競標(biāo)演講技巧

1、 精選公文范文競標(biāo)演講技巧篇一：競標(biāo)演講稿競標(biāo)演講尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)你們好：今天很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給提供這次 xxx村委改建工程的競標(biāo)機(jī)會，對此我深 表多年來領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心、支持和信任。 下面將我的施工計劃和目標(biāo)向大家做如 下匯報：我主要抓好以下五方面的工作： 一、后勤管理團(tuán)隊組織有能力、有管理經(jīng)驗的施工管 理團(tuán)隊，包括技術(shù)負(fù)責(zé)、現(xiàn)場管理、人 員組織、安全文明施工、機(jī)電機(jī)械管理、 各棟號負(fù)責(zé)、材料收支管理、項目統(tǒng)計 等管理人員。經(jīng)常不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，落實 公司和上級有關(guān)指示精神，不斷挖掘提 高業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保團(tuán)隊內(nèi)部和諧，項目 分工明確，責(zé)任到人，有事有人找有人 管，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保工程達(dá)到5精選公文

2、范文 精選公文范文 預(yù)期目標(biāo)。附：管理人員名單二、安全管理1、安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)：安全生產(chǎn)無 事故，保證市級示范文明工地。2、為了保證安全生產(chǎn)，我主要采取 以下措施：(1)安全文明施工認(rèn)真組織合理安排先將施工區(qū)域規(guī) 劃制定出平面布置圖，安裝時按照平面 布置圖安放，準(zhǔn)備投入施工道路硬化、 衛(wèi)生間、淋浴間、大門、防護(hù)棚、臨電 設(shè)施、衛(wèi)生室、門衛(wèi)室的施工安裝，滅 火器配備，有專職安全人員負(fù)責(zé)各項事 宜，安全無小事，發(fā)現(xiàn)安全隱患齊抓共 管，做到?jīng)Q不允許任何安全隱患。(2)安全交底根據(jù)公司和上級有關(guān)單位的下發(fā)的 文件，安全操作規(guī)程，規(guī)范要求，針對 事物的真實性下達(dá)給各施工作業(yè)班組安 全技術(shù)交底，真正做到真

3、正落實。(3)安全教育加強(qiáng)對新工人進(jìn)場安全教育，特殊工種安全教育，做到三級安全教育，對 安全教育要天天講時時講，讓人人皆知 安全的重要性。(4)安全文明其他措施做到工完料清，進(jìn)場人員必須正確 使用合格的 安全三寶”，嚴(yán)禁酒后進(jìn)場， 各種機(jī)械、臨電設(shè)施、塔吊未經(jīng)驗收不 得使用，腳手架搭設(shè)完成必須經(jīng)過驗收 并執(zhí)行公司和上級有關(guān)部門下發(fā)的安全 條例，對不執(zhí)行安全條例的人和事，下 發(fā)整改通知單，多次不聽勸不整改的責(zé) 令停工整改并開罰款單，直至達(dá)到要求 方可復(fù)工。(5)編制安全施工方案，審批后方 可施工。三、施工進(jìn)度及施工工期確保合同工期2014年12月5日開 工，2016年1月31日交工。 落實各個

4、節(jié)點的施工計劃：2015年2月10日完成住宅樓完成正 負(fù)零，2015年5月31日住宅樓主體結(jié)構(gòu)完 精選公文范文工并經(jīng)甲方、監(jiān)理驗收合格， 2015年 10月31日二次結(jié)構(gòu)、抹灰、門窗安裝完 成，2016年1月31日具備交付條件。我精心組織具有多年施工經(jīng)驗的優(yōu) 秀施工班組，有人力財力支撐的團(tuán)隊來 項目施工。要求木工、鋼筋工、腳手架 工、混凝土工編制出各自的施工進(jìn)度計 劃、人員組織、設(shè)備配備情況，上報項 目部審核，然后精心組織，嚴(yán)格控制每 個節(jié)點的施工進(jìn)度，滯后的查找原因補(bǔ) 上來，確保完成施工任務(wù)。四、質(zhì)量管理1、目標(biāo)：保證省級優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。2、不斷創(chuàng)新，推廣先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn) 經(jīng)驗，在施工過程中以單

5、體工程為單位， 項目部派出專職技術(shù)員負(fù)責(zé)隊長分抓的 方法，做到班前交底，過程跟蹤，班后 檢查，認(rèn)真總結(jié)。項目部從上到下認(rèn)真 管理，不放過每一個細(xì)節(jié)，每一個節(jié)點， 提高操作人員的素質(zhì)，重視施工質(zhì)量。 施工過程中發(fā)現(xiàn)好的經(jīng)驗加以推廣，在檢查過程中，發(fā)現(xiàn)不合精選公文范文7 精選公文范文 格的點和事及時整改并做好記錄，同時 下發(fā)整改通知單限期整改，如到期整改 不完善的責(zé)令停工并作出罰款處理，直 至整改完善，以此保證施工質(zhì)量。3、質(zhì)量控制的方法，實行樣板現(xiàn)行. 每個分項單位都作出樣板，樣板驗收合 格后按樣板施工，無樣板的不允許施工, 無節(jié)點驗收的不得進(jìn)行下道工序，技術(shù) 員不間斷的跟蹤檢查，技術(shù)總負(fù)責(zé)作出

