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文檔簡介

1、鞍鋼設(shè)備檢修公司第一檢修工區(qū)擔(dān)負(fù)著股份公司煉鐵總廠、煉焦總廠、煤化工產(chǎn)業(yè)事業(yè)部三個生產(chǎn)單位的設(shè)備保障工作。是一個集機(jī)械、電氣、動力、自動化、起重機(jī)械、壓力管道等專業(yè)的綜合性設(shè)備檢修、維護(hù)單位。 工區(qū)簡介工區(qū)簡介4 組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)生生產(chǎn)產(chǎn)質(zhì)質(zhì)量量室室綜合管理室綜合管理室平平安安管管理理室室工工區(qū)區(qū)工工會會黨黨小小組組4747個個黨黨員員責(zé)責(zé)任任區(qū)區(qū)132132個個黨黨員員先先鋒鋒崗崗9898個個煉鐵作業(yè)區(qū)黨支部煉鐵作業(yè)區(qū)黨支部燒結(jié)作業(yè)區(qū)黨支部燒結(jié)作業(yè)區(qū)黨支部鐵前電氣作業(yè)區(qū)黨支部鐵前電氣作業(yè)區(qū)黨支部煤焦作業(yè)區(qū)黨支部煤焦作業(yè)區(qū)黨支部化產(chǎn)作業(yè)區(qū)黨支部化產(chǎn)作業(yè)區(qū)黨支部行行政政班班組組132132個個

2、燒結(jié)檢修作業(yè)區(qū)燒結(jié)檢修作業(yè)區(qū)煉鐵檢修作業(yè)區(qū)煉鐵檢修作業(yè)區(qū)鐵前電氣檢修作業(yè)區(qū)鐵前電氣檢修作業(yè)區(qū)煤焦檢修作業(yè)區(qū)煤焦檢修作業(yè)區(qū)化產(chǎn)檢修作業(yè)區(qū)化產(chǎn)檢修作業(yè)區(qū)工區(qū)機(jī)關(guān)黨支部工區(qū)機(jī)關(guān)黨支部工區(qū)機(jī)關(guān)工區(qū)機(jī)關(guān)第一檢修工區(qū)第一檢修工區(qū)第一檢修工區(qū)、第一檢修工區(qū)黨總支第一檢修工區(qū)、第一檢修工區(qū)黨總支第一檢修工區(qū)組織機(jī)構(gòu)第一檢修工區(qū)組織機(jī)構(gòu)5 組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu) 現(xiàn)有人員及崗位結(jié)構(gòu)現(xiàn)有人員及崗位結(jié)構(gòu)高級技師高級技師27人人 1%技師技師113人人 8%高級工高級工330人人 24%中級工中級工456人人 33%初級工初級工461人人 33%無證人員無證人員5人人 0.3%8%8%24%24%33%33%33%33%1

3、%1%0.3%0.3%高級技師高級技師2727人人技師技師113113人人高級工高級工330330人人中級工中級工456456人人初級工初級工461461人人無證無證5 5人人在崗生產(chǎn)效勞崗在崗生產(chǎn)效勞崗位人員位人員1357人人在崗生產(chǎn)效勞崗位技能情況結(jié)構(gòu)在崗生產(chǎn)效勞崗位技能情況結(jié)構(gòu)黨員隊伍狀況黨員隊伍狀況3535歲及以下的黨員歲及以下的黨員116116名名 25.5%25.5%預(yù)備黨員26名 5.7%大專以上學(xué)歷的黨員199名 43.7%馬殿濤馬殿濤吳懷南吳懷南董董 杰杰徐國臣徐國臣初乃海初乃海王鵬飛王鵬飛 煉鐵工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員共6人,其中:黨總支書記兼工會主席1人、指揮長1人、副指揮長2人

