競(jìng)標(biāo)演講技巧_第1頁(yè)
競(jìng)標(biāo)演講技巧_第2頁(yè)
競(jìng)標(biāo)演講技巧_第3頁(yè)
競(jìng)標(biāo)演講技巧_第4頁(yè)
競(jìng)標(biāo)演講技巧_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩23頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、 精選公文范文競(jìng)標(biāo)演講技巧篇一:競(jìng)標(biāo)演講稿競(jìng)標(biāo)演講尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)你們好:今天很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給提供這次 xxx村委改建工程的競(jìng)標(biāo)機(jī)會(huì),對(duì)此我深 表多年來(lái)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心、支持和信任。 下面將我的施工計(jì)劃和目標(biāo)向大家做如 下匯報(bào):我主要抓好以下五方面的工作: 一、后勤管理團(tuán)隊(duì)組織有能力、有管理經(jīng)驗(yàn)的施工管 理團(tuán)隊(duì),包括技術(shù)負(fù)責(zé)、現(xiàn)場(chǎng)管理、人 員組織、安全文明施工、機(jī)電機(jī)械管理、 各棟號(hào)負(fù)責(zé)、材料收支管理、項(xiàng)目統(tǒng)計(jì) 等管理人員。經(jīng)常不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),落實(shí) 公司和上級(jí)有關(guān)指示精神,不斷挖掘提 高業(yè)務(wù)素質(zhì),確保團(tuán)隊(duì)內(nèi)部和諧,項(xiàng)目 分工明確,責(zé)任到人,有事有人找有人 管,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,確保工程達(dá)到5精選公文

2、范文 精選公文范文 預(yù)期目標(biāo)。附:管理人員名單二、安全管理1、安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo):安全生產(chǎn)無(wú) 事故,保證市級(jí)示范文明工地。2、為了保證安全生產(chǎn),我主要采取 以下措施:(1)安全文明施工認(rèn)真組織合理安排先將施工區(qū)域規(guī) 劃制定出平面布置圖,安裝時(shí)按照平面 布置圖安放,準(zhǔn)備投入施工道路硬化、 衛(wèi)生間、淋浴間、大門(mén)、防護(hù)棚、臨電 設(shè)施、衛(wèi)生室、門(mén)衛(wèi)室的施工安裝,滅 火器配備,有專(zhuān)職安全人員負(fù)責(zé)各項(xiàng)事 宜,安全無(wú)小事,發(fā)現(xiàn)安全隱患齊抓共 管,做到?jīng)Q不允許任何安全隱患。(2)安全交底根據(jù)公司和上級(jí)有關(guān)單位的下發(fā)的 文件,安全操作規(guī)程,規(guī)范要求,針對(duì) 事物的真實(shí)性下達(dá)給各施工作業(yè)班組安 全技術(shù)交底,真正做到真

3、正落實(shí)。(3)安全教育加強(qiáng)對(duì)新工人進(jìn)場(chǎng)安全教育,特殊工種安全教育,做到三級(jí)安全教育,對(duì) 安全教育要天天講時(shí)時(shí)講,讓人人皆知 安全的重要性。(4)安全文明其他措施做到工完料清,進(jìn)場(chǎng)人員必須正確 使用合格的 安全三寶”,嚴(yán)禁酒后進(jìn)場(chǎng), 各種機(jī)械、臨電設(shè)施、塔吊未經(jīng)驗(yàn)收不 得使用,腳手架搭設(shè)完成必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)收 并執(zhí)行公司和上級(jí)有關(guān)部門(mén)下發(fā)的安全 條例,對(duì)不執(zhí)行安全條例的人和事,下 發(fā)整改通知單,多次不聽(tīng)勸不整改的責(zé) 令停工整改并開(kāi)罰款單,直至達(dá)到要求 方可復(fù)工。(5)編制安全施工方案,審批后方 可施工。三、施工進(jìn)度及施工工期確保合同工期2014年12月5日開(kāi) 工,2016年1月31日交工。 落實(shí)各個(gè)

