市政工程質(zhì)量保證體系

1、工程質(zhì)量保證體系祁東縣曙光路道路工程是祁東縣曙光路工程是祁東縣城聯(lián)系衡棗高速快速通 道，屬本縣重點建設(shè)工程，將祁東縣城和歸陽工業(yè)集聚區(qū)緊密聯(lián)系起來。本路段北起曙光路上跨湘桂鐵路橋，南至中山村。本項目主要質(zhì)量控制點有：清淤換填、新老路基銜接、路基壓實、水穩(wěn)基層施 工、瀝青面層施工、雨污管鋪設(shè)及綠化照明。為確保工程質(zhì)量，項目部成立以 項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。 建立并健全工程質(zhì)量保證體系。明確各職能 部門在質(zhì)量體系中的地位和作用，最大限度發(fā)揮各環(huán)節(jié)作用，把控各工序質(zhì)量， 創(chuàng)市優(yōu)、省優(yōu)樣板工程。（一）項目施工質(zhì)量目標：優(yōu)良工程，即工程合格率 100%不允許出現(xiàn)不 合格工程，堅決杜絕不合格項目。（

2、二）建立質(zhì)量保證體系：本質(zhì)量體系是在確立明確的質(zhì)量目標后，借以 強大的組織保障，技術(shù)保障為載體，輔以獎罰分明的經(jīng)濟措施，達到人人心中 都有質(zhì)量這根紅線、底線，絕對不能僭越。（見質(zhì)量保證體系框圖）。（三）工程質(zhì)量保證措施：工程質(zhì)量是項目管理的核心。工程質(zhì)量，是對建設(shè)工程安全、經(jīng)濟、適 用、美觀等的綜合要求，工程施工應(yīng)符合國家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù) 標準、施工規(guī)范和規(guī)程。工程質(zhì)量管理是施工企業(yè)經(jīng)營管理的中心環(huán)節(jié)，是 對建筑產(chǎn)品從原材料、半成品、成品以及施工全過程各個環(huán)節(jié)進行的質(zhì)量管 理。全體員工各職能部門都要以各自的工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量，并承擔(dān)相 應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。質(zhì)量體系各要素分配如下表：質(zhì)量

3、保證體系框圖質(zhì)量保證體系確立質(zhì)量目標組織保證技術(shù)保證經(jīng)濟保證目標分解落實質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組施工質(zhì)安科按操作規(guī)程施工質(zhì)量責(zé)任書查 建立質(zhì)量管理制嚏良屣i楙哥貓f陵司空和職能部門道路施工隊基礎(chǔ)施工隊管道施工隊砌筑施工隊測量組試驗室項 目 經(jīng) 理項 目 副 經(jīng) 理技 術(shù) 負 責(zé) 人計 劃 財 務(wù) 科工 程 技 術(shù) 科質(zhì)安科物 資 設(shè)6 備 科綠化照明施H機 械 施 工 隊總要求文件控制記錄控制管理承諾以顧客為關(guān)注焦點質(zhì)1方針質(zhì)里目標質(zhì)量管理體系策劃職責(zé)、權(quán)限與溝通管理評審資源提供人力資源基礎(chǔ)設(shè)施工作環(huán)境產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃與顧客有關(guān)的過程設(shè)計和開發(fā)采購 物資、設(shè)備采購勞務(wù)、分包方采 購生產(chǎn)和服務(wù)的提供的控制生產(chǎn)

