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1、03應(yīng)急救援預(yù)案福州長(zhǎng)樂國(guó)際機(jī)場(chǎng)第二輪擴(kuò)能 航站樓工程應(yīng) 急 救 援 預(yù) 案編制人:審核人 :審批人:日期 :中建三局集團(tuán)目錄 1 、 編制說明和編制根據(jù) .11.1 編制說明 .11.2 編制根據(jù) .12 、 工程概況 .12.1 參建單位信息 .12.2 工程概況 .23 、 危險(xiǎn)分析p .24 、 應(yīng)急組織與職責(zé) .44.1 應(yīng)急工作組 .44.2 應(yīng)急組織架構(gòu)圖 .44.3 應(yīng)急工作組職責(zé) .65 、 應(yīng)急響應(yīng) .75.1 分級(jí)響應(yīng) .75.2 應(yīng)急救援流程 .85.3 事故/事件調(diào)查 .115.4 事故/事件處理 .116 、 應(yīng)急物資與機(jī)構(gòu) .126.1 應(yīng)急物資 .126.2 應(yīng)
2、急設(shè)備 .126.3 周邊應(yīng)急機(jī)構(gòu) .127 、 預(yù)案管理 .138 、 專項(xiàng)應(yīng)急救援措施 .138.1 火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案 .138.2 危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏應(yīng)急預(yù)案 .188.3 防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案 .208.4 傳染病應(yīng)急預(yù)案 .248.5 中毒應(yīng)急預(yù)案 .258.6 中暑應(yīng)急預(yù)案 .288.7 坍塌應(yīng)急預(yù)案 .298.8 高處墜落應(yīng)急預(yù)案 .318.9 物體打擊應(yīng)急預(yù)案 .328.10 機(jī)械傷害應(yīng)急預(yù)案 .338.11 觸電應(yīng)急預(yù)案.348.12 車輛傷害應(yīng)急預(yù)案 .358.13 社會(huì)穩(wěn)定事件應(yīng)急預(yù)案 .368.14 突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案 .368.15 常見突發(fā)環(huán)境事故的預(yù)防 .37 福州長(zhǎng)樂國(guó)際
3、機(jī)場(chǎng)第二輪擴(kuò)能航站樓工程應(yīng)急救援預(yù)案 中建三局集團(tuán)第 1 頁(yè) 1 、 編制說明和編制根據(jù) 1.1 編制說明為了防止施工現(xiàn)場(chǎng)的消費(fèi)平安事故發(fā)生,完善應(yīng)急工作機(jī)制,在工程工程發(fā)惹事故狀態(tài)下,迅速有序地開展事故的應(yīng)急救援工作,搶救傷員,減少事故損失,特制定本預(yù)案。1.2 編制根據(jù)中華人民共和國(guó)平安消費(fèi)法; 建立工程平安消費(fèi)管理?xiàng)l例; 中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)付法; 消費(fèi)平安事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例; 建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-2022; 火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)GB50166-20_; 建筑施工高處作業(yè)平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)JGJ80-91; 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)JGJ46-20_; 建筑機(jī)
4、械使用平安技術(shù)規(guī)程JGJ33-20_; 建筑基坑工程監(jiān)測(cè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)GB 50497-2022; 福建省建筑工程密目式平安立網(wǎng)及使用規(guī)劃DBJ13-006-1994; 福建省福建省城市及局部縣城暴雨強(qiáng)度公式DBJ13-52-20_; 中建三局工程管理標(biāo)準(zhǔn)ZJS.MS102-20_; 中建三局消費(fèi)平安事故綜合應(yīng)急預(yù)案中建三安20_343 號(hào); 中建三局股份公司粵應(yīng)急管理方法中建三股粵辦20_362 號(hào); 中建三局股份公司粵檔案工作突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案 中建三股粵辦20_383號(hào); 其他相關(guān)的法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)等。2 、 工程概況 2.1 參建單位信息工程名稱 福州長(zhǎng)樂國(guó)際機(jī)場(chǎng)第二輪擴(kuò)能航站樓工程
5、建立單位 元翔福州國(guó)際航空港 代建單位 福建兆翔機(jī)場(chǎng)建立 福州長(zhǎng)樂國(guó)際機(jī)場(chǎng)第二輪擴(kuò)能航站樓工程應(yīng)急救援預(yù)案 中建三局集團(tuán)第 2 頁(yè) 設(shè)計(jì)單位 中國(guó)民航機(jī)場(chǎng)建立集團(tuán)公司 監(jiān)理單位 福州成建工程監(jiān)理 施工單位 中建三局集團(tuán)2.2 工程概況機(jī)場(chǎng)現(xiàn)有航站樓規(guī)模為 13.7 萬,滿足年旅客吞吐量 1100 萬人次使用需求,本輪航站樓設(shè)計(jì)目的年為 2022 年,年旅客吞吐量為 1800 萬人次,其中國(guó)內(nèi) 1566 萬人次,國(guó)際 234萬 本輪航站樓擴(kuò)能包含新建和改造新裝修兩局部:1、新建局部,主樓北擴(kuò) 96m,站坪塔臺(tái)上部增設(shè)辦公用房,現(xiàn)有指廊東擴(kuò) 12m,新增航站樓南北斜指廊,擴(kuò)建面積共 79598;2
6、、改造新裝修局部,已有土建條件的航站樓進(jìn)展裝修、設(shè)備安裝等,并對(duì)現(xiàn)有國(guó)際值機(jī)廳、國(guó)際國(guó)內(nèi)中轉(zhuǎn)廳、國(guó)際候機(jī)廳、國(guó)內(nèi)安檢廳、國(guó)內(nèi)候機(jī)到港廳、國(guó)際國(guó)內(nèi)遠(yuǎn)機(jī)位候機(jī)廳等進(jìn)展改造,新裝修及改造面積共 36260 ?,F(xiàn)有航站樓擴(kuò)建局部示意圖 3 、 危險(xiǎn)分析p 序 號(hào) 作業(yè)活動(dòng)/工序/部位 危害因素 可能導(dǎo)致的后果 事故 類別 控制措施 1 承臺(tái)開挖及基坑支護(hù) 未嚴(yán)格按方案支護(hù) 基坑變形、坍 塌,周圍環(huán)境破壞 坍塌 嚴(yán)格按經(jīng)審批的方案支護(hù)、驗(yàn)收 坑頂加載 基坑變形、坍 塌,周圍環(huán)境破壞 坍塌 不堆載重物,不行走重車 突降暴雨連續(xù)大雨 基坑變形、坍 塌,周圍環(huán)境破 壞 坍塌 坑外做好排水溝,坑內(nèi)做好排水溝、積
