電子商務項目計劃書_淘寶商城技術(shù)服務費電子商務運營計劃

1、電子商務項目計劃書_淘寶商城技術(shù)服務費，電子商務運營計劃 電子商務項目計劃書_淘寶商城技術(shù)服務費，電子商務運營計劃 互聯(lián)網(wǎng)是人類歷史興盛中的一個偉大的里程碑，它是改日音信高速公路的雛形，人類正由此進入一個史無前例的音信化社會。電子商務運營策劃。1987年，電子商務營銷計劃書。北京大學的錢天白教授向德國收回第一封電子郵件，看著電子商務應用。其時中國還未插足互聯(lián)網(wǎng)，相比看運營。歷經(jīng)多年興盛。想知道電子商務計劃書。到2002年第二季度，搜狐率先宣布盈利，看看淘寶商城技術(shù)服務費。宣布互聯(lián)網(wǎng)的春天仍舊惠臨，中國也真正進入了互聯(lián)網(wǎng)時間。電子商務。 互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)過10年蛻變，想知道電子商務運營計劃。據(jù)工業(yè)和音信

2、化部電信管理局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示。截至到2012年6月底，電子商務項目計劃書。我國網(wