汽車生產(chǎn)運(yùn)作管理

1、學(xué)習(xí)本章后，你將能夠：學(xué)習(xí)本章后，你將能夠：了解或掌握了解或掌握:產(chǎn)品設(shè)計(jì)需要考慮的因素產(chǎn)品設(shè)計(jì)需要考慮的因素 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)階段產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)階段 制造設(shè)計(jì)中采用的方法和質(zhì)量功能展開概念制造設(shè)計(jì)中采用的方法和質(zhì)量功能展開概念 產(chǎn)品開發(fā)的前提：市場需求。我們要明產(chǎn)品開發(fā)的前提：市場需求。我們要明確現(xiàn)在的生產(chǎn)是在個(gè)性化定制的出現(xiàn)的確現(xiàn)在的生產(chǎn)是在個(gè)性化定制的出現(xiàn)的情況下的生產(chǎn)。在這一思想的指導(dǎo)下，情況下的生產(chǎn)。在這一思想的指導(dǎo)下，介紹現(xiàn)代企業(yè)的研究與開發(fā)、新產(chǎn)品的介紹現(xiàn)代企業(yè)的研究與開發(fā)、新產(chǎn)品的概念、產(chǎn)品生命周期與概念、產(chǎn)品生命周期與 R D 、新產(chǎn)品、新產(chǎn)品開發(fā)面臨的壓力、新產(chǎn)品開發(fā)的動(dòng)力模

2、開發(fā)面臨的壓力、新產(chǎn)品開發(fā)的動(dòng)力模式。式。 傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式是傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式是“一對多一對多”的關(guān)系，即企業(yè)開發(fā)出一種產(chǎn)品，團(tuán)的關(guān)系，即企業(yè)開發(fā)出一種產(chǎn)品，團(tuán)對多種顧客，組織規(guī)?；笈可a(chǎn)，達(dá)到高效低耗、占領(lǐng)市場的對多種顧客，組織規(guī)?；笈可a(chǎn)，達(dá)到高效低耗、占領(lǐng)市場的目的?，F(xiàn)在企業(yè)面臨的是另一種生產(chǎn)模式：根據(jù)每一個(gè)顧客的特別目的?，F(xiàn)在企業(yè)面臨的是另一種生產(chǎn)模式：根據(jù)每一個(gè)顧客的特別要求定制產(chǎn)品或服務(wù)，即要求定制產(chǎn)品或服務(wù)，即“一對一一對一”的定制化服務(wù)。的定制化服務(wù)。 企業(yè)面臨兩大方面的變化：產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)的變動(dòng)和產(chǎn)品性能的變化企業(yè)面臨兩大方面的變化：產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)的變動(dòng)和產(chǎn)品性能的變化。 生

3、產(chǎn)任務(wù)的變動(dòng)是由于顧客對產(chǎn)品規(guī)格型號、數(shù)量、質(zhì)量和交貨時(shí)生產(chǎn)任務(wù)的變動(dòng)是由于顧客對產(chǎn)品規(guī)格型號、數(shù)量、質(zhì)量和交貨時(shí)間等需求的隨機(jī)性、獨(dú)立性造成的。間等需求的隨機(jī)性、獨(dú)立性造成的。 產(chǎn)品性能變化指的是產(chǎn)品的功能、結(jié)構(gòu)、加工工藝等方面發(fā)生了變產(chǎn)品性能變化指的是產(chǎn)品的功能、結(jié)構(gòu)、加工工藝等方面發(fā)生了變化，它們將導(dǎo)致新產(chǎn)品的出現(xiàn)。當(dāng)顧客有新產(chǎn)品要求時(shí)，企業(yè)要具化，它們將導(dǎo)致新產(chǎn)品的出現(xiàn)。當(dāng)顧客有新產(chǎn)品要求時(shí)，企業(yè)要具有產(chǎn)品設(shè)計(jì)柔性。有產(chǎn)品設(shè)計(jì)柔性。 生產(chǎn)任務(wù)的變動(dòng)要求企業(yè)具有較高的產(chǎn)品生產(chǎn)柔性，當(dāng)顧客有新產(chǎn)生產(chǎn)任務(wù)的變動(dòng)要求企業(yè)具有較高的產(chǎn)品生產(chǎn)柔性，當(dāng)顧客有新產(chǎn)品要求時(shí)，企業(yè)要具有產(chǎn)品設(shè)計(jì)柔性。產(chǎn)品

