EMBA學(xué)位論文撰寫方法(姚建明)

1、EMBA 學(xué)位論文撰寫方法中國人民大學(xué)商學(xué)院 姚建明一、重要提示:-撰寫學(xué)位論文千萬不能對(duì)網(wǎng)絡(luò)、其他期刊、書籍、報(bào)刊、雜志等已經(jīng)公開發(fā)表的現(xiàn) 成文字進(jìn)行整段、整句復(fù)制。參考和引用的內(nèi)容一定要自己組織語言來寫,同時(shí)還要對(duì) 參考和引用內(nèi)容進(jìn)行來源標(biāo)注,并且要和論文后面的參考文獻(xiàn)相對(duì)應(yīng)。這是寫學(xué)位論文最基本的要求,千萬要認(rèn)真對(duì)待,學(xué)位論文要入國家的數(shù)據(jù)庫。 二、論文如何寫:-(1如何選定一個(gè)研究問題、確定論文題目。盡管 EMBA 的學(xué)位論文更應(yīng)關(guān)注戰(zhàn)略思維、領(lǐng)導(dǎo)力、綜合決策、社會(huì)責(zé)任等層面的內(nèi)容,論文 選題的層次也可以更高一些,但論文仍然要 “目標(biāo)導(dǎo)向,小題大做” ,不應(yīng)論述空洞、膚淺。寫論文之前,

2、首先要明確 “目標(biāo)” ,也就是我們寫這篇論文到底要解決什么樣的現(xiàn)實(shí)管理 問題 , 別人讀了我們這篇論文能夠得到什么啟發(fā),能夠?qū)λ麄兊墓芾砘顒?dòng)提供哪些借鑒,從而得到哪些方 面的收益等等。因此,挖掘一個(gè)我們?cè)噲D解決并且通過研究以后能夠解決的 問題 是寫論文的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。研究問題 既可以從間接資料中挖掘也可以從自己的管理實(shí)踐中或者其他途徑中挖掘。但是, 問 題一定要小 (也就是我們只研究一個(gè)具體的問題 ,這樣才能研究深入。如何才能縮小問題?比如,我們發(fā)現(xiàn)了我國很多企業(yè)往往在轉(zhuǎn)型期缺乏合理的戰(zhàn)略,因而導(dǎo)致了失敗。針對(duì)這一現(xiàn) 象, 我們就想研究一下我國企業(yè)在轉(zhuǎn)型期的戰(zhàn)略管理問題。 顯然, 我們可以將論文題

3、目定為 “我國 企 業(yè) 在轉(zhuǎn)型期的戰(zhàn)略管理研究” 。但是,這個(gè)題目研究的內(nèi)容太寬,因?yàn)槠髽I(yè)的種類很多,各行各業(yè)的 企業(yè)又有不同的特征,因此以“我國企業(yè)在轉(zhuǎn)型期的戰(zhàn)略管理研究”為題根本得不出有針對(duì)性的研 究結(jié)論來, 而且這樣的論文也不好寫 。所以,可以將題目縮小為 “我國 中小企業(yè) 在轉(zhuǎn)型期的戰(zhàn)略管 理研究” ,進(jìn)一步再縮小為 “我國 鋼鐵行業(yè)中小企業(yè) 在轉(zhuǎn)型期的戰(zhàn)略管理研究” 等等。當(dāng)然,我們還 可以對(duì)戰(zhàn)略管理研究的范圍進(jìn)行縮小,對(duì)轉(zhuǎn)型期的階段加以限定等等,如下例所示。研究問題逐漸縮小在論文題目中的逐漸變化(例 :“我國 企業(yè) 在轉(zhuǎn)型期的戰(zhàn)略管理研究”“我國 中小企業(yè) 在轉(zhuǎn)型期的戰(zhàn)略管理研究”

