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文檔簡介

1、精品文檔員工獎勵申請報告范文3 篇員工獎勵申請報告范文3 篇員工獎勵申請報告范文篇一:尊敬的公司領導:在 12 月 13 日凌晨 3 點開始長時間大面積停電中,韓城司機王X,徐 X; 鄭 X; 員工高 X,高 XX,韓 XX積極應對,保證了網(wǎng)絡指標,他們不怕苦不怕累的工作勁頭,得到了縣公司的口頭表揚;13 日夜間下起大雪,他們顧不上吃飯,一宿未曾休息;14 日上午大雪繼續(xù),地上的雪開始融化,道路泥濘,就這樣他們在冰天雪地里持續(xù)奮戰(zhàn)50 多個小時,一直堅持到15 日凌晨兩點基站恢復市電。他們中的有些人感冒了,有的手上劃出了口子,但是他們都沒有退縮,在關鍵時刻頂了上來。為調動廣大員工的工作積極性,

2、號召其他員工向他們學習,現(xiàn)特向公司及公司領導申請200 元人的獎金獎勵措施,予以肯定和鼓勵。1、 獎金獎勵作為最直接有效的獎勵措施,把獎金獎勵作為管理媒介,從而發(fā)現(xiàn)員工積極優(yōu)秀的一面,逐漸轉變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質,從而達到人盡其用的目的2、 目前,各駐點有不少員工有消極心態(tài),通過此項措施,讓想努力而無動力無目標的人員脫穎而出,利于發(fā)現(xiàn)一大批優(yōu)秀的基層員工。請公司領導予以批準 !XXX20xx 年 x 月 x 日.精品文檔員工獎勵申請報告范文篇二:尊敬的公司領導:在我部員工袁野老師當班主任的前期,其工作態(tài)度端正,主動積極,保證了教務部工作的順利開展。之后,在我休婚假的2 周時間里,

3、袁老師承擔了很多的工作量,但是她不畏辛勞,奮戰(zhàn)在維護學員和家工作的的第一線。學員有秩序的來上課,自習,家長的滿意度穩(wěn)步提升 !為調動廣大員工的工作積極性,號召其他員工向袁老師學習,現(xiàn)特向公司及公司領導申請100 元的獎金獎勵措施,予以肯定和鼓勵。1、 獎金獎勵作為最直接有效的獎勵措施,把獎金獎勵作為管理媒介,從而發(fā)現(xiàn)員工積極優(yōu)秀的一面,逐漸轉變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質,從而達到人盡其用的目的2、 目前,我們的師資團隊正在逐步的壯大。通過此項措施,讓更多想在華為這個平臺上實現(xiàn)自我價值的員工脫穎而出,助力華為一起走向輝煌 !請公司領導予以批準 !吳友婷20xx 年 x 月 x 日篇三:尊

4、敬的公司領導:從 年 月 項目開工至今,項目部全體員工在的領導下,團結一致,吃苦耐勞,不畏困難,不斷改進和精化管理,提高監(jiān)理服務水.精品文檔平,為業(yè)主提供優(yōu)質的服務,得到了業(yè)主領導的一致認可。期間,上海市電力質監(jiān)中心站、上海市重大辦以及其他主管部門先后多次到 項目進行現(xiàn)場檢查,多次對我監(jiān)理部在工程監(jiān)管中做出的努力和取得的成績給予了高度評價,為公司贏得了榮譽。為進一步提高我監(jiān)理部全體員工的工作熱情,團結一致地爭創(chuàng)上海市安全文明示范工地、上海市建設工程金剛獎和國家優(yōu)質工程金獎,特向公司申請給予 元獎勵,我項目部全體員工將以此為榮,再接再厲,為公司的榮譽和利益做出更大的貢獻 !望公司領導審核批準為感

5、!工程監(jiān)理部201X年 X月 X日附送:員工獎懲制度范本員工獎懲制度范本第 1 條 為嚴明紀律,獎勵先進,處罰落后,調動員工積極性,提高工作效益和經(jīng)濟效益,物制訂本制度。第 2 條 對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟獎懲為輔的原則。第 3 條 本制度適于公司全體員工。第 4 條 董事會監(jiān)察委員會和公司監(jiān)察部負責監(jiān)督本制度的貫徹實施。第 5 條 本制度適用于未注明條款的其他各項規(guī)章制度。.精品文檔第二節(jié) 獎勵第 6 條 本公司設立好下獎勵方法:1. 大會表揚;獎金獎勵;3. 晉升提級。第 7 條 對下列表現(xiàn)之一的員工,應當給予獎勵:1. 遵紀守法,執(zhí)行公司規(guī)章制度,思想進步,文明禮貌

