技術(shù)質(zhì)量保證措施人才公寓

1、 國信人才公寓技 術(shù) 質(zhì) 量 保 證 措 施 編制人：李承霖 審批人： 編制日期：2016年4月20日 編制單位：萊西市建筑總公司第三十項(xiàng)目部 目 錄一 工程概況.1二 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)（圖）. .1三 分項(xiàng)工程施工過程控制框圖 .2四 質(zhì)量管理檢查制度 .12五 技術(shù)質(zhì)量管理獎罰制度.13六 質(zhì)量管理例會制度.15七 質(zhì)量事故報(bào)告制度.16八 圖紙審核學(xué)習(xí)制度.17九 技術(shù)交底學(xué)習(xí)制度.17十 樣板領(lǐng)路制 .18十一 常見質(zhì)量問題及控制措施.181、 工程概況：1、本工程位于青島黃島新區(qū)濱海大道以南、南北莊安置區(qū)以西。由青島國信開發(fā)區(qū)置業(yè)有限公司開發(fā)，青島北洋建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)，青島理工大

2、學(xué)建設(shè)工程監(jiān)理咨詢公司監(jiān)理，萊西市建筑總公司施工。2、工程建筑特點(diǎn)：國信人才公寓建設(shè)規(guī)模為12196.82，為地上26層，地下車庫1層，合同工期為2016年1月28日2017年12月6日，工期總?cè)諝v天數(shù)為684天。樁基礎(chǔ)框剪結(jié)構(gòu)，筏板基礎(chǔ)，其中車庫底板砼標(biāo)號為C30P6，車庫底板防水為3mm厚自粘聚酯氈胎體改性瀝青防水卷材，主樓砼標(biāo)號為C30，混凝土平屋面，主樓平面整體為矩形?？拐鹪O(shè)防按六度設(shè)防。工程總造價(jià)為2843.84萬元。本工程為建筑結(jié)構(gòu)安全等級二級，其耐火等級為地上一級，地下一級。1.3編制依據(jù)組織機(jī)構(gòu)類型GB/T20091-2016 “建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位公司質(zhì)量管理方針”

3、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) “建筑工程施工合同” 二、項(xiàng)目部質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 1.土建工程質(zhì)量管理組（體系）： 組 長：項(xiàng)目經(jīng)理馬福力 副 組 長：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人李承霖 常務(wù)副組長：項(xiàng)目副經(jīng)理顏丙波成 員： 施工員戴巧杰、質(zhì)檢員殷燦忠、資料員劉兵、材料員姜明德項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)檢員資料員放線員電氣技術(shù)員水暖技術(shù)員施工員技術(shù)員土建班腳手架班放線班模板班鋼筋班電工班裝飾班管道班施工現(xiàn)場質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖三、分項(xiàng)工程施工過程控制框圖 項(xiàng)目部質(zhì)量管理小組遵照建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作程序，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范與強(qiáng)制性規(guī)定條文，結(jié)合工程設(shè)計(jì)、施工（季節(jié)）特點(diǎn)，

4、通過討論和以往工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，編制了分項(xiàng)工程施工過程質(zhì)量控制框圖，嚴(yán)格按照管理工作流程組織實(shí)施，使我們項(xiàng)目部的質(zhì)量管理工作更科學(xué)、更規(guī)范、更有效。詳見附圖（分項(xiàng)工程施工過程控制框圖）：基礎(chǔ)土方工程質(zhì)量過程控制挖、運(yùn)土機(jī)械準(zhǔn)備測量定位放線清除填土基層草皮、雜物技術(shù)交底相關(guān)操作管理人員參加書面交底、答疑施工方案會審施工機(jī)械挖土、運(yùn)土人工挖土、運(yùn)土基槽、基坑驗(yàn)收回填土施工中間抽查自檢互檢基坑、邊坡及降水監(jiān)測質(zhì)量評定清理現(xiàn)場見證抽樣檢驗(yàn)測量定位記錄土工試驗(yàn)記錄自檢記錄回填取樣試驗(yàn)記錄質(zhì)量評定記錄隱蔽工程驗(yàn)槽記錄施工日志資料匯總挖土抽查總數(shù)10%，并不少于5個?；用?0m2不少于2處，基槽按每20m一處

