公園監(jiān)理規(guī)劃

1、 臺(tái)州建浩工程管理有限公司 【監(jiān)理規(guī)劃】玉環(huán)湖生態(tài)整治工程監(jiān) 理 規(guī) 劃 審定： 編制： 玉環(huán)湖生態(tài)整治工程項(xiàng)目監(jiān)理部2016年3月 目 錄第一章 工程概況1第二章 質(zhì)量目標(biāo)控制及手段1第一節(jié) 質(zhì)量控制策劃2第二節(jié) 質(zhì)量控制的工作方法2第三節(jié) 質(zhì)量控制的手段6第三章 進(jìn)度目標(biāo)控制及手段7第一節(jié) 施工部署及施工順序7第二節(jié) 工程進(jìn)度控制的手段7第三節(jié) 針對(duì)本工程的進(jìn)度控制措施10第五節(jié) 關(guān)于進(jìn)度控制的合理化建議11第四章 投資目標(biāo)控制及手段11第一節(jié) 投資目標(biāo)控制11第二節(jié) 本工程投資控制的建議12第三節(jié) 投資控制手段及措施12第五章 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工管理的措施及手段15第三節(jié) 安全文明施工

2、監(jiān)理的措施和手段16第四節(jié) 針對(duì)本工程安全的監(jiān)理要點(diǎn)17第六章 針對(duì)本工程難點(diǎn)監(jiān)理措施21第一節(jié) 園林景觀及小品施工監(jiān)理要點(diǎn)21第二節(jié) 園林道路工程監(jiān)理要點(diǎn)22第三節(jié) 廣場(chǎng)地面鋪裝工程24第四節(jié) 建筑工程監(jiān)理要點(diǎn)25第五節(jié) 電氣安裝工程監(jiān)理要點(diǎn)27第七章 工程信息資料管理等措施28第八章 對(duì)各專業(yè)工程配合，協(xié)調(diào)管理的措施29第十一章 監(jiān)理工作程序及各程序流程32第一章 工程概況 第一節(jié) 工程概況一、工程名稱：玉環(huán)湖生態(tài)整治工程二、工程地點(diǎn)：臺(tái)州市玉環(huán)縣項(xiàng)目位于玉環(huán)縣漩門新城核心區(qū)域，玉環(huán)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)南區(qū)玉環(huán)湖南岸，東至漩門灣大橋，南至港南大道，西至金色港灣，北至玉環(huán)湖。三、建筑規(guī)模：總面積約63

3、公頃。 第二節(jié) 工程特點(diǎn) 一、工程內(nèi)容涵蓋面廣本工程包括主要工程內(nèi)容為：設(shè)計(jì)2.5m自行車道，2m園路串連整個(gè)區(qū)塊，要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)有嚴(yán)格的管理制度，有各專業(yè)齊備的監(jiān)理人員，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員有較高的業(yè)務(wù)水平和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。 二、場(chǎng)地平面復(fù)雜本工程場(chǎng)地平面復(fù)雜，有鋪裝面積較大的廣場(chǎng)、縱橫道路，對(duì)標(biāo)高、軸線的測(cè)量應(yīng)精確無(wú)誤，這對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員和設(shè)備的配備提出了較高的要求。第二章 質(zhì)量目標(biāo)控制及手段 本工程屬大型城市公園，是現(xiàn)代生態(tài)城市的重要組成部分。園林仿古建筑及建筑小品、園路、鋪裝工程要按規(guī)范保證其質(zhì)量和功能，強(qiáng)調(diào)曲線、色彩等園林藝術(shù)特色。第一節(jié) 質(zhì)量控制策劃一、制訂監(jiān)理實(shí)施細(xì)則：依據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理

4、規(guī)劃，以工程的主要分部、分項(xiàng)工程為對(duì)象，如建筑小品、長(zhǎng)廊、園路、廣場(chǎng)等等，制訂一系列的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，全面覆蓋主要工種和主要工序，作為實(shí)施質(zhì)量控制的監(jiān)理技術(shù)作業(yè)文件。二、確定監(jiān)控重點(diǎn)：針對(duì)本工程的技術(shù)關(guān)鍵和施工難點(diǎn)，一方面加強(qiáng)對(duì)施工單位施工技術(shù)方案的預(yù)審，確保其可靠性、合理性。另一方面，將相關(guān)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則作為策劃和實(shí)施重點(diǎn)，在內(nèi)容深度和監(jiān)控力度方面有所側(cè)重。對(duì)圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)審批、工程開工、工程停工復(fù)工、分包工程、建筑材料、施工測(cè)量、分項(xiàng)分部工程、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定、質(zhì)量事故、單位工程竣工驗(yàn)收、工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告、監(jiān)理資料管理諸多環(huán)節(jié)，將分別制訂監(jiān)理辦法，形成了系統(tǒng)性的監(jiān)理管理作業(yè)文件。第

5、二節(jié) 質(zhì)量控制的工作方法一 、設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行控制對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行控制，能夠起到以點(diǎn)控制面，事半功倍的監(jiān)理效果。我項(xiàng)目監(jiān)理部將按以下原則設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)：實(shí)施過程中的關(guān)鍵過程或環(huán)節(jié)及隱蔽工程；實(shí)施中的薄弱環(huán)節(jié)或質(zhì)量變異大的工序、部位和實(shí)施對(duì)象；對(duì)后續(xù)工程實(shí)施或后續(xù)階段質(zhì)量和安全有重大影響的工序、部位和實(shí)施對(duì)象；實(shí)施中無(wú)足夠把握的、實(shí)施條件困難或技術(shù)難度大的過程或環(huán)節(jié)。根據(jù)本工程的實(shí)際特點(diǎn)，項(xiàng)目監(jiān)理部計(jì)劃設(shè)置以下具體化的質(zhì)量控制點(diǎn)，對(duì)園林道路及廣場(chǎng)地面鋪裝、建筑、長(zhǎng)廊基礎(chǔ)工程、園林景觀等單位工程的質(zhì)量進(jìn)行重點(diǎn)控制。 1.質(zhì)量控制點(diǎn)的監(jiān)控要求(1) 監(jiān)理工程師要通過對(duì)下層質(zhì)量控制點(diǎn)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，

6、對(duì)上層質(zhì)量控制點(diǎn)質(zhì)量目標(biāo)提供保證，從而可以保證上層質(zhì)量控制點(diǎn)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，直到工程質(zhì)量總目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。(2) 監(jiān)理工程師和承包單位的質(zhì)量控制人員要對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行共同控制，及時(shí)分析和掌握質(zhì)量控制點(diǎn)所處的環(huán)境因素以及分項(xiàng)控制目標(biāo)與實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)值的偏差，以便及時(shí)調(diào)整。(3) 質(zhì)量控制點(diǎn)在項(xiàng)目實(shí)施中，并不是一成不變的。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，我們應(yīng)該根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，對(duì)已設(shè)立的質(zhì)量控制點(diǎn)隨時(shí)進(jìn)行必要的調(diào)整，以達(dá)到對(duì)各單位工程目標(biāo)的全過程、全方位的控制，保證對(duì)工程項(xiàng)目總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(4) 在各質(zhì)量控制點(diǎn)的質(zhì)量目標(biāo)偏差易于測(cè)定的關(guān)鍵活動(dòng)和關(guān)鍵時(shí)刻，即質(zhì)量控制點(diǎn)施工時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)提前檢查測(cè)定，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)

