建筑工程施工中存在的問題及解決對(duì)策研究

1、建筑工程施工中存在的問題及解決對(duì)策研究摘 要：建筑業(yè)作為國(guó)家拉動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的支柱性產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品的質(zhì)量與國(guó)家經(jīng)濟(jì)開展、人民生活程度息息相關(guān)，其產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安危，但在建筑工程施工中很多情況做的很多時(shí)候也不到位，存在的眾多問題也并沒有得到很好地解決，急需要我們?nèi)ネ晟?。為此，本文?duì)建筑工程施工中存在的問題作了相關(guān)的討論，并提出了詳細(xì)的解決對(duì)策，以供參考。關(guān)鍵詞：建筑工程施工；問題；對(duì)策1 建筑工程施工中存在的問題1.1 缺乏工程質(zhì)量監(jiān)視體系為了保證建筑行業(yè)安康有序地進(jìn)展和建筑工程的質(zhì)量與平安，相關(guān)部門制定了工程質(zhì)量監(jiān)視體系。然而，這種監(jiān)視體系只是一種被動(dòng)的技術(shù)性監(jiān)視，是一

2、種程序化的檢查形式，缺乏多元化的監(jiān)視形式。在我國(guó)，建筑工程質(zhì)量監(jiān)視體系由施工單位聘請(qǐng)監(jiān)理單位對(duì)工程隨工監(jiān)理，質(zhì)量監(jiān)視站負(fù)責(zé)整體監(jiān)理構(gòu)成。通常情況下，該種雙管齊下的監(jiān)視形式可以起到雙重效果。然而在實(shí)際的工作中，某些監(jiān)視人員只是程序化的檢查，缺少認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，使得某些監(jiān)視工作達(dá)不到預(yù)期的效果，導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)嚴(yán)重問題。建筑原材料、半成品和成品作為建筑工程施工的物質(zhì)根底，其質(zhì)量直接影響著工程的質(zhì)量。因此，施工單位必須做好材料的質(zhì)量監(jiān)控環(huán)節(jié)。對(duì)供貨商提供的材料進(jìn)展嚴(yán)格質(zhì)量把關(guān)，檢測(cè)其是否到各項(xiàng)指標(biāo)的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，是否可以用來作為建筑工程的施工材料。同時(shí)，對(duì)那些存放地點(diǎn)有嚴(yán)格要求的材

3、料妥善保管，防止遭到不必要地破壞，進(jìn)而保證建筑工程的穩(wěn)定性和強(qiáng)度。在建筑工程中，薄弱環(huán)節(jié)主要是指施工單位應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝、施工技術(shù)難度大的主要環(huán)節(jié)，以及容易出現(xiàn)問題的關(guān)鍵部位。其中，容易出現(xiàn)問題的關(guān)鍵部位主要表達(dá)在建筑物框架構(gòu)造中的預(yù)應(yīng)力構(gòu)造、防水層、抗震性等方面。1.3 平安方面的問題企業(yè)法人不夠重視平安施工方面的問題，部分企業(yè)指導(dǎo)人只在乎建筑工程所帶來的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)平安建立問題根本沒有考慮。最多也只是拉起橫幅，高呼口號(hào)，停留在口頭上的“形象工程。沒有把施工平安問題作為生命線工程來管理。建筑市場(chǎng)混亂。許多公司只注重招標(biāo)的工作，假設(shè)成功，就將工程進(jìn)展轉(zhuǎn)包下來，交給一些專業(yè)隊(duì)伍來進(jìn)展施工，部

4、分建筑商卻用惡意競(jìng)爭(zhēng)的方法來進(jìn)展壓價(jià)。導(dǎo)致施工的部分經(jīng)費(fèi)減少，中標(biāo)后因?yàn)闆]有這部分的資金預(yù)算，一些相關(guān)的負(fù)責(zé)人就不顧施工人員的平安，隨意應(yīng)付，是整個(gè)建筑工程存在著很大的平安隱患，以致隨時(shí)都有發(fā)生平安事故的可能。另一方面，施工人員自身平安防范意識(shí)薄弱，而經(jīng)費(fèi)的減少，建筑企業(yè)就減少對(duì)施工人員進(jìn)展平安教育，施工人員就更加缺乏平安防范意識(shí)。在建筑企業(yè)的施工過程中，我們可以發(fā)現(xiàn)，農(nóng)民工幾乎是其主要力量，這些人由于受教育的程度低，對(duì)平安防范方面的知識(shí)缺乏，專業(yè)的平安技術(shù)程度也不高，因此很容易出現(xiàn)平安事故。從大多數(shù)的建筑企業(yè)的管理來看，平安監(jiān)視管理，很多都是形式主義，沒有嚴(yán)格的執(zhí)法監(jiān)視。部分監(jiān)理人員由于各種

