績效合同（總師）

1、上海市電力公司市區(qū)供電公司績效合同（分公司總工程師）前言績效管理是上海市電力公司市區(qū)供電公司實(shí)現(xiàn)三年行動計(jì)劃、貫徹落實(shí)公司核心價(jià)值，從而最終實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段。績效合同是績效管理的主要工具之一，通過層層簽訂績效合同，公司層面的目標(biāo)逐級分解、落實(shí)到每個(gè)崗位。簽訂績效合同過程中，考核雙方應(yīng)進(jìn)行充分的績效目標(biāo)設(shè)定溝通，并明確合同考核期內(nèi)被考核人實(shí)現(xiàn)崗位績效目標(biāo)的主要舉措及時(shí)間進(jìn)度安排。依據(jù)簽訂的績效合同，考核雙方進(jìn)行月度績效回顧，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能存在的偏差并采取相應(yīng)舉措。通過每個(gè)崗位績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)保證公司層面目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本績效合同簽訂的主要依據(jù)是上海市電力公司市區(qū)供電公司的核心價(jià)值及三年行動計(jì)劃

2、。基本信息：被考核人姓名：陸正嘉 部門：路燈管理所 崗位：總工程師 考核人姓名： 陳培新 部門：路燈管理所 崗位：所長考核期限：從 2005年 1 月1日 至 2005年6月 30 日 考核人聲明：· 簽訂本績效合同前，我已與公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了充分溝通，理解其對被考核人崗位的管理意圖并在此合同中體現(xiàn)· 簽訂本績效合同前，我已與被考核人進(jìn)行了充分溝通。雙方均充分了解本績效合同的所有約定并達(dá)成共識· 被考核人履行其績效合同過程中，我將提供必要的支持和幫助簽名：被考核人聲明：· 簽訂本績效合同前，我已與考核人進(jìn)行了充分溝通，理解其對本崗位的管理意圖并在此合同中

3、體現(xiàn)· 考核雙方均充分了解本績效合同的所有約定并達(dá)成共識· 在考核人的指導(dǎo)和幫助下，我將認(rèn)真履行本績效合同并達(dá)成績效目標(biāo)簽名：第一部分：績效評估指標(biāo)類別本次考核關(guān)鍵績效指標(biāo)權(quán)重（合計(jì)100%）實(shí)績績效評分等級績效積分（權(quán)重評分等級）結(jié)果說明12345內(nèi)部運(yùn)營類路燈電網(wǎng)應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備成效20學(xué)習(xí)成長類推進(jìn)績效管理、培訓(xùn)發(fā)展體系建設(shè)的計(jì)劃執(zhí)行成效10內(nèi)部運(yùn)營類路燈監(jiān)控系統(tǒng)完善成效20運(yùn)營類安全事故率10員工成長類員工培訓(xùn)體系運(yùn)作有效性10客戶類滿意度10內(nèi)部運(yùn)營類路燈技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有效性10內(nèi)部運(yùn)營類運(yùn)行設(shè)備可靠性10總績效分?jǐn)?shù)附：績效目標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵績效指標(biāo)權(quán)重評分要素實(shí)績與績

4、效評分的對應(yīng)關(guān)系路燈電網(wǎng)應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備成效201.綠色照明及高效氣體燈推廣應(yīng)用2.路燈防盜工作開展情況1分：綠色照明新技術(shù)、新設(shè)備推廣不力，防盜工作無技術(shù)措施。2分：綠色照明新技術(shù)、新設(shè)備應(yīng)用一般，防盜有技術(shù)措施，實(shí)時(shí)性、準(zhǔn)確性不能滿足要求。3分：防盜技術(shù)措施能滿足要求，計(jì)劃開展正常，綠色照明推廣超過50，高效氣體燈達(dá)70，新技術(shù)應(yīng)用有計(jì)劃、有措施，。4分：防盜有措施，計(jì)劃開展正常，取得一定效果，綠色照明推廣超過60，高效氣體燈達(dá)80，降損作用明顯，新技術(shù)在電力公司得到推廣。5分：防盜技術(shù)措施效果明顯，綠色照明推廣達(dá)70，高效氣體燈達(dá)90，降損作用突出，并有一項(xiàng)新技術(shù)獲電力公司獎項(xiàng)。推進(jìn)績

