員工轉(zhuǎn)正管理制度復(fù)習(xí)課程

1、員工轉(zhuǎn)正管理制度一、目的為提高新進(jìn)員工試用期間對(duì)公司的滿意度， 同時(shí)更加客觀地評(píng)價(jià)新進(jìn)員工的崗位、 組織 匹配度， 對(duì)使其盡快熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、 工作流程和工作職責(zé)， 順利度過試用期， 達(dá)到崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范員工轉(zhuǎn)正手續(xù)的辦理工作。二、適用范圍適用于公司所有試用期人員。三、考核原則3.1 定量考核和定性考核相結(jié)合。3.2 公平、公正、公開原則。3.3 試用期考核結(jié)果判定員工是否按期轉(zhuǎn)正、延期試用和解除勞動(dòng)關(guān)系。四、管理職責(zé)4.1 部門職責(zé)4.1.1 部門是試用期員工考核管理的主體，部門經(jīng)理應(yīng)根據(jù)本制度規(guī)定，客觀、公正、 及時(shí)對(duì)本部門試用期員工進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果交人力資源部。4.1.2

2、 由于部門原因，在員工擬轉(zhuǎn)正日期前未能給出考核結(jié)果，將視為該員工延期轉(zhuǎn) 正，由部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)責(zé)任。4.2 人力資源部職責(zé)人力資源部對(duì)試用期員工考核進(jìn)行監(jiān)督跟進(jìn)， 協(xié)助各部門組織、 實(shí)施考核， 匯總考核結(jié) 果，完成試用期審批流程，并與部門各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通，對(duì)審批結(jié)果做出相應(yīng)處理安排。4.3 試用期員工職責(zé)試用期員工應(yīng)積極配合部門經(jīng)理完成考核工作。五、考核項(xiàng)目5.1 工作態(tài)度：指衡量各崗位員工對(duì)待工作的態(tài)度、思想意識(shí)和工作觀念的數(shù)據(jù)。5.2 工作能力：指衡量各崗位員工完成本職工作具備的各項(xiàng)能力數(shù)據(jù)。5.3 工作績(jī)效：指衡量各崗位員工通過工作所取得的工作成績(jī)數(shù)據(jù)。六、考核方式6.1 員工自評(píng)試用期員工應(yīng)

3、于擬轉(zhuǎn)正日期前 7 日，向部門經(jīng)理提交試用期工作總結(jié)。6.2 部門評(píng)估 根據(jù)試用期員工工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度予以評(píng)估員工試用期工作總結(jié)表6.3 人力資源部結(jié)合相關(guān)考核表格結(jié)果作為新員工轉(zhuǎn)正的依據(jù)。6.4 考核結(jié)果 員工試用期考核結(jié)果低于 70 分者，視為不勝任崗位要求，不予轉(zhuǎn)正。七、相關(guān)流程7.1 轉(zhuǎn)正前 7 個(gè)工作日，由人力資源部發(fā)放員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)審批表給部門經(jīng)理，提 醒部門經(jīng)理啟動(dòng)新入職員工考核程序。7.2 若在試用期聘任期間發(fā)現(xiàn)不符合工作要求，用人部門負(fù)責(zé)人應(yīng)提前一周向人力資 源部書面提議提前解除試用期或延長(zhǎng)試用期限。7.3 員工轉(zhuǎn)正考核審批表的逐級(jí)審批手續(xù)由人力資源部負(fù)責(zé)辦理。7.

