建設(shè)項(xiàng)目部質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度

1、*JL* <L*JL*個(gè)個(gè)個(gè)不個(gè)個(gè)不小不不項(xiàng)目部*建設(shè)項(xiàng)目20*號(hào)簽發(fā)人:- 3 -*有限公司*建設(shè)項(xiàng)目部質(zhì)量檢查驗(yàn) 收制度第一章總則第一條 為規(guī)范*建設(shè)項(xiàng)目部質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度，保證工序質(zhì)量，依據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì) 量管理規(guī)范(GB/T50430 )、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB50300及公司質(zhì)量管理辦法、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理細(xì)則、 工程項(xiàng)目技術(shù)管理細(xì)則及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，制定本辦法。第二條 本辦法適用于*建設(shè)項(xiàng)目部工序質(zhì)量檢查。第三條 本辦法所稱(chēng)工序是指組成生產(chǎn)過(guò)程的最小單元。第二章 質(zhì)量檢查驗(yàn)收準(zhǔn)備第四條 工程開(kāi)工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人* 同各專(zhuān)業(yè)分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)商，依

2、據(jù)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及相應(yīng)規(guī)范，編制項(xiàng)目單位工程、分部、分項(xiàng)及檢驗(yàn)批的劃分清單，劃分區(qū)段，明確區(qū)段質(zhì)量負(fù)責(zé)人。施工一區(qū)：施工（技術(shù)）負(fù)責(zé)人： *質(zhì)量負(fù)責(zé)人： *施工二區(qū)：施工（技術(shù)）負(fù)責(zé)人： *質(zhì)量負(fù)責(zé)人： *第三章 質(zhì)量檢驗(yàn)原則第五條 施工過(guò)程中質(zhì)量檢驗(yàn)應(yīng)以項(xiàng)目劃分的檢驗(yàn)批每道工序?yàn)閱卧?，以?guó)標(biāo)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB50300及配套標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以項(xiàng)目所在地的檢驗(yàn)批驗(yàn)收表所要求驗(yàn)收的內(nèi)容為準(zhǔn)則，由項(xiàng)目及各區(qū)段設(shè)置的相關(guān)責(zé)任人按規(guī)定流程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。第四章 質(zhì)量檢驗(yàn)流程第六條 質(zhì)量檢驗(yàn)應(yīng)堅(jiān)持“三檢制” ，涉及兩家及以上單位施工交接時(shí)， 應(yīng)堅(jiān)持 “交接檢” ， 每個(gè)檢驗(yàn)批都必須按檢驗(yàn)流程進(jìn)

3、行檢查驗(yàn)收并完善資料后，方可隱蔽或進(jìn)行下道工序，每道工序的交接都必須按交接流程行檢查驗(yàn)收并完善資料后，方可進(jìn)入下道工序。第七條 檢驗(yàn)批的檢查驗(yàn)收流程：施工一區(qū)：分包單位負(fù)責(zé)人自檢報(bào)區(qū)段施工（技術(shù)）負(fù)責(zé)人-施工（技術(shù)）負(fù)責(zé)人*按該檢驗(yàn)批應(yīng)驗(yàn)收的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)（資料 表格）進(jìn)行驗(yàn)收合格后報(bào)區(qū)段質(zhì)量負(fù)責(zé)人-區(qū)段質(zhì)量負(fù)責(zé)人*按該檢驗(yàn)批應(yīng)驗(yàn)收的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)（資料表格）進(jìn)行驗(yàn)收合格后報(bào)區(qū)段質(zhì)量分管領(lǐng)導(dǎo)-區(qū)段質(zhì)量分管領(lǐng)導(dǎo)*同意后，由區(qū)段資料員*按規(guī)定簽章報(bào)驗(yàn)同意后隱蔽或進(jìn)入下道工序。第八條 工序交接的檢查驗(yàn)收流程：前道工序分包單位負(fù)責(zé)人向區(qū)段施工（技術(shù)）負(fù)責(zé)人*提交自查記錄-區(qū)段施工（技術(shù)）負(fù)責(zé)人 *組織后道工序