5、效管理、培訓(xùn)發(fā)展體系建設(shè)的計(jì)劃執(zhí)行成效101.按照進(jìn)度要求落實(shí)推進(jìn)計(jì)劃2.結(jié)合工作實(shí)際，提出改進(jìn)計(jì)劃3.結(jié)合工作實(shí)際，成功創(chuàng)新績效管理1分：完成評分要素第一點(diǎn)。3分：完成評分要素前二點(diǎn)。5分：完成全部三點(diǎn)評分要素。路燈監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行、應(yīng)用推廣與完善成效201.路燈監(jiān)控系統(tǒng)的有效性2.監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)用化進(jìn)程控制1分：監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行不正?；蚬收闲迯?fù)不及時(shí)，影響路燈運(yùn)行。2分：監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行基本正常，故障及時(shí)修復(fù)。3分：監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行正常，故障修復(fù)及時(shí)。4分：監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行正常，監(jiān)控范圍在原基礎(chǔ)上增加15。5分：監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行正常，系統(tǒng)性能功能均有明顯提高，監(jiān)控范圍在原基礎(chǔ)上增加20。安全事故率101.作業(yè)指導(dǎo)書的

6、修訂和完善工作2.作業(yè)指導(dǎo)書的執(zhí)行控制1分：作業(yè)指導(dǎo)書的修訂不夠及時(shí)，覆蓋面不廣。2分：作業(yè)指導(dǎo)書的修訂及時(shí)，覆蓋全面，但執(zhí)行不夠規(guī)范。3分：作業(yè)指導(dǎo)書的修訂及時(shí)，覆蓋全面，執(zhí)行規(guī)范。所七個(gè)零目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。4分：作業(yè)指導(dǎo)書具有較強(qiáng)的可操作性和合理性，對安全事故起到良好的預(yù)防作用。5分：相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書得到電力公司推廣并應(yīng)用。關(guān)鍵績效指標(biāo)權(quán)重評分要素實(shí)績與績效評分的對應(yīng)關(guān)系員工培訓(xùn)體系運(yùn)作有效性101.年度培訓(xùn)工作的目標(biāo)、計(jì)劃及實(shí)施控制2.開展階段性督促指導(dǎo)工作，并取得成效3.員工對新技術(shù)、新設(shè)備的運(yùn)用有效性1分：完成評分要素第一點(diǎn)。2分：完成前二點(diǎn)評分要素，但未達(dá)到全部目標(biāo)要求。3分：完成前二點(diǎn)評分

7、要素，并達(dá)到目標(biāo)要求。4分：完成3分基礎(chǔ)上，開展第三點(diǎn)評分要素工作，有創(chuàng)新和一定成效。5分：完成4分基礎(chǔ)上，取得顯著成效，得到上級公司認(rèn)可、推廣?？蛻魸M意度10承詢硬件建設(shè)符合路燈報(bào)修處理流程運(yùn)轉(zhuǎn)要求1分：承詢硬件建設(shè)符合路燈報(bào)修處理流程運(yùn)轉(zhuǎn)要求，硬件故障處理不及時(shí)，影響正常工作。2分：承詢硬件建設(shè)符合路燈報(bào)修處理流程運(yùn)轉(zhuǎn)要求，硬件故障處理不及時(shí)。3分：承詢硬件建設(shè)符合路燈報(bào)修處理流程運(yùn)轉(zhuǎn)要求，硬件故障處理及時(shí)。4分：工作有創(chuàng)新，對完善路燈報(bào)修處理流程有明顯作用。5分：工作有創(chuàng)新，對完善路燈報(bào)修處理流程有明顯作用，得到上級公司認(rèn)可、推廣。路燈技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有效性101.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)修訂有效性，及時(shí)性2.

8、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況控制1分：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不能適應(yīng)生產(chǎn)需求。2分：及時(shí)進(jìn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的完善與梳理，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度不夠。3分：及時(shí)進(jìn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的完善與梳理，積極指導(dǎo)部室執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。4分：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定工作處電力公司領(lǐng)先水平。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)修訂工作及時(shí)、有效，并得到規(guī)范執(zhí)行。5分：相應(yīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范通過電力公司鑒定并推廣實(shí)施。系統(tǒng)運(yùn)行可靠性101. 系統(tǒng)內(nèi)設(shè)備可靠性2. 運(yùn)行方式可靠性3.系統(tǒng)運(yùn)行可靠性分析1分：設(shè)備不能滿足相應(yīng)技術(shù)要求，。2分：系統(tǒng)內(nèi)設(shè)備運(yùn)行基本正常，但因設(shè)備可靠性原因影響亮燈率、開關(guān)燈準(zhǔn)時(shí)率指標(biāo)完成。運(yùn)行可靠性（缺陷）分析工作開展不正常。3分：滿足亮燈率、開關(guān)燈準(zhǔn)時(shí)率指標(biāo)對設(shè)備的可靠性要求；運(yùn)行方式和設(shè)備選用符合技術(shù)要求，有效指導(dǎo)部室的運(yùn)行可靠性（缺陷）分析工作。4分：系統(tǒng)缺陷分析評估全面、準(zhǔn)確。消缺方案具有合理性、可操作性，且取得成效。5分：系統(tǒng)運(yùn)行可靠，為人均管理燈