最適合小公司的薪酬激勵模式說課材料

1、薪酬激勵方案第一章 總則第一條 適用于本公司全體員工。第二條 薪酬作為分配價值形式之一，遵循公平性、競爭性、激勵性、經(jīng)濟性、合法 性的原則。第三條 薪酬設(shè)計的依據(jù)是員工的學(xué)歷、職稱、工齡、崗位價值、工作業(yè)績、地區(qū)和 行業(yè)的薪酬水平、勞動力市場的供求狀況、生活費用與物價水平。第四條 公司根據(jù)當(dāng)期經(jīng)濟效益及可持續(xù)發(fā)展?fàn)顩r決定工資水平。第二章 薪酬體系第五條 公司員工分成 4 級職務(wù)，分別為總經(jīng)理、副總、部門經(jīng)理和職員。針對這 4 級職務(wù)，薪酬體系分別采取三種不同類別：與企業(yè)年度經(jīng)營業(yè)績相關(guān)的年薪制；與年度績 效、月度績效相關(guān)的崗位績效工資制；與銷售業(yè)績相關(guān)的提成工資制。第六條 享受年薪制的范圍是公

2、司高層管理人員，其工作特征是以年度為周期對經(jīng)營 工作業(yè)績進行評估并發(fā)放相應(yīng)的薪酬。第七條 實行提成工資制的范圍是公司內(nèi)從事銷售業(yè)務(wù)的職員。第八條 實行崗位績效工資制的范圍是除了高層管理人員和從事銷售業(yè)務(wù)人員以外的 員工。第三章薪酬結(jié)構(gòu)第九條除高層管理人員外，公司員工收入有以下幾個組成部分：（一）基本工資，包括學(xué)歷職稱工資、工齡工資；（二）崗位工資，崗位工資是績效考核的基礎(chǔ)參考，每月根據(jù)績效考核的基數(shù)，崗位 工資會有浮動；（三）附加工資，包括五險一金，節(jié)日福利，伙食補貼，優(yōu)秀員工獎等一般福利；（四）銷售提成（適用于銷售人員）。第十條基本工資：基本工資二學(xué)歷職稱工資+工齡工資（一）學(xué)歷職稱工資根據(jù)

3、員工的學(xué)歷和職稱確定，共分五級（每級對應(yīng)的學(xué)歷、職稱 和工資標(biāo)準(zhǔn)見下表）。若學(xué)歷工資和職稱工資不在同一級別，采取就高不就低的原則。級別學(xué)歷職稱工資標(biāo)準(zhǔn)一級碩士高級職稱1200二級本科副高級職稱1000三級專科中級職稱800四級中專助理級職稱700五級咼中、職咼員級職稱400（二）工齡工資：體現(xiàn)了員工的工作經(jīng)驗和服務(wù)年限對于企業(yè)的貢獻，在本公司工作的司齡工資為40元/年，其它企業(yè)的工齡工資為20元/年。司齡的計算以滿年度為準(zhǔn)。第十一條崗位工資：崗位工資體現(xiàn)了崗位的內(nèi)在價值和員工技能因素，采取一崗多薪，按崗位分檔的方式確定工資等級。崗位工資參與績效考核，與個人及部門月度考核結(jié)果掛勾，不同考核基數(shù)，

4、 體現(xiàn)員工在當(dāng)前崗位和現(xiàn)有技能水平上通過自身努力為公司實現(xiàn)的價值，崗位工資會有相精品文檔應(yīng)的浮動。第十二條第十三條 確定崗位工資的原則（一）以崗定薪，薪隨崗變，實現(xiàn)薪酬與崗位價值掛鉤；（二）（三）針對不同的職務(wù)設(shè)置晉級通道；（四）（五）參考企業(yè)實際收入狀況確定薪酬水平，實現(xiàn)平穩(wěn)過渡。第十四條每類崗位第十五條 崗位工資等級的確定及晉級通道按照崗位價值把職務(wù)劃分為四個類別， 再把每類職務(wù)劃分為若干崗位類別，有 5 個星級對應(yīng)相應(yīng)檔崗位工資。詳見附表 1、附表 3、附表 3 。第十六條 附加工資（一）附加工資包括五險一金，節(jié)日福利，飯補，優(yōu)秀員工獎等一般福利；（二）附加工資是公司正式在冊員工所能享受