5、，不少于5處；回填土按自然間房抽查10%，每間房不少于2處。基坑開挖、降水方案土方調(diào)配方案深基坑施工需作專家認(rèn)證施工準(zhǔn)備相關(guān)操作管理人員參加學(xué)習(xí)圖紙和施工規(guī)范做好土工試驗(yàn)準(zhǔn)備辦理前道工序交接基坑護(hù)壁、降水施工交接監(jiān)測模板工程質(zhì)量過程控制辦理前道工序交接技術(shù)交底相關(guān)操作管理人員參加書面交底、答疑施工準(zhǔn)備支模施工與鋼筋 、砼施工工序交接檢查模板看模鋼筋監(jiān)護(hù)軸線、標(biāo)高復(fù)測中間抽查自檢互檢腳手架及模板支架監(jiān)測質(zhì)量評定執(zhí)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)不合格返工模板清運(yùn)、修整拆模安全監(jiān)護(hù)拆模令自檢記錄質(zhì)量評定記錄埋鐵埋件檢查記錄施工日志技術(shù)資料施工方案會審學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)模板計(jì)算書和施工方案模板選擇模

6、板整平、清理、修整模板涂脫模劑腳手架、模板安全防護(hù)腳手架計(jì)算書和施工方案拆模拆模技術(shù)交底砼成品保護(hù)清理現(xiàn)場、文明施工預(yù)埋預(yù)留檢查鋼筋工程質(zhì)量過程控制辦理前道工序交接技術(shù)交底相關(guān)操作管理人員參加書面交底、答疑施工準(zhǔn)備鋼筋焊接與模板、砼施工工序交接檢查模板檢查鋼筋監(jiān)護(hù)鋼筋保護(hù)層檢查中間抽查自檢互檢腳手架及模板支架監(jiān)測質(zhì)量評定執(zhí)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)不合格返工鋼筋合格證鋼筋代換變更單自檢記錄質(zhì)量評定記錄預(yù)埋件檢查記錄施工日志技術(shù)資料施工方案會審學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)鋼筋焊接方案鋼筋合格證復(fù)檢鋼筋配料計(jì)算、下料鋼筋焊件試驗(yàn)?zāi)_手架、模板安全防護(hù)鋼筋代換方案預(yù)埋件檢查鋼筋成品保護(hù)辦理隱檢驗(yàn)收簽證手續(xù)

7、預(yù)埋預(yù)留檢查鋼筋綁扎施工焊件試驗(yàn)隱蔽驗(yàn)收記錄鋼筋下料成型砼工程質(zhì)量過程控制辦理前道工序交接技術(shù)交底相關(guān)操作管理人員參加書面交底、答疑施工準(zhǔn)備砼施工與鋼筋 、模板施工工序交接檢查模板看模鋼筋監(jiān)護(hù)砼施工配合比中間抽查自檢互檢腳手架及模板支架監(jiān)測質(zhì)量評定執(zhí)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)不合格返工試塊按不同強(qiáng)度等級每臺班留三組標(biāo)準(zhǔn)砼試件砼試件、材料合格證質(zhì)量評定、自檢記錄砼施工日志記錄事故處理記錄技術(shù)資料施工方案會審學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)砼施工配合比模板選擇砼施工機(jī)械設(shè)備檢查垂直運(yùn)輸設(shè)備檢查腳手架、模板檢查砼冬期或大體積砼施工方案砼養(yǎng)護(hù)防水砼14天一般砼7天拆模技術(shù)交底砼成品保護(hù)清理現(xiàn)場、文明施工嚴(yán)格控

8、制計(jì)量克服上道工序缺陷補(bǔ)救措施砼澆筑令砼試件水泥、砂、石、外加劑檢驗(yàn)同條件養(yǎng)護(hù)砼試件防水工程施工過程控制檢查操作上崗證學(xué)習(xí)圖紙的技術(shù)資料辦理前道工序交接技術(shù)交底相關(guān)操作管理人員參加規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工方案評審施工基層隱檢驗(yàn)收預(yù)留管道處理崗位責(zé)任制螺栓及水落管處理中間抽查自檢互檢按圖紙及規(guī)范要求質(zhì)量評定質(zhì)量檢查評定執(zhí)行施工規(guī)范防水材料合格證防水材料檢驗(yàn)報(bào)告隱檢、自檢記錄膠結(jié)劑檢驗(yàn)記錄質(zhì)量評定記錄工序交接記錄施工記錄資料匯總清理現(xiàn)場、文明施工防水材料合格證防水材料、膠結(jié)料試驗(yàn)防水施工方案編制腳手架、垂直運(yùn)輸基層處理卷材施工檢查有特殊處理處防水施工準(zhǔn)備砌體工程質(zhì)量過程控制按圖設(shè)皮數(shù)桿測量定位放線辦理前

9、道工序交接技術(shù)交底相關(guān)操作管理人員參加書面交底、答疑施工方案會審施工砂漿試塊預(yù)留門窗洞、預(yù)埋崗位責(zé)任制砂漿飽滿度控制中間抽查自檢互檢按圖紙及規(guī)范要求質(zhì)量評定質(zhì)量檢查評定執(zhí)行施工規(guī)范材料合格證材料檢驗(yàn)報(bào)告自檢記錄砂漿試塊試驗(yàn)記錄質(zhì)量評定記錄工序交接記錄施工日志資料匯總清理現(xiàn)場、文明施工組砌方式抗震施工交底構(gòu)造柱施工方案腳手架、垂直運(yùn)輸砂漿配合比、計(jì)量水泥、磚、砂檢驗(yàn)報(bào)告磚、水泥合格證施工準(zhǔn)備門窗安裝工程質(zhì)量過程控制安裝工具設(shè)備準(zhǔn)備門窗外形檢查后塞口預(yù)埋件檢查技術(shù)交底相關(guān)操作管理人員參加書面交底、答疑施工準(zhǔn)備門窗安裝立門窗框預(yù)留門窗洞、預(yù)埋崗位責(zé)任制門窗扇安裝中間抽查自檢互檢按圖紙及規(guī)范要求質(zhì)量評

10、定質(zhì)量檢查評定執(zhí)行施工規(guī)范門窗合格證材料檢驗(yàn)報(bào)告自檢記錄隱檢記錄質(zhì)量評定記錄工序交接記錄施工日志資料匯總清理現(xiàn)場、文明施工門窗出廠合格證平面位置、標(biāo)高放線學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料操作規(guī)程和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)上道工序交接驗(yàn)收門窗五金件安裝細(xì)部節(jié)點(diǎn)處理施工準(zhǔn)備墻面抹灰工程質(zhì)量過程控制學(xué)習(xí)圖紙和規(guī)范操作規(guī)程和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)辦理前道工序交接技術(shù)交底相關(guān)操作管理人員參加書面交底、答疑施工方案會審底層抹灰施工砂漿試塊執(zhí)行操作規(guī)程崗位責(zé)任制砂漿粉刷分層控制中間抽查自檢互檢按圖紙及規(guī)范要求質(zhì)量評定質(zhì)量檢查評定執(zhí)行施工規(guī)范材料合格證材料檢驗(yàn)報(bào)告自檢記錄砂漿試塊試驗(yàn)記錄質(zhì)量評定記錄工序交接記錄施工日志資料匯總清理現(xiàn)場、文明施工

11、基層交接檢查驗(yàn)收水電管線檢查、基層處理墻內(nèi)外抹灰施工方案腳手架、垂直運(yùn)輸砂漿配合比、計(jì)量水泥、砂檢驗(yàn)報(bào)告認(rèn)真執(zhí)行配合比施工準(zhǔn)備面層抹灰施工前道工序弊病補(bǔ)救措施按驗(yàn)收規(guī)范抽樣樓地面工程質(zhì)量過程控制回填土驗(yàn)收學(xué)習(xí)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)辦理前道工序交接技術(shù)交底相關(guān)操作管理人員參加書面交底、答疑施工方案會審施工砂漿試塊樓地面找平層施工驗(yàn)收崗位責(zé)任制樓地面平整度控制中間抽查自檢互檢按圖紙及規(guī)范要求質(zhì)量評定質(zhì)量檢查評定執(zhí)行施工規(guī)范材料合格證材料檢驗(yàn)報(bào)告自檢記錄砂漿試塊試驗(yàn)記錄質(zhì)量評定記錄工序交接記錄施工日志資料匯總清理現(xiàn)場、文明施工材料合格證 基層處理驗(yàn)收樓地面施工方案學(xué)習(xí)圖紙和規(guī)范砂漿配合比、計(jì)量水泥、砂檢驗(yàn)報(bào)告