4、節(jié)點(diǎn)的施工計(jì)劃:2015年2月10日完成住宅樓完成正 負(fù)零,2015年5月31日住宅樓主體結(jié)構(gòu)完 精選公文范文工并經(jīng)甲方、監(jiān)理驗(yàn)收合格, 2015年 10月31日二次結(jié)構(gòu)、抹灰、門(mén)窗安裝完 成,2016年1月31日具備交付條件。我精心組織具有多年施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu) 秀施工班組,有人力財(cái)力支撐的團(tuán)隊(duì)來(lái) 項(xiàng)目施工。要求木工、鋼筋工、腳手架 工、混凝土工編制出各自的施工進(jìn)度計(jì) 劃、人員組織、設(shè)備配備情況,上報(bào)項(xiàng) 目部審核,然后精心組織,嚴(yán)格控制每 個(gè)節(jié)點(diǎn)的施工進(jìn)度,滯后的查找原因補(bǔ) 上來(lái),確保完成施工任務(wù)。四、質(zhì)量管理1、目標(biāo):保證省級(jí)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。2、不斷創(chuàng)新,推廣先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn) 經(jīng)驗(yàn),在施工過(guò)程中以單

5、體工程為單位, 項(xiàng)目部派出專(zhuān)職技術(shù)員負(fù)責(zé)隊(duì)長(zhǎng)分抓的 方法,做到班前交底,過(guò)程跟蹤,班后 檢查,認(rèn)真總結(jié)。項(xiàng)目部從上到下認(rèn)真 管理,不放過(guò)每一個(gè)細(xì)節(jié),每一個(gè)節(jié)點(diǎn), 提高操作人員的素質(zhì),重視施工質(zhì)量。 施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)好的經(jīng)驗(yàn)加以推廣,在檢查過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)不合精選公文范文7 精選公文范文 格的點(diǎn)和事及時(shí)整改并做好記錄,同時(shí) 下發(fā)整改通知單限期整改,如到期整改 不完善的責(zé)令停工并作出罰款處理,直 至整改完善,以此保證施工質(zhì)量。3、質(zhì)量控制的方法,實(shí)行樣板現(xiàn)行. 每個(gè)分項(xiàng)單位都作出樣板,樣板驗(yàn)收合 格后按樣板施工,無(wú)樣板的不允許施工, 無(wú)節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收的不得進(jìn)行下道工序,技術(shù) 員不間斷的跟蹤檢查,技術(shù)總負(fù)責(zé)作出

6、 施工方案,根據(jù)不同天氣不同時(shí)節(jié)制定 施工要點(diǎn),編制有效的技術(shù)交底,下發(fā) 到每個(gè)班組,讓人人皆知。4、組織有效的班前會(huì)議,專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議 詳細(xì)講解每個(gè)節(jié)點(diǎn)的技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn),達(dá)到不返不重復(fù)從而保證工程質(zhì)量, 降低工程成本。五、成本控制1、材料管理:按照施工預(yù)算,結(jié)合 本工程使用情況,由技術(shù)員現(xiàn)場(chǎng)計(jì)算隊(duì) 長(zhǎng)審核,確保材料進(jìn)場(chǎng)數(shù)量。2、材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)由材料員對(duì)照提供的數(shù)量是否正確,質(zhì)量是否達(dá)到要求,材精選公文范文9 精選公文范文料不懂有技術(shù)負(fù)責(zé)人參加。3、人工費(fèi)管理:合理安排避免返工, 不出現(xiàn)重復(fù)作業(yè),能減少的盡量減少開(kāi) 支,努力認(rèn)真組織專(zhuān)人管理合理使用零 工開(kāi)支。4、材料使用做到工完料清不浪費(fèi)使 用,

7、領(lǐng)料時(shí)做好簽字手續(xù),嚴(yán)格控制材 料的使用,廢料合理堆放,剩余的材料 能再次使用的再次使用以降低施工成o5、租賃費(fèi)盡量減少,以晚進(jìn)貨早送 貨來(lái)控制,拆下來(lái)的及時(shí)交回,以提高 工期進(jìn)度來(lái)降低開(kāi)支。六、近幾年所施工的工程和主要業(yè)績(jī)1、xxx社區(qū)二期工程,施工周期短, 用7個(gè)月的時(shí)間完成稅結(jié)余額50多萬(wàn)元。2、xxx工程,獲省級(jí)文明小區(qū),市 級(jí)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。22#、26#、31#樓施工 工期短,用1年的時(shí)間完成施工任務(wù)。以上是我簡(jiǎn)要的向各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)委說(shuō)15明的我的施工方案和思路,有不當(dāng)之處 請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正,在以后的工作中改進(jìn)。謝謝領(lǐng)導(dǎo)給我提供這次機(jī)會(huì),我會(huì) 在工作中努力工作,創(chuàng)造更高更優(yōu)秀的 成績(jī)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)