6、,團結互助,事跡突出;一貫忠于職守、積極負責,廉潔奉公,全年無出現(xiàn)事故;3. 完成計劃指標,經(jīng)濟效益良好;4. 積極向公司提出合理化建議,為公司采納;5. 全年無缺勤,積極做好本職工作;6. 維護公司利益,為公司爭得榮譽,防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功;7. 維護財經(jīng)紀律,抵制歪風邪氣,事跡突出;8. 節(jié)約資金,節(jié)儉費用,事突出;9. 領導有方,帶領員工良好完成各項任務;10. 堅持自學,不斷提高業(yè)務水平,任職期內(nèi)取得中專以上文憑或獲得其他專業(yè)證書;11. 其他對公司作出貢獻,董事會或總經(jīng)理變?yōu)閼斀o予獎勵的。員工有上述表現(xiàn)符合晉升制度規(guī)定的,給予晉升提級。第 8 條 獎勵程序如下:1. 員工、

7、本人自薦或單位提名;.精品文檔監(jiān)察委員會或監(jiān)察部會同勞動人事部審核;3. 董事會或總經(jīng)理批準。其中,屬董事會聘任的員工,其獲獎由監(jiān)察委員會審核,董事會批準;屬總經(jīng)理聘任的員工,其獲獎由監(jiān)察部審核,總經(jīng)理批準。第三節(jié) 處罰第 9 條 員工有下列行為之一,經(jīng)批評教育不改的,視情節(jié)輕重,分別給予扣除一定時期的獎金、扣除部分工資、警告、記過、降級、辭退、開除等處分:1. 違反國家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度,造成經(jīng)濟損失或不良影響的;違反勞動法規(guī),經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工,沒完成生產(chǎn)任務或工作任務的;3. 不服從工作安排和調動、指揮,或無理取鬧,影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的;4. 拒不執(zhí)行董事會決

8、議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領導決定的,干擾工作的;5. 工作不負責,損壞設備、工具,浪費原材料、能源,造成經(jīng)濟損失的;6. 玩忽職守,違章操作或違章指揮,造成事故或經(jīng)濟損失的;7. 濫用職權,違反財經(jīng)紀律,揮霍浪費公司資財,損公肥私,造成經(jīng)濟損失的;8. 財務人員不堅持財經(jīng)制度,喪失原則,造成經(jīng)濟損失的;9. 貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆,尚未達到刑事處分的;.精品文檔10. 挑動是非,破壞團結,損害他人名譽或領導威信,影響惡劣的;11. 泄露公司秘密,把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣、介紹費的1散布謠言,損害公司聲譽或影響股價穩(wěn)定的;13. 利用職權對員工打擊報復或包庇員工

9、違法亂紀行為的;14. 有其他違章違紀行為,董事會或總經(jīng)理應予以處罰的。員工有上述行為,情節(jié)嚴重,觸犯刑律的,提交司法部門依法處理。第 10 條 員工有上述行為造成公司經(jīng)濟損失的,責任人除按上條規(guī)定承擔應負的責任外,按以下規(guī)定賠償公司損失:1. 造成經(jīng)濟損失 5 萬元以下(含 5 萬元),責任人賠償 10%-50%;造成經(jīng)濟損失 5 萬元以上的,由監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報總經(jīng)理或董事會決定責任人應賠償?shù)慕痤~。第 11 條 各企業(yè)領導發(fā)現(xiàn)本企業(yè)員工犯有本制度第三百九十三條規(guī)定的行為時,應及時向監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報告;員工也可向上述部門檢舉、揭發(fā)任何人的違紀違章行為,要求處理。第 12 條 監(jiān)察部或監(jiān)察委員會接到報告、檢舉、揭發(fā),應即報經(jīng)總經(jīng)理或董事會批準后進行調查處理。.精品文檔調查完畢,監(jiān)察部或監(jiān)察委員會提出處理意見書呈報總經(jīng)理或董事會批準,交有關部門執(zhí)行并通知受分人。第 13 條 給予員工行政處分和經(jīng)濟處罰,應當慎重決定。必須弄清事實,取得證據(jù),經(jīng)過一定會議討論,征求有關部門意見,并允許受處分人進行申辯。第 14 條 調查、審批員工處分的時間,從證實員工犯錯誤之日起,開除處分不得超過 2 個月,其他處分不得超過 1 個月。第 15 條 對員工進行處分,應書面通知本人,并記入檔案。第 16 條 員工對處分決定不服的,允許按監(jiān)察制度規(guī)定提請復議;對復議決定不服的,允許向上

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