4、、黨總支副書記1人,指揮長助理1人。在加強(qiáng)班子建設(shè)方面,我們始終把加強(qiáng)干部隊伍的能力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)擺在首要位置,通過中心組學(xué)習(xí)、“三會一課等形式,強(qiáng)化學(xué)習(xí),注重實踐,增強(qiáng)了各級領(lǐng)導(dǎo)干部理論水平和決策能力。幾年來,我們先后帶著兩級領(lǐng)導(dǎo)班子深入弓礦井下礦-340米艱苦的作業(yè)現(xiàn)場、錦州遼沈戰(zhàn)役紀(jì)念館等地,激發(fā)出兩級領(lǐng)導(dǎo)班子珍惜崗位,效勞一線的責(zé)任意識,增強(qiáng)了凝聚力。 幾年來,按照中心統(tǒng)一部署,平穩(wěn)有序地將6個作業(yè)區(qū)整合為5個。同時,對34名中層管理干部進(jìn)行了大范圍的調(diào)整交流,進(jìn)一步改善了班子結(jié)構(gòu)、優(yōu)化了干部隊伍。注重對青年干部的培養(yǎng),先后有8名同志因業(yè)績突出走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位。 幾年來,按照“務(wù)實、管

5、用的要求,組織所屬支部書記、黨小組長到黨務(wù)工作先進(jìn)單位開展對標(biāo)學(xué)習(xí),有效的標(biāo)準(zhǔn)了所屬5個支部的工作制度和活動陣地建設(shè)。 煉鐵工區(qū)黨總支 其中,化產(chǎn)檢修作業(yè)區(qū)黨支部以?鞍鋼黨支部根底工作標(biāo)準(zhǔn)?為依據(jù),編制出符合一線支部實際的“767工作法,實現(xiàn)了黨支部工作的標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化和信息化,有力地促進(jìn)了黨支部工作的提檔升級。今年3月18日被集團(tuán)公司命名為“黨支部工作示范基地。 煉鐵工區(qū)黨總支 2021年,我們依靠自身力量研發(fā)試運行了“煉鐵工區(qū)設(shè)備檢修過程管理與控制系統(tǒng),實現(xiàn)了對檢修作業(yè)全過程的有效管控,延伸了管理的內(nèi)涵與外延。 在此根底上,我們同樣依靠自身力量建立起在此根底上,我們同樣依靠自身力量建立起“

6、飛信網(wǎng)絡(luò)平臺,飛信網(wǎng)絡(luò)平臺,實現(xiàn)了各類管控信息的即時傳遞。創(chuàng)立起了實現(xiàn)了各類管控信息的即時傳遞。創(chuàng)立起了“煉鐵工區(qū)黨建工作網(wǎng),煉鐵工區(qū)黨建工作網(wǎng),突破了黨建工作難以量化的難題,提升了管理檔次。突破了黨建工作難以量化的難題,提升了管理檔次。 我們撰寫的?黨支部根底工作標(biāo)準(zhǔn)的課題研究?,被集團(tuán)公司黨委評為2021年度黨建課題研究成果一等獎;申報的“設(shè)備檢修過程管理與控制系統(tǒng)研發(fā)工程,獲得2021年度集團(tuán)公司共產(chǎn)黨員工程立項一等獎;申報的?閃光的足跡?電視片獲集團(tuán)公司黨建教育電視片二等獎;2021年被集團(tuán)公司評為先進(jìn)黨總支。 認(rèn)真落實認(rèn)真落實“融入中心做工作、融入中心做工作、進(jìn)入管理起作用的黨建工作

7、新進(jìn)入管理起作用的黨建工作新要求,參與重大問題決策、注重要求,參與重大問題決策、注重黨員先鋒模范作用的發(fā)揮,為全黨員先鋒模范作用的發(fā)揮,為全面完成檢修任務(wù)做出了奉獻(xiàn)。面完成檢修任務(wù)做出了奉獻(xiàn)。 一、融入保產(chǎn)檢修。 鋼鐵行業(yè)面臨嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢,作為為生產(chǎn)廠提供檢修保產(chǎn)的效勞型企業(yè),如何為股份公司降本增效做奉獻(xiàn)是我們應(yīng)該承擔(dān)的政治責(zé)任。 我們在工區(qū)范圍內(nèi)開展了“鋼鐵主業(yè)有困難,我們怎么辦大討論活動,通過此項活動教育引導(dǎo)職工充分挖掘和有效發(fā)揮設(shè)備協(xié)力檢修資源的優(yōu)勢,確保設(shè)備穩(wěn)定高效運行。在完本錢職工作根底上,通過提高勞動效率,利用工余業(yè)余時間無償?shù)囟酁樯a(chǎn)廠承擔(dān)檢修和修舊利費工程。截止目前,通過主動

