2022年稅源管理年度工作總結(jié)

1、高品質(zhì)文檔2022年稅源管理年度工作總結(jié) 今年以來，稅源管理一科在縣國(guó)稅局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，真對(duì)所管轄的納稅戶多，征管區(qū)域大、范圍廣的實(shí)際狀況，根據(jù)縣局目標(biāo)管理的總體要求，通過合理分工，全體人員堅(jiān)持依法治稅，齊心協(xié)力，以稅收收入為中心，以管理服務(wù)為基礎(chǔ)，與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)一步夯實(shí)稅收征管基礎(chǔ)，在去年的工作基礎(chǔ)上，全面完成了縣局下達(dá)的稅收工作任務(wù)，使稅收征管上了一個(gè)新臺(tái)階，詳細(xì)工作做法總結(jié)如下： 一、以組織稅收收入為中心，堅(jiān)持依法治稅。為了確保稅收收入的完成，管理一科準(zhǔn)時(shí)將縣局下達(dá)的稅收任務(wù)，落實(shí)到每一個(gè)人，每一戶企業(yè)。同時(shí)依托ctias等信息，深化企業(yè)調(diào)查討論，分析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)變化等狀況，著力強(qiáng)化稅收管

2、理，全年一共組織稅收收入5809.59萬元；（其中增值稅4793.26萬元、企業(yè)所得稅1016.33萬元）, 代收個(gè)人利息所得稅339.91萬元。較去年比增長(zhǎng)2236.44萬元，(其中:增值稅增長(zhǎng)1391.85萬元,企業(yè)所得稅增長(zhǎng)844.59萬元)，代收利息稅增長(zhǎng)37.37萬元,全面超額完成了縣局下達(dá)的各項(xiàng)稅收任務(wù)。 二、合理分工，提高效力。依據(jù)稅源管理一科管戶廣、企業(yè)分散等特點(diǎn)，年初依據(jù)縣局目標(biāo)管理的要求，和工作崗位體系，工作任務(wù)等，結(jié)合每人的詳細(xì)狀況。將工作職責(zé)落實(shí)到人，使每個(gè)人的工作職責(zé)分明，細(xì)化分工，相互協(xié)作，充分發(fā)揮了每個(gè)人的作用。根據(jù)科長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面，管理員按南北區(qū)域劃分、行業(yè)劃分的原

3、則。詳細(xì)做出了較為合理的分工,調(diào)動(dòng)了全體人員的工作樂觀性,充分發(fā)揮了全體人員的工作熱忱,使全科各項(xiàng)工作能準(zhǔn)時(shí)、全面地完成。辦事效力顯著提高，為納稅人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)打下了良好基礎(chǔ)。 三、加強(qiáng)稅收征管質(zhì)量和數(shù)據(jù)質(zhì)量的落實(shí)管理，堅(jiān)持依法治稅。依據(jù)縣國(guó)稅局的要求，年初制訂了管理一科工作方案,并組織全科仔細(xì)學(xué)習(xí)，使每個(gè)人明確自己的崗位責(zé)任。根據(jù)市局征管質(zhì)量和數(shù)據(jù)質(zhì)量要求，準(zhǔn)時(shí)對(duì)每個(gè)納稅戶每月的征管質(zhì)量和數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行跟蹤，消失問題準(zhǔn)時(shí)處理，確保了稅收征管質(zhì)量和數(shù)據(jù)質(zhì)量的提升，提高了征管“五率”。加強(qiáng)了增值稅一般納稅人的稅收管理，把住認(rèn)定調(diào)查關(guān)，對(duì)比一般納稅人的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)未達(dá)標(biāo)的企業(yè)，如企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模，財(cái)務(wù)核算