7、水井并及時(shí)抽排 未嚴(yán)格按方案挖土 基坑變形、坍 塌,周圍環(huán)境破 壞 坍塌 按方案分層分段開挖,確?;又ёo(hù)受力工況與設(shè)計(jì)一致 監(jiān)測(cè)、檢查不及 基坑變形、坍 坍塌 定期監(jiān)測(cè),并將監(jiān)測(cè)信息福州長(zhǎng)樂國(guó)際機(jī)場(chǎng)第二輪擴(kuò)能航站樓工程應(yīng)急救援預(yù)案 中建三局集團(tuán)第 3 頁(yè) 時(shí) 塌,周圍環(huán)境破 壞 通報(bào)各單位,隨時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施 挖掘機(jī)作業(yè)半徑有人出入 機(jī)械傷人 機(jī)械 傷害 做好平安技術(shù)交底工作,在施工區(qū)域有專人監(jiān)護(hù) 2 土方挖運(yùn) 把電纜挖斷 觸電、候機(jī)樓停電 觸電 土方開挖前要求業(yè)主做現(xiàn)場(chǎng)管線交底,在有管線的地方做好明顯標(biāo)記,機(jī)械開挖前對(duì)開挖區(qū)域進(jìn)展人工探挖。3 塔吊安裝及群塔作業(yè) 汽車吊站位過遠(yuǎn)、支腿不牢 汽
8、車吊傾覆 人員傷亡 起重 事故 編制安裝方案、繪制安裝平面布置圖,控制汽車吊荷載 穿插干擾碰撞 塔機(jī)受損 人員傷亡 起重 事故 編制群塔作業(yè)方案,高度上錯(cuò)開,平面上分片,對(duì)司、指人員交底培訓(xùn) 4 坑邊作業(yè) 防護(hù)欠缺 人員墜落傷害 高處 墜落 做好防護(hù)欄桿,并檢查維護(hù)其完好 5 坑邊防護(hù)搭設(shè)、使用 防護(hù)欠缺 人員墜落傷害、滑跌 高處 墜落 搭設(shè)過程拴掛好平安帶,搭設(shè)完畢防護(hù)設(shè)施應(yīng)完好并驗(yàn)收。6 模板支撐體系 鋼管、扣件等主要支撐料具材質(zhì)差 支撐體系坍塌 坍塌 對(duì)主要支撐料具進(jìn)展驗(yàn)收,并送外檢測(cè),不合格的制止使用。立桿間距、橫桿步距過大 支撐體系坍塌 坍塌 嚴(yán)格按經(jīng)審批的方案搭設(shè)、驗(yàn)收。未設(shè)置豎向
9、、橫向、縱向剪刀撐 支撐體系坍塌 坍塌 嚴(yán)格按經(jīng)審批的方案搭設(shè)、驗(yàn)收。立桿底部未設(shè)掃地桿、頂部自由高度過大 支撐體系坍塌 坍塌 嚴(yán)格按經(jīng)審批的方案搭設(shè)、驗(yàn)收。7 吊運(yùn)作業(yè) 吊點(diǎn)設(shè)置不合理,吊運(yùn)時(shí)發(fā)生歪斜碰撞 材料損壞人員傷亡 起重 傷害 預(yù)先根據(jù)吊裝材料的重心設(shè)置吊點(diǎn)。8 外腳手架 未嚴(yán)格按方案搭設(shè)、維護(hù) 腳手架坍塌 坍塌 嚴(yán)格按照方案確定的立桿間距、步距搭設(shè),檢查維護(hù)連墻桿,確保其完好有效。9 外腳手架搭設(shè)、使用 防護(hù)欠缺 人員墜落傷害 高處 墜落 搭設(shè)過程拴掛好平安帶,搭設(shè)完畢防護(hù)設(shè)施應(yīng)完好,驗(yàn)收前方可使用。10 臨邊、洞 口作業(yè) 防護(hù)欠缺 人員墜落物件墜落 高處 墜落 物體 打擊 及時(shí)做
10、好防護(hù)設(shè)施并檢查維護(hù),催促作業(yè)人員拴掛好平安帶。11 施工用電 保護(hù)零線未接裝至機(jī)械設(shè)備 人員觸電 觸電 對(duì)電工進(jìn)展培訓(xùn),并定期檢查維護(hù)。福州長(zhǎng)樂國(guó)際機(jī)場(chǎng)第二輪擴(kuò)能航站樓工程應(yīng)急救援預(yù)案 中建三局集團(tuán)第 4 頁(yè) 漏電保護(hù)器失靈 人員觸電 觸電 定期檢查維護(hù),失靈的及時(shí)更換。12 焊接作業(yè) 未采取有效防火措施 人員燒傷物質(zhì)燒毀 火災(zāi) 嚴(yán)格動(dòng)火審批,配置消防器材,跟蹤監(jiān)控檢查。13 臺(tái)風(fēng) 機(jī)械設(shè)備、腳手架、臨時(shí)設(shè)施未采取有效穩(wěn)固措施 財(cái)產(chǎn)損失人員傷亡 自然 災(zāi)害 及時(shí)搜集氣象信息,臺(tái)風(fēng)時(shí)塔吊能自由旋轉(zhuǎn),腳手架連墻加密,臨時(shí)設(shè)施加設(shè)拉繩。14 群塔施工 穿插干擾碰撞 塔機(jī)受損、人員傷亡 起重 事故
11、編制群塔作業(yè)方案,高度上錯(cuò)開,平面上分片,對(duì)司、指人員交底培訓(xùn) 15 施工電梯的使用 樓層出入口防護(hù)不善 人員高處墜落 高處墜落 及時(shí)做好防護(hù)門,并檢查維護(hù),確保完好 16 門窗安裝 作業(yè)人員無可靠作業(yè)平臺(tái) 人員高處 墜落 高處墜落 制訂專項(xiàng)方案,事先做好平臺(tái),作業(yè)人員拴掛好平安帶 17 井道、孔洞 部位施工 防護(hù)設(shè)施 被挪動(dòng) 人員高處 墜落 高處墜落 采取替代防護(hù)措施,作業(yè)人員拴掛好平安帶 4 、 應(yīng)急組織與職責(zé) 4.1 應(yīng)急工作組為應(yīng)對(duì)以上可能發(fā)生的危險(xiǎn)應(yīng)急情況,工程部成立以工程經(jīng)理為組長(zhǎng)、執(zhí)行經(jīng)理為副組長(zhǎng),工程班子分工負(fù)責(zé)、全體人員以部門為單位共同參與,各分包單位以現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)、施工
12、員和班組長(zhǎng)為組員的應(yīng)急管理工作組。組長(zhǎng):工程經(jīng)理 副組長(zhǎng):工程執(zhí)行經(jīng)理 組員:工程班子、各部門成員及分包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人 發(fā)生平安事故/事件后,應(yīng)急指揮系統(tǒng)須立即啟動(dòng),組織開展應(yīng)急救援行動(dòng),在日常消費(fèi)過程中,應(yīng)急管理組織的組長(zhǎng)與副組長(zhǎng)必須保證至少有一人在崗。應(yīng)急工作組組長(zhǎng)對(duì)應(yīng)急救援效果負(fù)責(zé),有權(quán)調(diào)動(dòng)可能的一切資,負(fù)責(zé)救援決策,必要時(shí)可組織救援方案討論會(huì),應(yīng)急管理日常工作由平安總監(jiān)負(fù)責(zé),工程平安部負(fù)責(zé)應(yīng)急知識(shí)宣傳教育、演練活動(dòng)組織及資料搜集等工作。4.2 應(yīng)急組織架構(gòu)圖福州長(zhǎng)樂國(guó)際機(jī)場(chǎng)第二輪擴(kuò)能航站樓工程應(yīng)急救援預(yù)案 中建三局集團(tuán)第 5 頁(yè) 技術(shù)部新建工程部機(jī)電部商務(wù)部平安環(huán)保部質(zhì)量部綜合辦公室工