8、我的關(guān)懷。xxx二零一四年十二月三日篇二:競(jìng)標(biāo)發(fā)言稿競(jìng)標(biāo)發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位業(yè)主代表:大家晚上好!我叫朱足萬(wàn),在杭州地區(qū)從事物業(yè) 管理工作已有8年多,現(xiàn)任海寧成誠(chéng)物 業(yè)服務(wù)有限公司品質(zhì)部經(jīng)理。此時(shí)此刻, 我受公司的委托,代表公司全體員工, 感謝新江花園業(yè)主委員會(huì)和全體業(yè)主, 給予我們一個(gè)良好的平臺(tái)和展示的機(jī) 會(huì)。感謝大家對(duì)我們的了解和信任。借 此機(jī)會(huì),我就競(jìng)標(biāo)貴小區(qū)管理項(xiàng)目的有 關(guān)事項(xiàng),向在座的各位代表簡(jiǎn)單介紹一 下:一、公司的基本情況?;仡櫣窘?精選公文范文幾年的工作,可以講是一年一個(gè)臺(tái)階, 年年都有發(fā)展。我公司自成立以來(lái),對(duì) 所有接管的項(xiàng)目在日常管理服務(wù)中都受 到了廣大業(yè)主的好評(píng)和

9、認(rèn)可,已成為海 寧市物業(yè)管理協(xié)會(huì)的會(huì)員,是一家完全 市場(chǎng)化運(yùn)作的物業(yè)管理公司。專(zhuān)業(yè)提供 高標(biāo)準(zhǔn)、全方位的物業(yè)服務(wù),管理的物 業(yè)已覆蓋了多層、排屋、高檔別墅、高 層、小高層等綜合類(lèi)型,面積達(dá)60多萬(wàn) 平方,員工一百余人。目前受委托管理 的項(xiàng)目有:海寧地區(qū):香溢公寓、紫薇 花園、新雅花園;杭州地區(qū):美政花苑、 天福花園、世紀(jì)坊。公司秉承 有限管理,無(wú)限服務(wù)”的 指導(dǎo)思想,堅(jiān)持 以人為本、誠(chéng)信服務(wù)” 的核心理念,充分發(fā)揮 團(tuán)結(jié)、高效、創(chuàng) 新、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神,積極營(yíng)造符合業(yè) 主不斷增長(zhǎng)的精神需求,努力實(shí)現(xiàn)業(yè)主 的歸屬感、舒適感、幸福感,以托管小 區(qū)為家,把小區(qū)構(gòu)建成和諧、溫馨的美 好家園。公司上下弘

10、揚(yáng)自我學(xué)習(xí)、不斷 進(jìn)取的精神,重視員工的 精選公文范文培訓(xùn),注重隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高, 講究服務(wù)細(xì)節(jié),不空談,講實(shí)干,看業(yè) 績(jī),求實(shí)效,低調(diào)做人,高調(diào)做事,靠 嚴(yán)格的制度管人,以具體的行動(dòng)做事, 撲下身來(lái)全心全意為業(yè)主服務(wù)。在此, 我很自信的可以向大家承諾:我公司完 全有能力、有信心承擔(dān)起新江花園小區(qū) 的物業(yè)管理工作,決不辜負(fù)新江花園業(yè) 主的期望。二、接管后公司對(duì)新江花園物業(yè)服 務(wù)的總體思路。1、在新江花園社區(qū)、業(yè)委會(huì)及全體 業(yè)主的支持配合下,有效利用社區(qū)和小 區(qū)現(xiàn)有資源,把新江花園創(chuàng)建為安全、 文明、和諧的小區(qū),從整理小區(qū)環(huán)境臟 亂差的薄弱環(huán)節(jié)入手,積極配合城市管 理,更好的為業(yè)主服務(wù)。2、強(qiáng)

11、化安全管理,加大安全防范工 作力度,增強(qiáng)業(yè)主自我防范意識(shí),組建 一支訓(xùn)練有素、責(zé)任心強(qiáng)的秩序維護(hù)隊(duì) 伍,樹(shù)立保安門(mén)崗窗口形象,嚴(yán)格把好 各大門(mén)關(guān)口,加強(qiáng)對(duì)外來(lái)車(chē)輛、外來(lái)人 精選公文范文17員的查詢(xún)、登記,24小時(shí)有人巡邏,24 小時(shí)有人接聽(tīng)業(yè)主電話(huà),確保小區(qū)安全, 維護(hù)好車(chē)輛停車(chē)秩序。3、做好對(duì)公共部位設(shè)施、設(shè)備的檢 查、維修和養(yǎng)護(hù),保障業(yè)主日常生活的 正常需要,保障業(yè)主報(bào)修問(wèn)題及時(shí)解決。4、充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)與業(yè) 主、業(yè)委會(huì)、社區(qū)的交流協(xié)調(diào)和溝通, 為業(yè)主排憂(yōu)解難、答疑釋問(wèn),想業(yè)主之 所想,急業(yè)主之所急,見(jiàn)義勇為,助人 為樂(lè),拾金不昧,樂(lè)于奉獻(xiàn),視業(yè)主為 殺人。三、物業(yè)管理服務(wù)方案新江