4、不夠健全，防偽稅控的防盜設(shè)備不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)等，準(zhǔn)時(shí)提出了整改意見。企業(yè)被認(rèn)定增值稅一般納稅人怎樣進(jìn)行稅收申報(bào)等業(yè)務(wù)，專管員準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行輔導(dǎo)，使初認(rèn)定一般納稅人的企業(yè)在稅收申報(bào)方面準(zhǔn)時(shí)、完整不出錯(cuò)。對(duì)不符合一般納稅人條件的企業(yè)，在年檢時(shí)提出取消資格意見，XX年取消了二戶不符合一般納稅人資格的企業(yè)。對(duì)服裝針織企業(yè)實(shí)行驗(yàn)貨制度，會(huì)昌晉昌服飾織造有限公司，從XX年至今始終協(xié)作堅(jiān)持驗(yàn)貨，會(huì)昌縣海鑫服飾有限公司由于財(cái)務(wù)混亂，通過半年多的輔導(dǎo)仍未改正，管理員入時(shí)提出取消增值稅一般納稅人意見，取消了該企業(yè)的增值稅一般納稅人資格。 四、加強(qiáng)稅源分析和稅收方案管理。管理一科為了加強(qiáng)稅收方案考核，實(shí)行了重點(diǎn)稅源分析和稅收猜測(cè)

5、工作，規(guī)定每月10日前報(bào)送本月稅收猜測(cè)，每季20日前向縣局報(bào)送下一季度的稅收猜測(cè)方案，為了保證方案的精確性，管理一科要求重點(diǎn)企業(yè)每月20日前報(bào)送稅收猜測(cè)表，稅收管理人員依據(jù)企業(yè)報(bào)送的稅收猜測(cè)進(jìn)行仔細(xì)分析，通過方案管理，使我縣稅收收入方案得到有效的組織入庫(kù)。 五、開展納稅評(píng)估工作和“四小票”的審核工作。依據(jù)納稅評(píng)估工作要求，我科利用評(píng)估系統(tǒng)軟件對(duì)增值稅一般納稅人全面進(jìn)行了納稅評(píng)估，對(duì)評(píng)估出較大問題的企業(yè)進(jìn)行約談五戶次，轉(zhuǎn)實(shí)地核查的一戶，通過約談和核查，一方面從管理上對(duì)企業(yè)多一份約束力，另一方面企業(yè)自身也對(duì)納稅事宜多一份熟悉?！八男∑薄笔窃鲋刀愐话慵{稅人取得的用于增值稅進(jìn)項(xiàng)抵扣的票據(jù)，依據(jù)國(guó)稅總局

6、系統(tǒng)對(duì)開具和取的“四小票”的比對(duì)消失的錯(cuò)誤數(shù)據(jù)進(jìn)行核查，通過核查大部份是人為操作消失誤填誤錄狀況，未發(fā)覺人為有意識(shí)的偷稅行為。 六、推行電子多元化申報(bào)制度。依據(jù)市國(guó)稅局要求，我管理一科電子多元化申報(bào)工作，根據(jù)縣國(guó)稅局統(tǒng)一按排，進(jìn)行了扎實(shí)的宣揚(yáng)和動(dòng)員工作，上半年對(duì)一般納稅人網(wǎng)上申報(bào)面達(dá)60%，小規(guī)模納稅人電話申報(bào)面達(dá)100%。下半年網(wǎng)上申報(bào)面，除新認(rèn)定的二戶商貿(mào)企業(yè)外已達(dá)100%。 七、大力開展納稅服務(wù)和納稅輔導(dǎo)。管理科是服務(wù)企業(yè)辦理稅務(wù)事宜的第一窗口，我科按國(guó)稅的報(bào)務(wù)形式，不分份內(nèi)份外做到有問必答、有求必應(yīng)，同時(shí)常常性地提示企業(yè)、輔導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行納稅申報(bào)，有新的稅收政策準(zhǔn)時(shí)告知企業(yè)，企業(yè)稱我們的管