13、程經(jīng)理技術(shù)總工 商務(wù)經(jīng)理消費(fèi)經(jīng)理平安總監(jiān)工程副書記技術(shù)保障組 后勤供給組應(yīng)急救援組 疏導(dǎo)戒備組物資部改建工程部資及對(duì)策支持信息上報(bào)經(jīng)理部執(zhí)行經(jīng)理總包協(xié)調(diào)部保安隊(duì)伍通訊聯(lián)絡(luò)組土建團(tuán)隊(duì) 安裝團(tuán)隊(duì)鋼構(gòu)造團(tuán)隊(duì) 幕墻團(tuán)隊(duì) 裝飾團(tuán)隊(duì)質(zhì)量總監(jiān)福州長(zhǎng)樂國(guó)際機(jī)場(chǎng)第二輪擴(kuò)能航站樓工程應(yīng)急救援預(yù)案 中建三局集團(tuán)第 6 頁(yè) 4.3 應(yīng)急工作組職責(zé)崗位 職能及職責(zé) 應(yīng)急組長(zhǎng) 1確保信息聯(lián)絡(luò)暢通,在 10 分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)或委任現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)總指揮。2根據(jù)危險(xiǎn)類型、潛在后果、現(xiàn)有資及應(yīng)急情況發(fā)布應(yīng)急救援響應(yīng)命令,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急評(píng)估情況確定升高或降低應(yīng)急警報(bào)級(jí)別。3對(duì)接上級(jí)單位、外部應(yīng)急反響人員、部門、組織和機(jī)構(gòu),協(xié)調(diào)各方資。4指揮
14、、協(xié)調(diào)、監(jiān)視下屬應(yīng)急工作組組員逐級(jí)開展應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)。5決定應(yīng)急撤離,決定事故現(xiàn)場(chǎng)外影響區(qū)域的平安性。6最大限度地保證現(xiàn)場(chǎng)人員和外援人員及相關(guān)人員的平安。7按照“四不放過”原那么組織事故調(diào)查與處理。應(yīng)急副組長(zhǎng) 1協(xié)助應(yīng)急組長(zhǎng)組織和指揮人員撤離、現(xiàn)場(chǎng)救援等應(yīng)急任務(wù)。2向應(yīng)急組長(zhǎng)提出采取的減緩事故后果行動(dòng)的應(yīng)急反響對(duì)策和建議。3協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資,設(shè)備以支援現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急操作。4在應(yīng)急組長(zhǎng)不在崗時(shí)承當(dāng)應(yīng)急組長(zhǎng)工作職責(zé)。5定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反響組織和部門的日常工作和應(yīng)急反響準(zhǔn)備狀態(tài)。技術(shù)保障組 承受技術(shù)總工的指揮。對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)以及消費(fèi)平安過程的危險(xiǎn)進(jìn)展科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。3編制科學(xué)合理的施工方案
15、,指導(dǎo)工程部、平安環(huán)保部門落實(shí)平安措施和日常監(jiān)控工作,減少和防止危險(xiǎn)的事故發(fā)生。4對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展勘察、評(píng)估,完善危險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估資料信息,必要時(shí)編制應(yīng)急救援方案或現(xiàn)場(chǎng)處置措施,為應(yīng)急反響指揮提供科學(xué)的合理的、準(zhǔn)確的根據(jù)。5確定各種可能發(fā)生的二次傷害情況,指導(dǎo)應(yīng)急救援人員進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)救援操作。6科學(xué)合理地制定應(yīng)急反響物資器材、人力方案。7隨時(shí)檢索網(wǎng)絡(luò)、媒體等外部信息通報(bào)情況,發(fā)現(xiàn)相關(guān)內(nèi)容及時(shí)報(bào)告。后勤供給組 1協(xié)助制訂施工工程應(yīng)急反響物資資的儲(chǔ)藏方案,按已制訂的工程的應(yīng)急反響物資儲(chǔ)藏方案,檢查、監(jiān)視、落實(shí)應(yīng)急反響物資的儲(chǔ)藏?cái)?shù)量,搜集和建立并歸檔,及時(shí)調(diào)整應(yīng)急反響物資資的更新和達(dá)標(biāo)。2建立平安消費(fèi)費(fèi)用撥
16、付、使用管理臺(tái)賬,審核分包平安消費(fèi)費(fèi)用投入情況。3應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后,按商務(wù)經(jīng)理的部署,有效地組織應(yīng)急反響物資資到施工現(xiàn)場(chǎng),并及時(shí)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展增援,同時(shí)提供后勤效勞。4必要時(shí)向上級(jí)單位申請(qǐng)應(yīng)急資金調(diào)撥。福州長(zhǎng)樂國(guó)際機(jī)場(chǎng)第二輪擴(kuò)能航站樓工程應(yīng)急救援預(yù)案 中建三局集團(tuán)第 7 頁(yè) 崗位 職能及職責(zé) 應(yīng)急救援組 嚴(yán)格按照施工方案組織施工,確保平安防護(hù)措施到位,現(xiàn)場(chǎng)隱患得到整改。第一時(shí)間掌握現(xiàn)場(chǎng)情況、理解事發(fā)經(jīng)過,確定當(dāng)事人身份信息、家屬聯(lián)絡(luò)方式,安撫工人情緒,集中控制現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員,減小事態(tài)傳播范圍。負(fù)責(zé)第一時(shí)間的現(xiàn)場(chǎng)緊急醫(yī)療處理,將傷員運(yùn)送到就近合作醫(yī)院,隨時(shí)向應(yīng)急管理組指導(dǎo)通報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況。根據(jù)應(yīng)急情況、