5、到一種福利待遇。第十七條 銷售提成銷售提成專門針對與銷售工作直接相關(guān)的人員，具體按照銷售收入來確定。附表1星級晉升標(biāo)準(zhǔn)表一星試用期二星普通合格的正式員工三星二星階段連續(xù)2個月考核業(yè)績?yōu)椤皟?yōu)”四星三星階段連續(xù)2個月考核為 優(yōu) 并且在這2個月內(nèi)有一次被評為優(yōu)秀員工。五星1. 四星階段連續(xù)3個月考核為 優(yōu) 并且在這3個月內(nèi)有一次被評為優(yōu)秀員 工，和2次過往被評為優(yōu)秀員工2. 二星升三星升四星為月份連續(xù)晉升且有一次被評為優(yōu)秀員工可直接升至五 星。星級降級標(biāo)準(zhǔn)表五星上一級三星職位降為下一級五星，連續(xù) 2個月考核業(yè)績?yōu)椤耙话恪?，或有連 續(xù)3個月考核為“中”，或有1個月為“差”，或其他情節(jié)嚴(yán)重緣由。四星五星

6、降為四星，有1個月考核業(yè)績?yōu)?一般，或有連續(xù)2個月考核為 中， 或有1個月為“差”，或其他緣由。三星四星降為三星，連續(xù)2個月考核業(yè)績?yōu)?一般，或有連續(xù)3個月考核為 中， 或有1個月為“差”，或其他緣由。二星二星降為二星，連續(xù)2個月考核業(yè)績?yōu)?一般，或有連續(xù)3個月考核為 中， 或有1個月為“差”，或其他緣由。一星二星降為一星，連續(xù)2個月考核業(yè)績?yōu)?一般，或有連續(xù)3個月考核為 中， 或有1個月為“差”，或其他緣由。調(diào)崗1.一星者，1個月考核業(yè)績?yōu)椤爸小奔耙韵隆?業(yè)績考核為“差”。3.重大岡位職責(zé)過時。4.其他情節(jié)嚴(yán)重緣由。調(diào)崗過后勸退1 一星者，1個月考核業(yè)績?yōu)椤爸小奔耙韵隆?.業(yè)績考核為“差”。

7、3.重大岡位職責(zé)過時。4.其他情節(jié)嚴(yán)重緣由。附表2崗位分類表職務(wù)類別岡位類別崗位名稱總經(jīng)理高級職稱（碩士）A總經(jīng)理、董事副總副高級職 稱（本科）B副總C部門總監(jiān)、總工程師部門經(jīng)理中級職稱（?？疲〥工程部經(jīng)理、人事部經(jīng)理、行政部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理、銷售部經(jīng)理。E工程部副經(jīng)理、人事部副經(jīng)理、行政部副經(jīng)理、財務(wù)部副經(jīng)理、銷售部副經(jīng)理。職員F人事主管、人事主管、行政主管、銷售主管、會計、工程師助理級職 稱（中專，咼職，咼 中）G出納、行政助理，人事助理，工程師助理，管培生。H檔案物品管理、前臺、實習(xí)生、司機、銷售代表、其它臨時人員附表3崗位工資等級表崗位工資等級職務(wù)類別與崗位類別部門經(jīng)理、副經(jīng)理一般職員ABCDEFGH900019五星800018四星700017三星五星600016二星四星500015一星三星五星450014二星四星400013一星三星五星360012二星四星320011一星三星五星280010二星四星24009一星三星五星20008二星四星16007一星三星五星13006二星四星10005一星三星五星9004二星四星8003一星三星7002二星6001一星考核系數(shù)個人考核系數(shù)定義如下:等級優(yōu)良中一般差考核得分91-12081-9071-80