4、和服務(wù)提供過程的確認標識和可追溯性顧客財產(chǎn)產(chǎn)品防護監(jiān)視和測量裝置的控制顧客滿意內(nèi)部審核過程監(jiān)視和測量產(chǎn)品監(jiān)視和測量不合格品控制數(shù)據(jù)分析持續(xù)改進糾正措施預(yù)防措施注：主管領(lǐng)導(dǎo)口協(xié)管領(lǐng)導(dǎo)主辦職能部門協(xié)辦職能部門1、項目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)(1)項目經(jīng)理要確保公司質(zhì)量方針目標、質(zhì)量手冊、質(zhì)量體系程序文件、 作業(yè)文件和其它質(zhì)量文件在本項目部的貫徹實施。對公司質(zhì)量體系在本項目 部的有效運行負全責(zé)。(2)項目經(jīng)理是工程項目質(zhì)量管理工作的組織者，對保證工程質(zhì)量起決 定使用，要帶頭學(xué)習(xí)質(zhì)量管理知識，提高質(zhì)量意識，應(yīng)嚴格按照技術(shù)標準、 施工規(guī)范、設(shè)計文件及合同要求組織施工，對所承擔(dān)工程的施工質(zhì)量負全(3)貫徹執(zhí)行國家和

5、建設(shè)單位及監(jiān)理頒發(fā)的工程質(zhì)量規(guī)定、管理制度和措施，并檢查落實(4) 加強對職工進行“質(zhì)量第一”、“用戶至上”、“工程質(zhì)量終身責(zé) 任制”的質(zhì)量意識教育，發(fā)動群眾，開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。(5) 正確處理施工質(zhì)量與施工進度；正確處理與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的關(guān) 系，合理安排施工，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。(6) 對本工程質(zhì)量管理、執(zhí)行、檢驗活動提供資源保證。(7) 組織本項目開展自檢、互檢、交接檢活動，支持質(zhì)檢人員工作，主 持工程項目質(zhì)量分析會，不斷總結(jié)經(jīng)驗，定期對質(zhì)量體系在本項目運行的有 效性作出評價，并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。(8) 每月組織一次工程項目的質(zhì)量檢查，對查出的質(zhì)量問題，親自組織 攻關(guān)，對重大質(zhì)量問題

6、要及時上報有關(guān)部門，以便及時解決。(9) 對本項目各職能部門、人員有質(zhì)量獎懲權(quán)。2、項目總工程師質(zhì)量職責(zé)(1) 貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)，工程設(shè)計技術(shù)標準和各項技 術(shù)規(guī)范、規(guī)程，質(zhì)量管理筆質(zhì)量獎罰條例，結(jié)合本工程實際情況對質(zhì)量管理的規(guī)定進行補充，并在施工過程中嚴格檢查落實，嚴防工程質(zhì)量事故發(fā)生。(2) 對技術(shù)問題、質(zhì)量問題，提出改進措施，組織開創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動， 對本工程的質(zhì)量負技術(shù)責(zé)任。(3) 主持工程項目的質(zhì)量計劃編制、審查工作，主持本項目新技術(shù)、新 工藝、新材料的技術(shù)引進、交底工作，對本工程控制網(wǎng)測量的復(fù)查、審定和核準工作。掌握質(zhì)量動態(tài)，并提出相應(yīng)對策。(4) 及時掌握工程質(zhì)量情況

7、，對質(zhì)量好的典型要及時推廣，對違反施工 程序和操作規(guī)程的現(xiàn)象有權(quán)隨時制止，嚴重的責(zé)令其停止。(5) 負責(zé)本項目施工組織設(shè)計和施工技術(shù)措施的審查，對每分部工程在開工前一周內(nèi)組織項目部技術(shù)人員及工區(qū)技術(shù)負責(zé)人進行技術(shù)交底。(6) 支持質(zhì)檢員、試驗員、測量人員的工作，主持工程項目質(zhì)量檢查，督促質(zhì)安部進行單元工程、分部工程、分項工程質(zhì)量評定及工程驗收工作。3、質(zhì)安部質(zhì)量職責(zé)(1) 貫徹執(zhí)行國家、交通行業(yè)和建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位發(fā)布的 有關(guān)工程質(zhì)量文件、技術(shù)標準、施工規(guī)程、規(guī)范。(2) 協(xié)助工區(qū)按工程設(shè)計文件及合同要求制定工程質(zhì)量管理、質(zhì)量檢測 工作的實施細則。(3) 督促各工區(qū)建立健全質(zhì)量管理保