12、花園小區(qū)屬于小高層為主的住 宅小區(qū),投入使用已有多年,貴小區(qū)這 次招聘物業(yè)管理公司的目的就是為了發(fā) 揮物業(yè)的最大功能,使其保值、增值,物業(yè)管理工作的 核心是 以人為本”,服務(wù)的目標(biāo)就是要 為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)整潔、文明、安全、舒 適的居住環(huán)境。根據(jù)新江花園小區(qū)現(xiàn) 狀,我公司管理方案具體為:精選公文范文- 精選公文范文1、新江花園小區(qū)的物業(yè)管理各項(xiàng)工 作按照普通住宅的物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要 求認(rèn)真履行;2、充分發(fā)揮公司的自身優(yōu)勢(shì),共享 公司人力資源,選派得力人員進(jìn)駐小區(qū) 負(fù)責(zé),對(duì)保安、保潔、綠化、機(jī)電維修 人員實(shí)行專(zhuān)業(yè)化管理,為業(yè)主提供物有 所值、物超所值的服務(wù),使業(yè)主真正受 益;3、小區(qū)日常工作管理目標(biāo)

13、,按公司 呈送給新江花園小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)方案 執(zhí)行。具體有:治安防范管理方案,車(chē) 輛管理方案,保潔管理方案,綠化管理 方案,設(shè)備安全運(yùn)行管理方案,供水、 供電系統(tǒng)管理方案,消防系統(tǒng)管理方案, 檔案管理方案,社區(qū)活動(dòng)開(kāi)展方案,便 民個(gè)性化服務(wù)方案。4、制定完成承諾指標(biāo)采取的措施。 各項(xiàng)指標(biāo)范圍包括:房屋及配套設(shè)施完 好率達(dá)到90%以上,治安消防事故發(fā)生 率控制在3%以?xún)?nèi),保潔、綠化完好率 95%,物業(yè)管理公司業(yè)主滿(mǎn)意率 90%以一、11精選公又范又 精選公文范文上。5、注重社區(qū)文化建設(shè),弘揚(yáng)社會(huì)主 義精神文明和道德風(fēng)尚,提出社區(qū)文化 活動(dòng)計(jì)劃及制度建設(shè)(如:開(kāi)展乒乓球 活動(dòng)、端午節(jié)包粽子活動(dòng)、業(yè)

14、主茶話(huà)會(huì)、 重陽(yáng)節(jié)夕陽(yáng)紅等其他文化娛樂(lè)活動(dòng))。四、中標(biāo)后的承諾尊敬的各位業(yè)主代表:今天我們帶 著一片誠(chéng)意和感情,充滿(mǎn)信心和期望來(lái) 參加這次競(jìng)標(biāo),已經(jīng)做好了 顆紅心、 兩種準(zhǔn)備”。如果我公司中標(biāo),我們將一 定不辜負(fù)大家的期望,服務(wù)質(zhì)量決不低 于現(xiàn)有的服務(wù)水平,遞交的服務(wù)方案的各 項(xiàng)承諾一定履行、兌現(xiàn),我們將加倍努 力,更加盡心、盡力、盡職、盡責(zé)、善 待每位業(yè)主”,讓業(yè)主 出門(mén)放心、進(jìn)門(mén) 開(kāi)心、環(huán)境賞心、生活舒心”。讓新江花 園小區(qū)因有我們而更加美麗,新江花園 社區(qū)因有我們而更加溫馨,小區(qū)鄰里之 間因有我們而更加和諧,愿我們能夠一 起,攜手共建新江花園更加美好的明天! 精選公文范文27最后衷心祝愿