7、理人員真正做到企業(yè)的貼心人。 八、規(guī)范征管資料的收集歸檔。根據(jù)內(nèi)、外資企業(yè)資料歸檔要求的不同，我科管理的外資企業(yè)資料分為固定資料和日常資料分別進(jìn)行收集整理，內(nèi)資企業(yè)固定資料和日常資料共同收集整理，做到外資企業(yè)資料一戶二盒，內(nèi)資企業(yè)一戶一盒。 九、樂觀參于縣局組織的各項(xiàng)活動(dòng)。全體黨員樂觀參于社會(huì)主義榮辱觀學(xué)習(xí)訓(xùn)練活動(dòng)，全 今年以來，稅源管理一科在縣國(guó)稅局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，真對(duì)所管轄的納稅戶多，征管區(qū)域大、范圍廣的實(shí)際狀況，根據(jù)縣局目標(biāo)管理的總體要求，通過合理分工，全體人員堅(jiān)持依法治稅，齊心協(xié)力，以稅收收入為中心，以管理服務(wù)為基礎(chǔ)，與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)一步夯實(shí)稅收征管基礎(chǔ)，在去年的工作基礎(chǔ)上，全面完成了縣局下

8、達(dá)的稅收工作任務(wù)，使稅收征管上了一個(gè)新臺(tái)階，詳細(xì)工作做法總結(jié)如下： 一、以組織稅收收入為中心，堅(jiān)持依法治稅。為了確保稅收收入的完成，管理一科準(zhǔn)時(shí)將縣局下達(dá)的稅收任務(wù)，落實(shí)到每一個(gè)人，每一戶企業(yè)。同時(shí)依托ctias等信息，深化企業(yè)調(diào)查討論，分析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)變化等狀況，著力強(qiáng)化稅收管理，全年一共組織稅收收入5809.59萬元；（其中增值稅4793.26萬元、企業(yè)所得稅1016.33萬元）, 代收個(gè)人利息所得稅339.91萬元。較去年比增長(zhǎng)2236.44萬元，(其中:增值稅增長(zhǎng)1391.85萬元,企業(yè)所得稅增長(zhǎng)844.59萬元)，代收利息稅增長(zhǎng)37.37萬元,全面超額完成了縣局下達(dá)的各項(xiàng)稅收任務(wù)。

9、二、合理分工，提高效力。依據(jù)稅源管理一科管戶廣、企業(yè)分散等特點(diǎn)，年初依據(jù)縣局目標(biāo)管理的要求，和工作崗位體系，工作任務(wù)等，結(jié)合每人的詳細(xì)狀況。將工作職責(zé)落實(shí)到人，使每個(gè)人的工作職責(zé)分明，細(xì)化分工，相互協(xié)作，充分發(fā)揮了每個(gè)人的作用。根據(jù)科長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面，管理員按南北區(qū)域劃分、行業(yè)劃分的原則。詳細(xì)做出了較為合理的分工,調(diào)動(dòng)了全體人員的工作樂觀性,充分發(fā)揮了全體人員的工作熱忱,使全科各項(xiàng)工作能準(zhǔn)時(shí)、全面地完成。辦事效力顯著提高，為納稅人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)打下了良好基礎(chǔ)。 三、加強(qiáng)稅收征管質(zhì)量和數(shù)據(jù)質(zhì)量的落實(shí)管理，堅(jiān)持依法治稅。依據(jù)縣國(guó)稅局的要求，年初制訂了管理一科工作方案,并組織全科仔細(xì)學(xué)習(xí)，使每個(gè)人明確自己的

10、崗位責(zé)任。根據(jù)市局征管質(zhì)量和數(shù)據(jù)質(zhì)量要求，準(zhǔn)時(shí)對(duì)每個(gè)納稅戶每月的征管質(zhì)量和數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行跟蹤，消失問題準(zhǔn)時(shí)處理，確保了稅收征管質(zhì)量和數(shù)據(jù)質(zhì)量的提升，提高了征管“五率”。加強(qiáng)了增值稅一般納稅人的稅收管理，把住認(rèn)定調(diào)查關(guān)，對(duì)比一般納稅人的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)未達(dá)標(biāo)的企業(yè)，如企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模，財(cái)務(wù)核算不夠健全，防偽稅控的防盜設(shè)備不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)等，準(zhǔn)時(shí)提出了整改意見。企業(yè)被認(rèn)定增值稅一般納稅人怎樣進(jìn)行稅收申報(bào)等業(yè)務(wù)，專管員準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行輔導(dǎo)，使初認(rèn)定一般納稅人的企業(yè)在稅收申報(bào)方面準(zhǔn)時(shí)、完整不出錯(cuò)。對(duì)不符合一般納稅人條件的企業(yè)，在年檢時(shí)提出取消資格意見，XX年取消了二戶不符合一般納稅人資格的企業(yè)。對(duì)服裝針織企業(yè)實(shí)行驗(yàn)貨制度，會(huì)昌晉