8、承擔(dān)協(xié)議外工程為股份公司創(chuàng)造價值730.78萬元,通過修舊利費為股份公司創(chuàng)造價值1133.93萬元。2021被集團(tuán)公司評為先進(jìn)單位 二、融入平安生產(chǎn)。幾年來,我們從營造本質(zhì)平安出發(fā),建立起“現(xiàn)場跟蹤、“掛點包片等多項制度,并以宣貫落實中心“平安作業(yè)禁令為契機(jī),要求黨員帶頭落實平安責(zé)任、帶頭實現(xiàn)自我平安,使“創(chuàng)黨員無違章崗、建平安保產(chǎn)責(zé)任區(qū)主題實踐活動得到有效開展。 幾年來,工區(qū)共產(chǎn)黨員共結(jié)平安對子175對;制作的12500篇平安標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)卡中,有近70%出自共產(chǎn)黨員,連續(xù)三年實現(xiàn)了輕傷以上事故為零的平安生產(chǎn)目標(biāo)。2021年被集團(tuán)公司評為平安防火先進(jìn)單位。 三、融入降本增效。 工區(qū)各級黨組織

9、和廣闊共產(chǎn)黨員緊密圍繞解決設(shè)備難題、修舊利廢、降本增效、重點工作等方面,大力開展共產(chǎn)黨員工程立項活動,成立了李新林創(chuàng)新工作室,組建了多個黨員技術(shù)攻關(guān)小組。 廣闊黨員充分發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢,以降低鋼鐵主業(yè)備件費和維修費為出發(fā)點,掀起了崗位創(chuàng)新、降本增效的工作熱潮,2021年,完成共產(chǎn)黨員工程11項,創(chuàng)效300萬元。 工區(qū)鐵前電氣檢修作業(yè)區(qū)職工高雷的?高爐校探尺先進(jìn)操作法?和化產(chǎn)檢修作業(yè)區(qū)職工王鐵剛的?干熄焦水冷套管吊裝操作法?被集團(tuán)公司工會評為“集團(tuán)先進(jìn)操作法。工區(qū)工會被評為中心先進(jìn)工會。 煉鐵工區(qū)黨總支 堅持踐行“六種開展理念,圍繞區(qū)域內(nèi)電瓶車?yán)匣碾y題,依靠自身力量成立起“電瓶車維修站,組織黨

10、員立項攻關(guān),成功修復(fù)了區(qū)域內(nèi)一臺廢舊電瓶車。 密切配合行政,推進(jìn)“工時制工作,建立起工時制推進(jìn)小組,總結(jié)了工時制“十階推進(jìn)法,并加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),使多勞多得的理念融入到職工的腦中、心中,初步形成了“主動找活干,分配無抱怨的良性競爭局面。四、融入職工素質(zhì)提升。 我們充分發(fā)揮組織優(yōu)勢,積極配合行政推進(jìn)職工素質(zhì)工程,在黨員中廣泛開展了“技術(shù)領(lǐng)航活動,通過組織黨員開展崗位練兵、現(xiàn)場授課、導(dǎo)師帶徒等措施保證活動的效果,以黨員技術(shù)水平的提升帶動職工技術(shù)水平的提升,涌現(xiàn)出了以李吉慶、梁婷為代表的多名集團(tuán)技術(shù)狀元和技術(shù)能手。 認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,進(jìn)一步明確了各級干部的黨風(fēng)廉政責(zé)

