在全縣未開工重點項目促進會上的講話_轉(zhuǎn)換

1、在全在全縣縣未開工重點未開工重點項項目促目促進進會上的會上的講話講話同志們：今天，我們召開未開工項目促進會，主要目的就是針對未開工項目存在的問題，查原因、想辦法、添措施、鼓干勁，全力以赴推動未開工項目盡快開工。剛才，各包抓單位分別匯報了包抓項目未開工的問題和原因，縣聯(lián)合督查室通報了全縣未開工項目進展情況。從項目進展來看，盡管經(jīng)過全縣上下的不懈努力，45 個重點項目 4 個全面建成，31 個加快建設，多數(shù)項目也已經(jīng)完成了投資任務、達到了計劃進度、取得了一定成效。但至今仍有 10 個項目因各種原因未能開工，直接影響了全縣項目建設的整體進度。對此，希望大家以更加堅定的決心、更加有力的舉措和更加扎實的

2、作風，切實做到“四個強化”，推動重點項目加快建設，確保圓滿完成年度投資任務。一、強化思想認識，精心組織安排。我縣屬于投資拉動型經(jīng)濟，而項目是加快投資、拉動經(jīng)濟、推動發(fā)展最為有效的載體和抓手。今年，我們的所有工作都必須圍繞爭先進位來開展，“守優(yōu)、保一、進二、爭三”的目標能否順利實現(xiàn)，項目建設是重頭戲，也是助推器。因此，希望我們的縣級包抓領(lǐng)導要抽出更多的時間，拿出更多的精力，經(jīng)常深入項目一線，現(xiàn)場辦公，查找問題，解決難題，力促未開工項目早日開工。各包抓部門務必在思想上高度重視、態(tài)度上認真對待、工作上主動負責、運行上精心組織，真正把項目建設做成“一把手”工程，放在心上、抓在手上、落實在行動上。特別是

3、對未開工項目要一個項目一個項目去研究，一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)去把握，一個問題一個問題去解決，一個步驟一個步驟去推進，確保未開工項目 10月上旬全面開工建設。二、強化責任要求，高效快速落實。責任是壓力，也是動力。責任不明確，任務就難以落實，工作就難以推動。年初，我們就對所有項目明確了包抓領(lǐng)導、包抓部門，對每個項目進行了量化分解、提出了時限要求。這里需要重申的是，所有重點項目要繼續(xù)按照既定目標不變、包抓領(lǐng)導不變、責任單位不變的“三個不變”要求，不折不扣地去落實、去推進、去完成，在這個問題上沒有退路，也沒有余地。會后，各項目包抓單位要將項目責任進一步分解落實到每個班子成員、具體到人頭上，把項目任務進一步細

4、化量化、層層落實，一級向一級負責，一級向一級交賬。對那些能開工而未開工的項目，要抓緊做好前期工作，倒排時間，加快進度，千方百計抓開工、抓建設。對那些因政策、程序影響的項目，主管領(lǐng)導要牽頭抓總，協(xié)調(diào)有關(guān)部門盡快解決問題，能提前開工的要盡早開工。沒有客觀原因的項目，必須創(chuàng)造條件力促開工。三、強化協(xié)作配合，合力攻堅克難。未開工的項目大部分是困難多、制約大的項目。解決這些困難問題，一靠項目責任單位自力更生、自主解決；二靠有關(guān)部門服務支持、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境；三靠包抓領(lǐng)導組織協(xié)調(diào)、督促落實。對此，各項目包抓部門要多想辦法，挖掘潛能，創(chuàng)造性地開展工作、解決問題、化解困難、掃除障礙。要加強協(xié)調(diào)，積極與上級有關(guān)部門和縣

5、直有關(guān)單位多聯(lián)系、多溝通、多協(xié)調(diào)，爭取方方面面的理解和支持，遇到困難就排解，遇見難點就攻克，發(fā)現(xiàn)機遇就搶抓，獲得信息就爭取，這樣才能贏得工作的主動權(quán)。縣住建、國土、發(fā)改等職能部門，要在法律法規(guī)和政策允許的范圍內(nèi)，把政策放到底線，把服務提到高點，最大限度地提供方便、搞好服務、助推發(fā)展?？h紀監(jiān)、政法部門要以“三項集中整治”活動為抓手，堅決制止“三亂”行為，對那些濫用職權(quán)、有意設障刁難、損害客商利益、破壞投資環(huán)境的行為，要積極介入，從嚴查處，絕不姑息遷就。各縣級包抓領(lǐng)導，要按照“定人定事、定時定責”的要求，擔起重任，把握總體，全程跟蹤，緊盯進度不放，抓住難點突破，及時解決項目建設中出現(xiàn)的各種困難和問

6、題，切實做好項目建設的組織協(xié)調(diào)和督促落實工作。我想，只要大家齊心協(xié)力、共同努力，我們就一定能夠攻克項目推進中的一切障礙和阻力，確保項目建設順利進行。四、強化督查考核，務求取得實效。督查考核是手段和措施，更是責任和動力。從現(xiàn)在開始，每月底要召開一次重點項目建設匯報會，聽進度，查問題，找原因，定措施，全力推進重點項目建設?？h聯(lián)合督查室、考核辦要繼續(xù)實行項目建設周督查、周通報、月總結(jié)、季講評制度，尤其是對那些未開工項目，更是要堅持每天一督查、每周一匯報，督查結(jié)果全縣通報，并將結(jié)果作為年終綜合考核的一項重要依據(jù)。對于那些按要求、按進度、保質(zhì)保量完成項目建設任務的部門單位，要通報表揚、廣泛宣傳；對那些領(lǐng)導不重視、組織不到位、措施不得力，不能按進度要求完成項目建設任務的，要通報批評、限期整改；對那些主觀不努力、項目進展慢、造成較大影響的，堅決追究相關(guān)責任。要真正通過嚴密、嚴格、有力、有效的督查考核，確保所有項目圓滿完成年度投資任務。同志們，要順利完成項目建設任務，時間緊、任務重、壓力大。希望大