7、質(zhì)量偏差，通知承包單位質(zhì)量控制人員及時(shí)制訂糾偏措施。比如在建筑基礎(chǔ)、鋼筋砼結(jié)構(gòu)工程等施工的時(shí)候，我們應(yīng)當(dāng)采取旁站的方法來開展監(jiān)理工作；在鋼筋工程隱蔽時(shí)，應(yīng)當(dāng)在鋼筋加工、安裝時(shí)就進(jìn)行檢查是否按照規(guī)范進(jìn)行施工，如果不符合要求，監(jiān)理應(yīng)責(zé)令整改或返工。二、施工質(zhì)量的全過程控制工程施工質(zhì)量的全過程控制包括事前控制、事中控制和事后控制。由于本工程有較多專業(yè)性強(qiáng)的工作，如廊架基礎(chǔ)工程施工、建筑基礎(chǔ)工程、燈光照明預(yù)埋工程等的施工，我們將事前控制作為監(jiān)理控制的重點(diǎn)，對(duì)每項(xiàng)工作提前計(jì)劃，主動(dòng)預(yù)防，避免因計(jì)劃不周或預(yù)防不夠而發(fā)生質(zhì)量安全事故，而使工程質(zhì)量、工期、投資遭受損失。同時(shí)做好事中和事后控制，及時(shí)督促施工單位

8、對(duì)質(zhì)量問題整改落實(shí)，保證工程質(zhì)量合格。 1.質(zhì)量的事前控制 （1）掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)、設(shè)計(jì)文件及有關(guān)合同，如藝術(shù)園路、廣場(chǎng)鋪裝的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施工技術(shù)要求等； （2）總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則和旁站監(jiān)理； （3）編制見證取樣和送檢計(jì)劃，見證取樣計(jì)劃涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和材料見證取樣和送檢的比例不得低于有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定取樣數(shù)量的30%； （4）熟悉設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)圖中存在的問題匯總后，在設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審會(huì)議上提出； （5）審查施工組織設(shè)計(jì)和方案，總監(jiān)審核簽認(rèn)后報(bào)業(yè)主備案。項(xiàng)目監(jiān)理部要督促施工單位編制各項(xiàng)施工方案，并進(jìn)行認(rèn)真審核； （6）審查進(jìn)場(chǎng)施工設(shè)備，主要如挖

9、機(jī)等施工機(jī)械的性能、數(shù)量能否滿足施工要求； （7）審查施工單位質(zhì)量管理、技術(shù)管理、質(zhì)量保證組織體系，及專職管理人員和特種操作人員資格證、上崗證； （8）控制進(jìn)場(chǎng)原材料、構(gòu)配件質(zhì)量，做好有關(guān)的見證取樣送檢工作； （9）審查測(cè)量成果，對(duì)測(cè)量成果進(jìn)行內(nèi)業(yè)資料審查和現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核。2.質(zhì)量的事中控制（1）在施工過程中，采取巡視、旁站和平行檢驗(yàn)的方式對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行抽查檢驗(yàn)，及時(shí)掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)或采取措施，使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)； （2）對(duì)施工單位的測(cè)量放樣進(jìn)行抽查復(fù)核，并做好測(cè)量復(fù)核記錄；（3）嚴(yán)格進(jìn)行隱蔽工程的驗(yàn)收，重點(diǎn)加強(qiáng)建筑基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)工程的鋼筋隱蔽驗(yàn)收，未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的不得進(jìn)行隱蔽；加強(qiáng)對(duì)工程重點(diǎn)部

10、位和關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制；對(duì)施工單位報(bào)送的分部、分項(xiàng)、工序質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收或簽認(rèn)；督促施工單位做好園路、路燈照明、交通設(shè)施等專業(yè)的相互銜接和配合工作。 3.質(zhì)量的事后控制(1)組織工程中間驗(yàn)收在分部工程如園路各結(jié)構(gòu)層施工完成，建筑基礎(chǔ)等完成，均由項(xiàng)目監(jiān)理部組織五方主體和質(zhì)量監(jiān)督單位進(jìn)行中間驗(yàn)收；(2)審核竣工圖及竣工技術(shù)資料，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查測(cè)量園路、廣場(chǎng)鋪裝、園林建筑構(gòu)筑物等單位工程完成后，應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收和評(píng)定。監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位按驗(yàn)收規(guī)范和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和自評(píng)，監(jiān)理同時(shí)抽檢，并按規(guī)范要求進(jìn)行工程質(zhì)量保證資料核查、工程外觀質(zhì)量檢查和工程實(shí)測(cè)實(shí)量。(3)整理工程技術(shù)文件資料并編目歸檔項(xiàng)目監(jiān)理部按

11、照建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范(GB/T50328-2001)及園林建設(shè)相關(guān)規(guī)范要求，對(duì)監(jiān)理資料進(jìn)行分類整理歸檔，并編目。(4)參與工程竣工驗(yàn)收，提出監(jiān)理工作總結(jié)和工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告對(duì)工程進(jìn)行全面質(zhì)量評(píng)價(jià)。本工程市政公用工程部分質(zhì)量評(píng)價(jià)應(yīng)按各單位工程分別進(jìn)行，并根據(jù)市政公用工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求，按道路、園林建筑等單位工程進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。(5)落實(shí)會(huì)議整改事項(xiàng)，進(jìn)行工程移交督促施工單位落實(shí)竣工驗(yàn)收會(huì)議上提出的有關(guān)整改要求，并組織有關(guān)單位進(jìn)行復(fù)查。工驗(yàn)收通過后，監(jiān)理部要及時(shí)將監(jiān)理資料向業(yè)主進(jìn)行移交，并辦理工程移交手續(xù)。第三節(jié) 質(zhì)量控制的手段一、根據(jù)本工程特點(diǎn)，對(duì)本工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)

12、理；二、對(duì)本工程所用的材料進(jìn)行見證取樣檢測(cè)和平行檢驗(yàn)；三、對(duì)分項(xiàng)工程、隱蔽工程、技術(shù)復(fù)核等作平行檢驗(yàn)；開好各種質(zhì)量問題分析會(huì)、工作例會(huì)及專題會(huì)議等；四、審核施工單位的質(zhì)量保證體系各要素，尋找管理漏洞并督促改正；五、運(yùn)用監(jiān)理通知、停工通知等行政指令，綜合整治存在的工程質(zhì)量問題；第三章 進(jìn)度目標(biāo)控制及手段第一節(jié) 施工部署及施工順序本工程包含專業(yè)較多，工作面大，交叉施工和流水作業(yè)貫穿整個(gè)工程，合理安排各專業(yè)工程的施工順序?qū)⒅苯佑绊懙焦こ痰倪M(jìn)度。一、園林建筑、小品施工本工程中的園林建筑構(gòu)筑物主要有四角亭、書法文化長(zhǎng)廊、象棋廣場(chǎng)景觀長(zhǎng)廊、休閑廣場(chǎng)景觀長(zhǎng)廊。主體結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)。因此開工后應(yīng)抓緊時(shí)間進(jìn)