11、昌服飾織造有限公司，從XX年至今始終協(xié)作堅(jiān)持驗(yàn)貨，會(huì)昌縣海鑫服飾有限公司由于財(cái)務(wù)混亂，通過半年多的輔導(dǎo)仍未改正，管理員入時(shí)提出取消增值稅一般納稅人意見，取消了該企業(yè)的增值稅一般納稅人資格。 四、加強(qiáng)稅源分析和稅收方案管理。管理一科為了加強(qiáng)稅收方案考核，實(shí)行了重點(diǎn)稅源分析和稅收猜測(cè)工作，規(guī)定每月10日前報(bào)送本月稅收猜測(cè)，每季20日前向縣局報(bào)送下一季度的稅收猜測(cè)方案，為了保證方案的精確性，管理一科要求重點(diǎn)企業(yè)每月20日前報(bào)送稅收猜測(cè)表，稅收管理人員依據(jù)企業(yè)報(bào)送的稅收猜測(cè)進(jìn)行仔細(xì)分析，通過方案管理，使我縣稅收收入方案得到有效的組織入庫(kù)。 五、開展納稅評(píng)估工作和“四小票”的審核工作。依據(jù)納稅評(píng)估工作要

12、求，我科利用評(píng)估系統(tǒng)軟件對(duì)增值稅一般納稅人全面進(jìn)行了納稅評(píng)估，對(duì)評(píng)估出較大問題的企業(yè)進(jìn)行約談五戶次，轉(zhuǎn)實(shí)地核查的一戶，通過約談和核查，一方面從管理上對(duì)企業(yè)多一份約束力，另一方面企業(yè)自身也對(duì)納稅事宜多一份熟悉?！八男∑薄笔窃鲋刀愐话慵{稅人取得的用于增值稅進(jìn)項(xiàng)抵扣的票據(jù)，依據(jù)國(guó)稅總局系統(tǒng)對(duì)開具和取的“四小票”的比對(duì)消失的錯(cuò)誤數(shù)據(jù)進(jìn)行核查，通過核查大部份是人為操作消失誤填誤錄狀況，未發(fā)覺人為有意識(shí)的偷稅行為。 六、推行電子多元化申報(bào)制度。依據(jù)市國(guó)稅局要求，我管理一科電子多元化申報(bào)工作，根據(jù)縣國(guó)稅局統(tǒng)一按排，進(jìn)行了扎實(shí)的宣揚(yáng)和動(dòng)員工作，上半年對(duì)一般納稅人網(wǎng)上申報(bào)面達(dá)60%，小規(guī)模納稅人電話申報(bào)面達(dá)100%。下半年網(wǎng)上申報(bào)面，除新認(rèn)定的二戶商貿(mào)企業(yè)外已達(dá)100%。 七、大力開展納稅服務(wù)和納稅輔導(dǎo)。管理科是服務(wù)企業(yè)辦理稅務(wù)事宜的第一窗口，我科按國(guó)稅的報(bào)務(wù)形式，不分份內(nèi)份外做到有問必答、有求必應(yīng)，同時(shí)常常性地提示企業(yè)、輔導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行納稅申報(bào)，有新的稅收政策準(zhǔn)時(shí)告知企業(yè)，企業(yè)稱我們的管理人員真正做到企業(yè)的貼心人。 八、規(guī)范征管資料的收集歸檔。根據(jù)內(nèi)、外資企業(yè)資料歸檔要求的不同，我科管理的外資企業(yè)資料分為固定資料和日常資料分別進(jìn)行收集整理，內(nèi)資企業(yè)固定資料和日