4、“我國 鋼鐵行業(yè)中小企業(yè) 在轉(zhuǎn)型期的戰(zhàn)略管理研究”“我國 鋼鐵行業(yè)中小企業(yè) 在轉(zhuǎn)型期的 戰(zhàn)略制定 研究”“我國 鋼鐵行業(yè)中小企業(yè) 在轉(zhuǎn)型期的 戰(zhàn)略實(shí)施 研究”“我國 鋼鐵行業(yè)中小企業(yè) 在轉(zhuǎn)型期的 采購戰(zhàn)略制定 研究”“我國 鋼鐵行業(yè)中小企業(yè) 在轉(zhuǎn)型期的 采購戰(zhàn)略實(shí)施 研究”“我國 鋼鐵行業(yè)中小企業(yè) 在 轉(zhuǎn)型期發(fā)展階段 的 采購戰(zhàn)略制定 研究”“我國 鋼鐵行業(yè)中小企業(yè) 在 轉(zhuǎn)型期成熟階段 的 采購戰(zhàn)略制定 研究”這樣一步一步地縮小研究問題,實(shí)際上是在給要研究的問題加上各方面的限定詞, 加上限定詞 以后,問題就好研究了。比如,我們要解決“ 我國 企業(yè) 在轉(zhuǎn)型期的戰(zhàn)略管理問題” , 首先我們要對(duì) “

5、我國企業(yè)在轉(zhuǎn)型期的 特征” 有所了解才行。而假如你所在的企業(yè)是鋼鐵行業(yè),你們的企業(yè)又是一個(gè)中小企業(yè),那么你肯 定對(duì) “鋼鐵行業(yè)中小企業(yè)在轉(zhuǎn)型期的特征” 比較熟悉。你甚至可以通過對(duì)鋼鐵行業(yè)中小企業(yè)在轉(zhuǎn)型 期的運(yùn)營考察將該特征明確歸納出幾點(diǎn)。然后,再來研究 在這樣的特征下,企業(yè)的戰(zhàn)略應(yīng)該如何管 理的問題 。這樣,后面的研究工作就好做多了。(2如何搭建論文框架(也就是目錄骨架 (寫論文的重中之重 。論文的研究框架和目錄是一致的, 一篇論文寫好后,讀者(或評(píng)審專家從目錄中就可以看出 那些部分是作者的貢獻(xiàn)和創(chuàng)新之處。 所以題目確定以后,框架一定要設(shè)計(jì)合理,然后再開始撰寫, 以避免進(jìn)行工作量很大的返工。在

6、編排框架的時(shí)候要注意 將重點(diǎn)放到我們的研究工作和創(chuàng)新內(nèi)容上 ,這部分的內(nèi)容應(yīng)該占到正 文的三分之一以上,并在論文目錄中體現(xiàn)出來。比如,我們要研究 “北京市理發(fā)連鎖店的人員流動(dòng)模式以東方名剪為例” 這一問題,我們 可以比較一下下表中的兩種框架:第一種框架 第二種框架第一章 緒論第二章 東方名剪的人員流動(dòng)特征分析第三章 東方名剪人員流動(dòng)中的問題分析 第四章 東方名剪的人員流動(dòng)模式分析第五章 東方名剪人員流動(dòng)模式的借鑒與總結(jié) 第六章 結(jié)論 第一章 緒論第二章 北京理發(fā)連鎖店人員流動(dòng)特征分析 第三章 北京理發(fā)連鎖店人員流動(dòng)中的問題分析 第四章 東方名剪的人員流動(dòng)模式分析第五章 北京市理發(fā)連鎖店的人員流

7、動(dòng)模式研究 第六章 結(jié)論第一種框架是學(xué)員們?cè)趯懓咐撐臅r(shí)首先容易想到的框架。因?yàn)槲覀儗?duì)自己想要研究的案例比 較熟悉,特別是針對(duì)自己所在企業(yè)的案例更是如此。 但是這樣的框架明顯存在如下問題:首先, 這種框架通篇都在圍繞案例企業(yè)來介紹, 與我們擬定的題目不符, 因?yàn)槲覀兪且芯?“ 北 京市理發(fā)連鎖店的人員流動(dòng)模式” ,而不是研究“東方名剪的人員流動(dòng)模式” , 東方名剪的人員流動(dòng) 模式只是我們研究的案例。既然是這樣,第一種框架中每章都圍繞“ 東方名剪” 進(jìn)行研究顯然是不 合適的。其次, 這樣的論文寫出來有點(diǎn)像寫企業(yè)一個(gè)的 總結(jié)報(bào)告 ,就是告訴讀者東方名剪的人員流動(dòng)模 式是如何做的,但是評(píng)審專家肯定