4、設(shè)計(jì)柔性。就是快速開品要求時(shí)，企業(yè)要具有產(chǎn)品設(shè)計(jì)柔性。產(chǎn)品設(shè)計(jì)柔性。就是快速開發(fā)新產(chǎn)品和改造名產(chǎn)品的能力。發(fā)新產(chǎn)品和改造名產(chǎn)品的能力。 基礎(chǔ)研究：目的就是尋求真理、擴(kuò)展知識；成功率一般基礎(chǔ)研究：目的就是尋求真理、擴(kuò)展知識；成功率一般很低。所以自由度大，沒有嚴(yán)格的指標(biāo)限制。探索新的很低。所以自由度大，沒有嚴(yán)格的指標(biāo)限制。探索新的規(guī)律、創(chuàng)建基礎(chǔ)性知識的工作規(guī)律、創(chuàng)建基礎(chǔ)性知識的工作 應(yīng)用研究：目的是探索新知識應(yīng)用的可能性，進(jìn)而發(fā)明應(yīng)用研究：目的是探索新知識應(yīng)用的可能性，進(jìn)而發(fā)明新事物（如納米技術(shù)、新材料的發(fā)明），成功率較高，新事物（如納米技術(shù)、新材料的發(fā)明），成功率較高，這種研究在計(jì)劃上有彈性，有

5、戰(zhàn)略方向，但期限較長。這種研究在計(jì)劃上有彈性，有戰(zhàn)略方向，但期限較長。將基礎(chǔ)理論研究中開發(fā)的新知識、新理論應(yīng)用于具體領(lǐng)將基礎(chǔ)理論研究中開發(fā)的新知識、新理論應(yīng)用于具體領(lǐng)域域 技術(shù)開發(fā)研究：將研究成果用于實(shí)踐，完成新產(chǎn)品、新技術(shù)開發(fā)研究：將研究成果用于實(shí)踐，完成新產(chǎn)品、新工藝，使之實(shí)用化、商品花，成功率高，計(jì)劃是硬性的工藝，使之實(shí)用化、商品花，成功率高，計(jì)劃是硬性的，有明確的目標(biāo)技術(shù)開發(fā)研究是將應(yīng)用研究的成果經(jīng)設(shè)，有明確的目標(biāo)技術(shù)開發(fā)研究是將應(yīng)用研究的成果經(jīng)設(shè)計(jì)、試驗(yàn)面發(fā)展為新產(chǎn)品、新系統(tǒng)和新工程的科研活動(dòng)計(jì)、試驗(yàn)面發(fā)展為新產(chǎn)品、新系統(tǒng)和新工程的科研活動(dòng)。 在世界經(jīng)濟(jì)漸趨一體化的現(xiàn)代社會(huì)，市場經(jīng)濟(jì)

6、的激烈競在世界經(jīng)濟(jì)漸趨一體化的現(xiàn)代社會(huì)，市場經(jīng)濟(jì)的激烈競爭，迫使越來越多的企業(yè)在爭，迫使越來越多的企業(yè)在RD上投入大量的資金和人上投入大量的資金和人力。各國都非常重視力。各國都非常重視R&D的投入。許多發(fā)達(dá)國家的企業(yè)的投入。許多發(fā)達(dá)國家的企業(yè)在在RD上一般都占到銷售收入的上一般都占到銷售收入的4以上。在美國，制以上。在美國，制藥業(yè)達(dá)到藥業(yè)達(dá)到15。從下表可見一斑。從下表可見一斑。 新產(chǎn)品應(yīng)在產(chǎn)品性能、材料、和技術(shù)性能等方面新產(chǎn)品應(yīng)在產(chǎn)品性能、材料、和技術(shù)性能等方面（或僅一方面）具有先進(jìn)性和獨(dú)創(chuàng)性，或優(yōu)于老（或僅一方面）具有先進(jìn)性和獨(dú)創(chuàng)性，或優(yōu)于老產(chǎn)品。所謂先進(jìn)性，指由新技術(shù)、新材料產(chǎn)生