12、樓地面面層施工施工準(zhǔn)備地溝或埋件施工地面抽樣檢查等等。隨著施工分項(xiàng)項(xiàng)目的增加，項(xiàng)目部將依照職工驗(yàn)收規(guī)范要求，組織進(jìn)行有效的施工質(zhì)量過程控制。 四、質(zhì)量管理檢查制度項(xiàng)目部參照公司質(zhì)量管理制度要求，編制切實(shí)可行的項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度，在建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和公司內(nèi)部企業(yè)要求標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)下，遵循建設(shè)工程質(zhì)量管理要素的特點(diǎn)，防微杜漸，消除建設(shè)工程施工質(zhì)量通病，努力實(shí)現(xiàn)雙文明施工目標(biāo)。施工質(zhì)量管理檢查制度工作程序網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目工程師項(xiàng)目副經(jīng)理編制施工質(zhì)量方案質(zhì)量管理、人員、設(shè)備落實(shí)落實(shí)質(zhì)量施工方案落實(shí)相關(guān)制度、規(guī)定施工前預(yù)控措施質(zhì)量管理方案完善質(zhì)量管理責(zé)任制技術(shù)質(zhì)量交底三級質(zhì)量教育公司質(zhì)量部門監(jiān)督檢查

13、班組長質(zhì)量教育執(zhí)行驗(yàn)收規(guī)范強(qiáng)制性條文設(shè)計(jì)質(zhì)量要求施工過程控制每周質(zhì)量檢查人員問題材料問題管理問題加強(qiáng)教育按責(zé)處罰整改完善整改完善清理退場編制方案進(jìn)入質(zhì)量事故處理程序發(fā)生質(zhì)量事故調(diào)查原因、分析責(zé)任施工資料完善歸檔入館執(zhí)行建設(shè)工程質(zhì)量驗(yàn)收管理?xiàng)l例建筑施工質(zhì)量檢查評比標(biāo)準(zhǔn)檢查評價(jià)工程竣工四方驗(yàn)收五、技術(shù)質(zhì)量管理獎罰制度萊西市建筑總公司第三十項(xiàng)目部嚴(yán)格遵照公司、項(xiàng)目部兩級單位制定的質(zhì)量管理制度與規(guī)定，組織實(shí)施施工質(zhì)量管理，嚴(yán)格控制質(zhì)量管理的各個關(guān)口，嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量三級控制制度（公司、項(xiàng)目部、勞務(wù)公司）。項(xiàng)目部質(zhì)量控制執(zhí)行項(xiàng)目部質(zhì)量組、勞務(wù)公司質(zhì)量管理人員和班組等三級質(zhì)量管理程序。為了能有效控制質(zhì)量通

14、病在施工過程中就得到消除，特指定本辦法。1分項(xiàng)項(xiàng)目施工前未編制施工方案，或編制技術(shù)質(zhì)量交底的，對責(zé)任人處以50100元罰款。2勞務(wù)公司未能認(rèn)真按施工方案中的技術(shù)質(zhì)量要求交底去施工的處50100元罰款。如果實(shí)施中確有困難和不便，可向項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量組提出，由技術(shù)質(zhì)量組組織相關(guān)人員共同研究后，方可改動。3分項(xiàng)項(xiàng)目施工前，未對作業(yè)班組（工人）進(jìn)行技術(shù)交底和質(zhì)量要求交底的，對責(zé)任人處以50100元罰款。4對勞務(wù)公司班組進(jìn)場施工，未進(jìn)行質(zhì)量意識教育與技能培訓(xùn)的，對勞務(wù)公司處以200500元罰款。屢次發(fā)生，又不進(jìn)行彌補(bǔ)的，由項(xiàng)目部組織進(jìn)行，所發(fā)生教育與技能培訓(xùn)費(fèi)用，在工程款結(jié)算時，雙倍扣除。5不重視技術(shù)質(zhì)量