8、會(huì)問你所做的研究的工作在哪你?創(chuàng)新點(diǎn)在哪里?盡管有些學(xué)員 會(huì)在論文的總結(jié)部分給出一些歸納、總結(jié)或者啟示、建議,但往往顯得非常薄弱。因?yàn)槲覀儗懸黄?學(xué)位論文需要的是 “研究” ,不僅僅只是對(duì)現(xiàn)成企業(yè)(案例狀況的介紹,然后給出一個(gè)啟示或者總 結(jié)就可以。與第一種框架不同的是, 第二種框架明顯回歸到了論文的主題:“北京市理發(fā)連鎖店的人員流動(dòng) 模式研究” 。 “提出問題”和“分析問題”都是圍繞“北京市理發(fā)連鎖店的人員流動(dòng)”展開的,對(duì)案 例的研究只是用到了“解決問題”的過程中,在框架中只體現(xiàn)了一章(第四章 ,研究案例的目的是 要引出第五章, 也就是論文的 “解決問題” 部分。 第五章 “北京市理發(fā)連鎖店的

9、人員流動(dòng)模式研究” 是將來要重點(diǎn)論述的章節(jié), 這一章是我們整個(gè)論文的創(chuàng)新點(diǎn)所在, 也是直接和論文題目中要解決的 問題 一一對(duì)應(yīng)的研究點(diǎn)。 其篇幅應(yīng)該占有論文正文三分之一以上。通過對(duì)比發(fā)現(xiàn),顯然第二種框架的搭建思路是更合適的,評(píng)審專家在看到基于這種框架搭建的 目錄后,首先就會(huì)知道第二、三、五章的內(nèi)容都是作者通過分析和研究得出的,都是研究工作的結(jié) 果,而不是對(duì)案例企業(yè)的簡(jiǎn)單介紹。另外,作者需要注意的是, 在搭建目錄時(shí)也應(yīng)該考慮各章內(nèi)容的占比,作者可以比較下表所示 的兩種目錄內(nèi)容占比,顯然第二種目錄更合適,因?yàn)槲覀円芯康氖恰氨本┦欣戆l(fā)連鎖店的人員流 動(dòng)模式以東方名剪為例” , 顯然第五章是研究的重

10、點(diǎn), 因此應(yīng)在目錄內(nèi)容占比中體現(xiàn)得更加飽滿 一些,說明作者將更多、更細(xì)致的研究工作落在了這一點(diǎn)上。第一種目錄 第二種目錄第 1章 緒論第 2章 北京理發(fā)連鎖店人員流動(dòng)特征分析 2.12.22.32.4第 3章 北京理發(fā)連鎖店人員流動(dòng)中的問題分析 3.13.23.33.4第 4章 東方名剪的人員流動(dòng)模式分析4.14.24.3 第 1章 緒論第 2章 北京理發(fā)連鎖店人員流動(dòng)特征分析 2.12.22.3第 3章 北京理發(fā)連鎖店人員流動(dòng)中的問題分析 3.13.23.2第 4章 東方名剪的人員流動(dòng)模式分析4.14.24.34.4第 5章 北京市理發(fā)連鎖店的人員流動(dòng)模式研究4.44.54.64.7第 5章

11、 北京市理發(fā)連鎖店的人員流動(dòng)模式研究 5.15.2第 6章 結(jié)論 5.15.25.35.45.55.65.7第 6章 結(jié)論(3選定研究問題和搭建好框架之后,論文正文 (3萬字以上 應(yīng)該這樣 來撰寫:第1章 緒論1.1 論文的研究背景本部分中,介紹研究問題的背景。目的是引出論文要研究的問題,一定要在語言運(yùn)用上多加注 意, 要重點(diǎn)闡述論文研究問題的重要意義和價(jià)值,將讀者的興趣點(diǎn)和注意力吸引過來。 通過這部分 的分析和論述,要讓讀者明確知道如下幾點(diǎn):首先,介紹清楚目前理論上或者實(shí)踐中的確存在我們要研究的問題;其次,這個(gè)問題是必須要研究的 (比如,如果不研究,將會(huì)產(chǎn)生什么樣的不好后果等等 ; 然后,明