7、的產(chǎn)品。所謂先進(jìn)性，指由新技術(shù)、新材料產(chǎn)生的先進(jìn)性，或由已有技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)技術(shù)和改進(jìn)技術(shù)綜先進(jìn)性，或由已有技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)技術(shù)和改進(jìn)技術(shù)綜合產(chǎn)生的先進(jìn)性。所謂獨(dú)創(chuàng)性，一般是指產(chǎn)品由合產(chǎn)生的先進(jìn)性。所謂獨(dú)創(chuàng)性，一般是指產(chǎn)品由于采用新技術(shù)、新材料或引進(jìn)技術(shù)所產(chǎn)生的全新于采用新技術(shù)、新材料或引進(jìn)技術(shù)所產(chǎn)生的全新產(chǎn)品或在某一市場范圍內(nèi)屬于全新產(chǎn)品。從企業(yè)產(chǎn)品或在某一市場范圍內(nèi)屬于全新產(chǎn)品。從企業(yè)經(jīng)營的角度來說，新產(chǎn)品必須是：經(jīng)營的角度來說，新產(chǎn)品必須是： 能滿足市能滿足市場需求；場需求； 能夠給企業(yè)帶來利潤。后者也正是能夠給企業(yè)帶來利潤。后者也正是企業(yè)進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)的動(dòng)機(jī)。企業(yè)進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)的動(dòng)機(jī)。 1、全新產(chǎn)

8、品：具有新原理、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、行哦能夠、全新產(chǎn)品：具有新原理、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、行哦能夠以、新材料等特征，與現(xiàn)有任何產(chǎn)品毫無共同之處。以、新材料等特征，與現(xiàn)有任何產(chǎn)品毫無共同之處。 2、改進(jìn)新產(chǎn)品：對現(xiàn)有產(chǎn)品改進(jìn)性能，提高質(zhì)量，或求、改進(jìn)新產(chǎn)品：對現(xiàn)有產(chǎn)品改進(jìn)性能，提高質(zhì)量，或求得規(guī)格型號的擴(kuò)展，款式花色的變化而產(chǎn)生的新品種。得規(guī)格型號的擴(kuò)展，款式花色的變化而產(chǎn)生的新品種。（同時(shí)單缸的，增加不同的功能。）（同時(shí)單缸的，增加不同的功能。） 3、換代新產(chǎn)品：適合新用途、滿足新需要、在原有產(chǎn)品、換代新產(chǎn)品：適合新用途、滿足新需要、在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，部分地采用新技術(shù)、新材料、新元件而制造的基礎(chǔ)上，部

9、分地采用新技術(shù)、新材料、新元件而制造出來的產(chǎn)品。（如洗衣機(jī)、單缸、雙缸、全自動(dòng)）出來的產(chǎn)品。（如洗衣機(jī)、單缸、雙缸、全自動(dòng)） 4、本企業(yè)新產(chǎn)品：對本企業(yè)新，對市場來說并不新，但、本企業(yè)新產(chǎn)品：對本企業(yè)新，對市場來說并不新，但企業(yè)不會(huì)完全仿照本市場已有產(chǎn)品，而是在造型、外觀企業(yè)不會(huì)完全仿照本市場已有產(chǎn)品，而是在造型、外觀、零部件等方面作改動(dòng)后推向市場。、零部件等方面作改動(dòng)后推向市場。 “感官就是標(biāo)準(zhǔn)感官就是標(biāo)準(zhǔn)”“你的感觀，我們的改觀你的感觀，我們的改觀；你的感觀，我們的標(biāo)準(zhǔn)；你的感觀，我們的標(biāo)準(zhǔn)” 消費(fèi)者消費(fèi)者感官評判師感官評判師思考思考 如何理解如何理解“感官評判師感官評判師”？ 這一做法的