15、管理，對質(zhì)量事故隱患整改不力，或是對工程質(zhì)量同病在接到整改通知書后逾期不改除令其停工外處以100500元罰款。6不按合同規(guī)定配備專（兼）職質(zhì)檢員的，或是質(zhì)檢員缺崗的，對勞務(wù)公司處以50元天的罰款。7勞務(wù)公司以包代管，不服管理處以5001000元罰款。對罰款后拒不接受管理，隨意施工，忽視質(zhì)量管理作業(yè)的班組要堅(jiān)決令其退場。8對發(fā)生一次建筑工程質(zhì)量通病，按照造成直接經(jīng)濟(jì)損失的價(jià)值雙倍進(jìn)行罰款，并對有關(guān)責(zé)任者處以50100元罰款。發(fā)生質(zhì)量事故除承擔(dān)相關(guān)單位罰款外，項(xiàng)目部還根據(jù)責(zé)任大小、影響程度，給有關(guān)責(zé)任者處以100500罰款，還將根據(jù)責(zé)任大小，給予責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。9砼漏振蜂窩麻面露筋現(xiàn)象，

16、每發(fā)現(xiàn)一處罰款10元，責(zé)任管理人員50元。出現(xiàn)狗洞的每發(fā)現(xiàn)一處罰款50元。10對鋼筋移位、和隱蔽驗(yàn)收鋼筋時，綁扎不到位、漏筋、保護(hù)層墊塊未放置，又態(tài)度不端正、質(zhì)量意識薄弱的，每發(fā)生一次罰款2050元。11鋼筋加工機(jī)械設(shè)備，及使用的其它設(shè)備、車輛、工具用具等，不進(jìn)行維護(hù)、又帶病工作的，加工鋼筋不符合料單尺寸，或不符合質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，且拒不執(zhí)行整改的，每發(fā)生一次罰款300500元，并將班組清退出場。12現(xiàn)場模板施工出現(xiàn)漲模跑模漏漿現(xiàn)象的，每發(fā)生一處罰款50100元，并賠償造成損失的材料費(fèi)用。 13方木、膠合板不按照圖紙尺寸下料，或沒有裁減加工方案的，處以責(zé)任人100200元罰款，并賠償造成損失的材料

17、費(fèi)用。14模板安裝質(zhì)量不符合嚴(yán)守質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，造成土建裝修粉刷層超厚的，勞務(wù)公司應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，并進(jìn)行修正，達(dá)不到施工要求，承擔(dān)超厚粉刷材料費(fèi)用，并對責(zé)任班組處以200500元每墻罰款。15砌體未按照設(shè)計(jì)與施工規(guī)范要求防止墻拉筋的處以50元處罰款。16砌體砂漿未按照配合比進(jìn)行拌制，不進(jìn)行有效計(jì)量的，對每發(fā)生一次，處以100元罰款；對不按照規(guī)定添加外加劑的，對每發(fā)生一次，處以50元罰款。17墻體粉刷前，未按照相關(guān)規(guī)定用膨脹水泥封堵穿墻螺栓孔的，沒發(fā)現(xiàn)一個孔，處以20元罰款，并將當(dāng)天封堵的孔，全部進(jìn)行返工，承擔(dān)材料費(fèi)。18外墻粉刷未按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行分層施工的，出要求返工外，還要對責(zé)任人和班組分別進(jìn)行

18、罰款50200元處理。19鋁合金門窗安裝未按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行相關(guān)材料填縫的，固定方式不符合規(guī)范要求的，門窗框?yàn)檫M(jìn)行保護(hù)的，每發(fā)現(xiàn)一處罰款30元。20樓地面、內(nèi)外墻面等施工出現(xiàn)空鼓現(xiàn)象，每發(fā)現(xiàn)一處罰款20元。21不按規(guī)定進(jìn)行成品保護(hù)，或成品保護(hù)措施針對性不強(qiáng)，或造成其它分項(xiàng)項(xiàng)目施工受損的，除照價(jià)賠償之外，每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。22對故意造成他人施工項(xiàng)目成品破壞的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。23在項(xiàng)目部質(zhì)量檢查評比中，質(zhì)量管理意識差，達(dá)不到項(xiàng)目部質(zhì)量檢查評比要求的，按照項(xiàng)目部相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。24質(zhì)量達(dá)標(biāo)活動中，分項(xiàng)項(xiàng)目驗(yàn)收不合格。處以100500元罰款，單項(xiàng)不合格處以100元罰款。并進(jìn)行限期整改，必