13、行施工，盡快完工。二、園林廣場(chǎng)鋪裝施工本工程的園林廣場(chǎng)鋪裝工程與綠化種植工程存在一些交叉作業(yè)，施工前應(yīng)該留好苗木運(yùn)輸通道，對(duì)園路廣場(chǎng)鋪裝工程通盤考慮，確定鋪裝方案，以保證鋪裝工程隊(duì)綠化種植工程不造成影響，從而加快施工進(jìn)度。第二節(jié) 工程進(jìn)度控制的手段一、事前控制1.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定防范對(duì)策監(jiān)理工程師必須在工程開工前，熟悉工程地質(zhì)勘察報(bào)告和設(shè)計(jì)圖紙，了解工程地質(zhì)特點(diǎn)、周邊環(huán)境、難易程度、工程強(qiáng)度，掌握主要工程量。對(duì)工期目標(biāo)和影響因素進(jìn)行分析，制定進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策，對(duì)可能影響進(jìn)度的不利因素采取預(yù)防控制，減少不利因素對(duì)工期產(chǎn)生影響。2.抓住進(jìn)度控制節(jié)點(diǎn)，進(jìn)行工程統(tǒng)籌安排本工程在進(jìn)度控制關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)是道路

14、路基處理、廣場(chǎng)鋪裝工程施工，所以承包商對(duì)施工組織及進(jìn)度計(jì)劃安排既要抓住關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，又要對(duì)其它相關(guān)工序進(jìn)行統(tǒng)籌安排，充分考慮施工工藝要求和工藝間隔時(shí)間，以關(guān)鍵工程節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度計(jì)劃為切入點(diǎn)，確保關(guān)鍵工作能如期完成。3.充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，編制監(jiān)理機(jī)構(gòu)的總進(jìn)度控制計(jì)劃熟悉業(yè)主對(duì)整個(gè)工程實(shí)施的總體安排，根據(jù)工程特點(diǎn)和工期目標(biāo)，編制總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。編制總進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)參照定額指標(biāo)或根據(jù)同類型工程的施工監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，確定各分部工程的開完工日期，力求編制合理準(zhǔn)確。4.審核施工單位進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理工程師在審核進(jìn)度計(jì)劃時(shí)應(yīng)注意是否符合施工合同中開、竣工日期的規(guī)定；進(jìn)度計(jì)劃中的主要工程項(xiàng)目是否遺漏，分期施工是否滿足分

15、批動(dòng)用的需要和配套動(dòng)用的要求，總承包、分包單位分別編制的各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃之間是否相協(xié)調(diào)；施工順序的安排是否符合施工工藝的要求；勞動(dòng)力、材料設(shè)備及施工機(jī)具、水、電等生產(chǎn)要素供應(yīng)計(jì)劃是否能保證施工進(jìn)度計(jì)劃的需要，供應(yīng)是否均衡。二、事中控制1.及時(shí)掌握工程進(jìn)度動(dòng)態(tài)，并進(jìn)行對(duì)比分析監(jiān)理工程師定期地、經(jīng)常地收集由承包人提交的有關(guān)進(jìn)度報(bào)表資料并加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查。利用橫道圖、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法，將經(jīng)過整理的實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)與計(jì)劃數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，從中找出進(jìn)度偏差以及進(jìn)度偏差的大小。2.定期組織召開進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)定期召開進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)進(jìn)度滯后的原因分析，督促承包商采取措施加快進(jìn)度，并及時(shí)向業(yè)主反映需協(xié)調(diào)解決的有關(guān)

16、問題。在施工高峰期，工序交接頻繁、矛盾較多的情況下，每日召開碰頭協(xié)調(diào)會(huì)議及時(shí)解決。3.積極協(xié)助和指導(dǎo)承包方進(jìn)行分段、流水、穿插施工，縮短工期施工過程中，監(jiān)理工程師要充分發(fā)揮自身專業(yè)技術(shù)特長(zhǎng)，積極協(xié)助和指導(dǎo)施工單位進(jìn)行施工段的劃分、有關(guān)工序的流水作業(yè)和穿插施工，提出能加快工程施工進(jìn)度，縮短工期的合理化建議，以確保工程順利實(shí)施。4.進(jìn)度拖延后及時(shí)調(diào)整，采取有效的補(bǔ)救措施進(jìn)度拖延后，監(jiān)理工程師要根據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃的要求，指令施工承包單位重新調(diào)整施工計(jì)劃，督促施工承包單位按調(diào)整后的計(jì)劃組織實(shí)施，重新調(diào)整人員、設(shè)備和材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和供應(yīng)數(shù)量。加強(qiáng)合同管理，強(qiáng)化施工承包單位的合同意識(shí)，督促施工承包單位履行合

17、同責(zé)任。監(jiān)理工程師做好協(xié)調(diào)工作，協(xié)助承包單位進(jìn)行緊密配合與交叉作業(yè)，搶回拖延的工期。三、事后控制1.公正處理工期索賠監(jiān)理工程師依據(jù)合同文件、工程施工監(jiān)理記錄和報(bào)告公正合理地處理工期索賠，正確區(qū)分由于承包人自身原因引起的工程延誤和由于承包人自身以外原因引起的工程延期。2.向業(yè)主提供進(jìn)度報(bào)告監(jiān)理工程師應(yīng)將日常收集到的施工進(jìn)度信息資料，每周整理匯總，書面報(bào)告業(yè)主，以便業(yè)主及時(shí)掌握工程施工動(dòng)態(tài)；同時(shí)以求得業(yè)主大力支持，特別是資金方面和外部協(xié)調(diào)方面的支持。3.整理工程進(jìn)度資料施工過程中的工程進(jìn)度資料能為業(yè)主提供有用信息，也是處理工程索賠必不可少的資料，必須認(rèn)真整理，妥善保存。第三節(jié) 針對(duì)本工程的進(jìn)度控制

18、措施一、制定進(jìn)度綱要，合理安排工期在工程籌備階段,工程監(jiān)理剛剛介入工程，我們將把進(jìn)度控制作為一個(gè)硬指標(biāo)納入到各項(xiàng)準(zhǔn)備工作之中。為了確保工期，為建設(shè)單位的工期要求提供可靠的技術(shù)保障、公司將組織一批具有豐富設(shè)計(jì)和施工經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理工程師，成立進(jìn)度控制大綱編寫小組，采取關(guān)死后門、倒排進(jìn)度、階段控制，層層分解的方法，編寫進(jìn)度控制大綱和工程進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)與建設(shè)單位的共同審核論證后，將其作為控制總工期計(jì)劃的綱領(lǐng)性文件，也是建設(shè)單位和監(jiān)理制定施工計(jì)劃、與施工單位簽訂單位工程合同工期的依據(jù)。并根據(jù)此大綱排出設(shè)備最遲到貨時(shí)間，及各年度施工圖供圖計(jì)劃、以避免因設(shè)備和施工圖的滯后而影響整個(gè)計(jì)劃工期的實(shí)施。二、注重圖紙會(huì)審

19、，優(yōu)化施工設(shè)計(jì)認(rèn)真抓好圖紙會(huì)審，對(duì)設(shè)計(jì)中存在的問題或錯(cuò)誤以及可行性不夠的地方提出修改建議，避免因頻繁的設(shè)計(jì)變更而帶來的停工待料、返工、窩工等現(xiàn)象，造成工期延誤，同時(shí)注意優(yōu)化施工設(shè)計(jì)，提高工藝水平，減少工程量，加快施工進(jìn)度，縮短施工工期。第五節(jié) 關(guān)于進(jìn)度控制的合理化建議針對(duì)本工程特點(diǎn)，我公司提出以下建議：施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置應(yīng)以布置緊湊、施工方便、少占地、不擠占交通道路為原則，并且最大限度地縮短場(chǎng)地內(nèi)運(yùn)輸距離，盡可能避免二次搬運(yùn)。工程實(shí)施需要與周邊管線進(jìn)行銜接或規(guī)劃預(yù)留，而不同的管線涉及到多個(gè)不同的主管單位，其協(xié)調(diào)工作頭緒多，人員繁雜，需多次聯(lián)系或會(huì)議協(xié)調(diào)，建議將該項(xiàng)工作提前至施工準(zhǔn)備階段。本工程