12、確闡明如果研究了這個(gè)問題,將對(duì)我們產(chǎn)生什么重要意義和價(jià)值 (比如,理論價(jià)值和 實(shí)踐價(jià)值等等 ;1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀分析通過研究背景的分析,已經(jīng)向讀者介紹了我們要研究的問題是重要的。但是,知道了這個(gè)問題 是重要的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。 必須在這一部分里介紹一下和我們的研究問題相關(guān)的別人的研究,看一看情 況是怎么樣的,我們還有沒有必要研究。 所以在這一部分里,通過文獻(xiàn)分析,應(yīng)該考察以下內(nèi)容:首先,我們所要研究的問題,別人是否已經(jīng)研究過?其次,如果研究過,他們是從哪些角度研究的,用的研究方法是什么,得出什么樣的研究結(jié)論 等等。再有,他們對(duì)這個(gè)問題的研究存在什么問題,而這些問題是必須解決的。顯然,通過文獻(xiàn)綜述

13、,我們能夠發(fā)現(xiàn)兩個(gè)結(jié)論,要么就是別人沒有研究過這個(gè)問題,那么我們 以下的創(chuàng)新工作就很好展開,只要是我們提出的都是新的東西;要么就是別人研究過這個(gè)問題,但 是存在著各種各樣的不足之處,比如:研究的角度不夠全面、不夠系統(tǒng),沒有深入到具體行業(yè)、環(huán) 境下進(jìn)行研究,研究方法過時(shí),研究結(jié)論很難操作等等等等。而正是這些各種各樣的不足之處才是 我們將要在論文中創(chuàng)新的地方所在,也是論文研究?jī)?nèi)容的新穎之處。這一點(diǎn),我們必須好好把握。1.3 論文的研究?jī)?nèi)容與方法在上述兩部分分析基礎(chǔ)上, 我們就可以明確告訴讀者論文將研究什么問題, 研究?jī)?nèi)容是什么 (也 可以用 1、 2、 3等將研究?jī)?nèi)容逐一列出 ,每一部分內(nèi)容擬采取

14、什么研究方法(如,案例研究、實(shí)證 研究還是推理研究等等進(jìn)行研究等等。1.4 論文的創(chuàng)新點(diǎn)簡(jiǎn)要概括出論文的創(chuàng)新點(diǎn),比如,可以這樣寫:論文的創(chuàng)新點(diǎn)主要體現(xiàn)在:1、2、3、創(chuàng)新點(diǎn)的歸納一般不要超過三個(gè)。創(chuàng)新點(diǎn)的歸納不一定都是研究?jī)?nèi)容與結(jié)論方面的,也可以是 研究方法、研究思路、研究角度等方面的創(chuàng)新(詳見學(xué)位論文撰寫規(guī)范描述 。1.5 論文的研究框架在這一部分里,簡(jiǎn)要將論文的研究框架展示給讀者,簡(jiǎn)要介紹每一章的主要內(nèi)容。比如可以這樣撰寫:論文共分為 xx 章,第一章為緒論,在第二章與第三章中,通過 xx 研究,挖掘出了存在的 xx 問 題,并對(duì)其進(jìn)行了深入分析;第四章通過對(duì) xx 實(shí)例的分析,提出 xx

15、 ;第五章對(duì) XX 進(jìn)行了深入研 究與分析,提出論文的核心研究結(jié)論 xxx ;第六章;第 n 章為結(jié)論。這一部分也可以采用畫流程圖的方式清晰的展示給讀者論文的研究思路:比如,仍以上述“北京市理發(fā)連鎖店的人員流動(dòng)模式以東方名剪為例”可以劃出如下研究 思路與研究框架: 反饋第2章 正文 第二章以后到結(jié)論之間是論文的論述主體部分，可以采取“提出問題、分析問題、解決問題、 解決方法的應(yīng)用、應(yīng)用后的效果分析”等順序來構(gòu)建框架和撰寫。當(dāng)然，撰寫“解決方法的應(yīng)用、 應(yīng)用后的效果分析”部分的前提是已經(jīng)做了這兩部分的研究工作。 論文主體框架的構(gòu)建，也可參考學(xué)校關(guān)于學(xué)位論文撰寫規(guī)范中的示例。 第3章 第4章 正文