15、新江花園全體業(yè)主家 庭幸福、生活美滿(mǎn)、萬(wàn)事如意!我的發(fā)言到此結(jié)束,謝謝大家!海寧成誠(chéng)物業(yè)服務(wù)有限公司杭州分 公司2012年12月13日篇三:競(jìng)標(biāo)發(fā)言稿競(jìng)標(biāo)發(fā)言稿(科技部:榮紅梅)各 位招標(biāo)負(fù)責(zé)人:你們好,非常感謝能夠給我公司參 加競(jìng)標(biāo)的機(jī)會(huì),首先我代表我們新銳競(jìng) 標(biāo)公司向貴公司介紹我們的 OA-ERP軟 件,(發(fā)放介紹軟件的材料)我作為新銳 科技公司技術(shù)部的負(fù)責(zé)人,將保證為貴 公司提供實(shí)用且科技含量高的軟件,只 要購(gòu)買(mǎi)我們的軟件保證貴公司的各個(gè)部 門(mén)實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接,達(dá)到貴公司在盈利、 庫(kù)存、操作簡(jiǎn)潔等要求。鑒于對(duì)貴公司的了解,貴公司分別 設(shè)有信息部、生產(chǎn)部、銷(xiāo)售部、信息工 程設(shè)計(jì)部、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)

16、部等各大部門(mén), 每個(gè)部門(mén)對(duì)ERP軟件的要求各有不同, 精選公文范文我們公司將竭盡全力滿(mǎn)足貴公司的要 求。一、下面我將介紹該軟件為貴公司 帶來(lái)的優(yōu)勢(shì):1、對(duì)于信息部而言:該軟件可以加 強(qiáng)各部門(mén)間的信息交流,可以避免經(jīng)常 發(fā)生的信息滯后現(xiàn)象,保證信息部發(fā)布 的信息能夠順利、及時(shí)、完整的到達(dá)各 個(gè)部門(mén),同時(shí)減少信息部的人力浪費(fèi)問(wèn) 題,在此基礎(chǔ)上也為貴公司充分利用資 源。另一方面,有利于信息部收集各個(gè) 部門(mén)的信息,準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求,實(shí) 現(xiàn)業(yè)務(wù)無(wú)縫對(duì)接。2、對(duì)于生產(chǎn)部而言:(你看軟件材 料)軟件里設(shè)計(jì)的MRP計(jì)劃生產(chǎn)模式、 靈活多變的訂單BOM等都會(huì)使生產(chǎn)部 門(mén)充分利用資源,基本能達(dá)到零庫(kù)存, 能夠靈

17、活的處理緊急訂單和突發(fā)事件, 保證生產(chǎn)部門(mén)能順利生產(chǎn)產(chǎn)品。3、對(duì)于銷(xiāo)售部而言:客戶(hù)資料控制完整記錄客戶(hù)歷史信 息,隨時(shí)可以進(jìn)行調(diào)用、查詢(xún)、指派和 精選公文范文收回;銷(xiāo)售效率提高通過(guò)短信、郵件、日 程、實(shí)時(shí)提醒等功能大幅度提高銷(xiāo)售流程的科學(xué)性和跟進(jìn)效率;銷(xiāo)售人員管理通過(guò)月報(bào)、周報(bào)、日 報(bào)、工作總結(jié)、客戶(hù)跟進(jìn)分析等功能實(shí) 時(shí)掌控銷(xiāo)售人員狀態(tài)和工作績(jī)效;銷(xiāo)售價(jià)格控制通過(guò)價(jià)格策略實(shí)現(xiàn)不 同客戶(hù)、不同區(qū)域自動(dòng)匹配不同價(jià)格, 自動(dòng)匹配審批流程;銷(xiāo)售流程控制客戶(hù)跟進(jìn)、合同管理、 出庫(kù)發(fā)貨、售后服務(wù)等各環(huán)節(jié)自動(dòng)銜接, 按照設(shè)置的流程自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn);4、對(duì)于財(cái)務(wù)部而言:軟件材料中介紹了該軟件在現(xiàn)金流管理實(shí)時(shí)掌控企業(yè)現(xiàn)金流走 勢(shì),快捷查詢(xún)現(xiàn)金變動(dòng)明細(xì);多幣種管理可設(shè)置每天匯率,系統(tǒng) 自動(dòng)換算,支持多幣種多賬號(hào)分類(lèi)匯總應(yīng)收應(yīng)付提醒系統(tǒng)自動(dòng)提醒應(yīng)收應(yīng) 付賬款,支持分期多次收付款,支持合 并收付款,支持合并開(kāi)票;精選公文范文費(fèi)用精確控制費(fèi)用申請(qǐng)和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo) 自動(dòng)比對(duì),費(fèi)用多級(jí)審批,費(fèi)用匯總分 析;財(cái)務(wù)報(bào)表分析實(shí)時(shí)核算匯總財(cái)務(wù)數(shù) 據(jù),收支明細(xì)表、利潤(rùn)匯總表、現(xiàn)金走 勢(shì)表等

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論