17、技術(shù)指導(dǎo)、消費(fèi)經(jīng)理的指揮科學(xué)合理地?fù)尵痊F(xiàn)場(chǎng)傷員與物資。保證現(xiàn)場(chǎng)救援通道暢通、劃定救援場(chǎng)地。疏導(dǎo)戒備組 承受平安總監(jiān)指揮,負(fù)責(zé)日常應(yīng)急教育、演練的組織及應(yīng)急資料體系建立。保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),組織引導(dǎo)人員疏散,隔離控制情緒不穩(wěn)及暴動(dòng)人員。搜集事故/事件相關(guān)資料,拍攝記錄現(xiàn)場(chǎng)情況,記錄應(yīng)急救援步驟,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)實(shí)物資料進(jìn)展取樣封存,協(xié)助應(yīng)急組組長(zhǎng)監(jiān)視有關(guān)責(zé)任人員的工作。準(zhǔn)備詳細(xì)、符合要求的平安管理資料,指導(dǎo)相關(guān)人員承受內(nèi)外部事故調(diào)查。協(xié)助對(duì)接安監(jiān)站、安監(jiān)局等平安監(jiān)察機(jī)構(gòu)。辦理工傷保險(xiǎn)理賠,按“四不放過”的原那么調(diào)查理解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任,對(duì)相關(guān)人員進(jìn)展處分、教育、總結(jié),發(fā)布事故調(diào)查報(bào)告。通
18、訊聯(lián)絡(luò)組 承受工程副書記的指揮,建立工程應(yīng)急管理組織花名冊(cè)及聯(lián)絡(luò)方式,在應(yīng)急情況發(fā)生時(shí)負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)所有應(yīng)急管理組成員第一時(shí)間到達(dá)工作崗位。對(duì)接外部新聞媒體、派出所、消防、醫(yī)院、社區(qū)街道辦等機(jī)構(gòu),協(xié)調(diào)各方關(guān)系,防止事態(tài)影響擴(kuò)大。確保日常應(yīng)急車輛,應(yīng)急啟動(dòng)時(shí)負(fù)責(zé)車輛調(diào)度管理。對(duì)接當(dāng)事人家屬,與后勤保障組一起協(xié)調(diào)接送、住宿等后勤管理,跟進(jìn)傷員救治情況,進(jìn)展善后會(huì)談工作。搜集當(dāng)事人及家屬資料、醫(yī)療資料、會(huì)談協(xié)議資料等資料,必要時(shí)邀請(qǐng)上級(jí)法務(wù)專員給予專業(yè)指導(dǎo)。5 、 應(yīng)急響應(yīng) 5.1 分級(jí)響應(yīng)應(yīng)急組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)接到事故/事件報(bào)告后,應(yīng)辨析危急情況、研判當(dāng)前形勢(shì),啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,采取有效措施,防止事故/事件
19、擴(kuò)大,減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,降低社會(huì)影福州長(zhǎng)樂國(guó)際機(jī)場(chǎng)第二輪擴(kuò)能航站樓工程應(yīng)急救援預(yù)案 中建三局集團(tuán)第 8 頁(yè) 響。對(duì)于 A 級(jí)事故/事件,經(jīng)理部和工程部立即進(jìn)入緊急狀態(tài),工程部應(yīng)在經(jīng)理部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,組織全體管理人員分工負(fù)責(zé),各分包單位共同參與,進(jìn)展應(yīng)急救援與善后處理;對(duì)于B 級(jí)事故/事件,工程部進(jìn)入緊急狀態(tài),由應(yīng)急組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)擔(dān)任總指揮,工程全體班子成員參與,以責(zé)任單位為主,協(xié)調(diào)相關(guān)部門及人員,組織落實(shí)應(yīng)急救援與善后處理工作安排;對(duì)于 C 級(jí)事故/事件,工程部進(jìn)入預(yù)警狀態(tài),應(yīng)要求責(zé)任單位自行開展應(yīng)急救援與善后處理工作,由應(yīng)急組組長(zhǎng)指定人員負(fù)責(zé)跟蹤、催促工作進(jìn)展情況。當(dāng)應(yīng)急響應(yīng)工作存在困
20、難或遇緊急情況時(shí),應(yīng)急組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)可決定進(jìn)步工程應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別,必要時(shí)主動(dòng)向外部尋求支援或政府救護(hù)支持。5.2 應(yīng)急救援流程1應(yīng)急啟動(dòng) 組長(zhǎng)/副組長(zhǎng)應(yīng)發(fā)布應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)命令,技術(shù)保障組及后期供給組負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)所有組員到達(dá)工程待命。應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后,各應(yīng)急管理組成員應(yīng)聽從主管指導(dǎo)的指揮,按照風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及技術(shù)保障組、后勤供給組、應(yīng)急救援組、疏導(dǎo)戒備及事故調(diào)查組、應(yīng)急聯(lián)絡(luò)組的分工,嚴(yán)格履行應(yīng)急職能與職責(zé),以便順利開展應(yīng)急救援和藹后處理工作。通訊聯(lián)絡(luò)組立即安排車輛,運(yùn)送各組人員及相關(guān)人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng):隨時(shí)與組長(zhǎng)/副組長(zhǎng)保持聯(lián)絡(luò),理解現(xiàn)場(chǎng)傷亡情況;立即打 到工程就近醫(yī)院,讓醫(yī)院做好承受傷員準(zhǔn)備;調(diào)動(dòng)能調(diào)動(dòng)的車輛到事故