4、分包單位負(fù) 責(zé)人*復(fù)核-兩家單位負(fù)責(zé)人及區(qū)段施工（技術(shù)）負(fù)責(zé)人簽字同 意后進(jìn)入后道工序。第九條 須隱蔽的部位涉及兩個(gè)及以上專(zhuān)業(yè)時(shí)，應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 * 牽頭，組織各專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行會(huì)簽同意后方可隱 蔽。第十條 涉及檢查驗(yàn)收流程的相關(guān)人員應(yīng)認(rèn)真、真實(shí)填寫(xiě)檢驗(yàn)記錄，包括環(huán)境、時(shí)間、部位、檢驗(yàn)內(nèi)容、結(jié)果、交接人員等信息。第五章 定期質(zhì)量檢查制度第十一條項(xiàng)目部每月組織一次項(xiàng)目經(jīng)理* 帶班檢查，項(xiàng)目班子成員及相關(guān)人員、分包單位負(fù)責(zé)人參加。由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員按公司 質(zhì)量技術(shù)檢查及基礎(chǔ)管理考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分區(qū)段考核，并量化評(píng)分，每次檢查后由項(xiàng)目經(jīng)理* 主持召開(kāi)分析評(píng)價(jià)會(huì)，對(duì)檢查的問(wèn)題進(jìn)行分析，制定

5、糾正計(jì)劃或采取糾正措施，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人* 督促實(shí)施，整改資料由質(zhì)量部門(mén)備案。第六章 獎(jiǎng)罰第十二條項(xiàng)目部在檢查驗(yàn)收過(guò)程中，項(xiàng)目部質(zhì)檢員 *可按下列條款對(duì)相關(guān)單位或人員實(shí)施處罰。1. 按驗(yàn)收流程，區(qū)段施工（技術(shù)）人員 2 次及以上驗(yàn)收仍不合格的，除要求整改到位外，還應(yīng)對(duì)相應(yīng)分包單位處 200-500元 / 次的經(jīng)濟(jì)處罰。2. 按驗(yàn)收流程，區(qū)段質(zhì)檢員 2 次及以上驗(yàn)收仍不合格的，除要求整改到位外，還應(yīng)對(duì)相應(yīng)區(qū)段施工（技術(shù)）人員處50-100元/ 次的經(jīng)濟(jì)處罰。 可視情況對(duì)相應(yīng)分包單位追加處100-200 元/次的經(jīng)濟(jì)處罰。3. 按驗(yàn)收流程，對(duì)外報(bào)驗(yàn)2 次及以上驗(yàn)收仍不合格的，除要求整改到位外，還應(yīng)對(duì)相應(yīng)區(qū)段施工（技術(shù)）人員、區(qū)段質(zhì)檢員處 50-100 元/ 次的經(jīng)濟(jì)處罰?？梢暻闆r對(duì)相應(yīng)分包單位追加處100-200 元/ 次的經(jīng)濟(jì)處罰。第十三條項(xiàng)目部組織的項(xiàng)目經(jīng)理帶班檢查中，區(qū)段考核得分率低于85%或得分率排名最后一名，應(yīng)對(duì)區(qū)段施工（技術(shù)） 、 質(zhì)量負(fù)責(zé)人處50-100元/次的經(jīng)濟(jì)處罰，可視情況對(duì)相應(yīng)分包單 位處500-100元/次的經(jīng)濟(jì)處罰。得分率高于85%且得分率排名 第一名，可相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。第七章其他第十四條 項(xiàng)目部質(zhì)檢主管*每周負(fù)責(zé)收集整理質(zhì)量周報(bào)， 報(bào)項(xiàng)目總工，由項(xiàng)目總