4、4 公司部門經(jīng)理以下職級(jí)（不含部門經(jīng)理）的試用期員工由常務(wù)副總負(fù)責(zé)審批。7.5 公司部門經(jīng)理以上職級(jí)（含部門經(jīng)理）的試用期員工由公司董事長(zhǎng)（或其授權(quán)人） 負(fù)責(zé)審批。7.6 試用期員工經(jīng)審批轉(zhuǎn)正的，由人力資源部組織與新員工簽訂勞動(dòng)合同和勞動(dòng) 合同補(bǔ)充協(xié)議 。7.7 勞動(dòng)合同和勞動(dòng)合同補(bǔ)充協(xié)議簽署后，由人力資源部負(fù)責(zé)辦理合同簽訂手 續(xù)，勞動(dòng)合同和勞動(dòng)合同補(bǔ)充協(xié)議公司人力資源部門和個(gè)人各留存一份，并存入員 工個(gè)人人事檔案。7.8 原單位退休再聘、 借用人員等人事關(guān)系未轉(zhuǎn)至公司的員工， 由人力資源部負(fù)責(zé)與員 工簽訂勞務(wù)協(xié)議 。八、有以下情形者不得通過考核、不予轉(zhuǎn)正8.1 試用期間遲到、早退超過 5 次

5、（含）以上或累計(jì)超過 30 分鐘（含）以上者。8.2 試用期間有曠工情形者。九、相關(guān)附表如下9.1 員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表9.2 員工轉(zhuǎn)正審批表9.3 員工轉(zhuǎn)正通知書員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表姓名部門崗位入司時(shí)間計(jì)劃轉(zhuǎn)正時(shí)間直接上級(jí)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)（含試用期工作總結(jié)，可附頁）：自我評(píng)價(jià)：簽名：日期：試用期員工審批表一、試用期表現(xiàn)總體評(píng)價(jià)（直屬領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分）試用期或?qū)嵙?xí)期績(jī)效考核評(píng)定情況考評(píng)要素及定義得分工作態(tài)度作風(fēng)紀(jì)律（10分）工作作風(fēng)、工作紀(jì)律、對(duì)上司與同事態(tài)度積極性（10分）是否對(duì)工作熱情責(zé)任感（10分）是否對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)協(xié)作性（5分）是否服從指示，部門內(nèi)協(xié)作情況，及為集 體成就作貝獻(xiàn)情況工作能力知識(shí)技能（20分）專業(yè)知

6、識(shí)水平及一般知識(shí)水平交際能力（5分）說服力及圓滿解決問題的能力創(chuàng)新能力（5分）把握問題及提出解決方案的能力業(yè)務(wù)能力（20分）是否能得心應(yīng)手的處理本職業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)績(jī)效工作效率（10分）工作任務(wù)完成度；工作質(zhì)量與數(shù)量是否達(dá) 標(biāo)聯(lián)系與匯報(bào)情況（5分）聯(lián)系與匯報(bào)工作是否及時(shí)準(zhǔn)確綜合考評(píng)得分等級(jí)得分等級(jí)：A級(jí).90-100，B級(jí).80-89，C級(jí).60-79，D級(jí).59以下二、轉(zhuǎn)正審批用人 部門 意見同意轉(zhuǎn)正口終止試用建議轉(zhuǎn)正后崗（職）位建議轉(zhuǎn)正后職級(jí)建議轉(zhuǎn)正后薪酬簽名：年 月日人力 資源 部意 見轉(zhuǎn)正后崗（職）位轉(zhuǎn)正后職級(jí)轉(zhuǎn)正后薪酬簽名：年 月日分管 領(lǐng)導(dǎo) 審批簽名：年 月日董事 長(zhǎng)審 批簽名：年 月日注：1、經(jīng)理級(jí)以下由常務(wù)副總審批；2、經(jīng)理級(jí)以上（含經(jīng)理）由董事長(zhǎng)（或授權(quán)人）審批試用期員工轉(zhuǎn)正通知書根據(jù)你在試用期內(nèi)的工作能力和工作表現(xiàn)，基本符合我公司錄用條件，現(xiàn)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正，恭喜你通過公司試用期考察， 自年_月日起，你已成為公司正式員工，希望你今后努力學(xué)習(xí)，讓自身的專業(yè)技能得到更好的發(fā)揮。現(xiàn)通知如下：1、 崗位：你所從事的崗位是 ；2、 薪酬：轉(zhuǎn)正后基本工資為 元/月，績(jī)效工資為 元/月；3、福利：養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保