21、發(fā)生地附近隨時(shí)等候。2應(yīng)急響應(yīng) 疏導(dǎo)戒備組:關(guān)閉大門,制止閑雜人員進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng),保障主干道暢通;保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),組織人員在現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵部位戒備,防止人為破壞;搜集準(zhǔn)備應(yīng)急救援、平安管理相關(guān)資料;監(jiān)視記錄現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作;對(duì)接平安監(jiān)察機(jī)構(gòu),辦理工傷保險(xiǎn);組織內(nèi)部調(diào)查。技術(shù)保障組:立即組織勘察現(xiàn)場(chǎng),制定應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)處置措施,有必要的情況下需編制應(yīng)急救援方案;跟進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援情況,分析p 現(xiàn)場(chǎng)被損事物或部位的原始平安風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、損壞嚴(yán)重程度,判斷搶救人員在施救過程中是否會(huì)發(fā)生二次傷亡,該如何施行方案;實(shí)時(shí)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)、媒體等外部信息;為應(yīng)急救援、現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)及整改提供技術(shù)支持。后勤供給組:隨時(shí)組織根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要提供救
22、災(zāi)所需工具、材料,相關(guān)材料的儲(chǔ)放信息,及時(shí)補(bǔ)充、調(diào)撥搶救物資,提供臨時(shí)堆放場(chǎng)所;協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)整改需要的工具、設(shè)備、材料等物質(zhì);計(jì)算經(jīng)濟(jì)損失、清補(bǔ)應(yīng)急物質(zhì)。應(yīng)急搶險(xiǎn)組:立即查明現(xiàn)場(chǎng)情況,組織現(xiàn)場(chǎng)緊急救護(hù)處理,協(xié)助將傷員運(yùn)送到附件合作醫(yī)院;安撫、控制現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員,確認(rèn)當(dāng)事人身份信息及家屬聯(lián)絡(luò)方式;根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)福州長(zhǎng)樂國(guó)際機(jī)場(chǎng)第二輪擴(kuò)能航站樓工程應(yīng)急救援預(yù)案 中建三局集團(tuán)第 9 頁(yè) 際情況協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電設(shè)備、分包單位力量參與救援;對(duì)事故險(xiǎn)情組織施行搶險(xiǎn);落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)與整改工作。通訊聯(lián)絡(luò)組:對(duì)接外部媒體、公共應(yīng)急機(jī)構(gòu);聯(lián)絡(luò)并接待當(dāng)事人家屬,組織進(jìn)展會(huì)談工作。福州長(zhǎng)樂國(guó)際機(jī)場(chǎng)第二輪擴(kuò)能航站樓工程應(yīng)急救援預(yù)案 中
23、建三局集團(tuán)第 10 頁(yè) 應(yīng)急響應(yīng)流程圖應(yīng)急啟動(dòng) 應(yīng)急響應(yīng) 應(yīng)急完畢應(yīng)急救援組 技術(shù)保障組 后勤供給組 疏導(dǎo)戒備組 通訊聯(lián)絡(luò)組 組長(zhǎng)/副組長(zhǎng)發(fā)布應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)命令勘察事故/事件現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度應(yīng)急車輛到場(chǎng)聯(lián)絡(luò)所有組員到達(dá)工程待命現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救護(hù)協(xié)助運(yùn)送傷員聯(lián)絡(luò)相關(guān)單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人疏散現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員疏通場(chǎng)區(qū)主干道封閉現(xiàn)場(chǎng)并設(shè)置戒備確認(rèn)當(dāng)事人身份信息及家屬聯(lián)絡(luò)方式對(duì)接聯(lián)絡(luò)就近醫(yī)院跟進(jìn)傷員救治情況聯(lián)絡(luò)當(dāng)事人家屬協(xié)調(diào)接送、住宿根據(jù)救援進(jìn)展組織責(zé)任單位及相關(guān)人員與家屬進(jìn)展會(huì)談等善后工作根據(jù)救援及會(huì)談進(jìn)展負(fù)責(zé)對(duì)接外部新聞媒體、公共應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)對(duì)接上級(jí)單位、外部應(yīng)急反響人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)編制現(xiàn)場(chǎng)處置措施或應(yīng)急救援方案組織調(diào)
24、撥現(xiàn)場(chǎng)需要的設(shè)備、工具、材料等應(yīng)急救援物資搶救現(xiàn)場(chǎng)傷員與物資組織分包單位人員、機(jī)械現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援的詳細(xì)工作跟進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)救援情況升高或降低應(yīng)急警報(bào)級(jí)別決定應(yīng)急撤離,為保證救援人員生命平安而決定暫停救援協(xié)調(diào)責(zé)任單位或向上級(jí)單位申請(qǐng)應(yīng)急資金、救援力量增援判斷可能發(fā)生的二次傷害情況檢索網(wǎng)絡(luò)、媒體等外部信息通報(bào)情況根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)救援、善后會(huì)談的需求進(jìn)展對(duì)物資、資金進(jìn)展跟進(jìn)、增補(bǔ)搜集事故/事件相關(guān)資料記錄、拍攝現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援情況監(jiān)視應(yīng)急工作組人員履職情況搜集、整理各項(xiàng)備查平安資料指導(dǎo)相關(guān)人員承受外部現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查取證、詢問筆錄工作組織內(nèi)部調(diào)查辦理工傷保險(xiǎn)理賠完善相關(guān)施工方案必要時(shí)編制恢復(fù)施工組織措施或方案組織相關(guān)部門與分包單