20、專業(yè)工程較多，極易出現(xiàn)因施工銜接不當(dāng)而出現(xiàn)工人和機(jī)械的閑置，甚至已完成施工部分遭到破壞。建議建設(shè)單位在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)小組作為現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)的指揮中心，根據(jù)需要召開各交叉施工單位碰頭會(huì)議，解決施工過程中存在的問題及矛盾。第四章 投資目標(biāo)控制及手段第一節(jié) 投資目標(biāo)控制監(jiān)理過程中，嚴(yán)格按合同和定額有關(guān)規(guī)定開展投資控制工作。嚴(yán)格工程量和工作量的簽證，正確處理設(shè)計(jì)變更、合同變更引起的費(fèi)用增減，并通過對(duì)每一個(gè)月度和各個(gè)分部工程進(jìn)度款的審查以及對(duì)設(shè)計(jì)變更和工程施工方案的審查，將設(shè)計(jì)變更和施工方案對(duì)工程投資的影響情況向業(yè)主提出建議，協(xié)助業(yè)主正確決策。同時(shí)對(duì)各個(gè)投資分目標(biāo)進(jìn)行全過程動(dòng)態(tài)跟蹤比較，通過每月的監(jiān)理月報(bào)表

21、，及時(shí)準(zhǔn)確地向業(yè)主提供動(dòng)態(tài)的工程投資情況，幫助業(yè)主及時(shí)采取措施控制工程造價(jià)。第二節(jié) 本工程投資控制的建議一、設(shè)置專職造價(jià)工程師，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，實(shí)施主動(dòng)預(yù)控針對(duì)本工程的特點(diǎn)，我公司將設(shè)置專職造價(jià)工程師，在施工準(zhǔn)備階段就對(duì)工程造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，設(shè)置各風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)：地下障礙簽證、設(shè)計(jì)變更，索賠多發(fā)部位等，制定防范性對(duì)策，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)造價(jià)進(jìn)行分解，實(shí)現(xiàn)投資控制的動(dòng)態(tài)分析、動(dòng)態(tài)跟蹤。二、審核變更、控制現(xiàn)場(chǎng)簽證為防止施工方有意拖延確認(rèn)工程量時(shí)機(jī)，簽證時(shí)高估冒算。我公司將明確現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)簽證申報(bào)制度：現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)簽證內(nèi)容，施工方事先申報(bào)，以書面形式進(jìn)行確認(rèn)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理確定該項(xiàng)內(nèi)容合理性；每道工序完成后必須向監(jiān)理申報(bào)

22、，監(jiān)理檢查質(zhì)量的同時(shí)復(fù)測(cè)變更工程量完成情況，實(shí)現(xiàn)過程中計(jì)量、記錄。避免事后難確認(rèn)口頭布置涉及簽證的內(nèi)容。三、科學(xué)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，公正處理索賠在施工過程中，引起索賠的原因很多，施工方尋找索賠機(jī)會(huì)，希望索取到費(fèi)用、工期賠償、甚至利潤(rùn)。本工程最容易出現(xiàn)索賠的方面可能是：有甲供材料、設(shè)備的選定和供應(yīng)、圖紙?zhí)峁?、工程支付不及時(shí)等原因引起索賠。建議業(yè)主及時(shí)提供材料、設(shè)備，圖紙，按時(shí)支付等避免索賠。第三節(jié) 投資控制手段及措施一、事前控制：進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，并采取相應(yīng)的防范性對(duì)策。1.加強(qiáng)圖紙會(huì)審和施工單位施工組織設(shè)計(jì)審核：施工圖設(shè)計(jì)更優(yōu)化、施工組織設(shè)計(jì)更合理以求達(dá)到節(jié)省造價(jià)目的；對(duì)新材料、新工藝，在保證質(zhì)量前提下

23、與設(shè)計(jì)、業(yè)主充分協(xié)商認(rèn)可，采取積極支付的態(tài)度，以利降低造價(jià)縮短工期；2.熟悉掌握計(jì)量依據(jù)：監(jiān)理工程師必須熟悉技術(shù)規(guī)范、工程量清單及工程量清單說明的內(nèi)容，掌握工程具體項(xiàng)目的工作范圍和內(nèi)容、計(jì)量方式和方法；3.避免索賠條件：預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范對(duì)策，減少向業(yè)主索賠事項(xiàng)發(fā)生；按合同規(guī)定的條件，如期提交施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)做好“三通一平”，使施工單位能如期、正常、連續(xù)施工，避免違約造成索賠條件；二、事中控制1.施工單位申請(qǐng)?zhí)幚恚喊春贤瑮l件，及時(shí)答復(fù)施工單位提出的問題及配合要求；2.工程變更、設(shè)計(jì)修改：處理時(shí)慎重，事前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性預(yù)測(cè)論證分析；3.工程計(jì)量：健全計(jì)量手續(xù)，嚴(yán)格按圖紙復(fù)

24、核已完工程實(shí)物量，執(zhí)行先審后簽；4.后期發(fā)現(xiàn)不合格工程處理：對(duì)已經(jīng)計(jì)量支付但經(jīng)后期檢查發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格工程，在下期中期支付中必須予以扣除，直至施工單位完成該不合格工程并經(jīng)檢查合格為止；5.定期向業(yè)主報(bào)告工程造價(jià)控制動(dòng)態(tài)情況。三、事后控制1.審核施工單位工程結(jié)算書：監(jiān)理工程師處理有關(guān)工程和合同方面一切遺留事宜，澄清整個(gè)階段計(jì)量與支付后，審核施工單位最終結(jié)算清單及說明和附件；2.公正地處理施工單位提出的索賠。四、投資控制措施(一)組織措施1.合同項(xiàng)目的總投資按子項(xiàng)目和次子項(xiàng)目的不同類型分塊監(jiān)理、分段把關(guān)；2.在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中落實(shí)從投資角度進(jìn)行施工跟蹤的人員、任務(wù)分工和職能分工；3.編制施工階段投資控

25、制工作計(jì)劃和詳細(xì)的工作流程圖；4.召開專題會(huì)議，經(jīng)常或定期向建設(shè)單位提交項(xiàng)目投資控制及其存在問題的報(bào)告。(二)經(jīng)濟(jì)措施1.協(xié)商確定工程變更的價(jià)款，審核竣工結(jié)算；2.對(duì)于提出合理化建議并有可行實(shí)施方案，能節(jié)約工程投資的施工隊(duì)伍和人員，按節(jié)約的投資比例予以獎(jiǎng)勵(lì)。(三)技術(shù)措施1.編制資金使用計(jì)劃，確定、分解投資控制目標(biāo)。對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策；2.對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更；3.審核承包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)主要施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析；4.積極提出合理化建議，提倡新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備的應(yīng)用，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益；5.在施工過程中進(jìn)行投資跟蹤控制，

