年度工作總結(jié)匯編6篇

1、年度工作總結(jié)匯編6篇年度工作總結(jié) 篇1 20xx年，我局堅持以依法組織稅費收入為中心，緊緊圍繞轉(zhuǎn)觀念、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓重點、創(chuàng)亮點的工作主線，充分發(fā)揮稅收職能，突出抓好依法治稅，稅費征管、納稅服務(wù)、作風(fēng)建設(shè)、隊伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，各項得到了穩(wěn)步推動。 一、20xx年主要工作狀況 （一）攻堅克難，大力抓好組織收入工作 我局仔細實行市委、市政府及省局的決策和工作部署，主動適應(yīng)經(jīng)濟進展新常態(tài)，主動化解各種不利因素，堅持組織收入中心工作不動搖，科學(xué)謀劃，強化督導(dǎo)，大力抓好組織收入工作。20xx年全市稅收收入63億元,同比減收2.6億元,下降3.9%,完成收入預(yù)期101.7%。其中：省級共享收入13.3億元

2、，同比減收0.5億元，下降3.9%,完成省局下達稅收預(yù)期100.5%；市縣級收入39.1億元，同比減收1.5億元，下降3.7%,完成省局下達稅收預(yù)期103.4%。其他八項費金合計53.4億元，同比增收2.4億元，增長4.7%,其中:社?；鹗杖胧?5.7億元，同比增收2.8億元，增長6.4%。 總體來看，今年全市地稅稅收收入形勢的嚴峻程度超過預(yù)期，呈現(xiàn)多年未見的增速低、進度慢的特點。主要受到經(jīng)濟增長放緩，特殊是房地產(chǎn)、建筑及工業(yè)等重點稅源行業(yè)增速明顯回落，企業(yè)利潤大幅下滑影響，以及結(jié)構(gòu)性減稅政策和房地產(chǎn)、住宿餐飲、消遣行業(yè)仍處于低迷狀態(tài)等因素影響。 （二）夯實基礎(chǔ)，征管質(zhì)效明顯提高 一是抓規(guī)范

3、，不斷提高管理精細化、科學(xué)化程度。規(guī)范稅源管理，強化收入的分析、猜測、調(diào)度；完善地方稅種的管理，統(tǒng)一和全面推行納稅評估、信用等級評定等分類、分級管理方法。規(guī)范征管業(yè)務(wù)制度，整合各類征管要素，進一步優(yōu)化征管程序和業(yè)務(wù)需求，削減管理層次，簡化征管環(huán)節(jié)。 二是抓落實，大力加強協(xié)稅護稅，有效堵塞了征管漏洞。 進一步完善車船稅稅警監(jiān)管一體化系統(tǒng)的建設(shè)；加強協(xié)稅護稅信息共享和應(yīng)用工作，通過協(xié)稅護稅第三方數(shù)據(jù)中提取的涉稅信息為稅收征管及納稅評估供應(yīng)了案源；進一步加強對稅收優(yōu)待政策落實狀況的檢查、考核和問責(zé)，特殊是對審計發(fā)覺的政策未落實問題，加大了督促整改力度。 三是抓應(yīng)對，穩(wěn)妥實施“營改增”?！盃I改增”完成

4、后，地方稅收規(guī)模將大幅下降，全市地方稅收收入估計削減1/3，同時以票控稅手段消逝，管理難度加大，地方稅收管理理念、管理重心、征管方式、資源配置、經(jīng)費管理等也將隨之發(fā)生重大改變，面臨重大挑戰(zhàn)。為應(yīng)對全面“營改增”，我們一方面，扎實開展營業(yè)稅納稅人專項評估和風(fēng)險排查，切實做到“三清”（清稅、清票、清戶）；另一方面，開展“營改增”對地稅的主要影響及對策討論專題調(diào)研，進一步加強與國稅合作。 （三）依法行政，稅收法治穩(wěn)步推動 一是主動推動行政審批制度改革。嚴格實行行政審批事項清單管理，對全系統(tǒng)行政審批制度執(zhí)行狀況開展自查。經(jīng)過自查，對稅務(wù)行政審批項目涉及的文件依據(jù)、征管流程開展清理，通過自查清理，執(zhí)法人

5、員對于行政審批事項的界限和責(zé)任更加明晰。同時加強與當?shù)卣疁贤ㄅc聯(lián)系，推動行政審批改革，今年先后向市編辦供應(yīng)行政審批事項看法5條。 二是仔細落實權(quán)力清單制度。主動轉(zhuǎn)變職能，簡政放權(quán)，依據(jù)省局要求制定和發(fā)布了市地方稅務(wù)局關(guān)于發(fā)布第一批稅務(wù)行政懲罰權(quán)力清單的公告。同時進一步清理完善市地方稅務(wù)局權(quán)責(zé)清單，共梳理出行政職權(quán)事項8大類66大項，其中行政許可6項、行政懲罰8項、行政強制8項、行政征收26項、行政檢查1項、行政確認3項、行政嘉獎1項、其他職權(quán)13項。 三是深化開展稅收執(zhí)法督察工作。仔細組織開展稅收執(zhí)法督察工作，不斷優(yōu)化執(zhí)法督察機制，實行重點執(zhí)法督察與自查同步進行，全年下發(fā)268條疑點數(shù)據(jù)，核

6、實出XX4個問題，對3個重點督察單位的14個基層分局、3個稽查局進行實地督察，對執(zhí)法發(fā)覺的問題進行通報并準時整改，進一步提高行政執(zhí)法的執(zhí)行力和執(zhí)法效率。 四是不斷增加機關(guān)行政效能。針對工作中出現(xiàn)習(xí)以為常、見慣不怪的問題，建立健全了會務(wù)管理、公務(wù)接待、公開辦事、機關(guān)與基層掛鉤聯(lián)系等制度，形成了涵蓋思想訓(xùn)練、行政管理、征收管理、廉政建設(shè)等內(nèi)容的80多項工作制度組成的制度體系。主動推動績效管理工作，明確考評原則、組織、對象、內(nèi)容等，細化各科室崗位設(shè)置，強化工作督查，把17項工作列入今年重點督辦，對省局和市委、市政府的重大工作部署，由市局領(lǐng)導(dǎo)帶隊分片督查督辦，同時按要求層層落實到基層。 （四）創(chuàng)新形式