16、 正文 第n章 結(jié)論 結(jié)論部分是展示論文創(chuàng)新性的重要部分，這一部分和摘要、緒論部分都是評(píng)審專家首先認(rèn)真閱 讀的地方，所以一定要寫好。 結(jié)論部分主要撰寫如下四個(gè)方面的內(nèi)容： 首先：將論文的研究工作簡(jiǎn)要回顧一下； 其次：明確提出論文的創(chuàng)新點(diǎn)所在； 比如，可以這樣寫： 論文的創(chuàng)新點(diǎn)主要體現(xiàn)在： 1、 2、 3、 創(chuàng)新點(diǎn)的歸納一般不要超過三個(gè)。創(chuàng)新點(diǎn)的歸納不一定都是研究?jī)?nèi)容與結(jié)論方面的，也可以是 研究方法、研究角度等方面的創(chuàng)新（詳見學(xué)位論文撰寫規(guī)范描述） 。 再次：提出論文的不足之處所在； 最后：提出論文今后的研究方向與展望。 三、摘要如何寫： - 摘要、 緒論和結(jié)論部分是讀者或評(píng)審專家首先認(rèn)真閱讀的

17、地方， 所以一定要寫好。 摘要要求 2000 字以上。 6 摘要一般按照如下順序撰寫：目的、內(nèi)容與方法、結(jié)果、結(jié)論，再加上創(chuàng)新點(diǎn)。 例如： “北京市理發(fā)連鎖店的人員流動(dòng)模式研究以東方名剪為例” ： 目 的 內(nèi) 容 與 方 法 結(jié) 果 結(jié) 論 （研究背景的簡(jiǎn)要描述）目前，北京市理發(fā)連鎖店的人員流動(dòng)情況復(fù)雜，難 以有效管理，不僅影響各連鎖店面的日常經(jīng)營，也不利于培養(yǎng)具有東方名剪企業(yè) 文化的技能能人員 （研究問題的必要性簡(jiǎn)要描述）研究北京市理發(fā)連鎖店的人員流動(dòng)模式是一 個(gè)非常緊迫的問題必須對(duì)其進(jìn)行研究 （研究現(xiàn)狀的簡(jiǎn)要描述）從現(xiàn)有相關(guān)研究來看，理論上，部分學(xué)者曾圍繞連 鎖店的人員流動(dòng)問題提出過相關(guān)的

18、模式，但至今還沒有針對(duì)理發(fā)連鎖店人員的流 動(dòng)模式進(jìn)行過分析，特別是針對(duì)北京市這一特定環(huán)境下的理發(fā)連鎖店人員流動(dòng)模 式進(jìn)行過研究 （研究的理論意義與實(shí)踐意義的簡(jiǎn)要描述）因此，研究北京市理發(fā)連鎖店的 人員流動(dòng)模式不僅具有重要的理論意義，而且具有重大的現(xiàn)實(shí)與實(shí)踐價(jià)值。其理 論意義主要體現(xiàn)在，通過對(duì)北京市理發(fā)連鎖店的人員流動(dòng)模式的研究，可以； 其實(shí)踐意義主要體現(xiàn)在，通過對(duì)北京市理發(fā)連鎖店的人員流動(dòng)模式的研究，可 以 （研究?jī)?nèi)容的簡(jiǎn)要描述）為了對(duì)北京市理發(fā)連鎖店的人員流動(dòng)模式進(jìn)行全面、 系統(tǒng)的分析，首先對(duì)北京市的 50 家理發(fā)連鎖企業(yè)在人員流動(dòng)方面存在的問題進(jìn)行 了調(diào)研與分析發(fā)現(xiàn)存在的問題主要有 其次，考察了東方名剪連鎖企業(yè)的人員流動(dòng)模式， 再次，通過方法研究了 還有，通過方法研究了 在此基礎(chǔ)上，提出了北京市理發(fā)連鎖店的人員流動(dòng)模式。該模式主要包括如 下內(nèi)容： 1、 2、 3、 （研究結(jié)果的簡(jiǎn)要描述）為了對(duì)所提出的北京市理發(fā)連鎖店的人員流動(dòng)模式 進(jìn)行檢驗(yàn)與考察，將該模式應(yīng)用于其他 3 家北京市理發(fā)連鎖店，通過該模式的運(yùn) 用，得出良好的效果。主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面： 1、 2、 （研究結(jié)論的簡(jiǎn)要描述）通過論文的研究，得出如下結(jié)論： 首先，論文提出的模式的應(yīng)用前提是 其次，應(yīng)用論文提出的模式對(duì)于改進(jìn) 7 創(chuàng) 新 點(diǎn) （研究創(chuàng)新點(diǎn)的