10、本質(zhì)是什么？這一做法的本質(zhì)是什么？ 如何理解如何理解“你的感觀，我們的改觀；你的感觀你的感觀，我們的改觀；你的感觀，我們的標(biāo)準(zhǔn)，我們的標(biāo)準(zhǔn)”的新型設(shè)計(jì)理念？的新型設(shè)計(jì)理念？ 產(chǎn)品設(shè)計(jì)關(guān)注點(diǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)關(guān)注點(diǎn):顧客滿意顧客滿意 設(shè)計(jì)、生產(chǎn)或運(yùn)作以及營銷部門必須緊密合作設(shè)計(jì)、生產(chǎn)或運(yùn)作以及營銷部門必須緊密合作 產(chǎn)品設(shè)計(jì)需要考慮的因素產(chǎn)品設(shè)計(jì)需要考慮的因素法規(guī)、道德和環(huán)境問題法規(guī)、道德和環(huán)境問題: eg.汽車污染標(biāo)準(zhǔn)和安全特性汽車污染標(biāo)準(zhǔn)和安全特性 原則原則設(shè)計(jì)出與該企業(yè)目標(biāo)相一致的產(chǎn)品設(shè)計(jì)出與該企業(yè)目標(biāo)相一致的產(chǎn)品給顧客提供他們所期望的價(jià)值給顧客提供他們所期望的價(jià)值 把健康和安全作為主要考慮因素把健康

11、和安全作為主要考慮因素不要設(shè)計(jì)出對環(huán)境有潛在危害的產(chǎn)品。不要設(shè)計(jì)出對環(huán)境有潛在危害的產(chǎn)品。產(chǎn)品設(shè)計(jì)需要考慮的因素產(chǎn)品設(shè)計(jì)需要考慮的因素生命周期：不同階段考慮不同問題生命周期：不同階段考慮不同問題時(shí)間時(shí)間需需求求投入期投入期成長期成長期成熟期成熟期衰退期衰退期產(chǎn)品設(shè)計(jì)需要考慮的因素產(chǎn)品設(shè)計(jì)需要考慮的因素標(biāo)準(zhǔn)化程度標(biāo)準(zhǔn)化程度標(biāo)準(zhǔn)化的優(yōu)缺點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)缺點(diǎn)內(nèi)內(nèi) 容容優(yōu)點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)1在存貨和制造中需要處理的零件種類更少在存貨和制造中需要處理的零件種類更少2減少培訓(xùn)成本和時(shí)間減少培訓(xùn)成本和時(shí)間3采購、處理及檢查程序更加常規(guī)化采購、處理及檢查程序更加常規(guī)化4可按照清單訂購產(chǎn)品可按照清單訂購產(chǎn)品5產(chǎn)品能

12、長期并自動(dòng)化生產(chǎn)產(chǎn)品能長期并自動(dòng)化生產(chǎn)6所需零件的減少證明執(zhí)行設(shè)計(jì)和改善質(zhì)量控制程序時(shí)所所需零件的減少證明執(zhí)行設(shè)計(jì)和改善質(zhì)量控制程序時(shí)所花的成本是合算的花的成本是合算的缺點(diǎn)缺點(diǎn)1可能在設(shè)計(jì)仍有許多缺陷時(shí)就固化設(shè)計(jì)可能在設(shè)計(jì)仍有許多缺陷時(shí)就固化設(shè)計(jì)2變動(dòng)設(shè)計(jì)的高成本增加了改善設(shè)計(jì)的難度變動(dòng)設(shè)計(jì)的高成本增加了改善設(shè)計(jì)的難度3產(chǎn)品缺乏多樣性導(dǎo)致對顧客的吸引力降低產(chǎn)品缺乏多樣性導(dǎo)致對顧客的吸引力降低產(chǎn)品設(shè)計(jì)需要考慮的因素產(chǎn)品設(shè)計(jì)需要考慮的因素大規(guī)模定制大規(guī)模定制策略策略延遲差異化延遲差異化模塊化設(shè)計(jì)模塊化設(shè)計(jì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)需要考慮的因素產(chǎn)品設(shè)計(jì)需要考慮的因素可靠性：可靠性：產(chǎn)品是否能夠像產(chǎn)品的說明書中表明的