7、，服務(wù)水平全面提升 一是進一步提升納稅服務(wù)力量。全市廣闊地稅干部堅持以納稅人的滿足作為檢驗自身工作的標準，大力宣揚地方稅收的法律法規(guī)、工作動態(tài)、辦事程序，實行喜聞樂見的形式，為納稅人供應(yīng)稅收詢問和納稅輔導(dǎo)；大力加強辦稅服務(wù)廳設(shè)施建設(shè)，統(tǒng)一和規(guī)范服務(wù)廳的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標準、服務(wù)方式，全面推行“一窗式”、“一站式”辦稅。為滿意納稅人的需求，各地還不斷在服務(wù)舉措上推陳出新，實行了延時服務(wù)、限時辦結(jié)服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、提示服務(wù)等多種服務(wù)方式，同時以金稅三期為依托，全面實行全國稅務(wù)機關(guān)納稅服務(wù)規(guī)范，進一步提升了納稅服務(wù)力量。 二是主動開展稅收法治宣揚。在今年的稅收宣揚月活動中，我們從實際動身，選準載體，注意

8、實效，充分利用電臺、電視臺、互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代媒體，對一系列稅宣月活動進行了準時的跟蹤報道，通過聯(lián)合國稅局廣泛、深化開展辦稅服務(wù)廳開放日、稅法進企業(yè)、稅法學(xué)問講座、稅法學(xué)問進校內(nèi)等形式多樣的稅收宣揚活動，加深了.各界對地方稅收的熟悉和理解，提高了廣闊群眾的依法誠信納稅意識，擴大了稅收宣揚的掩蓋面和影響力，對優(yōu)化我市稅收法治環(huán)境起到了主動的促進作用。 (五)以人為本，隊伍建設(shè)得到明顯加強 一是“人才興稅”戰(zhàn)略穩(wěn)步實施。今年來，全市各級地稅部門共舉辦各類培訓(xùn)班43期，共培訓(xùn)人數(shù)達1736人次，目前全市系統(tǒng)討論生學(xué)位的有18人、本科以上學(xué)歷有609人，其中今年就已有9名碩士討論生、19名本科生通過在職再訓(xùn)

9、練學(xué)習(xí)畢業(yè)。人事制度改革推陳出新，加大了對優(yōu)秀年輕干部的培育與選拔力度，加大了領(lǐng)導(dǎo)干部溝通力度，強化了機關(guān)各崗位之間、基層各崗位之間和機關(guān)與基層崗位的橫向與縱向溝通，此項工作已基本形成常態(tài)。 二是“三嚴三實”專題訓(xùn)練效果明顯。我局堅持把“三嚴三實”專題訓(xùn)練作為黨的群眾路途訓(xùn)練實踐活動的延展深化，嚴格根據(jù)上級的要求，在做好“規(guī)定動作”的同時不斷創(chuàng)新自選動作，通過開展黨組中心組擴大會議、黨組書記帶頭講“三嚴三實”專題黨課、組織全員訓(xùn)練培訓(xùn)學(xué)習(xí)、開展“三嚴三實”專題研討、舉辦演講與征文活動、召開民主生活會等形式，在改進工作作風(fēng)方面取得明顯實效。 三是黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷推動。嚴格落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，圍繞

10、全局中心工作，以廉政訓(xùn)練為根本，以稅收執(zhí)法風(fēng)險防范為抓手，以廉政風(fēng)險防范為保障，增加干部職工自我發(fā)覺、自我訂正、自我提高的力量。進一步加強了內(nèi)控建設(shè)，作風(fēng)建設(shè)，不斷加大監(jiān)督力度，馳而不息訂正“四風(fēng)”，有效規(guī)范權(quán)力運行，“八項規(guī)定”得到嚴格執(zhí)行，全市系統(tǒng)呈現(xiàn)出風(fēng)清氣正的干事氛圍；通過開展廉政訓(xùn)練，加大執(zhí)紀問責(zé)，開展專項整治，加強主動辦案等，進一步增加干部依法行政、規(guī)范執(zhí)法、防范執(zhí)法風(fēng)險意識。 二、存在的問題 一是稅源與收入目標的沖突尖銳突出。由于稅源和財政體制的緣由，市本級增量少、增面窄，近五年來，每年對完成任務(wù)都特別吃力。尤其是今年，經(jīng)濟的放緩、稅源的萎縮、政策性的減收等因素更加顯現(xiàn)。 二是征

11、管基礎(chǔ)還不夠扎實。征管仍存在薄弱環(huán)節(jié)，一些行業(yè)、部分稅種管理粗放，信息管稅的效用沒有充分發(fā)揮。仍有的地方黨政領(lǐng)導(dǎo)存在對稅收執(zhí)法檢查、稅務(wù)稽查進行干預(yù)，以及一些部門對協(xié)稅護稅不主動不協(xié)作等問題。 三是工作作風(fēng)不夠嚴謹。還有的同志面對改革的心態(tài)調(diào)整不到位，存有一些不切實際的想法和要求；部分干部對抓落實、抓執(zhí)行的熟悉不深，被動應(yīng)付的多主動作為的少，個別部門領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當意識不強。 四是干部隊伍素養(yǎng)有待進一步加強。部分干部的政治和業(yè)務(wù)素養(yǎng)還不能適應(yīng)日益復(fù)雜的工作要求，干部隊伍的內(nèi)生動力仍沒充分激發(fā)，選人用人和激勵機制還需進一步完善等。 三、20xx年工作方案 （一）進一步抓好組織收入工作 圍繞“摸清稅源、強