19、須通過質(zhì)量驗(yàn)收。25經(jīng)處罰后，超過限期仍不整改的，根據(jù)情況輕重，每超過15天加罰原罰款的20%，直接隱患整改為止。其它：對以上各類質(zhì)量不達(dá)標(biāo)行為，經(jīng)質(zhì)檢員查實(shí)后，開出罰款通知單（一式三聯(lián)）：第一聯(lián)交受罰單位或個人，第二聯(lián)同罰款上交項(xiàng)目部財(cái)務(wù)組，列專項(xiàng)科目登帳，第三聯(lián)為項(xiàng)目部質(zhì)量組存根。六、質(zhì)量管理例會制度 項(xiàng)目部為了建立健全項(xiàng)目工程質(zhì)量管理制度，使得質(zhì)量管理工作得到落實(shí)，使得質(zhì)量組能積極開展行之有效的質(zhì)量管理工作，確定了質(zhì)量管理例會制度。在項(xiàng)目部周例會基礎(chǔ)上，展開質(zhì)量管理議題；并根據(jù)項(xiàng)目部工程質(zhì)量檢查評比活動，開展質(zhì)量管理例會制度，一周為時間單位召開質(zhì)量管理專題會，通報(bào)質(zhì)量評比活動中的優(yōu)、劣，

20、分析生產(chǎn)活動中質(zhì)量管理動態(tài)，調(diào)整項(xiàng)目部質(zhì)量管理步調(diào)。例會由項(xiàng)目李承霖工程師主持，項(xiàng)目部馬福力經(jīng)理參加，技術(shù)質(zhì)量組成員到會，勞務(wù)公司各個班組長列席。會議的議程主要有：1 通報(bào)質(zhì)量檢查評比工作的結(jié)果（獎優(yōu)罰劣）2 分析近期質(zhì)量管理工作中的管理現(xiàn)象與質(zhì)量管理工作的動態(tài)3 宣傳、學(xué)習(xí)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范與強(qiáng)制性條文規(guī)定精神4 調(diào)整項(xiàng)目部質(zhì)量管理步調(diào)與下一步施工分項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)5 推廣新技術(shù)、新材料、新工藝施工質(zhì)量管理要點(diǎn) 項(xiàng)目部質(zhì)量管理例會，邀請建設(shè)單位工地代表、監(jiān)理公司總監(jiān)或總監(jiān)代表參加，并聽取相關(guān)單位對項(xiàng)目部質(zhì)量管理工作的看法與工作要求，努力改善項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理工作，樹精品意識、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。七、

21、質(zhì)量事故報(bào)告制度 在施工管理的的全過程中，都要遵守質(zhì)量事故報(bào)告制度：工人 班組 勞務(wù)公司 項(xiàng)目部質(zhì)量組 項(xiàng)目部經(jīng)理 技術(shù)研發(fā)部 監(jiān)理公司 相關(guān)單位質(zhì)量管理體系是項(xiàng)目施工過程中必須遵循的基本工作程序，質(zhì)量事故報(bào)告制度也是我們管理工作的守則之一，項(xiàng)目部各級管理人員必須嚴(yán)格遵守。發(fā)揮卓越公司質(zhì)量管理工作的特長，努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工既定的質(zhì)量管理目標(biāo)。 八、圖紙審核學(xué)習(xí)制度 （1）由總工程師組織圖紙學(xué)習(xí)。 （2）審圖前有關(guān)人員要認(rèn)真熟悉和學(xué)習(xí)施工圖，有關(guān)專業(yè)要進(jìn)行翻樣。結(jié)合施工能力和設(shè)備、裝備情況找出圖紙問題，對現(xiàn)場有關(guān)的情況要進(jìn)行調(diào)查研究。 （3）圖紙審查的步驟可分為以下三個階段： 學(xué)習(xí)階段。學(xué)習(xí)圖紙主

22、要是摸清建設(shè)規(guī)模和工藝流程、結(jié)構(gòu)形式和構(gòu)造特點(diǎn)、主要材料和特殊材料、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求，以及坐標(biāo)和標(biāo)高等。 初審階段。掌握工程的基本情況以后，分工種詳細(xì)核對各工種的詳圖，檢查有無錯、碰、漏等問題，并對有關(guān)影響建筑物安全、使用、經(jīng)濟(jì)等問題，提出初步修改意見。 會審階段。指各專業(yè)間對施工圖的審查。在初審的基礎(chǔ)上，各專業(yè)間核對圖紙是否相符，有無矛盾，消除差錯。對圖紙中有關(guān)影響建筑物安全、使用、經(jīng)濟(jì)等問題，提出修改意見。同時應(yīng)研究設(shè)計(jì)中提出的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新材料實(shí)現(xiàn)的可能性和應(yīng)采取的必要措施。九、技術(shù)交底制度 1工程開工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向全體職工進(jìn)行詳細(xì)交