26、定期地進(jìn)行投資實(shí)際支出值與計(jì)劃目標(biāo)值的比較；發(fā)現(xiàn)偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，采取糾偏措施。(四)合同措施1.做好工程施工記錄，保存各種文件圖紙，特別是有實(shí)際施工變更情況的圖紙，注意積累資料，為正確處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)，參與處理索賠事宜；2.參與合同修改、補(bǔ)充工作，著重考慮對(duì)投資控制的影響。第五章 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工管理的措施及手段安全監(jiān)理是工程建設(shè)監(jiān)理的重要組成部分，有效地開展工程建設(shè)安全監(jiān)理工作，保障工程施工安全，是保證工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提條件。第一節(jié) 安全監(jiān)理的目標(biāo)和任務(wù)一、安全、文明施工監(jiān)理目標(biāo)有效的消除各類不安全隱患，避免各類傷亡事故，爭(zhēng)創(chuàng)安全文明標(biāo)化工地。二、

27、安全、文明施工監(jiān)理的任務(wù)對(duì)施工全過程進(jìn)行預(yù)測(cè)、評(píng)價(jià)、監(jiān)控和督察，并通過有效的監(jiān)理手段有效地把整個(gè)工程的安全控制在允許的風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)，以確保安全。第二節(jié) 本工程安全文明監(jiān)理的特點(diǎn) 1.工程施工作業(yè)點(diǎn)多，安全管理范圍大，監(jiān)理工程師在安全監(jiān)理過程中需要進(jìn)行全方位、全過程的監(jiān)督管理；2.工程涉及到的專業(yè)較多，且因工程所處周邊環(huán)境的復(fù)雜性，安全施工需注意的事項(xiàng)將會(huì)是多方面的，另外在施工過程中還會(huì)不可避免地交叉作業(yè)，這樣就更需要提高安全施工意識(shí)，防范安全事故；3.本工程管線施工范圍大，開挖前要明確原有地下管道的位置，尤其是電力管道、通訊和給水管道更要加強(qiáng)保護(hù)，否則會(huì)造成施工事故；4.施工臨時(shí)用電、施工機(jī)具安

28、全防護(hù)、施工設(shè)備安全、防火安全、臨邊防護(hù)都是本工程安全監(jiān)理的內(nèi)容，監(jiān)理工程師要注意做好安全檢查工作；5.工程施工過程中，土方外運(yùn)和種植土的內(nèi)運(yùn)易污染周邊道路。另外文明施工還要做好施工場(chǎng)地圍擋封閉、防塵降噪、城市道路保潔及項(xiàng)目部大門五牌一圖和有關(guān)的警示標(biāo)志標(biāo)牌設(shè)置。第三節(jié) 安全文明施工監(jiān)理的措施和手段一、施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理制定安全監(jiān)理程序；分析可能導(dǎo)致事故的工作環(huán)節(jié)，采取相應(yīng)的預(yù)防措施；掌握新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的工藝和標(biāo)準(zhǔn)；審查安全技術(shù)措施；審查施工單位的安全管理體系和安全管理人員到位情況；施工單位的安全設(shè)施和設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前要檢驗(yàn)并合格。二、施工階段安全監(jiān)理施工期間監(jiān)理工程師應(yīng)按建筑施工安

29、全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-99)及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)中相關(guān)規(guī)定進(jìn)行日常和定期檢查，并對(duì)檢查情況和施工單位整改情況作詳細(xì)記錄，著重檢查安全措施、制度和安全技術(shù)方案的落實(shí)情況。監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案組織施工，及時(shí)制止違規(guī)施工作業(yè)；檢查施工單位專職安全員是否到崗，是否認(rèn)真履行職責(zé)，安全管理體系的運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常有效；對(duì)新進(jìn)場(chǎng)和變換工作崗位的作業(yè)人員是否進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)；定期巡視檢查施工過程中的危險(xiǎn)性較大的工程作業(yè)情況；核查施工設(shè)齊備、機(jī)具的驗(yàn)收手續(xù)，是否存在安全隱患；檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施是否符合強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)要求；檢查安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況。 第四節(jié) 針對(duì)本工程安

30、全的監(jiān)理要點(diǎn)一、土方開挖和支護(hù)的安全監(jiān)理要點(diǎn)結(jié)合本工程地質(zhì)情況、地下水位高、開挖面積大等特點(diǎn),監(jiān)理工程師應(yīng)掌握以下安全監(jiān)理要點(diǎn)：審查開挖施工方案，項(xiàng)目監(jiān)理部編制土方開挖和支護(hù)安全監(jiān)理細(xì)則；土方開挖要遵循“先撐后挖，分層開挖，不得超挖”的原則和“小開挖，分區(qū)、分層、分段”的原則進(jìn)行；開挖前要對(duì)地下管線進(jìn)行排查，并在現(xiàn)場(chǎng)予以標(biāo)志。對(duì)國(guó)家有嚴(yán)格保護(hù)要求的管線，如通訊光纜、煤氣管道和電力管道，施工前要與所屬部門進(jìn)行聯(lián)系協(xié)調(diào)，并按有關(guān)要求采取相應(yīng)的保護(hù)措施；檢查機(jī)械操作人員的上崗證書，嚴(yán)禁無(wú)證上崗和酒后上崗；開挖土方不得在溝槽邊堆載，施工機(jī)械不得在近范圍內(nèi)行走。土方做到隨挖隨運(yùn)，以防溝槽坍塌；及時(shí)做好排

31、水措施，開挖后，要及時(shí)進(jìn)行下到工序施工，并及時(shí)隱蔽；開挖后，監(jiān)理工程師要及時(shí)督促施工單位設(shè)置安全警示標(biāo)牌和夜間安全警示燈，并在周邊設(shè)置防護(hù)欄桿，防止行人或車輛墜入。二、物體吊裝的安全監(jiān)理要點(diǎn)1.檢查吊機(jī)的型號(hào)及有關(guān)參數(shù)，檢查吊點(diǎn)位置是否符合設(shè)計(jì)要求。2.檢查鋼絲繩的使用情況，有無(wú)斷絲、毛刺等影響吊裝安全的不良現(xiàn)象。3.檢查吊機(jī)操作人員的上崗證書，嚴(yán)禁無(wú)證上崗。4.檢查現(xiàn)場(chǎng)附近是否有架空電纜，其安全距離能否滿足施工要求。5.清退現(xiàn)場(chǎng)無(wú)關(guān)人員，工作人員應(yīng)戴好安全帽并聽從安全管理人員的指揮，嚴(yán)禁在吊機(jī)吊臂回旋半徑下站立。6.吊裝時(shí)司機(jī)操作應(yīng)輕緩，慢起輕放，嚴(yán)禁突然起吊或放置，聽從指揮人員指揮。三、施

32、工用電的安全監(jiān)理重點(diǎn)及針對(duì)性措施1.審查施工用電組織設(shè)計(jì)，并報(bào)安全總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)；2.建立用電安全規(guī)章制度。要始終把安全用電工作放在首位，當(dāng)安全用電與現(xiàn)場(chǎng)施工發(fā)生矛盾時(shí)，必須以安全為主，并及時(shí)的解決安全用電上存在的關(guān)鍵問題，以確保安全施工；3.現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)施工區(qū)域用電管理責(zé)任人，制定和執(zhí)行施工臨時(shí)用電安全管理規(guī)定，本工程施工現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一實(shí)行三相五線制臨時(shí)用電制度。配電間里各配電箱進(jìn)出線路及負(fù)載名稱均書面確定并掛與明顯處。配電間規(guī)定操作程序，配備絕緣防護(hù)工具，用電管理人嚴(yán)格執(zhí)行配電間操作程序；4.現(xiàn)場(chǎng)用電的配電箱和拖線盤均符合標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)檢測(cè)合格且裝置完好、標(biāo)識(shí)統(tǒng)一，符合國(guó)家的有關(guān)要求。施工中，所有配