12、化征管、深挖潛力、力促增收”的工作思路，加強稅源監(jiān)控和分析猜測，全力抓好組織收入工作。一是堅固樹立“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的大局觀念，緊跟市委、政府的工作部署，搞好統(tǒng)籌和謀劃。二是連續(xù)落實各級班子成員分片抓收入的督導(dǎo)機制，嚴格工作考核，仔細落實工作責(zé)任制，將收入任務(wù)完成狀況作為考核班子和領(lǐng)導(dǎo)的硬指標。三是堅決落實組織收入原則，堅持依法征收，應(yīng)收盡收，不收過頭稅，堅決杜絕混庫、截留、空轉(zhuǎn)。對于審計反饋以及各種途徑發(fā)覺的苗頭性問題，仔細落實加以整改。同時，抓好經(jīng)濟轉(zhuǎn)型各項稅收優(yōu)待政策的落實，促進當?shù)亟?jīng)濟科學(xué)進展。四是強化收入分析與猜測，親密跟蹤宏觀經(jīng)濟走勢，深化稅收經(jīng)濟分析，開展重大稅收政策調(diào)整

13、效應(yīng)分析和稅收征管狀況監(jiān)控分析，不斷提高稅收分析猜測水平。 （二）進一步強化稅收基礎(chǔ)管理 圍繞組織收入第一要務(wù)，強化基礎(chǔ)管理，全力克服各種困難，深化挖掘稅收潛力，打好促收“攻艱戰(zhàn)”。一是突出抓好重點稅源管理，切實抓好“五大”（大稅源地區(qū)、大稅源行業(yè)、大稅種、大項目、大企業(yè)）稅源管理。二是突出抓好納稅評估，有針對性地選擇重點、難點行業(yè)和企業(yè)開展評估工作。三是努力構(gòu)建稅源管理新模式，逐步建立廉潔高效、分工合作、科學(xué)規(guī)范的稅源管理長效機制。 （三）進一步優(yōu)化稅收法治環(huán)境 一是深化推動依法行政。加強稅收執(zhí)法檢查和督察工作，擴大對基層單位的檢查范圍，加大執(zhí)法考核力度，定期通過全市稅收執(zhí)法考核狀況。二是提

14、升稽查效能。實行自查、審計式檢查和重點檢查相結(jié)合的方式，深化開展稅收專項檢查，規(guī)范行業(yè)稅收管理。三是強化稅收宣揚工作。根據(jù)“三貼近”原則，加大正面宣揚力度，通過加強與新聞媒體的溝通，強化對網(wǎng)絡(luò)涉稅信息的監(jiān)控，切實做好網(wǎng)絡(luò)問政工作等，全面把握稅收宣揚工作的主動權(quán)。 （四）進一步優(yōu)化納稅服務(wù)工作 一是抓好納稅輔導(dǎo)與詢問。廣泛受理納稅人提出的看法和建議，匯編納稅詢問熱點問題，健全納稅人看法和投訴的快速處理機制，提升納稅人滿足度。二是抓好辦稅服務(wù)廳建設(shè)。加快對市區(qū)辦稅場所的升級改造，同時，制造有利條件，適時建設(shè)24小時自助辦稅服務(wù)廳。 （五）進一步加強干部隊伍建設(shè) 一是著力提升干部隊伍整體素養(yǎng)。加強各

15、級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，加強年輕干部的培育，連續(xù)實施干部溝通輪崗，進一步完善干部激勵機制。二是深化推動黨風(fēng)廉政建設(shè)。抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)年度責(zé)任落實，加強對各級領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政訓(xùn)練，通過培訓(xùn)考試、專項清理、自查登記和巡察檢查等方式，確保反腐倡廉工作取得實效。 年度工作總結(jié) 篇2 本期校少先大隊部在上級團委和學(xué)校的挺直領(lǐng)導(dǎo)下，能以“全面貫徹黨的訓(xùn)練方針，全面提高共青團員、少先隊員的素養(yǎng)”為中心，堅持以培育“四有”新人為目標，主動開展各種生動活潑的活動，有效地促進全體團員、隊員的健康成長，并取得了可喜的成果。詳細工作如下： 一、指導(dǎo)思想 本學(xué)期，我校少先隊工作連續(xù)堅持“德育為首、全面進展”的基本原則，依據(jù)區(qū)少先

16、總隊的工作目標和任務(wù)，加強少先隊建設(shè)，注意隊員思想道德訓(xùn)練，以體驗訓(xùn)練為基本途徑，大力培育隊員的實踐力量和創(chuàng)新精神。同時，結(jié)合我校校情，重點抓對同學(xué)的養(yǎng)成訓(xùn)練，號召同學(xué)以新學(xué)校生守則和學(xué)校生日常行為規(guī)范嚴格要求自己，堅持對愛校訓(xùn)練長抓不懈。 二、常規(guī)工作 1、周一升旗儀式； 2、每月一期主體黑板報； 3、每周一次班隊會； 4、每兩周評比一次循環(huán)紅旗； 5、定期更新宣揚欄；展現(xiàn)校內(nèi)風(fēng)貌； 6、少先隊資料的收集、歸檔 7、紅領(lǐng)巾電視臺演播。 三、詳細工作行事例 三月：1、一班級家長學(xué)校專家講座 2、美化教室及新學(xué)期黑板報檢查 3、“勝利，從養(yǎng)成好習(xí)慣開頭”主題訓(xùn)練活動 召開一次“勝利，從養(yǎng)成好習(xí)慣

17、開頭”主題班（隊）會； 寫一篇“勝利，從養(yǎng)成好習(xí)慣開頭”心得體會；（四班級以上） 評比“好習(xí)慣小標兵”（每班3名） 4、慶祝老師節(jié)“我心中的好老師”系列活動 為老師制作一張“愛心卡”； 結(jié)合自己特長關(guān)心老師做一件事； “我心中的好老師”征文競賽 5、開展愛國主義讀書活動 6、增補一班級家長委員會成員 7、四六班級推選“紅領(lǐng)巾監(jiān)督員” 四月：1、開展“慶祝建國六十周年”系列活動 關(guān)注“慶祝建國六十周年”國慶慶典； 召開一次“慶祝建國六十周年”主題班（隊）會； 寫一篇完輝六十年主題征文。 2、參與區(qū)“慶祝建隊六十周年”主題訓(xùn)練活動 3、少代會、大隊干部改選 4、新隊員入隊 五月：1、開展“五五”普