25、位進(jìn)展復(fù)工檢查與驗(yàn)收協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)整改需要的工具、設(shè)備、材料等物資根據(jù)事故調(diào)查的責(zé)任劃分對(duì)相關(guān)單位提出違約金要求組織現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)與隱患整改工作搜集家屬資料、醫(yī)療資料、會(huì)談協(xié)議等資料計(jì)算直接與間接經(jīng)濟(jì)損失增補(bǔ)應(yīng)急物資根據(jù)響應(yīng)級(jí)別審批發(fā)布事故調(diào)查報(bào)告解除戒備組織相關(guān)人員平安教育,汲取事故教訓(xùn)上報(bào)整改復(fù)查結(jié)果發(fā)布應(yīng)急完畢命令對(duì)接安監(jiān)站、安監(jiān)局等平安監(jiān)察機(jī)構(gòu)安撫、控制現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員,進(jìn)展疏導(dǎo) 當(dāng)事故/事件得到控制,隱患已經(jīng)消除;所造成的危害已經(jīng)被徹底消除,無繼發(fā)可能;現(xiàn)場(chǎng)的各種專業(yè)應(yīng)急處置行動(dòng)已無繼續(xù)的必要時(shí),現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急人員應(yīng)明確事故/事件上報(bào)事項(xiàng),須向事故調(diào)查組移交相關(guān)證物或資料,配合進(jìn)展調(diào)查并向應(yīng)急組組長(zhǎng)或副組
26、長(zhǎng)匯報(bào)事故/事福州長(zhǎng)樂國(guó)際機(jī)場(chǎng)第二輪擴(kuò)能航站樓工程應(yīng)急救援預(yù)案 中建三局集團(tuán)第 11 頁(yè) 件應(yīng)急處置情況,最終由應(yīng)急組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)確認(rèn)應(yīng)急終止時(shí)機(jī),下達(dá)應(yīng)急終止命令。5.3 事故/ / 事件調(diào)查為強(qiáng)化工程應(yīng)急救援管理,把一般事故/事件分成 A、B、C 三個(gè)級(jí)別。A 級(jí):包括造成人員死亡、10 萬元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故或環(huán)境事件,3 人以上群體受傷、中毒事件,涉恐涉暴事件,被住建部或市級(jí)以上主流媒體通報(bào)、造成很大社會(huì)影響的其他不良事件。B 級(jí):包括造成人員重傷或 10 萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的一般財(cái)產(chǎn)損失事故,被地方政府、安監(jiān)站通報(bào)但無正式記錄或可以消除記錄的環(huán)境等不良事件,被市級(jí)以下非主流媒體
27、報(bào)道,構(gòu)成小范圍一般負(fù)面影響的其它平安事故/事件。C 級(jí):包括造成人員細(xì)微傷或非我方承當(dāng)?shù)呢?cái)產(chǎn)損失事故,被業(yè)主、政府等單位口頭提醒的環(huán)境等不良事件。A 級(jí)事故/事件由公司及經(jīng)理部組織成立內(nèi)部事故調(diào)查組,B 級(jí)事故/事件由工程經(jīng)理組織成立事故調(diào)查組進(jìn)展調(diào)查,C 級(jí)事故/事件由工程平安部組織相關(guān)人員進(jìn)展調(diào)查。事故調(diào)查組有權(quán)向有關(guān)單位和個(gè)人理解與事故/事件有關(guān)的情況,并要求其提供相關(guān)文件、資料,有關(guān)單位和個(gè)人不得回絕。發(fā)惹事故/事件的責(zé)任單位有關(guān)人員在事故/事件調(diào)查期間不得擅離任守,并應(yīng)當(dāng)隨時(shí)承受事故調(diào)查組的詢問,如實(shí)提供有關(guān)情況。事故調(diào)查組遵照實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原那么認(rèn)真開展調(diào)查工作,未經(jīng)事故調(diào)
28、查組組長(zhǎng)允許,事故調(diào)查組成員不得擅自發(fā)布有關(guān)事故/事件的信息。履行以下職責(zé):一查明事故/事件發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失; 二認(rèn)定事故/事件的性質(zhì)和事故責(zé)任; 三提出對(duì)事故/事件責(zé)任者的處理建議; 四總結(jié)事故/事件教訓(xùn),提出防范和整改措施; 五提交事故/事件調(diào)查報(bào)告,經(jīng)調(diào)查單位安委會(huì)批準(zhǔn)后生效并報(bào)上一級(jí)單位安委會(huì)備案。5.4 事故/ / 事件處理事故調(diào)查組根據(jù)企業(yè)管理制度、平安消費(fèi)管理協(xié)議等文件要求,提出事故/事件處理意見,報(bào)工程經(jīng)理審批,同時(shí)應(yīng)由工程技術(shù)部對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施設(shè)備的恢復(fù)使用及防范措施制定方案,由工程消費(fèi)部門負(fù)責(zé)組織各分包單位落實(shí)施行,經(jīng)工程平安部組織檢查合格并報(bào)上一
29、級(jí)單位復(fù)查批準(zhǔn)前方可恢復(fù)消費(fèi)。A 級(jí)或 B 級(jí)事故/事件,對(duì)責(zé)任單位或個(gè)人的處理,在調(diào)查組建議意見的根底上由調(diào)查組所屬單位的指導(dǎo)班子結(jié)合有關(guān)文件集體研究決定,對(duì) C 級(jí)事故/事件工程部作為預(yù)兆性指福州長(zhǎng)樂國(guó)際機(jī)場(chǎng)第二輪擴(kuò)能航站樓工程應(yīng)急救援預(yù)案 中建三局集團(tuán)第 12 頁(yè) 標(biāo)進(jìn)展統(tǒng)計(jì)并開展經(jīng)歷反響與人員教育,由責(zé)任單位自行施行責(zé)任追究與處理。6 、 應(yīng)急物資與機(jī)構(gòu) 6.1 應(yīng)急物資為確保應(yīng)急救援工作可以及時(shí)、有效地得到響應(yīng),工程部應(yīng)儲(chǔ)藏或確保關(guān)鍵時(shí)刻可以快速調(diào)動(dòng)以下應(yīng)急物資詳細(xì)數(shù)量以工程實(shí)際情況為準(zhǔn):1平安帽、平安帶、勞保鞋、防雨用具、絕緣手套等個(gè)人平安防護(hù)用品; 2用于危險(xiǎn)區(qū)域隔離的戒備帶、警
30、示燈、平安制止、警告、指令、提示標(biāo)志牌; 3蛇皮袋應(yīng)急時(shí)裝成沙袋、鋼管、鋼絲繩用于加固、充電工作燈、手電筒、桶裝水及食品等防臺(tái)防澇物資;4擔(dān)架、夾板、簡(jiǎn)易給氧設(shè)備、消毒水、碘酒、醫(yī)用紗布、繃帶、棉簽以及保證現(xiàn)場(chǎng)急救根本需要的急救箱等現(xiàn)場(chǎng)急救物資;5消炎藥、云南白藥、紅花油、止血粉、止瀉藥、感冒藥、凍瘡膏、防暑降溫藥品等非處方藥品;6速降繩、防毒面具、消防桶、消防鏟、消防斧、滅火器根據(jù)可能存在的火險(xiǎn)類型儲(chǔ)藏、消防水槍水帶等消防設(shè)施; 7攝影或攝像設(shè)備攝取現(xiàn)場(chǎng)事故發(fā)生的事態(tài)開展過程,確保相關(guān)的證據(jù)、資料,對(duì)講機(jī),揚(yáng)聲器; 8必要的資金保證。6.2 應(yīng)急設(shè)備1現(xiàn)場(chǎng)的塔吊、施工電梯、物料提升機(jī)等垂直運(yùn)