8、證體系，落實質(zhì)量責(zé)任制，加強施 工現(xiàn)場的質(zhì)量管理及測量、計量、檢測等基礎(chǔ)工作。(4) 參與各工區(qū)的質(zhì)量檢查、監(jiān)督及竣工驗收工作。(5) 負責(zé)檢驗和試驗；安全；不合格品的控制；檢驗、試驗、測量設(shè)備控 制；檢驗、試驗、測量狀態(tài)控制；產(chǎn)品標識和可溯性控制的歸口管理部門。(6) 對被檢查部位，有權(quán)要求暫停工作；有權(quán)責(zé)令作業(yè)人員暫停、改正、 返工，并可給予相應(yīng)處罰。(7) 匯總質(zhì)量月報、質(zhì)量總結(jié)，上報項目經(jīng)理及項目總工。4、工區(qū)技術(shù)負責(zé)人職責(zé)(1) 負責(zé)向作業(yè)隊、班組作技術(shù)要求，質(zhì)量標準交底，并在施工過程中 認真檢查落實，對違反操作規(guī)程的班組和個人有權(quán)糾正和制止，必要時令其返工和停工，嚴防工程質(zhì)量事故發(fā)

9、生。(2) 對施工項目測量定位，水準點及高程控制點及時進行復(fù)核，并負直 接技術(shù)責(zé)任。(3) 會同監(jiān)理、設(shè)計及有關(guān)人員負責(zé)隱蔽工程的檢查驗收，并辦理簽證 后才能進入下道工序施工。(4) 檢查督促自檢、互檢、交接檢。(5) 及時檢查驗收進場原材料、半成品、成品的質(zhì)量情況，堅決禁止使用未檢驗材料、不合格材料。(6) 督促試驗人員對原材料、砼、砂漿、回填土、焊接件等要求及時做試驗，項目工程未設(shè)試驗室的送試驗室 ( 或監(jiān)理指定試驗室 ) 檢驗，并提供檢驗報告，要求試驗資料及時、真實、準確反映質(zhì)量情況。(7) 及時收集工程項目的有關(guān)技術(shù)資料、質(zhì)量資料，建立工程技術(shù)檔案。5、質(zhì)檢員職責(zé)(1) 嚴格執(zhí)行國家、

10、交通行業(yè)、建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計發(fā)布的各項技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范、要求。負責(zé)本項目工程的檢驗工作，并對其工作質(zhì)量負責(zé)。(2) 對施工項目進行自檢及工程驗收，并負責(zé)做好簽證。糾正違章施工，必要時下達臨時停工令并及時報告主管領(lǐng)導(dǎo)處理。(3) 參加施工項目工程質(zhì)量的定期檢查、施工中間檢查及工序間交接檢查，落實“三檢制”。(4) 負責(zé)做好工程質(zhì)量總結(jié)和質(zhì)量統(tǒng)計工作，建立單元、分部、分項、單位工程質(zhì)量臺帳、隱患通知書和監(jiān)理聯(lián)絡(luò)臺帳、質(zhì)量事故臺帳、原材料試驗臺帳等。(5) 參加工程設(shè)計圖紙會審及技術(shù)交底。(6) 參加工程質(zhì)量事故處理，督促事故責(zé)任單位上報質(zhì)量事故報告。(7) 及時上報年、季、月質(zhì)量報表。6、檢驗

11、、試驗人員職責(zé)(1) 嚴格按照檢驗、試驗有關(guān)的技術(shù)標準、規(guī)程、程序文件，進行檢驗、試驗工作。(2) 作好檢驗和試驗狀態(tài)的標識并督促檢查保護好標識；防止因標識不 清而導(dǎo)致不合格的材料和施工半成品的使用。(3) 全面準確地填寫檢驗、試驗報告，并提交質(zhì)檢、技術(shù)、計劃、項目 總工及項目經(jīng)理，對出具的報告負責(zé)。(4) 4 )在現(xiàn)場監(jiān)督中，發(fā)現(xiàn)可以造成質(zhì)量事故的現(xiàn)象，應(yīng)及時通知施工負 責(zé)人采取措施或暫停施工，并報告主管領(lǐng)導(dǎo)及質(zhì)檢、技術(shù)及計劃部門。(5) 愛護和正確使用檢驗、測量和試驗設(shè)備，定期做好自檢設(shè)備的校驗 工作和送檢設(shè)備的年檢工作，確保設(shè)備不確定度已知，并與要求的檢測能力一致。(6) 獨立公正地進行