18、法系列活動 開展校內(nèi)普法訓(xùn)練； 進行未成年人愛護法學(xué)問競賽； 進行交通法規(guī)專題講座； 2、家長開放日活動 3、家長會專家講座 六月：1、德育、少先隊論文選拔、評比 2、主題隊會觀摩 3、表彰各班“紅領(lǐng)巾監(jiān)督員” 七月： 2、班主任（輔導(dǎo)員）工作閱歷溝通 3、少先隊期末工作總結(jié) 回顧本期的團隊工作，我們深切地感到青少年的成進步步離不開上級團組織和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，更離不開廣闊青年老師共同努力；也清晰地看到了.進展對青年工作的標準提出了更高的要求，工作還存在著與新形勢不相適應(yīng)的地方，工作手段還需強化；必需正視問題，在今后的工作中努力加以解決。 年度工作總結(jié) 篇3 二xx年，工程經(jīng)營中心各項工作開展順

19、當、進展平穩(wěn)，相繼克服了公司搬遷、人員調(diào)動等不利因素的影響，實現(xiàn)了平穩(wěn)過渡。工作環(huán)境得到了根本改善，辦公設(shè)備得到了全面更新，經(jīng)營實力進一步提升，為下一步的投標工作奠定了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)和良好的人才保障。 一、二xx年的工作業(yè)績 1、順當完成了公司的各項編標業(yè)務(wù) （1） 圓滿完成各項投標、資格預(yù)審文件編制 經(jīng)營工作的系統(tǒng)性很強，從項目前期的跟蹤、資格預(yù)審文件的編制，到標書的編制、遞交，直至中標上場，每個環(huán)節(jié)都緊密聯(lián)系、有機結(jié)合，需要付出大量的勞動，它既具有嚴格的時限性，又具有劇烈的不確定性，任務(wù)超負荷、工作狀況失衡的狀況時有發(fā)生。 在本年度，經(jīng)營中心在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各兄弟部門的主動幫助協(xié)

20、作下，經(jīng)過全體人員苦心奮戰(zhàn)，相繼完成了35個項目、54個標段投標項目和45個項目、65個標段的資格預(yù)審文件編制任務(wù)。在整個投標過程期間，經(jīng)營人員常常不分晝夜、加班加點，不計個人得失，舍小家為大家，順當完成了集團公司和公司本級支配的編標任務(wù)，為實現(xiàn)每個投標文件順當遞交，為公司的經(jīng)營工作出應(yīng)有的貢獻。 （2） 實現(xiàn)了良好的經(jīng)營業(yè)績 在本年度，共有 11 個項目中標，累計實現(xiàn)承攬額 萬元。詳細狀況如下： 一是從行業(yè)劃分的角度分析，鐵路項目中標4項，計 萬元，占承攬任務(wù)總額的% ；路外項目中標7項，計萬元 ，占承攬任務(wù)總額的 %；大路項目中標2項，計 萬元，占承攬任務(wù)總額的 %；地方鐵路4項，計 萬元

21、，占承攬任務(wù)總額的 %；市政項目中標 項，計 萬元，占承攬任務(wù)總額的 %。 二是從中標規(guī)模分析， 億元以上項目 項，計 萬元，占承攬任務(wù)總額的 %；1億元以上項目 項，計 萬元，占承攬任務(wù)總額的%；1億元以下項目 項，計 億元，占承攬任務(wù)總額的6。81%； 三是承攬主體的角度分析，自攬7項，計 萬元，占承攬任務(wù)總額的 %；集團公司調(diào)配 項，計 億元，占承攬任務(wù)總額的 %；， 本年度的中標項目在降造幅度和收益上，基本杜絕了先天虧損的狀況發(fā)生，保證了公司經(jīng)營成果穩(wěn)定進展。 2、積累了豐富的重大項目投標組織閱歷 本年度的投標項目分布很不均衡，年初年末投標項目少，中期投標項目過于集中，呈現(xiàn)兩頭小中間大

22、的情形，曾一度有近二十個項目同時編制的狀況出現(xiàn)，并且編標場所分散，人員分散在廣州、太原、西安等地，給經(jīng)營工作的組織協(xié)調(diào)造成了很大困難。經(jīng)營中心人員在中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，克服了重重困難，科學(xué)支配、細心組織，確保了每個標書文件順當遞交，為同時編制大量標書文件的組織支配積累了閱歷。在本年度中，曾數(shù)次進行了大型鐵路項目和大路項目的投標活動，整個工作中需要把項目部抽調(diào)人員、公司相關(guān)部門、集團公司相關(guān)部門及其他公司人員有機組織在一起，涉及的范圍廣，對工作要求標準高，尤其是正在編制的京滬鐵路這項舉世矚目的工程，更極大地熬煉了經(jīng)營人員的組織協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)力量。 3、增加了新血液，經(jīng)營工作平穩(wěn)過渡 本年度經(jīng)營人員的工

23、作調(diào)動相對頻繁，其中有商務(wù)部兩人、施組部兩人、中心副主任一名先后因工作需要被支配到其他崗位，臨時造成了經(jīng)營工作連接緊急。為補充新生血液，增加經(jīng)營力氣，并適應(yīng)公司在國際標方面的人才需求和將來海外市場的進展，經(jīng)營中心從公司項目部細心選拔了三名優(yōu)秀的技術(shù)干部到清華進行了英語和商務(wù)方面培訓(xùn)。三名學(xué)員在學(xué)業(yè)完成后，中心依據(jù)各自特長及工作需要，分別補充到了相應(yīng)的部室，快速投入到一線工作。在工作中，老同志充分發(fā)揮傳、幫、帶的作用，毫無保留地關(guān)心新同志，使他們快速適應(yīng)當前工作，成為公司經(jīng)營戰(zhàn)線的一名尖兵，確保了經(jīng)營工作的平穩(wěn)過渡。 4、基礎(chǔ)資料逐步規(guī)范 基礎(chǔ)資料是企業(yè)的一筆無形財寶，具有肯定的繼承性和進展性，