6、 施工方案，根據(jù)不同天氣不同時節(jié)制定 施工要點，編制有效的技術(shù)交底，下發(fā) 到每個班組，讓人人皆知。4、組織有效的班前會議，專項會議 詳細(xì)講解每個節(jié)點的技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)，達(dá)到不返不重復(fù)從而保證工程質(zhì)量， 降低工程成本。五、成本控制1、材料管理：按照施工預(yù)算，結(jié)合 本工程使用情況，由技術(shù)員現(xiàn)場計算隊 長審核，確保材料進(jìn)場數(shù)量。2、材料進(jìn)場時由材料員對照提供的數(shù)量是否正確，質(zhì)量是否達(dá)到要求，材精選公文范文9 精選公文范文料不懂有技術(shù)負(fù)責(zé)人參加。3、人工費管理：合理安排避免返工， 不出現(xiàn)重復(fù)作業(yè)，能減少的盡量減少開 支，努力認(rèn)真組織專人管理合理使用零 工開支。4、材料使用做到工完料清不浪費使 用，

7、領(lǐng)料時做好簽字手續(xù)，嚴(yán)格控制材 料的使用，廢料合理堆放，剩余的材料 能再次使用的再次使用以降低施工成o5、租賃費盡量減少，以晚進(jìn)貨早送 貨來控制，拆下來的及時交回，以提高 工期進(jìn)度來降低開支。六、近幾年所施工的工程和主要業(yè)績1、xxx社區(qū)二期工程，施工周期短， 用7個月的時間完成稅結(jié)余額50多萬元。2、xxx工程，獲省級文明小區(qū)，市 級優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。22#、26#、31#樓施工 工期短，用1年的時間完成施工任務(wù)。以上是我簡要的向各位領(lǐng)導(dǎo)評委說15明的我的施工方案和思路，有不當(dāng)之處 請領(lǐng)導(dǎo)指正，在以后的工作中改進(jìn)。謝謝領(lǐng)導(dǎo)給我提供這次機(jī)會，我會 在工作中努力工作，創(chuàng)造更高更優(yōu)秀的 成績回報領(lǐng)導(dǎo)對

8、我的關(guān)懷。xxx二零一四年十二月三日篇二：競標(biāo)發(fā)言稿競標(biāo)發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位業(yè)主代表：大家晚上好！我叫朱足萬，在杭州地區(qū)從事物業(yè) 管理工作已有8年多，現(xiàn)任海寧成誠物 業(yè)服務(wù)有限公司品質(zhì)部經(jīng)理。此時此刻, 我受公司的委托，代表公司全體員工， 感謝新江花園業(yè)主委員會和全體業(yè)主， 給予我們一個良好的平臺和展示的機(jī) 會。感謝大家對我們的了解和信任。借 此機(jī)會，我就競標(biāo)貴小區(qū)管理項目的有 關(guān)事項，向在座的各位代表簡單介紹一 下：一、公司的基本情況?；仡櫣窘?精選公文范文幾年的工作，可以講是一年一個臺階， 年年都有發(fā)展。我公司自成立以來，對 所有接管的項目在日常管理服務(wù)中都受 到了廣大業(yè)主的好評和

9、認(rèn)可，已成為海 寧市物業(yè)管理協(xié)會的會員，是一家完全 市場化運作的物業(yè)管理公司。專業(yè)提供 高標(biāo)準(zhǔn)、全方位的物業(yè)服務(wù)，管理的物 業(yè)已覆蓋了多層、排屋、高檔別墅、高 層、小高層等綜合類型，面積達(dá)60多萬 平方，員工一百余人。目前受委托管理 的項目有：海寧地區(qū)：香溢公寓、紫薇 花園、新雅花園；杭州地區(qū)：美政花苑、 天?；▓@、世紀(jì)坊。公司秉承 有限管理，無限服務(wù)”的 指導(dǎo)思想，堅持 以人為本、誠信服務(wù)” 的核心理念，充分發(fā)揮 團(tuán)結(jié)、高效、創(chuàng) 新、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，積極營造符合業(yè) 主不斷增長的精神需求，努力實現(xiàn)業(yè)主 的歸屬感、舒適感、幸福感，以托管小 區(qū)為家，把小區(qū)構(gòu)建成和諧、溫馨的美 好家園。公司上下弘