12、檢驗和試驗工作，切實行使保證職能、預(yù)防職能和 報告的職能。7、測量人員質(zhì)量職責(zé)(1) 根據(jù)合同文件，接收業(yè)主提供的測量控制點并驗證碇以雙方同意的 結(jié)論，對測量控制點做好保護工作，作好接收及驗證的各項記錄。(2) 施工初期按施工組織設(shè)計，根據(jù)業(yè)主提供并驗證過的測量控制點建 立本工程項目的測量控制網(wǎng)并做好記錄。(3) 施工中根據(jù)各施工具體結(jié)構(gòu)，按設(shè)計圖紙進行施工放樣并做好記 錄，施工過程中加強測量觀測，防止施工中結(jié)構(gòu)發(fā)生變形。(4) 對已施工過的結(jié)構(gòu)物，按規(guī)定要求進行結(jié)構(gòu)尺寸測量，以確定結(jié)構(gòu) 是否滿足設(shè)計要求并作好記錄。8、班組長質(zhì)量職責(zé)(1) 對所管轄的人員經(jīng)常進行“質(zhì)量第一”的思想教育，樹立“

13、為用戶 服務(wù)”和“下道工序就是用戶”的思想，認真貫徹質(zhì)量管理制度和各項技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量標準，全面負責(zé)所承擔(dān)任務(wù)的質(zhì)量自檢、互檢和工序間交接檢查，杜絕工程質(zhì)量事故的發(fā)生。(2) 領(lǐng)導(dǎo)工班組人員嚴格按圖紙技術(shù)交底和操作規(guī)程進行施工，并對本班組的工程質(zhì)量負操作責(zé)任和經(jīng)濟責(zé)任。(3) 嚴把材料使用關(guān)，拒絕和制止使用不合格材料，對不合格的分項工程做到上道工序不交，下道工序不接。接受質(zhì)檢人員、技術(shù)人員的檢查指導(dǎo)，隨時糾正違章操作現(xiàn)象。(4) 組織班組成員按時填寫各種原始記錄、統(tǒng)計報表，保證數(shù)據(jù)真實、可靠。(5) 參加工程項目負責(zé)人組織的質(zhì)檢及本班組施工的分部工程質(zhì)量評定。9、操作人員質(zhì)量職責(zé)(1) 做到“三

14、懂四會”即懂設(shè)備性能 ( 技術(shù)要求 ) ，懂質(zhì)量標準，懂操作規(guī)程；會看圖，會操作，會維修，會檢測。堅持按要求施工，做好自檢自評記錄。(2) 愛護工程材料，正確合理使用各種工具、量具和儀表設(shè)備，做到精心維護。(3) 嚴把質(zhì)量關(guān)，做到不合格材料、設(shè)備不使用，不合格的工序不交接；凡屬不按操作規(guī)程，不按施工圖紙和技術(shù)交底要求施工，造成返工或質(zhì)量事故，當事者要負直接責(zé)任和經(jīng)濟責(zé)任。( 四)質(zhì)量控制機構(gòu)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組是整個工程質(zhì)量管理的最高領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，由項目經(jīng)理、總工程師、質(zhì)檢部長、實驗室主任、工程部長組成，制訂整個合同段工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、方針、措施。各項目施工隊分別設(shè)質(zhì)量管理現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組，由項