11、任、目標(biāo)和考核;開展了“轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)專題黨課;下發(fā)了?鞍鋼懲防腐敗體系建設(shè)警示教育案例匯編? ,并組織研討,增強(qiáng)了黨員干部拒腐防變的能力。 堅持“外學(xué)內(nèi)樹相結(jié)合,廣泛開展向郭明義、蔣東明學(xué)習(xí)活動,團(tuán)總支成立起“郭明義志愿者效勞小分隊,開展捐資助學(xué)、義務(wù)勞動等社會公益活動3次。 先后選樹了“堵漏大王王成玉、遼寧省“明星班組長李家文、集團(tuán)技術(shù)能手梁婷和專研技術(shù)的代表李玲等一批職工隊伍信服的先進(jìn)典型。 堅持以人為本理念,把效勞職工、解決困難,作為構(gòu)建和諧工區(qū)的重要工作原那么。開展了“走百家、進(jìn)千戶黨員干部大走訪活動,采取兩級推進(jìn)、黨政工團(tuán)齊心協(xié)力的方式,從資金幫扶、思想幫扶、情感幫扶三個方面入手,取

12、得了較好效果。 2021年以來,我們實現(xiàn)了“全年走全員的走訪目標(biāo),工區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員走訪困難職工1499人次,救濟(jì)近15萬元。實現(xiàn)連續(xù)5年無集體訪,成就了“風(fēng)清、氣順、勁足的良好開展環(huán)境。 煉鐵工區(qū)黨總支 堅持以人為本理念,結(jié)合季節(jié)特點,購置了塑封機(jī)、保溫桶等材料,針對區(qū)域內(nèi)定修及重大搶修作業(yè),開展了“冬日送溫暖活動、“夏日送清涼等活動。深受職工好評。堅持以人為本理念,開展了豐富多彩的文體活動。進(jìn)一步樹立了正氣,凝聚了人心。 煉鐵工區(qū)黨總支三、以化產(chǎn)檢修作業(yè)區(qū)黨支部為標(biāo)尺,強(qiáng)化對標(biāo)學(xué)習(xí),按照“務(wù)實、管用的要求,進(jìn)一步完善所屬支部的制度建設(shè)和活動陣地建設(shè),力爭2021年在創(chuàng)立一個集團(tuán)公司“樣

13、板黨支部。二、以“六種開展理念為載體,以降本增效、提高效率、變革創(chuàng)新等取得效果的實踐案例為切入點,組織開展宣傳推介,供職工隊伍學(xué)習(xí)借鑒。一、繼續(xù)強(qiáng)化對“十八大精神的宣貫和落實。近期組織開展一次專題黨課;五月份組織全體黨員開展“十八大知識競賽。四、 圍繞黨員工程的立項和開展狠抓落實。工區(qū)將圍繞重點年修工程、電瓶車維修、工時制推進(jìn)、信息化管理等多個方面黨員工程立項進(jìn)度進(jìn)行跟蹤,保證每項黨員工程的質(zhì)量,狠抓落實。并將工程完成情況納入到黨員目標(biāo)管理考核及領(lǐng)導(dǎo)人員年度考核評價之中。五、繼續(xù)推進(jìn)平安標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè),改善職工的作業(yè)、休息環(huán)境;堅決制止在職工身上帶錢等侵占職工利益的行為,并以工時制推進(jìn)為切入點,做好公示。六、抓好教育培訓(xùn)工作。在作業(yè)區(qū)建立年度員工理論及實際操作培訓(xùn)方案,提高適應(yīng)檢修市場能力;結(jié)合工種及崗位實際情況開展實際操作培訓(xùn),解決作業(yè)區(qū)難點問題;全面?zhèn)鋺?zhàn)中心及集團(tuán)公司技術(shù)競賽。七、繼續(xù)深入開展“走百家、進(jìn)千戶黨員干部大走訪活動,成立作業(yè)區(qū)扶貧幫困小組,認(rèn)真做好幫扶工作;在此根底上,組織開展“班組大走訪活動,要求兩級領(lǐng)導(dǎo)班子深入一線班組、傾聽職工呼聲,為一線班組、職工解決實際問題;做好維穩(wěn)工作,全面排查維

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