24、經(jīng)營工作的進展和完善在肯定程度上也體現(xiàn)在基礎(chǔ)資料的積累上。完善的基礎(chǔ)資料能夠確保在投標過程中發(fā)覺問題有前瞻性，處理問題有參照性，解決問題有針對性。本年度經(jīng)營中心始終著力加強基礎(chǔ)資料的建設(shè)工作：商務(wù)部主要是加強資料庫的建設(shè)，不斷對人員、業(yè)績、資信資料進行了補充、更新，確保在投標過程中用法；在詳細辦理各項外部事務(wù)上，辦事流程更加合理，使出現(xiàn)的問題能快速得處處理。報價部人員在提升個人業(yè)務(wù)水平的同時，不斷對報價清單、開標記錄準時歸檔整理，初步把握了不同區(qū)域、不同類別工程項目的精準報價。施組部在對常規(guī)施工工藝進行歸類總結(jié)的基礎(chǔ)上，加強了客運專線、高速鐵路、輕軌方面施工的積累，確保日常編標用法。 二、二x

25、x年度的工作分析 二xx年度工作中出現(xiàn)的不足，在經(jīng)營成果上表現(xiàn)為路內(nèi)路外項目進展不平衡，過分依靠鐵路項目承攬，路外項目的承攬顯得單薄，與其他兄弟單位相比有肯定的差距。從我們經(jīng)營工作自身分析這種差距，詳細存在著以下幾個方面的工作需要改進： 1、人員更替過快，減弱了工作連續(xù)性和繼承性。由于生產(chǎn)規(guī)模擴大，為改善施工一線，并敬重個人意愿，經(jīng)營中心先后有五人進行了工作調(diào)動，分別為施組部兩人，商務(wù)部兩人及常務(wù)副主任一名，客觀上為經(jīng)營工作的進一步開展造成了肯定的困難。經(jīng)營工作的系統(tǒng)性很強，每個環(huán)節(jié)都有機聯(lián)系在一起，人員的變動會使原有的平衡被打破，新的平衡狀態(tài)尚未形成，在肯定程度上減弱了經(jīng)營工作的系統(tǒng)性。另外

26、，經(jīng)營工作的業(yè)務(wù)性和閱歷性比較強，合格的經(jīng)營人員需要經(jīng)過長期的積累和實踐，剛接觸經(jīng)營工作的人員，還需要一段時間的來適應(yīng)業(yè)務(wù)工作。在組織上肯定留意人員變動的因素，加快新老人員的磨合，確保經(jīng)營工作快速進入快車道。 2、集體凝聚力亟待進一步加強。 經(jīng)營中心成員的素養(yǎng)相對較高，工作方面技術(shù)含量大、彈性強，所以對于核心領(lǐng)導(dǎo)的要求也比較高，不僅要業(yè)務(wù)精、思想好，還需要大局觀念，能把個人的優(yōu)秀品質(zhì)和堅決意志帶入到整個團隊中來，統(tǒng)一大家的思想，統(tǒng)一大家的行動，把公司的整體目標仔細落實到經(jīng)營工作的每個環(huán)節(jié)，做好大家的旗手、領(lǐng)路人。各業(yè)務(wù)部室領(lǐng)導(dǎo)需要不斷加強自我修養(yǎng)，自我提高，準確了解本部室中每個人的思想和行動，

27、熟知每個人的優(yōu)缺點，在工作中發(fā)揮優(yōu)勢、克服劣勢，確保各項工作能夠順當完成。各成員能夠緊密團結(jié)在一起，形成一個有戰(zhàn)斗力的核心、一個有戰(zhàn)斗力的團隊。 3、明晰永續(xù)進展的戰(zhàn)略目標 大思維打算大格局，大格局打算大勝利。由于體制和歷史緣由，當前的經(jīng)營格局并不非常抱負，需要進一步調(diào)整和優(yōu)化。詳細表現(xiàn)是在肯定程度上過分依靠集團公司及各大指揮部，缺乏了自己經(jīng)營的主動性，造成的后果是，經(jīng)營工作過程中受到束縛過多，對于項目的選擇范圍比較窄，得到信息的渠道相對較少，業(yè)務(wù)工作和項目跟蹤缺乏有效溝通，出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象在所難免。我們需要在力保集團公司鐵路項目投標的狀況下，充分培育和調(diào)動本公司的經(jīng)營資源，確定本公司的經(jīng)營重點，

28、充分利用地處西安的地理優(yōu)勢，快速拓寬在大西北的建筑市場，實現(xiàn)重點突破的目的。另外，項目的滾動進展方始終未能尋求到新的突破口，各施工項目部缺乏經(jīng)營的緊迫性和使命感，只處于施工的單一效能，未能充分發(fā)揮施工過程中的各種關(guān)系，為后續(xù)進展供應(yīng)有力保障。 4、加強學(xué)習(xí)，全面打造高素養(yǎng)的經(jīng)營團隊。 外在的建筑市場形式在改變，經(jīng)營工作的競爭對手在壯大，這就需要經(jīng)營人員更加注意學(xué)習(xí)和討論，全方位地打造高素養(yǎng)的經(jīng)營團隊。經(jīng)營人員首先要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化業(yè)務(wù)學(xué)問和業(yè)務(wù)技能，這是立根之本，也是我們經(jīng)營工作更上一層樓的基礎(chǔ)。并在現(xiàn)有學(xué)問和技能的基礎(chǔ)上不斷拓展和延長，只有每個人都把握了全面的投標學(xué)問和技能，才能夠適應(yīng)當前

29、不斷改變的工作要求。二是討論投標各環(huán)節(jié)的掌握和優(yōu)化，使投標組織工作更加合理，使各項工作的連接更加精細，充分發(fā)揮組織效能。三是加強管理工作的深度和力度，對責(zé)、權(quán)、利進行更深化探討和討論，充分調(diào)動員工的主動性和主動性，實現(xiàn)全部人員對待工作都置身于工作之內(nèi)。 三、二xx年的工作準備。 二xx年，國家將實施從緊的貨幣政策，鐵路、大路建設(shè)必定受到嚴峻影響，我們的經(jīng)營環(huán)境也將發(fā)生重大改變，經(jīng)營形勢不容樂觀。在外部需求削減、供求關(guān)系明顯不平衡的狀況下，競爭將更加激烈，競爭對手也將會變得更加強大，對此我們應(yīng)當有比較清醒的熟悉。另外，隨著總公司整體上市方案逐步接近，在.上籌集到的資金將可能用于拓寬經(jīng)營渠道，開拓