33、電箱保證數(shù)量充足且定位放置，所有電源線均實(shí)行一機(jī)一閘一保護(hù)，電源盤在進(jìn)出線末端均采用防電線拉脫措施；5.加強(qiáng)對(duì)用電設(shè)施和電動(dòng)工具的檢查維護(hù)。電動(dòng)工具都經(jīng)過定期檢測(cè)合格，并有檢測(cè)合格標(biāo)識(shí)，所有的配電箱，拖線盤和電動(dòng)工具都由臺(tái)帳并辦理使用登記手續(xù)；6.現(xiàn)場(chǎng)施工電源配電盤出現(xiàn)均應(yīng)有漏電保護(hù)裝置，施工作業(yè)的電動(dòng)工具具必須配有二級(jí)漏電保護(hù)器；7.施工用電線不得亂拖亂拉。過路電纜應(yīng)直埋地下，并穿管；8.所有固定設(shè)施每年雷雨季節(jié)前應(yīng)做好防雷接地的檢測(cè)，以確保人身和設(shè)備的安全；9每天要派專職人員檢查各配電電箱是符合標(biāo)準(zhǔn)，安全監(jiān)理工程師巡視發(fā)現(xiàn)有存在不安全用電隱患時(shí)，應(yīng)立即阻止；認(rèn)真執(zhí)行安全用電規(guī)章制度；督促貫

34、徹實(shí)施各級(jí)管理人員的安全用電生產(chǎn)崗位責(zé)任制，定期對(duì)項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全考核，支持安全專職人員工作。四、腳手架施工安全的控制措施腳手架是建筑施工中不可少的臨時(shí)設(shè)備，若有使用不當(dāng)和安裝不當(dāng)則會(huì)造成腳手架倒覆，物體下落會(huì)造成人員安全問題。現(xiàn)采取如下措施：1.核查現(xiàn)場(chǎng)腳手架是否按施工方案和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行搭設(shè)；2.審核專項(xiàng)施工方案和檢查和塔設(shè)人員的上崗證；3.檢查腳手架扣件的合格證明；4.檢查腳手架立桿基礎(chǔ)；檢查搭設(shè)腳手架，查看墻體連接件；搭設(shè)完成要專門驗(yàn)收人員驗(yàn)收合格簽字后方可掛牌使用；5.每月要進(jìn)行一次徹底檢查；保證工作面層和下一層，兩層滿鋪腳手片，外腳手掛網(wǎng)封閉，防止物體墜落傷人；6.腳

35、手架必須要進(jìn)行電阻測(cè)試，防止雷電傷人。五、施工作業(yè)環(huán)境的安全監(jiān)理重點(diǎn)及針對(duì)性措施在光線不足的工作地點(diǎn)或夜間施工，要有足夠的照明設(shè)備，工地上的危險(xiǎn)地段要懸掛危險(xiǎn)或禁止通行的標(biāo)志，夜間要設(shè)紅燈。一切警告、禁止、指令、提示標(biāo)志的規(guī)格與顏色，要按國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)制作。第六章 針對(duì)本工程難點(diǎn)監(jiān)理措施本工程施工難點(diǎn)及重點(diǎn)主要有園林景觀及小品工程、園林道路及廣場(chǎng)地面鋪裝工程等。第一節(jié) 園林景觀及小品施工監(jiān)理要點(diǎn)本工程園林景觀小品包括兩個(gè)方面：一是園林的局部(如廊架、亭子等)和配件(如園門、園墻等)；二是園林建筑的局部和配件(如景窗、景梯、欄桿等)。它內(nèi)容豐富，在園林中起著點(diǎn)綴環(huán)境、活躍景色、烘托氣氛、加深意境的

36、作用。園林是集合許多的材料并作適當(dāng)?shù)陌才?，組合成許多的局部，再連貫局部而形成整個(gè)園景，因此施工過程中如何遵循設(shè)計(jì)原則以及表現(xiàn)設(shè)計(jì)者的思想，并能表達(dá)園林藝術(shù)的美，也能符合實(shí)際的需求，不僅僅是施工者的責(zé)任，也是我們監(jiān)理人員的責(zé)任，因此我們?cè)诒O(jiān)理過程中要認(rèn)真分析設(shè)計(jì)圖紙，徹底了解設(shè)計(jì)者的意圖，在監(jiān)理過程中要求施工單位嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工。一、督促施工單位認(rèn)真做好施工前的準(zhǔn)備工作施工準(zhǔn)備工作是為保證順利進(jìn)行工程施工而必須事先做好的各項(xiàng)工作，它既是施工生產(chǎn)的第一個(gè)重要階段，又是貫穿于整個(gè)施工過程中的一項(xiàng)重要工作，因此要督促施工單位認(rèn)真做好以下施工前的準(zhǔn)備工作：進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)調(diào)查、建立施工的技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件：

37、包括現(xiàn)場(chǎng)條件和生產(chǎn)條件的調(diào)查、會(huì)審圖紙、施工組織設(shè)計(jì)的編制與審查、簽訂工程合同、編制施工概預(yù)算等；施工物資、人力準(zhǔn)備：包括組織材料、構(gòu)件、成品、半成品的加工、運(yùn)輸和進(jìn)場(chǎng)，以及施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、安裝和調(diào)試。施工隊(duì)伍的組織包括建立施工現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)等；進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備：包括施工現(xiàn)場(chǎng)的“三通一平”、臨時(shí)設(shè)施的搭建、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量放線等工作；提出開工報(bào)告，申請(qǐng)施工許可證。二、施工過程的監(jiān)理要點(diǎn)：(一)廊架工程施工監(jiān)理要點(diǎn)準(zhǔn)確定位放線；施工人員要認(rèn)真熟悉掌握?qǐng)D紙，注意基礎(chǔ)深度，同時(shí)不影響綜合管網(wǎng)；為了操作方便，一般臨時(shí)裝配，隨時(shí)調(diào)整誤差；調(diào)整錨栓尺寸，錨栓的位置要標(biāo)出；錨栓和混凝土同時(shí)施工；木材要注意防

38、腐處理；施工過程及施工完成后要注意安全及養(yǎng)護(hù)?；馨惭b時(shí)要注意安全，安裝完畢后保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并進(jìn)行清理以備竣工后使用。（二）廣場(chǎng)、建筑小品面層施工監(jiān)理要點(diǎn)1.透水磚、花崗巖應(yīng)設(shè)專人進(jìn)行嚴(yán)格的挑選，對(duì)不平整、不方正、掉棱角的堅(jiān)決不能用到工程上來；2.墻面貼面磚原則上自上而下施工，以減少污染，并根據(jù)預(yù)排鋪貼彈的線，做到橫平、豎直、平整。第二節(jié) 園林道路工程監(jiān)理要點(diǎn)園路的施工是園林總體施工的一個(gè)重要組成部分，園路工程的重點(diǎn)在于控制好施工面的高程，并注意與園林其他設(shè)施在高程上相協(xié)調(diào)。施工中，園路路基和路面基層的處理只要做到設(shè)計(jì)要求的牢固和穩(wěn)定性即可，而路面面層的施工，則要求更加精細(xì)，更加強(qiáng)調(diào)對(duì)質(zhì)量要求。一

