D其它本系統(tǒng)相關的技術資料(6) 、培訓地點我方將在指定地點對受訓人員進行培訓。(7)、授課人員的姓名及職稱序號子系統(tǒng)授課人員姓名職稱1綜合布線何正啟高級工程師(8)、培訓費用序號售后維護和培訓項目說明價格備注1綜合布線子系統(tǒng)日常維護、保養(yǎng)免費2監(jiān)控系統(tǒng)系統(tǒng)日常維護、保養(yǎng)免費3無緣光網(wǎng)絡(監(jiān)控傳輸)日常維護、保養(yǎng)免費(9)、課程效果的評估方法:由雙方協(xié)商后決定