30、新的市場，經(jīng)營狀況并不非常明朗，所以我們也只有通過加強經(jīng)營中心自身的建設(shè)，來適應(yīng)改變莫測的外部形勢。 全部的管理，落實到最終都是人的管理，所以20xx年的工作的主導(dǎo)思想，仍舊將著力點放在人才的培育和訓(xùn)練上，在當前基礎(chǔ)上，在各環(huán)節(jié)加強對員工的培訓(xùn)和訓(xùn)練，使每個人無論在工作上、思想上，還是行動上都訓(xùn)練有素，逐步向職業(yè)化的標準靠攏，滿意各種經(jīng)營形勢的需要?；趯ι夏甓雀黜椆ぷ鞯目偨Y(jié)和分析，體現(xiàn)在詳細工作中，在如下方面進一步改進和加強： 1、加強人才的培育和學(xué)習(xí) 建立健全人才的培育和選拔機制，不斷汲取德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才改善到經(jīng)營中來，增加經(jīng)營中心的活力和戰(zhàn)斗力。加強對現(xiàn)有員工的培訓(xùn)和訓(xùn)練，對現(xiàn)有的學(xué)問

31、和技能不斷更新，提高工作效率和技術(shù)水平，向?qū)W習(xí)型集體的目標邁進。經(jīng)營中心各成員在加強業(yè)務(wù)水平的同時，肯定要不斷加強自身各方面修養(yǎng)，實現(xiàn)自我、超越自我；經(jīng)營中心在籌劃組織的進展同時，也考慮到各成員的進展，相互協(xié)調(diào)、共同促進，使組織和組織中的每個人共同進步。 2、加強組織過程中各環(huán)節(jié)的掌握 經(jīng)營工作的系統(tǒng)性很強，需要對各個工作環(huán)節(jié)有效掌握。存在的問題都是以各種方式呈現(xiàn)出來的，這就需要有銳敏的洞察力，對呈現(xiàn)的各種狀況快速推斷，找出出現(xiàn)問題的根源，在后續(xù)工作中加強掌握，避開類似狀況發(fā)生。以往的工作中，我們雖然已經(jīng)積累了一套的行之有效的閱歷，但仍需要在下年度的工作中連續(xù)繼承和進展： （1） 連續(xù)強化換手

32、復(fù)核制度，確保標書文件精準按時遞交。 換手復(fù)核制度，是經(jīng)過實踐證明的行之有效的手段，能夠限度地降低投標風(fēng)險。它的作用并不是要進行責(zé)任分解或責(zé)任轉(zhuǎn)移，而是要更好地發(fā)揮集體的組織職能，在組織中對各人員進行優(yōu)勢互補，削減個人失誤對集體造成的損失。在投標工程中，業(yè)務(wù)人員通常加班加點，或者心態(tài)疲憊，簡單疏忽一些事項，只有加強換手復(fù)核制度，多一道防范，才能限度地降低投標風(fēng)險。 （2） 加強投標項目的跟蹤反饋。 近年來投標工作過于頻繁，在肯定程度忽視了投標項目的跟蹤和反饋，這項工作在二xx年的工作中應(yīng)賜予充分重視。加強對投標項目的跟蹤反饋，到對投標工作進行掌握的一個重要環(huán)節(jié)。一方面可以了解我們在投標組織、投

33、標業(yè)務(wù)方面的不足，聽取到各方面的建議和批判，不斷改進自己的工作。另一方面，由于項目的跟蹤多數(shù)是集團公司各大指揮部進行操作，業(yè)務(wù)資料的編制和整理是在公司業(yè)務(wù)部室進行，常常會出現(xiàn)溝通不暢、信息脫節(jié)的狀況，項目跟蹤中得到的信息不能有效反饋給業(yè)務(wù)人員，業(yè)務(wù)人員遇到的問題也不能有效傳遞給項目跟蹤人員，工作上缺乏目標性和方向性。只有加強投標項目的跟蹤和反饋，才能使投標工作的系統(tǒng)性更加完善。 （3） 各業(yè)務(wù)部室不斷加強基礎(chǔ)資料工作 商務(wù)部加強各項資料的更新整理。一是在工作中，進一步規(guī)范證書、證件的辦理，投標期間投標信貸、保函辦理、公證書的辦理，公司和上級主管部門文件的收發(fā)、傳閱等。二是加強完工項目及在建項目

34、資料的收集，為后續(xù)投標工作和資質(zhì)申請做好資料儲備。三是關(guān)注關(guān)鍵崗位證件的辦理，如試驗證、平安證書等，將在很大程度上影響下年度的投標工作。商務(wù)部的工作比較繁雜，在下年度商務(wù)部的工作是進一步將日常工作條理化，清楚化，確保辦理的各項事情規(guī)范、有序、高效，具有良好的追溯性。 施組部加強高新技術(shù)的學(xué)習(xí)和討論。當前，標書中施工組織方案的編制更加先進，施組編制人員需要定期到工地現(xiàn)場進行學(xué)習(xí)，對施工作業(yè)有所感知，要在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，才能不斷進步，假如閉門造車，勢必不能長期。同時施組部加強先進工藝的學(xué)習(xí)和討論，由于建筑業(yè)作為一個產(chǎn)業(yè)，起步相對較晚，人員技術(shù)等方面進展相對較低，施組部人員更應(yīng)加強自身學(xué)習(xí)

35、，把先進的閱歷、工藝引入到我公司的施工中來。 報價部加強投標決策討論。施工報價打算了將來工程效益的好壞，在標書編制中，報價人員需要更具體了解當?shù)氐氖┕顩r，了解將來施工中存在哪些價格風(fēng)險和收益渠道，為領(lǐng)導(dǎo)的決策做好基礎(chǔ)工作。其次，做好各區(qū)域造價的討論工作，能夠具體了解各地行情，在投標中精準回避風(fēng)險，進行精準報價。三要加強和成本辦、項目部聯(lián)系，精準了解項目施工的實際狀況，把理論和實際結(jié)合起來，提高報價水平。 3、注意經(jīng)營工作的創(chuàng)新。首先是經(jīng)營理念的創(chuàng)新。建筑市場極其復(fù)雜，以往的經(jīng)營手段面對當前的經(jīng)營形勢已顯得捉襟見肘，經(jīng)營工假如固步自封，按部就班，勢必不能適應(yīng)瞬息萬變的市場改變，把企業(yè)帶入萬劫不