10、揚(yáng)自我學(xué)習(xí)、不斷 進(jìn)取的精神，重視員工的 精選公文范文培訓(xùn)，注重隊伍整體素質(zhì)的提高， 講究服務(wù)細(xì)節(jié)，不空談，講實干，看業(yè) 績，求實效，低調(diào)做人，高調(diào)做事，靠 嚴(yán)格的制度管人，以具體的行動做事， 撲下身來全心全意為業(yè)主服務(wù)。在此， 我很自信的可以向大家承諾：我公司完 全有能力、有信心承擔(dān)起新江花園小區(qū) 的物業(yè)管理工作，決不辜負(fù)新江花園業(yè) 主的期望。二、接管后公司對新江花園物業(yè)服 務(wù)的總體思路。1、在新江花園社區(qū)、業(yè)委會及全體 業(yè)主的支持配合下，有效利用社區(qū)和小 區(qū)現(xiàn)有資源，把新江花園創(chuàng)建為安全、 文明、和諧的小區(qū)，從整理小區(qū)環(huán)境臟 亂差的薄弱環(huán)節(jié)入手，積極配合城市管 理，更好的為業(yè)主服務(wù)。2、強(qiáng)

11、化安全管理，加大安全防范工 作力度，增強(qiáng)業(yè)主自我防范意識，組建 一支訓(xùn)練有素、責(zé)任心強(qiáng)的秩序維護(hù)隊 伍，樹立保安門崗窗口形象，嚴(yán)格把好 各大門關(guān)口，加強(qiáng)對外來車輛、外來人 精選公文范文17員的查詢、登記，24小時有人巡邏，24 小時有人接聽業(yè)主電話，確保小區(qū)安全， 維護(hù)好車輛停車秩序。3、做好對公共部位設(shè)施、設(shè)備的檢 查、維修和養(yǎng)護(hù)，保障業(yè)主日常生活的 正常需要，保障業(yè)主報修問題及時解決。4、充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢，加強(qiáng)與業(yè) 主、業(yè)委會、社區(qū)的交流協(xié)調(diào)和溝通， 為業(yè)主排憂解難、答疑釋問，想業(yè)主之 所想，急業(yè)主之所急，見義勇為，助人 為樂，拾金不昧，樂于奉獻(xiàn)，視業(yè)主為 殺人。三、物業(yè)管理服務(wù)方案新江

12、花園小區(qū)屬于小高層為主的住 宅小區(qū)，投入使用已有多年，貴小區(qū)這 次招聘物業(yè)管理公司的目的就是為了發(fā) 揮物業(yè)的最大功能，使其保值、增值，物業(yè)管理工作的 核心是 以人為本”，服務(wù)的目標(biāo)就是要 為業(yè)主創(chuàng)造一個整潔、文明、安全、舒 適的居住環(huán)境。根據(jù)新江花園小區(qū)現(xiàn) 狀，我公司管理方案具體為:精選公文范文- 精選公文范文1、新江花園小區(qū)的物業(yè)管理各項工 作按照普通住宅的物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要 求認(rèn)真履行；2、充分發(fā)揮公司的自身優(yōu)勢，共享 公司人力資源，選派得力人員進(jìn)駐小區(qū) 負(fù)責(zé)，對保安、保潔、綠化、機(jī)電維修 人員實行專業(yè)化管理，為業(yè)主提供物有 所值、物超所值的服務(wù)，使業(yè)主真正受 益；3、小區(qū)日常工作管理目標(biāo)

13、，按公司 呈送給新江花園小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)方案 執(zhí)行。具體有：治安防范管理方案，車 輛管理方案，保潔管理方案，綠化管理 方案，設(shè)備安全運行管理方案，供水、 供電系統(tǒng)管理方案，消防系統(tǒng)管理方案， 檔案管理方案，社區(qū)活動開展方案，便 民個性化服務(wù)方案。4、制定完成承諾指標(biāo)采取的措施。 各項指標(biāo)范圍包括：房屋及配套設(shè)施完 好率達(dá)到90%以上，治安消防事故發(fā)生 率控制在3%以內(nèi)，保潔、綠化完好率 95%,物業(yè)管理公司業(yè)主滿意率 90%以一、11精選公又范又 精選公文范文上。5、注重社區(qū)文化建設(shè)，弘揚(yáng)社會主 義精神文明和道德風(fēng)尚，提出社區(qū)文化 活動計劃及制度建設(shè)（如：開展乒乓球 活動、端午節(jié)包粽子活動、業(yè)