15、目施工隊長、質(zhì)檢負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人組成。質(zhì)檢部和試驗室專職抓現(xiàn)場質(zhì)量管理。項目施工隊一級的質(zhì)量管理機構(gòu)在項目經(jīng)理和質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，制訂本工段施工項目區(qū)段的創(chuàng)優(yōu)措施，質(zhì)量實施計劃，并重在現(xiàn)場落實。項目施工隊對各自承擔(dān)工程的質(zhì)量難點和關(guān)鍵工序進行分析，制訂攻關(guān)課題，成立QCJ、組，積極開展工作。項目施工隊所屬各施工班組根據(jù)自己的創(chuàng)優(yōu)任務(wù)，擬定項目工程具體的分項實施計劃，責(zé)任到人，嚴格要求，全過程進行質(zhì)量控制。質(zhì)量保證體系見框圖。( 五 ) 強化質(zhì)量意識，建立健全規(guī)章制度在廣大職工中牢固樹立“質(zhì)量關(guān)系千萬家，搞好質(zhì)量人人抓”、“百年大計，質(zhì)量第一”的觀念，使職工認識到質(zhì)量工作的好壞與企業(yè)、個

16、人利益的關(guān)系，把質(zhì)量工作貫穿到施工全過程中，深入到企業(yè)的每一個人，形成各道工序齊抓共管、上下自律，使工程質(zhì)量始終處于受控制狀態(tài)。使各項工程質(zhì)量管理工作落到實處，加強全面質(zhì)量管理，實行項目分解及目標管理，對重大技術(shù)問題組織QCJ、組攻關(guān)，科學(xué)指導(dǎo)施工。推廣新技術(shù)、新工藝、新材 料。1、建立施工組織設(shè)計審批制度(1) 施工組織設(shè)計必須有項目經(jīng)理、總工程師、安全負責(zé)人、材料負責(zé)人、監(jiān)理工程師等的審簽。(2) 施工組織設(shè)計必須在工程實施前 15 天由工程部主任工程師審核后報總工程師審查后報監(jiān)理工程師審批。(3) 施工組織設(shè)計必須經(jīng)各級審查并經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，并且按審批意見進行修改完善，方可進行施工。

17、2、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收制度技術(shù)復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計中編制技術(shù)復(fù)核計劃，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。3、技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認形式。具體可分為以下幾方面：(1) 項目經(jīng)理必須組織項目經(jīng)理部全體人員對圖紙進行認真學(xué)習(xí)，并同設(shè) 計代表聯(lián)系進行設(shè)計交底。(2) 施工組織設(shè)計編制完畢并送業(yè)主和總監(jiān)理審批確認后，由項目經(jīng)理牽 頭，總工程師組織全體人員認真學(xué)習(xí)施工方案，并進行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出關(guān)鍵分部分項工程和施工要點。(3) 本著誰負責(zé)施工誰負責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分管分項工程負責(zé) 人在安排施工任務(wù)時，必

18、須對施工班組進行書面技術(shù)質(zhì)量、安全交底，必須 做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。4、二級驗收及分部分項質(zhì)量評定制度(1) 分項工程施工過程中，各分管負責(zé)人必須督促施工班組做好自檢工 作，當天問題當天整改完畢。(2) 分項工程施工完畢后，各分管負責(zé)人必須及時組織班組進行分項工程 質(zhì)量評定工作，并填寫分項工程質(zhì)量評定表交項目施工隊長確認，最終評定由項目經(jīng)理部的質(zhì)檢部專職質(zhì)量員檢定后報監(jiān)工程師簽認。(3) 質(zhì)檢部對每個項目進行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出定 期整改指令單，項目施工隊負責(zé)在指定期限內(nèi)將整改情況以書面形式交到質(zhì)檢部。5、現(xiàn)場材料質(zhì)量管理各種地方材料、外購材料到現(xiàn)場后，必須由質(zhì)檢部、材料部、試驗室有關(guān)人員進行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨，確保材質(zhì)。(2) 搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作。(3) 水泥鋼材必須取樣進行抽樣物理試驗：有效期