36、復(fù)之路。在二xx年的工作中，我們將不斷去突破舊規(guī)章，嘗試新思路，通過建立戰(zhàn)略聯(lián)盟以避開殘酷競爭，或者另辟新市場拓寬經(jīng)營渠道，以保證投標項目的收益率和中標率。其次，經(jīng)營工作的創(chuàng)新是理論和實踐的統(tǒng)一。假如只是一味思索問題，而不進行主動有效嘗試，無疑只是一種探究，我們需要有目標地跟蹤幾個項目，從前期跟蹤，資審編制、聯(lián)盟成員篩選等都進行合理籌劃，主動運作，以限度實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟利益為目的，爭取到幾個收益好的項目。 4、其他方面工作 經(jīng)營中心作為機關(guān)的一個重要職能部門，涉及到各種內(nèi)外關(guān)系、各種部門，如資質(zhì)證件的借用，合同文件的借用需要辦公室?guī)椭?，平安資格證書的辦理需要安質(zhì)部幫助、機械設(shè)備配備需要詢問設(shè)備部、

37、投標保證金的辦理需要財務(wù)部、社保證明的開具需要社保部的幫助，還有公證、信貸的辦理需要借助集團公司相關(guān)部室的作用等。所以經(jīng)營中心一方面需要強化自身業(yè)務(wù)，確保自身萬無一失，另一方面是做好相關(guān)的服務(wù)工作，共同協(xié)調(diào)處理好各種事項，充分發(fā)揮經(jīng)營中心職能。 回顧二xx年，工作中有喜有憂，需要以理智的目完進行端詳和反思，展望二xx年，我們滿懷信念，將全力以輝煌的成果做出滿足的答卷。 年度工作總結(jié) 篇4 時間如梭，在勞碌又改善的教學(xué)工作中一刺眼就到了學(xué)期末，我認真地回顧了自己在這半學(xué)期的工作，為了更好地完成今后的工作，彌補教學(xué)過程中的不足，下面對我這學(xué)期的工作做以下總結(jié)： 在思想熟悉上，我堅持學(xué)習(xí),努力提高自

38、身的思想政治素養(yǎng)，從思想深處熟悉到師德師風(fēng)的重要意義,切實提高了思想,道德,作風(fēng)建設(shè)的自覺性 ,主動參與本學(xué)期訓(xùn)練局組織的全員老師培訓(xùn)，仔細學(xué)習(xí)優(yōu)秀的教案教例，更新訓(xùn)練教學(xué)觀念。努力在教學(xué)中實踐各種教學(xué)方法和教學(xué)理念。作為走進新課程的音樂老師,必需對以往的音樂課堂常規(guī)閱歷和課堂教學(xué)模式重新端詳,努力調(diào)整適應(yīng)音樂新課程的改變,和同學(xué)共同體驗,通過對教學(xué)過程的不斷反思,做到和新課程一起成長。 在教學(xué)方面嚴格根據(jù)新課標，堅持以審美訓(xùn)練為核心，注意培育同學(xué)對音樂的愛好、愛好及情感體驗。努力做到通過音樂訓(xùn)練陶冶情操、啟迪才智、激發(fā)同學(xué)對美的愛好與追求。通過各種有效的途徑和方式引導(dǎo)同學(xué)走進音樂，在親身參加

39、音樂的過程中寵愛音樂，把握音樂基本學(xué)問和初步技能，逐步養(yǎng)成鑒賞音樂的良好習(xí)慣，為終身愛好音樂奠定基礎(chǔ)。 在教學(xué)工作中，我仔細依據(jù)課程標準和同學(xué)實際狀況備課。本學(xué)期主要擔(dān)當 一、二、三班級低班級的音樂課程教學(xué)。針對低班級的同學(xué)奇妙地以"音樂嬉戲"來激發(fā)同學(xué)的學(xué)習(xí)愛好。同學(xué)在"音樂嬉戲"中形成良好的自主參加學(xué)習(xí)的習(xí)慣，在教學(xué)中不斷的穿插視頻，在布滿樂趣的音樂課堂中,調(diào)動同學(xué)主動性，使其主動地參加嬉戲活動,培育同學(xué)對音樂的愛好。在高班級音樂教學(xué)活動中,讓同學(xué)表現(xiàn)自己的才華，鼓舞他們呈現(xiàn)自我，盡量做到面對每一個同學(xué),盡可能的調(diào)動他們的主動性,讓他們參加進音樂課堂

40、表演活動,從中受益,使其潛能得到施展的機會。讓他們在表 演唱的過程中確定自身價值，讓同學(xué)在開心的音樂實踐活動中，真正和音樂交伴侶，讓每個同學(xué)都愛好音樂，喜愛音樂 。 這學(xué)期我負責(zé)音樂愛好班的指導(dǎo)老師，由于訓(xùn)練時間少，打算以合唱為主要方向，主要訓(xùn)練同學(xué)把握多聲部的合唱演唱方法，每個同學(xué)都參加演出。同學(xué)們表現(xiàn)出了高度的主動性，主動協(xié)作老師的指導(dǎo)工作。通過一次一次的排練，不斷的傾聽與訂正，最終在六一節(jié)的演出中圓滿完成了節(jié)目的演出。通過這次表演，為全校師生都呈現(xiàn)了我們音樂班的同學(xué)努力的成果，雖然在演出過程中出現(xiàn)了這樣或那樣的不足，但這為我將來的教學(xué)供應(yīng)了方向，信任通過這一次的熬煉，孩子們將會很快地進步