13、那樣產(chǎn)品是否能夠像產(chǎn)品的說明書中表明的那樣執(zhí)行預(yù)期的功能執(zhí)行預(yù)期的功能限制因素限制因素載荷量、溫度、濕度范圍、運(yùn)行程序和維修計(jì)劃載荷量、溫度、濕度范圍、運(yùn)行程序和維修計(jì)劃提高可靠性的方法提高可靠性的方法 1改善零件設(shè)計(jì)改善零件設(shè)計(jì)2提高生產(chǎn)和裝配技術(shù)提高生產(chǎn)和裝配技術(shù)3改進(jìn)檢測改進(jìn)檢測4利用備用部件利用備用部件5改善防護(hù)維修程序改善防護(hù)維修程序6提高用戶受教育程提高用戶受教育程度度7改善系統(tǒng)設(shè)計(jì)改善系統(tǒng)設(shè)計(jì)參與部門參與部門營銷部門營銷部門 識別目標(biāo)市場并預(yù)測產(chǎn)品需求識別目標(biāo)市場并預(yù)測產(chǎn)品需求 研發(fā)部門研發(fā)部門 開發(fā)技術(shù)并設(shè)計(jì)產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)并設(shè)計(jì)產(chǎn)品 運(yùn)作部門運(yùn)作部門 供應(yīng)商的選擇與制造流程的設(shè)計(jì)

14、供應(yīng)商的選擇與制造流程的設(shè)計(jì) 財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)和信息系統(tǒng)部門財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)和信息系統(tǒng)部門 支持作用支持作用 產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)的 四個(gè)基本階段四個(gè)基本階段研究與開發(fā)研究與開發(fā)競爭者競爭者顧客顧客供應(yīng)商供應(yīng)商產(chǎn)品創(chuàng)意產(chǎn)品創(chuàng)意可行性研究可行性研究初步產(chǎn)品設(shè)計(jì)初步產(chǎn)品設(shè)計(jì)原型設(shè)計(jì)原型設(shè)計(jì) 測試和試制測試和試制最終產(chǎn)品設(shè)計(jì)最終產(chǎn)品設(shè)計(jì)III工藝設(shè)計(jì)與過程選擇工藝設(shè)計(jì)與過程選擇VI市場導(dǎo)入市場導(dǎo)入II 產(chǎn)品設(shè)計(jì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)I 概念開發(fā)概念開發(fā)四個(gè)階段四個(gè)階段概念開發(fā)概念開發(fā)識別客戶需求，產(chǎn)生并評估一個(gè)或一系列識別客戶需求，產(chǎn)生并評估一個(gè)或一系列“概概念產(chǎn)品念產(chǎn)品” 包括：包括：產(chǎn)品創(chuàng)意（產(chǎn)品概念）：對產(chǎn)品

15、外觀、功能和特性產(chǎn)品創(chuàng)意（產(chǎn)品概念）：對產(chǎn)品外觀、功能和特性進(jìn)行描述進(jìn)行描述 可行性分析：對新產(chǎn)品概念的經(jīng)濟(jì)性、適用性和市可行性分析：對新產(chǎn)品概念的經(jīng)濟(jì)性、適用性和市場競爭能力進(jìn)行可行性研究場競爭能力進(jìn)行可行性研究 市場條件、財(cái)務(wù)條件、生產(chǎn)運(yùn)作條件市場條件、財(cái)務(wù)條件、生產(chǎn)運(yùn)作條件四個(gè)階段四個(gè)階段產(chǎn)品設(shè)計(jì)：產(chǎn)品設(shè)計(jì)：對概念產(chǎn)品進(jìn)行全面的定義，初步確定產(chǎn)對概念產(chǎn)品進(jìn)行全面的定義，初步確定產(chǎn)品的性能指標(biāo)、總體結(jié)構(gòu)和布局，并確定產(chǎn)品設(shè)計(jì)的基本品的性能指標(biāo)、總體結(jié)構(gòu)和布局，并確定產(chǎn)品設(shè)計(jì)的基本原則原則 基本原則基本原則設(shè)計(jì)出顧客需要的產(chǎn)品（服務(wù)，體驗(yàn)），強(qiáng)調(diào)顧客滿意設(shè)計(jì)出顧客需要的產(chǎn)品（服務(wù)，體驗(yàn)），強(qiáng)