39、、園路施工工藝流程施工放線修筑路槽基層施工結(jié)合層施工道牙施工面層施工。二、施工監(jiān)理要點(diǎn)1道路放樣督促承包人請(qǐng)專業(yè)測(cè)量專業(yè)人員做好施工原始水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)、基準(zhǔn)線的測(cè)量放樣工作，測(cè)量放樣的精度必須滿足規(guī)范控制測(cè)量要求，監(jiān)理人員進(jìn)行旁站，測(cè)量放樣結(jié)果報(bào)監(jiān)理書面審核、請(qǐng)法定檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)放樣精度進(jìn)行核定，合格后方可作為施工放線依據(jù)材料。核查道路是否按依據(jù)點(diǎn)放樣，按道路設(shè)計(jì)的中線，在地面上每隔20-50米放一中心樁；在彎道的曲線上，應(yīng)在曲頭、曲中和曲尾各放一中心樁；園路多為自由曲線，應(yīng)加密中心樁，并在各中心樁上寫明樁號(hào)；道路寬度應(yīng)按設(shè)計(jì)要求的寬度每側(cè)放出20cm挖路槽，路槽的深度應(yīng)等于路面的厚度度，槽底應(yīng)有

40、2%3%的橫坡度。2路基材料及各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)指標(biāo)檢查土基是否按要求分層進(jìn)行壓實(shí)、滾壓。土基的夯實(shí)是否達(dá)到要求，壓實(shí)是否有試驗(yàn)報(bào)告。路基材料是否符合設(shè)計(jì)要求。墊層材料是否有檢驗(yàn)報(bào)告。各層厚度是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求。 設(shè)置的沉降縫、伸縮縫是否符合設(shè)計(jì)要求。3道路面層 檢查路面的平整度和坡度。混凝土路面分塊應(yīng)合理。路面材料是否符合設(shè)計(jì)要求。不同路面的拼接應(yīng)簡(jiǎn)潔、美觀。各種路面石板鋪設(shè)應(yīng)符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求?；y、圖案應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。檢查面層與基層結(jié)合，必須牢固、無(wú)空鼓。4道路養(yǎng)護(hù)三渣層、混凝土道路應(yīng)按規(guī)定留出養(yǎng)護(hù)日期。檢查養(yǎng)護(hù)方法是否正確。檢查養(yǎng)護(hù)措施是否到位。第三節(jié) 廣場(chǎng)地面鋪裝工程本工程文化廣場(chǎng)、休息廣場(chǎng)

41、等工程主要采用大面積花崗巖貼面，廣場(chǎng)的施工，形狀變化多，需事先對(duì)鋪裝廣場(chǎng)的實(shí)際尺寸進(jìn)行放樣，確定邊角的方案及廣場(chǎng)與園路交接處的過渡方案，然后再確定各種花崗石的數(shù)量。在進(jìn)料時(shí)要把好材料的規(guī)格尺寸、機(jī)械強(qiáng)度和色澤一致的質(zhì)量關(guān)。一、質(zhì)量要求：各結(jié)構(gòu)層的坡度、厚度、標(biāo)高和平整度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求；各層表面對(duì)水平面或?qū)υO(shè)計(jì)坡度允許偏差應(yīng)不大于30mm，供排除液體用的帶有坡度的面層，應(yīng)作潑水試驗(yàn)，以能排除液體為合格；各層厚度對(duì)設(shè)計(jì)要求的偏差在個(gè)別地方的偏差不得大于該層厚度的10%；各結(jié)構(gòu)層的強(qiáng)度和填料的密實(shí)度應(yīng)符合設(shè)計(jì)或規(guī)范要求，且上下層結(jié)合應(yīng)牢固穩(wěn)定；伸縮縫的寬度和位置，板塊材料鋪設(shè)間隙大小，以及填縫的質(zhì)量

42、等應(yīng)符合規(guī)范要求；面層整體圖案和各類型的組合應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。二、竣工驗(yàn)收面層潔凈，圖案清晰，色澤一致，接縫平整，深淺一致，周邊順直。板塊無(wú)裂縫紋、掉角和缺楞等現(xiàn)象；面層鑲邊用料尺寸符合設(shè)計(jì)要求，邊角整齊、光滑；勾縫和壓縫應(yīng)采用同品種、同強(qiáng)度等級(jí)、同顏色的水泥，并做養(yǎng)護(hù)和保護(hù)；面層表面坡度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，不倒泛水，無(wú)積水；面層的允許偏差應(yīng)符合規(guī)范要求。第四節(jié) 建筑工程監(jiān)理要點(diǎn)一、施工圖：施工前要正確理解設(shè)計(jì)意圖和施工圖；施工說明、尺寸是否齊全。二、基礎(chǔ)工程：復(fù)核基礎(chǔ)位置，簽署放樣報(bào)驗(yàn)單；柱基、基坑、基槽和管溝的開挖與回填必須符合設(shè)計(jì)要求或土建施工規(guī)范要求；基礎(chǔ)驗(yàn)收，簽署隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單。三、土建工

43、程：土建施工必須按土建施工規(guī)范的要求。四、石作工程：石料設(shè)計(jì)要求：設(shè)計(jì)加工等級(jí)要明確；石料質(zhì)量、色質(zhì)要符合設(shè)計(jì)要求并封樣。磉石、石鼓墩：石料的品種、質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)要求；還要檢查外形、色澤等，必須符合設(shè)計(jì)要求。石作地面：檢查石板的品種、質(zhì)量、規(guī)格、色澤；石板應(yīng)鋪設(shè)穩(wěn)固，表面平整，無(wú)松動(dòng)、掉角和缺楞等缺陷；灰縫應(yīng)順直，寬度均勻，勾縫整齊。石作裝飾(片石貼面、門鼓、須彌座、壓頂、拖泥石、石欄桿等)：檢查石料的品種，色澤必須符合設(shè)計(jì)要求；石料構(gòu)件表面應(yīng)斬紋線條齊直、和順。五、大木作工程：柱、梁、川、枋、戧、脊、承重斗拱等：檢查木材的品種、木質(zhì)、處理要求；檢查承臺(tái)和立柱各部分形狀、尺寸和相互位置的正確

44、；連接構(gòu)造采用鋼材及附件的材質(zhì)、型號(hào)、規(guī)格必須符合設(shè)計(jì)要求；支座節(jié)點(diǎn)、接頭的構(gòu)造必須符合設(shè)計(jì)要求和營(yíng)造法原的規(guī)定，連接牢固，無(wú)松動(dòng)。屋面木骨架、檁條、椽條等：檢查木材的品種、木質(zhì)、處理要求；檢查檁條接頭位置、固定方法，必須符合設(shè)計(jì)要求和營(yíng)造法原的規(guī)定，連接牢固，無(wú)松動(dòng)；椽與檁釘接牢固可靠，椽條接頭設(shè)在檁條上，接頭應(yīng)錯(cuò)開布置；封山板、封檐板應(yīng)表面光潔，接頭采用榫接并鑲接嚴(yán)密。六、小木作工程：木裝修(包括掛落、罩、吳王靠、欄桿、博古架、雀替等)：死節(jié)和蟲眼應(yīng)用同樹種木塞加膠填補(bǔ)，木紋應(yīng)與制品一致；割角整齊，交圈接縫嚴(yán)密，平直通順。七、磚、瓦工程：磚瓦的設(shè)計(jì)要求：瓦件和磚細(xì)的質(zhì)量、色質(zhì)要符合設(shè)計(jì)要求