41、成長起來。 除了完成教學(xué)任務(wù)以外，我喜愛收集各種音樂文化資料,以便讓同學(xué)能多聽,多看,多接觸優(yōu)秀的兒童音樂作品,獲得更多美的感悟。利用空閑時間閱讀一些音樂,訓(xùn)練,文化等方面的報刊,雜志；上英特網(wǎng)里上的訓(xùn)練工作站與各地的中學(xué)校老師進行溝通。 在本學(xué)期我做好自己的本職工作，仔細上課，腳踏實地，對同學(xué)負責(zé)，完成學(xué)校教研組織的各種活動，按時完成學(xué)校布置的各項任務(wù)?？傊?，我信任笨鳥先飛，勤能補拙，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同事、家人的信任和關(guān)懷、關(guān)心下，找到自己的不足之處，并努力改正完善，爭取更長遠的進步。 年度工作總結(jié) 篇5 20xx年以來，全縣人口與方案生育工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省、市計生委的細心指導(dǎo)下，

42、各級黨政領(lǐng)導(dǎo)緊緊圍繞“生態(tài)立縣”進展戰(zhàn)略，高度重視人口與方案生育工作，相關(guān)部門親密協(xié)作，廣闊群眾主動參加，通過全縣計生系統(tǒng)干職工的共同努力，較好地完成各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將上半年工作開展狀況匯報 一、方案生育業(yè)務(wù)工作完成狀況 （一）生育節(jié)育政策落實到位 1、落實生育政策到位。據(jù)統(tǒng)計，20xx年10月-20xx年6月，全縣累計誕生698人，人口誕生率7.1，方案生育率96.5%，誕生人口性別比107：100，較好地完成市委市政府下達的人口掌握目標。 2、強化節(jié)育措施到位。以二女戶結(jié)扎為突破口，全面落實方案生育四項手術(shù)。到5月底全縣完成方案生育四項手術(shù)任務(wù)1187例，其中二女戶結(jié)扎完成44例。 （二）

43、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作落實到位 實行縣政府*縣方案生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)實施方案的要求，充分發(fā)揮服務(wù)車的流淌作用，上半年已深化全縣54個村開展了方案生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)。服務(wù)車行程3480公里，培訓(xùn)計生干部76人次，放映錄像54場，宣揚詢問6000多人、辦理流淌人口證313份、獨生子女證376份，發(fā)放年畫10000份，國策圍裙8000只、計生宣揚資料3000多冊、婦科病檢查2130例，上門發(fā)送二女戶保險證57份，為獨生子女戶、農(nóng)村二女戶、方案生育手術(shù)并發(fā)癥對象發(fā)放方案生育健康藥品“櫻麗舒”1920瓶，受到群眾好評，江西日報、撫州日報、撫州電視臺等多家媒體宣揚了我縣的做法。 （三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)落實到位 根據(jù)全縣統(tǒng)籌支配，從

44、上年高田鄉(xiāng)計生服務(wù)大樓搬遷后，今年石峽鄉(xiāng)、嵩市鎮(zhèn)先后搬遷新計生服務(wù)所，鶴城服務(wù)所裝修已完成，近期可投入用法，7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生服務(wù)所投入4.68萬元，全部按甲類服務(wù)所配齊了計生技術(shù)服務(wù)設(shè)備，改善了計生服務(wù)環(huán)境，全面提升了基層方案生育服務(wù)水平。 （四）協(xié)會優(yōu)待政策落實到位 全縣在各村配備了一名專職方案生育協(xié)會副會長，與縣保險公司聯(lián)合兌現(xiàn)工資酬勞，完善了基層計生協(xié)會組織，各項方案生育優(yōu)待政策得到全面落實。 1、全面開展農(nóng)村部分方案生育家庭嘉獎扶助制度工作，全縣共有57名計生對象符合嘉獎扶助條件。 2、兌現(xiàn)中考加分優(yōu)待政策，全縣有160人享受到中考加分。 3、仔細落實計生系統(tǒng)“關(guān)愛女孩行動”一幫一助學(xué)活動

45、。重點解決農(nóng)村二女結(jié)扎戶和貧困一女戶女孩的就學(xué)難問題，全縣已落實關(guān)心65名女童。 4、抓好農(nóng)村獨生子女健康平安保險工作。全縣已為農(nóng)村06周歲獨生子女辦理了平安保險1449份，縣鄉(xiāng)財政投入資金44919元。 5、方案生育“三結(jié)合”工作中，縣扶貧辦對10戶實行方案生育的貧困家庭進行了扶助，每戶扶助資金1000元，帶動了群眾脫貧致富。 （五）計生法規(guī)政策落實到位 1、強化人口性別比整治。在建立長效機制上規(guī)范各項管理制度，建立了部門協(xié)調(diào)協(xié)作的工作機制，全縣沒有發(fā)生一起溺棄女嬰及胎兒性別鑒定、選擇性別引產(chǎn)現(xiàn)象，全縣誕生嬰兒性別比失調(diào)整治工作取得明顯成效。 2、強化計生政策法規(guī)宣揚。深化開展婚育新風(fēng)進萬家

46、活動，實行多種宣揚訓(xùn)練形式，加強方案生育“一法三規(guī)”、生殖健康學(xué)問、嘉獎扶助政策的宣揚，提高群眾人口與方案生育學(xué)問的知曉率，促進群眾婚育觀念的轉(zhuǎn)變。我縣依法行政抓好方案生育工作的做法與成效的調(diào)研材料經(jīng)省、市計生委推舉參與全國方案生育依法行政工作先進單位評比。 二、當前存在的主要問題 1、.撫養(yǎng)費征收管理不規(guī)范。 一是實際征收率普遍偏低，每例只是1500至3000元，達不到規(guī)定要求，有的還分文未收； 二是執(zhí)法文件不規(guī)范，有的方案外到現(xiàn)在也未下達征收通知書； 三是鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）征收的.撫養(yǎng)費沒有按規(guī)定準時進縣帳；四是沒有真正落實報賬制，為應(yīng)付檢查，.撫養(yǎng)費的賬目、票據(jù)均實行臨時做假； 五是法院協(xié)作非訴執(zhí)行工作不到位，力度不夠。 2、方案生育信息化建設(shè)速度緩慢。 3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)“四上門、四到位”優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作不夠主動。 三、下一步工作準備 1、狠抓生育節(jié)育到位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中領(lǐng)導(dǎo)、集中人員