16、調(diào)顧客滿意度度設(shè)計(jì)出可制造性（設(shè)計(jì)出可制造性（Manufacturability）強(qiáng)的產(chǎn)品，強(qiáng)調(diào)）強(qiáng)的產(chǎn)品，強(qiáng)調(diào)快速響應(yīng)快速響應(yīng)設(shè)計(jì)出可靠性強(qiáng)的產(chǎn)品（服務(wù)），強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品責(zé)任設(shè)計(jì)出可靠性強(qiáng)的產(chǎn)品（服務(wù)），強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品責(zé)任設(shè)計(jì)出綠色產(chǎn)品（設(shè)計(jì)出綠色產(chǎn)品（Green Product），強(qiáng)調(diào)商業(yè)道德），強(qiáng)調(diào)商業(yè)道德 四個(gè)階段四個(gè)階段工藝設(shè)計(jì)與過程選擇：工藝設(shè)計(jì)與過程選擇：如何生產(chǎn)出顧客如何生產(chǎn)出顧客需要的產(chǎn)品以及如何提供出顧客需要的需要的產(chǎn)品以及如何提供出顧客需要的服務(wù)服務(wù) 市場導(dǎo)入市場導(dǎo)入營銷方案的合理設(shè)計(jì)營銷方案的合理設(shè)計(jì) 從概念開發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)與過程從概念開發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)與過程選擇到市

17、場導(dǎo)入，其各階段是順序由企業(yè)選擇到市場導(dǎo)入，其各階段是順序由企業(yè)內(nèi)不同職能部門的不同人員依次進(jìn)行的內(nèi)不同職能部門的不同人員依次進(jìn)行的 以職能部門為基礎(chǔ)來組織產(chǎn)品開發(fā)過程以職能部門為基礎(chǔ)來組織產(chǎn)品開發(fā)過程 缺點(diǎn)：缺點(diǎn)：產(chǎn)品開發(fā)周期長產(chǎn)品開發(fā)周期長開發(fā)成本高開發(fā)成本高產(chǎn)品整體開發(fā)過程的效率低產(chǎn)品整體開發(fā)過程的效率低 從他人的產(chǎn)品入手，進(jìn)行分解剖析和綜合研究，從他人的產(chǎn)品入手，進(jìn)行分解剖析和綜合研究，在廣泛搜集產(chǎn)品信息的基礎(chǔ)上，通過對盡可能多在廣泛搜集產(chǎn)品信息的基礎(chǔ)上，通過對盡可能多的同類產(chǎn)品的解體和破壞性研究，運(yùn)用各種科學(xué)的同類產(chǎn)品的解體和破壞性研究，運(yùn)用各種科學(xué)測試、分析和研究手段，反向求索該產(chǎn)

18、品的開發(fā)測試、分析和研究手段，反向求索該產(chǎn)品的開發(fā)思想、設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)、制造方法和原材料特性，從而思想、設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)、制造方法和原材料特性，從而達(dá)到從原理到制造，從結(jié)構(gòu)到材料全面系統(tǒng)地掌達(dá)到從原理到制造，從結(jié)構(gòu)到材料全面系統(tǒng)地掌握產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)方法握產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)方法 優(yōu)點(diǎn)：優(yōu)點(diǎn)：降低產(chǎn)品創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)降低產(chǎn)品創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)減少研究開發(fā)費(fèi)用減少研究開發(fā)費(fèi)用縮短產(chǎn)品開發(fā)周期縮短產(chǎn)品開發(fā)周期 注意：知識產(chǎn)權(quán)問題注意：知識產(chǎn)權(quán)問題WinnerWinner等人（等人（19881988年）：年）：對產(chǎn)品及其相關(guān)對產(chǎn)品及其相關(guān)過程，包括制造過程和支持過程，進(jìn)行并過程，包括制造過程和支持過程，進(jìn)行并行、一體化設(shè)計(jì)的一種系統(tǒng)化

19、方法行、一體化設(shè)計(jì)的一種系統(tǒng)化方法 優(yōu)點(diǎn)：優(yōu)點(diǎn)：充分考慮市場需求，減少產(chǎn)品早期設(shè)計(jì)階段的盲充分考慮市場需求，減少產(chǎn)品早期設(shè)計(jì)階段的盲目性目性縮短研制周期縮短研制周期提高產(chǎn)品開發(fā)過程的效率和柔性提高產(chǎn)品開發(fā)過程的效率和柔性 發(fā)揮并行工程優(yōu)勢的條件發(fā)揮并行工程優(yōu)勢的條件進(jìn)行過程變革：將傳統(tǒng)的并行過程重構(gòu)為并行過進(jìn)行過程變革：將傳統(tǒng)的并行過程重構(gòu)為并行過程程 進(jìn)行組織變革：打破職能部門制的組織結(jié)構(gòu)，建進(jìn)行組織變革：打破職能部門制的組織結(jié)構(gòu)，建立跨部門、跨專業(yè)的高效的開發(fā)團(tuán)隊(duì)立跨部門、跨專業(yè)的高效的開發(fā)團(tuán)隊(duì) 由美國咨詢公司由美國咨詢公司Aberdeen Group于于20世紀(jì)世紀(jì)90年代初期提出年代初