31、輸設(shè)備在應(yīng)急響應(yīng)時(shí)必須保證操作、指揮人員到位,聽從應(yīng)急救援工作組的統(tǒng)一指揮; 2協(xié)調(diào)勞務(wù)單位或周邊工地在應(yīng)急響應(yīng)需要時(shí)調(diào)配挖掘機(jī)、鏟車、吊機(jī)等施工機(jī)械,電葫蘆、水泵、風(fēng)機(jī)、電焊機(jī)、氣割設(shè)備、手持電鋸等施工機(jī)具,鐵鍬、洋鎬、釘錘等施工用具; 3盾牌、頭盔、防暴叉、防暴棍、塑料扎帶等防恐、防暴設(shè)備; 4應(yīng)急車輛。6.3 周邊應(yīng)急機(jī)構(gòu)1機(jī)場(chǎng)公安局:87094701,28012110;航站派出所:87094700; 2機(jī)場(chǎng)消防隊(duì):28014119 福州長(zhǎng)樂國(guó)際機(jī)場(chǎng)第二輪擴(kuò)能航站樓工程應(yīng)急救援預(yù)案 中建三局集團(tuán)第 13 頁(yè) 3機(jī)場(chǎng)急救中心:28013017 4長(zhǎng)樂市第二醫(yī)院:28672022,金峰鎮(zhèn)星光
32、路 46 號(hào)金峰中心小學(xué)旁邊。5長(zhǎng)樂仁和醫(yī)院:28287899,吳航路 13 號(hào),與奎橋路交匯處。6長(zhǎng)樂市醫(yī)院:28822120,吳航街道鄭和東路。由近及遠(yuǎn)排列, 區(qū)號(hào) 05917 、 預(yù)案管理 應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急方案確立后,按方案組織工程部全體人員進(jìn)展有效交底工作,從而使現(xiàn)場(chǎng)管理人員、工人等都具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識(shí)和技能。工程平安總監(jiān)向工程管理人員交底,工程管理人員向班組長(zhǎng)進(jìn)展交底,班組長(zhǎng)向工人進(jìn)展交底。應(yīng)急預(yù)案交底 交底的時(shí)間安排 工程開工前入場(chǎng)交底;各專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案調(diào)整后適時(shí)交底;班組作業(yè)前;新的工序開場(chǎng)前。主要交底內(nèi)容 滅火器的使用以及滅火步驟的訓(xùn)練、各類平安防護(hù)措施、作業(yè)區(qū)內(nèi)平安警示
33、設(shè)置、對(duì)危險(xiǎn)的突顯特性辯識(shí)、事故/事件報(bào)告流程、緊急情況下人員的平安疏散及現(xiàn)場(chǎng)自救搶救的根本知識(shí)、防臺(tái)防汛知識(shí)、應(yīng)急疏散通道位置、工程帶班/值班人員公示信息及聯(lián)絡(luò)方式、應(yīng)急物資儲(chǔ)藏及使用要求。工程每半年組織一次應(yīng)急救援演練,當(dāng)遇到以下情況時(shí),應(yīng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)展評(píng)價(jià)總結(jié),有必要時(shí)進(jìn)展適當(dāng)調(diào)整:1應(yīng)急演練完畢后一周內(nèi);2潛在事故或緊急情況發(fā)生時(shí),調(diào)查處理完畢后一周內(nèi)。評(píng)價(jià)調(diào)整工作應(yīng)由應(yīng)急組組長(zhǎng)組織,應(yīng)急組成員應(yīng)參加,應(yīng)急預(yù)案評(píng)價(jià)總結(jié)應(yīng)對(duì)預(yù)案的合理性、搶救方法、施行效果等進(jìn)展評(píng)價(jià),并提出改良意見。8 、 專項(xiàng)應(yīng)急救援措施 8.1 火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案8.1.1 需要消防管控的物品及場(chǎng)所 物品:1汽油、柴油、航
34、空燃油、油漆、烯料、氧氣、乙炔氣、天然氣等易燃易爆氣液體等;2模板木枋等木材、人造纖維板材、裝飾用紙板、可燃塑料、鋸末刨花碎屑等建筑垃圾等;3衣物被子、保溫材料、廣告布、室內(nèi)裝飾材料等可燃物體。場(chǎng)所:1各種電氣設(shè)備所產(chǎn)生的高熱或電火花;2油氣管道開挖作業(yè)點(diǎn)、電焊氣割作業(yè)點(diǎn)、木工作業(yè)點(diǎn)、油漆作業(yè)點(diǎn)、防水作業(yè)面、室內(nèi)精裝修作業(yè)區(qū);3生活區(qū)宿舍、倉(cāng)福州長(zhǎng)樂國(guó)際機(jī)場(chǎng)第二輪擴(kuò)能航站樓工程應(yīng)急救援預(yù)案 中建三局集團(tuán)第 14 頁(yè) 庫(kù)、食堂等。8.1.2 消防應(yīng)急管理 為應(yīng)對(duì)工程可能存在的突發(fā)火災(zāi)險(xiǎn)情,第一時(shí)間組織滅火、自救措施,工程采取如下措施:1成立以安保隊(duì)伍為主要成員的義務(wù)消防隊(duì),日常按崗位巡視區(qū)域進(jìn)展
35、消防責(zé)任劃分,險(xiǎn)情發(fā)生時(shí)配合應(yīng)急救援組開展火災(zāi)搶險(xiǎn)工作。2工程平安部、綜合辦分別牽頭負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)和辦公、生活區(qū)的消防管理,建立消防管理制度、辦公生活區(qū)管理制度等工程規(guī)章,將消防管理責(zé)任落實(shí)到人,落實(shí)消防設(shè)施與器材。綜合辦 平安部辦公、生活區(qū)各房間責(zé)任人各分區(qū)工長(zhǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)義務(wù)消防隊(duì)工程經(jīng)理 3每周組織開展覆蓋全工程范圍的消防平安檢查,定期舉行消防知識(shí)講座或演練活動(dòng)。4常備消防物資 序號(hào) 種類 內(nèi)容 1 救護(hù)物資 水泥、黃沙、石灰、麻袋、鐵絲等。2 救災(zāi)裝備器材 平安帽、平安帶、切割機(jī)、氣焊設(shè)備、小型電開工具、一般五金工具、雨衣、雨靴、手電筒等。3 消防器材 干粉滅火器、二氧化碳滅火器,國(guó)標(biāo)消防栓,分