23、底；2分項(xiàng)、分部工程施工前，施工員或安全員要向班組進(jìn)行安全技術(shù)措施交底；3兩個以上班組或工種配合施工時，施工員要按工程進(jìn)度定期或不定期的向有關(guān)班組長進(jìn)行交叉作業(yè)的安全交底；4班組長每天要對工人進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底； 十、樣板領(lǐng)路制度每個分項(xiàng)工程或工種（特別是量大面廣的分項(xiàng)工程）都要在開始大面積操作前做出示范樣板，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)。 1.項(xiàng)目部對每道工序的第一板塊，要在設(shè)計(jì)規(guī)范要求下，嚴(yán)格控制施工過程，使之符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求。 2.對該板塊進(jìn)行項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和施工的四方驗(yàn)收，驗(yàn)收合格的板塊作為整道工序的樣板工程，并做好簽認(rèn)，合格后，方可大面積施工。 3.該工序的各板

24、塊需以該樣板施工為指導(dǎo)，各施工方法均需按樣板為要求，以確保該工序的各板塊均達(dá)到樣板的要求。 4.組織施工人員開現(xiàn)場會，參觀樣板工程、工序，明確該工序的操作方法和應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 5.在裝修工程開始前，要先做出樣板間，樣板間應(yīng)達(dá)到竣工交驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)。同時根據(jù)樣板間確定各種材料、設(shè)備的選擇，確定各專業(yè)交叉施工時應(yīng)注意的事項(xiàng)，為裝修工程的順利展開打好基礎(chǔ)。 6. 樣板間必須以高標(biāo)準(zhǔn)作為大面積施工的依據(jù)，經(jīng)項(xiàng)目部聯(lián)檢達(dá)到優(yōu)良后進(jìn)行大面積施工，最后以樣板間為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。 7.對不符合樣板施工要求的施工方法堅(jiān)決給予否定，違者按章處罰，做好樣板的唯一性，權(quán)威性。 8.將這一制度深入運(yùn)用到每道工序中，確保整個

25、工程均達(dá)到樣板工程要求。十一、常見質(zhì)量問題及控制措施1定位放線a應(yīng)針對本工程特點(diǎn)編制詳細(xì)的定位防線施工方案，并設(shè)專人負(fù)責(zé)各單體工程的放線測量工作，確保定位尺寸、標(biāo)高及軸線控制尺寸準(zhǔn)確。b本工程應(yīng)采用激光經(jīng)緯儀測角與正交立角坐標(biāo)系定位點(diǎn)相結(jié)合的方法進(jìn)行施工定位放線。過程中應(yīng)重點(diǎn)控制好建筑物的軸線標(biāo)高，建立施工控制點(diǎn)要經(jīng)過初定、精測、檢測三部。c根據(jù)平面結(jié)構(gòu)形式選擇合理控制點(diǎn)主控點(diǎn)宜設(shè)在平面的兩測和中心，施工放線過程中應(yīng)重點(diǎn)控制好建筑物的軸線標(biāo)高，建立施工控制點(diǎn)要經(jīng)過初定、精測、檢測三步。d根據(jù)主控點(diǎn)認(rèn)真計(jì)算出各軸線與主體橫縱中心線夾角和弦長作樣板及矩形幾何尺寸等建立正確控制網(wǎng)，以便于使用和自檢。e基礎(chǔ)施工對控制網(wǎng)的影響較大，除經(jīng)常復(fù)測外，還應(yīng)隨著施工的進(jìn)行將控制網(wǎng)延伸到施工影響區(qū)外。2基坑排水沿基坑四周設(shè)置排水盲目溝，根據(jù)土方開挖坡度設(shè)置排水明溝，在基坑拐角設(shè)集水井，并經(jīng)沉淀池后引入市政管線。3排水方案審查a首先審查施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，對施工區(qū)域內(nèi)臨時性排水系統(tǒng)的總體規(guī)劃是否合理，盡量避免破壞邊坡或道路等。b采用挖臨時排水溝或筑土體土堤等措施，以防止場外降雨流入場內(nèi)。c降