20、期提出CPC是一組經(jīng)濟(jì)實(shí)體（制造商、供應(yīng)商是一組經(jīng)濟(jì)實(shí)體（制造商、供應(yīng)商、合作伙伴、顧客）組成動(dòng)態(tài)聯(lián)盟，共、合作伙伴、顧客）組成動(dòng)態(tài)聯(lián)盟，共同開拓市場機(jī)會(huì)，并進(jìn)行創(chuàng)造價(jià)值的活同開拓市場機(jī)會(huì)，并進(jìn)行創(chuàng)造價(jià)值的活動(dòng)動(dòng) 優(yōu)點(diǎn)：優(yōu)點(diǎn)：更快的上市時(shí)間、更大的市場份額和更高的利更快的上市時(shí)間、更大的市場份額和更高的利潤率潤率 產(chǎn)品開發(fā)發(fā)展過程產(chǎn)品開發(fā)發(fā)展過程 發(fā)展階段發(fā)展階段20世紀(jì)世紀(jì)80年代年代20世紀(jì)世紀(jì)90年代年代21世紀(jì)初世紀(jì)初產(chǎn)品研發(fā)平臺產(chǎn)品研發(fā)平臺CAD/CAE/CAM等等信息集成，信息集成，PDM企業(yè)范圍的產(chǎn)品研發(fā)企業(yè)范圍的產(chǎn)品研發(fā)平臺，平臺，PLM跨企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)平臺，跨企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)平

21、臺，CPC競爭焦點(diǎn)競爭焦點(diǎn)利潤利潤市場份額市場份額市場規(guī)模市場規(guī)模產(chǎn)品研發(fā)策略產(chǎn)品研發(fā)策略低成本低成本上市時(shí)間上市時(shí)間產(chǎn)品創(chuàng)新產(chǎn)品創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)流程產(chǎn)品研發(fā)流程并行設(shè)計(jì)流程并行設(shè)計(jì)流程并行工程并行工程企業(yè)間協(xié)作企業(yè)間協(xié)作產(chǎn)品研發(fā)組織產(chǎn)品研發(fā)組織部門制部門制跨部門團(tuán)隊(duì)跨部門團(tuán)隊(duì)跨企業(yè)團(tuán)隊(duì)跨企業(yè)團(tuán)隊(duì) 協(xié)同產(chǎn)品商務(wù)的基本架構(gòu)協(xié)同產(chǎn)品商務(wù)的基本架構(gòu)基于角色的基于角色的WebWeb訪問訪問 CPCCPC的應(yīng)用邏輯的應(yīng)用邏輯CPCCPC的的WebWeb數(shù)據(jù)存儲(chǔ)輯數(shù)據(jù)存儲(chǔ)輯 基于角色的基于角色的Web訪問訪問CPCCPC的應(yīng)用邏輯的應(yīng)用邏輯CPCCPC的的WebWeb數(shù)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)輯據(jù)存儲(chǔ)輯內(nèi)部商務(wù)內(nèi)部商務(wù)外部商務(wù)外部商務(wù) 協(xié)同產(chǎn)品設(shè)計(jì)協(xié)同產(chǎn)品設(shè)計(jì) 協(xié)同采購協(xié)同采購 協(xié)同制造協(xié)同制造 B2CB2C產(chǎn)品商務(wù)門戶產(chǎn)品商務(wù)門戶產(chǎn)品服務(wù)與維護(hù)門戶產(chǎn)品服務(wù)與維護(hù)門戶產(chǎn)品概念與市場導(dǎo)入門戶產(chǎn)品概念與市場導(dǎo)入門戶管理思想管理思想價(jià)值鏈的整體