5、因素，都是做外表的功夫應(yīng)付一下指導(dǎo)和相關(guān)的檢測(cè)就好，實(shí)際上根本沒有監(jiān)視管理，并且在監(jiān)視管理的時(shí)候，因?yàn)楦星榛蛉穗H關(guān)系，也讓診斷和控制目的沒有實(shí)現(xiàn)，失去了監(jiān)視管理的功能。1.4 建筑工程施工中的管理問題設(shè)備管理主要是對(duì)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理這三個(gè)內(nèi)容進(jìn)展平衡，無論傾向于任何一方，都將使導(dǎo)致其他內(nèi)容被忽略。當(dāng)偏向于技術(shù)管理，那么就會(huì)對(duì)關(guān)設(shè)備的管理過程減少了關(guān)注，而在設(shè)計(jì)制造過程和使用過程提出了別離條件下，這些傳統(tǒng)的設(shè)備管理系統(tǒng)的缺點(diǎn)，都會(huì)使平安性存在很大風(fēng)險(xiǎn)，許多平安事故都是由于管理不到位引起的。2 建筑工程施工質(zhì)量的控制對(duì)策2.1建立健全施工管理制度2.2 嚴(yán)格管理材料出入，完善材料管理方法制度影響工

6、程質(zhì)量的主要因素就是材料、人員、設(shè)備、制度、環(huán)境。而材料因素是一個(gè)非常重要的因素，因此，工程的材料質(zhì)量直接影響工程質(zhì)量。在進(jìn)展材料管理的時(shí)候，相關(guān)的工作人員應(yīng)該嚴(yán)格把好關(guān)，好的材料允許進(jìn)入，而劣質(zhì)材料那么要嚴(yán)格制止進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)置相應(yīng)的材料管理制度。為了更好地管理和保護(hù)材料，改善工程的質(zhì)量，引入新材料以進(jìn)步性能或材料的質(zhì)量。對(duì)于負(fù)責(zé)建立工程的管理，工程質(zhì)量管理應(yīng)加強(qiáng)，尤其是質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量體系的建立和完善，使用科學(xué)的方法來進(jìn)展工程質(zhì)量管理，工程質(zhì)量可以得到保證，工程建立的質(zhì)量要合格，同時(shí)符合建立單位的相關(guān)要求。2.3進(jìn)步施工平安管理隊(duì)伍的管理程度2.4 做好質(zhì)量檢測(cè)工作，仔細(xì)的完成驗(yàn)收工作建筑工程施工的最后步驟就是進(jìn)展工程驗(yàn)收和質(zhì)量檢測(cè)，這部分工作是對(duì)整個(gè)工程進(jìn)展收尾的階段，是要對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量進(jìn)展一個(gè)綜合性的評(píng)估。因此需要嚴(yán)格的完成這項(xiàng)工作，對(duì)整個(gè)工程負(fù)責(zé)，驗(yàn)收單位，不可以貪圖方便而馬虎潦草的完成驗(yàn)收工作，在發(fā)現(xiàn)問題的時(shí)候，應(yīng)該要和施工單位一起來商討解決。建筑工程施工是完成建筑的途徑，而在這一過程中會(huì)不可防止的出現(xiàn)各種問題，我們應(yīng)該要努力的去尋找這些問題，然后將其解決，努力的提升工程建筑質(zhì)量。3 完畢語綜上，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷開展，人們對(duì)建筑要求的不斷進(jìn)步，帶動(dòng)了建筑行業(yè)的蓬勃開展，但在開展的同時(shí)，隨之而來的工程質(zhì)量問題也越來越受到社會(huì)的關(guān)注。建