36、布各樓層,設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急照明燈,設(shè)置消防沙箱。4 急救物品 急救藥箱、口罩、防毒面具、擔(dān)架及各類外傷救護(hù)用品。5 急救車輛 工程部自備車輛,或報(bào)就近醫(yī)院急救車救助聯(lián)絡(luò)方式見綜合應(yīng)急救援預(yù)案。福州長(zhǎng)樂國(guó)際機(jī)場(chǎng)第二輪擴(kuò)能航站樓工程應(yīng)急救援預(yù)案 中建三局集團(tuán)第 15 頁(yè) 6 其它必備的物資供給渠道 保持相關(guān)分包單位、社會(huì)上物資供給渠道如提早備好 聯(lián)絡(luò)等,隨時(shí)確保供給。當(dāng)火災(zāi)險(xiǎn)情發(fā)生時(shí),立即啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)體系,各應(yīng)急管理組分工負(fù)責(zé),完成好報(bào)警、滅火、救人、疏散物資、防爆、防塌、排煙、戒備等任務(wù),盡早地控制和撲滅火災(zāi)。當(dāng)需要向外部應(yīng)急救援單位尋求支援時(shí),應(yīng)首先選擇向就近的消防救援機(jī)構(gòu)報(bào)警聯(lián)絡(luò)方
37、式見綜合應(yīng)急救援預(yù)案,不可盲目撥打 119。報(bào)警時(shí)要掌握三個(gè)環(huán)節(jié):1說清起火單位及其街、段、路等詳細(xì)位置;2說清起火部位、起火物資和火勢(shì)大??;3報(bào)出自己的 號(hào)碼,以便消防隊(duì)隨時(shí)查詢情況。報(bào)警之后應(yīng)立即派人到路口迎候消防車。8.1.3 滅火的根本方法 1冷卻滅火法 一般物質(zhì)起火都可以用水來冷卻滅火,除用冷卻法直接滅火外,還可以用水冷卻尚未燃燒的可燃物質(zhì),防止其到達(dá)燃點(diǎn)而著火,還可用水冷卻建筑構(gòu)件、消費(fèi)裝置或容器等。以防止其受熱變形或爆炸。2隔離滅火法 隔離滅火法的措施很多,如將火附近的易燃易爆物轉(zhuǎn)移到平安地點(diǎn);關(guān)閉設(shè)備或管道上的閥門,阻止可燃?xì)怏w、液體流入燃燒區(qū);排除消費(fèi)裝置、容器內(nèi)的可燃?xì)怏w、
38、液體;阻攔、疏散易燃可燃液體或擴(kuò)散的可燃?xì)怏w;撤除與火相毗連的易燃建筑構(gòu)造,造成阻止火勢(shì)蔓延的空間地帶等。3窒息滅火法 可采用石棉被、濕麻袋、濕棉被、砂土、泡沫等不燃或難燃材料覆蓋燃燒物或封閉孔洞,用水蒸汽、惰性氣體如二氧化碳、氮?dú)獾瘸淙肴紵齾^(qū)域;利用建筑物上原有的門窗以及消費(fèi)儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備上的部件來封閉燃燒區(qū),阻止新穎空氣進(jìn)入。此外,在無法采用其它撲救方法而條件又允許的情況下,可采用水吞沒灌注的方法進(jìn)展撲救。采取窒息法滅火應(yīng)考前須知:1在燃燒部位較小,容易堵塞封閉而燃燒區(qū)城內(nèi)又沒有氧化劑時(shí),才適用本方法; 2采用水吞沒或灌注方法時(shí),必須考慮到火場(chǎng)物質(zhì)被水浸沒后可能產(chǎn)生的不良后果; 3采用窒息法滅火
39、后,必須確認(rèn)火已熄滅,方可翻開孔洞進(jìn)展檢查。嚴(yán)防過早地翻開封閉的房間或消費(fèi)裝置而使空氣進(jìn)入,造成復(fù)燃或爆炸; 4采用惰性氣體滅火時(shí),要將大量的惰性氣體充入燃燒區(qū),迅速降低空氣中的氧含量,以到達(dá)窒息滅火的目的。4抑制滅火法 將化學(xué)滅火劑噴入燃燒區(qū)參與燃燒反響,中止鏈反響而使燃燒中止。采用這種方法可使福州長(zhǎng)樂國(guó)際機(jī)場(chǎng)第二輪擴(kuò)能航站樓工程應(yīng)急救援預(yù)案 中建三局集團(tuán)第 16 頁(yè) 用的滅火劑有干粉和 1211、1301 等鹵代烷滅火劑。滅火時(shí),一定要將足夠數(shù)量的滅火劑準(zhǔn)確地噴射在燃燒區(qū)內(nèi),使滅火劑參與和阻斷燃燒反響,否那么起不到抑制燃燒的作用。同時(shí)還要采取必要的冷卻降溫措施,以防復(fù)燃。8.1.4 滅火的
40、步驟 1在火災(zāi)處于初起階段時(shí)應(yīng)迅速組織義務(wù)消防隊(duì)員、應(yīng)急救援組,集中力量,迅速、果斷地?fù)錅缁痣U(xiǎn)。2將現(xiàn)場(chǎng)自救進(jìn)展情況實(shí)時(shí)向應(yīng)急組組長(zhǎng)/副組長(zhǎng)匯報(bào),由應(yīng)急組組長(zhǎng)/副組長(zhǎng)決定向外部單位懇求幫助、向周邊單位或人員發(fā)出預(yù)警及疏散信號(hào)、為保證人員生命平安優(yōu)先組織全員撤離工作等進(jìn)一步救援措施。3當(dāng)火勢(shì)較大、無法迅速撲滅時(shí),應(yīng)根據(jù)燃燒物質(zhì)的性質(zhì)、數(shù)量、火勢(shì)蔓延方向、燃燒速度、可能燃燒的范圍作出正確的判斷,集中滅火力量在火勢(shì)蔓延的主要方向進(jìn)展撲救以控制火勢(shì)蔓延。4在控制、消滅火險(xiǎn)的同時(shí),本著“人的生命是最珍貴財(cái)富”的原那么,組織強(qiáng)壯人員穿戴呼吸器、防護(hù)服、對(duì)講機(jī)等設(shè)備,并由熟悉情況的人員做向?qū)Вe極尋找和搶救
41、被火勢(shì)圍困的人員。5在保證人員生命平安的前提下,安排人力和設(shè)備,將受到火勢(shì)威脅的物資疏散到平安地帶,以減少火災(zāi)損失,阻止火勢(shì)的蔓延。6要組織人力監(jiān)視火場(chǎng)周圍的建筑物上、露天堆垛上的未燼飛火,并予及時(shí)撲滅,防止造成新的火點(diǎn)。7在高空作業(yè)或深化建筑物內(nèi)部滅火、救人及破拆、疏散物資時(shí),要特別注意平安,防止人員傷亡。8.1.5 滅火的根本原那么 1先控制、后消滅的原那么。對(duì)于不可能立即撲滅的火災(zāi),要先控制火勢(shì),具備了撲滅條件時(shí)再展開全面進(jìn)攻,一舉消滅?;饒?chǎng)上常見的做法有:1當(dāng)建筑物一端起火向另一端蔓延時(shí),可以從中間適當(dāng)部位控制;中間起火時(shí),應(yīng)從兩側(cè)控制,以下風(fēng)方向?yàn)橹?;樓層火?zāi)時(shí),應(yīng)從上下控制,以上層
42、為主。2油罐起火時(shí),要冷卻燃燒油罐以降低其燃燒強(qiáng)度,保護(hù)罐壁,同時(shí)要注意冷卻鄰近油罐、管線,防止因溫度升高而爆炸起火。3管道起火時(shí),要迅速關(guān)閉閥門,以斷絕氣或油路;堵塞破綻,防止氣體、燃油擴(kuò)散,同時(shí)要保護(hù)受火災(zāi)威脅的消費(fèi)裝置、設(shè)備等。4易燃易爆部位起火時(shí),假設(shè)不能迅速撲滅,應(yīng)疏散和保護(hù)好有爆炸危險(xiǎn)的物品。不易福州長(zhǎng)樂國(guó)際機(jī)場(chǎng)第二輪擴(kuò)能航站樓工程應(yīng)急救援預(yù)案 中建三局集團(tuán)第 17 頁(yè) 疏散和保護(hù)時(shí),要采取冷卻措施,防止受熱膨脹爆裂或起火爆炸。5貨場(chǎng)堆垛起火時(shí),應(yīng)防止向鄰垛蔓延。2救人重于救火的原那么。1假如火場(chǎng)上有人受到威脅,救災(zāi)人員首要任務(wù)是救人。2當(dāng)滅火力量較強(qiáng)時(shí),滅火和救人可以同時(shí)進(jìn)展,但決不能因滅火而貽誤救人時(shí)機(jī)。3人未救出時(shí),滅火是為了翻開救人通道或減弱火勢(shì)
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