45、并封樣。磚地面(清水磚、青磚、條磚等)：檢查所用磚的品種規(guī)格、強(qiáng)度等級(jí)必須符合設(shè)計(jì)要求；檢查面層與基層結(jié)合程度，混凝土強(qiáng)度必須達(dá)到設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定；磚塊應(yīng)色澤均勻，無(wú)裂縫、掉角和缺楞等缺陷；地面鑲邊用料及尺寸應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范要求。磚細(xì)：檢查色澤均勻，無(wú)裂縫、砂眼和缺楞掉角；各類拼縫、線腳齊直，弧形曲線自然美觀，形狀圖案清晰，符合設(shè)計(jì)要求；表面光滑整潔，無(wú)打磨、刨印的痕跡。屋面：瓦的品種、規(guī)格、色澤要符合設(shè)計(jì)要求；屋面坡度、彎度、斜溝和泛水應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求；屋面不得有滲漏。第五節(jié) 電氣安裝工程監(jiān)理要點(diǎn)一、管道敷設(shè)控制埋管時(shí)間。首先滿足電管的布置，其次按規(guī)范要求安排電氣配管位置。尤其要注意，綠

46、地中的電纜保護(hù)管要等大型機(jī)械設(shè)備作業(yè)結(jié)束退場(chǎng)后，才能挖溝進(jìn)行放置，防止對(duì)PVC管造成損壞。檢查管道敷設(shè)，暗配管應(yīng)沿最近線路敷設(shè)并減少?gòu)澢?，彎曲半徑不?yīng)小于管外徑的10倍。進(jìn)入落地式配電箱管口應(yīng)高出基礎(chǔ)面50-80mm，進(jìn)入盒、箱管口應(yīng)高出基礎(chǔ)面5080mm，進(jìn)入盒、箱管口宜高出內(nèi)壁35mm。過路處應(yīng)按設(shè)計(jì)進(jìn)行穿鋼管保護(hù)。進(jìn)入電纜井的管口位置應(yīng)能使電纜彎曲順暢，彎曲半徑保持10倍電纜處以上。管內(nèi)穿線應(yīng)在建筑結(jié)構(gòu)及土建施工作業(yè)、綠化施工基本完成后進(jìn)行。檢查導(dǎo)線預(yù)留長(zhǎng)度，接線盒、開關(guān)盒、插座盒及燈頭盒為15cm，配電箱內(nèi)為箱體周長(zhǎng)的1/2。穿線時(shí)不得損壞絕緣層，放線完畢后，用兆歐表對(duì)電纜的相間絕緣電

47、阻進(jìn)行測(cè)線，必須符合設(shè)計(jì)要求。電纜在穿線時(shí)必須有滾桶配合，不能對(duì)電纜進(jìn)行硬性地彎折。二、燈具安裝檢查燈具基座及預(yù)埋件是否符合要求，檢查燈內(nèi)配線，燈具安裝必須牢固，燈桿無(wú)傾斜，基座應(yīng)水平，位置正確，整齊美觀，接線正確無(wú)誤。金屬外殼應(yīng)做好接地保護(hù)。安裝完畢，搖測(cè)各條支路的絕緣電阻合格及接地電阻，并對(duì)照明系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試合格后，方允許通電運(yùn)行。通電后應(yīng)仔細(xì)檢查燈具的控制是否靈活，開關(guān)與燈具控制順序相對(duì)應(yīng)，如發(fā)現(xiàn)問題必須先斷電，然后查找原因進(jìn)行修復(fù)。三、照明配電箱安裝檢查施工時(shí)是否按照接地分項(xiàng)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范C=B50169-92施工。調(diào)試合格后提供調(diào)試報(bào)告，并經(jīng)試

48、運(yùn)行合格后交竣工驗(yàn)收。第七章 工程信息資料管理等措施一、日常監(jiān)理資料管理的要求監(jiān)理資料必須及時(shí)整理、真實(shí)完整、分類有序。監(jiān)理資料的管理應(yīng)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，并指定專人具體實(shí)施。監(jiān)理資料應(yīng)在各階段監(jiān)理工作結(jié)束后及時(shí)整理歸檔。三、監(jiān)理資料歸檔辦法由由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的歸檔整理工作，于工程竣工驗(yàn)收后三個(gè)月內(nèi)將監(jiān)理檔案移交業(yè)主和本單位，并與檔案管理人員辦理移交手續(xù)。存檔的監(jiān)理資料檔案需要借閱時(shí)應(yīng)辦理借閱和歸還手續(xù)。歸檔資料組卷辦法(1)以單位工程,按歸檔的內(nèi)容進(jìn)行組卷。(2)卷內(nèi)文件應(yīng)按專業(yè)和形式，資料的時(shí)間排序并編寫卷內(nèi)目錄。(3)檔案的規(guī)格、圖紙的折疊與裝訂應(yīng)執(zhí)行溫州市城市建設(shè)檔案館的統(tǒng)一

49、規(guī)定。第八章 對(duì)各專業(yè)工程配合，協(xié)調(diào)管理的措施一、樹立協(xié)調(diào)工作重要性的意識(shí)，加強(qiáng)管理： 作為監(jiān)理人員先要從對(duì)業(yè)主、用戶負(fù)責(zé)的角度認(rèn)識(shí)問題，要從履行合同中自己的責(zé)任義務(wù)的角度，認(rèn)真對(duì)待協(xié)調(diào)問題。 同時(shí)，從提高行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，管理水平上講，做好各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作也是十分必要的。作為監(jiān)理人員首先要認(rèn)識(shí)到協(xié)調(diào)工作的重要性，才有可能真正做好協(xié)調(diào)管理工作。 在現(xiàn)有管理水平的基礎(chǔ)上，針對(duì)影響工程質(zhì)量品質(zhì)的些關(guān)鍵問題，督促承包單位從技術(shù)上、人事制度上建立更有效的、更加科學(xué)的管理體制，明確每一個(gè)施工人員的目標(biāo)責(zé)任、從而達(dá)到進(jìn)一步提高管理水平的目的。二、加強(qiáng)專業(yè)間協(xié)調(diào)管理的具體措施： (1)技術(shù)協(xié)調(diào)： 協(xié)助業(yè)主參與提高設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量的工作，減少因技術(shù)錯(cuò)誤帶來的協(xié)調(diào)問題。圖紙會(huì)審與交底也是技術(shù)協(xié)調(diào)的重要環(huán)節(jié)。在圖紙的會(huì)審中，監(jiān)理將各專業(yè)的交叉與協(xié)調(diào)工作列為重點(diǎn)。進(jìn)一步找出設(shè)計(jì)中存在的技術(shù)問題，再?gòu)膱D紙上解決問題。而監(jiān)理技術(shù)交底是讓施工隊(duì)、班組充分理解設(shè)計(jì)意圖，了解施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，從而減少交叉協(xié)調(diào)問題。 (2)管理協(xié)調(diào)； 協(xié)調(diào)工作不僅要從技術(shù)下功夫，更要建立一整套健