14、主茶話會、 重陽節(jié)夕陽紅等其他文化娛樂活動）。四、中標(biāo)后的承諾尊敬的各位業(yè)主代表：今天我們帶 著一片誠意和感情，充滿信心和期望來 參加這次競標(biāo)，已經(jīng)做好了 顆紅心、 兩種準(zhǔn)備”。如果我公司中標(biāo)，我們將一 定不辜負(fù)大家的期望，服務(wù)質(zhì)量決不低 于現(xiàn)有的服務(wù)水平，遞交的服務(wù)方案的各 項承諾一定履行、兌現(xiàn)，我們將加倍努 力，更加盡心、盡力、盡職、盡責(zé)、善 待每位業(yè)主”，讓業(yè)主 出門放心、進(jìn)門 開心、環(huán)境賞心、生活舒心”。讓新江花 園小區(qū)因有我們而更加美麗，新江花園 社區(qū)因有我們而更加溫馨，小區(qū)鄰里之 間因有我們而更加和諧，愿我們能夠一 起，攜手共建新江花園更加美好的明天！ 精選公文范文27最后衷心祝愿

15、新江花園全體業(yè)主家 庭幸福、生活美滿、萬事如意！我的發(fā)言到此結(jié)束，謝謝大家！海寧成誠物業(yè)服務(wù)有限公司杭州分 公司2012年12月13日篇三：競標(biāo)發(fā)言稿競標(biāo)發(fā)言稿（科技部：榮紅梅）各 位招標(biāo)負(fù)責(zé)人：你們好，非常感謝能夠給我公司參 加競標(biāo)的機(jī)會，首先我代表我們新銳競 標(biāo)公司向貴公司介紹我們的 OA-ERP軟 件，（發(fā)放介紹軟件的材料）我作為新銳 科技公司技術(shù)部的負(fù)責(zé)人，將保證為貴 公司提供實用且科技含量高的軟件，只 要購買我們的軟件保證貴公司的各個部 門實現(xiàn)無縫對接，達(dá)到貴公司在盈利、 庫存、操作簡潔等要求。鑒于對貴公司的了解，貴公司分別 設(shè)有信息部、生產(chǎn)部、銷售部、信息工 程設(shè)計部、財務(wù)部、采購

16、部等各大部門， 每個部門對ERP軟件的要求各有不同， 精選公文范文我們公司將竭盡全力滿足貴公司的要 求。一、下面我將介紹該軟件為貴公司 帶來的優(yōu)勢：1、對于信息部而言：該軟件可以加 強(qiáng)各部門間的信息交流，可以避免經(jīng)常 發(fā)生的信息滯后現(xiàn)象，保證信息部發(fā)布 的信息能夠順利、及時、完整的到達(dá)各 個部門，同時減少信息部的人力浪費問 題，在此基礎(chǔ)上也為貴公司充分利用資 源。另一方面，有利于信息部收集各個 部門的信息，準(zhǔn)確的預(yù)測市場需求，實 現(xiàn)業(yè)務(wù)無縫對接。2、對于生產(chǎn)部而言：（你看軟件材 料）軟件里設(shè)計的MRP計劃生產(chǎn)模式、 靈活多變的訂單BOM等都會使生產(chǎn)部 門充分利用資源，基本能達(dá)到零庫存， 能夠靈

17、活的處理緊急訂單和突發(fā)事件， 保證生產(chǎn)部門能順利生產(chǎn)產(chǎn)品。3、對于銷售部而言：客戶資料控制完整記錄客戶歷史信 息，隨時可以進(jìn)行調(diào)用、查詢、指派和 精選公文范文收回；銷售效率提高通過短信、郵件、日 程、實時提醒等功能大幅度提高銷售流程的科學(xué)性和跟進(jìn)效率；銷售人員管理通過月報、周報、日 報、工作總結(jié)、客戶跟進(jìn)分析等功能實 時掌控銷售人員狀態(tài)和工作績效；銷售價格控制通過價格策略實現(xiàn)不 同客戶、不同區(qū)域自動匹配不同價格， 自動匹配審批流程；銷售流程控制客戶跟進(jìn)、合同管理、 出庫發(fā)貨、售后服務(wù)等各環(huán)節(jié)自動銜接， 按照設(shè)置的流程自動運轉(zhuǎn)；4、對于財務(wù)部而言：軟件材料中介紹了該軟件在現(xiàn)金流管理實時掌控企業(yè)現(xiàn)金流走 勢，快捷查詢現(xiàn)金變動明細(xì)；多幣種管理可設(shè)置每天匯率，系統(tǒng) 自動換算，支持多幣種多賬號分類匯總應(yīng)收應(yīng)付提醒系統(tǒng)自動提醒應(yīng)收應(yīng) 付賬款，支持分期多次收付款，支持合 并收付款，支持合并開票；精選公文范文費用精確控制費用申請和費用報銷 自動比對，費用多級審批，費用匯總分 析；財務(wù)報表分析實時核算匯總財務(wù)數(shù) 據(jù)，收支明細(xì)表、利潤匯總表、現(xiàn)金走 勢表等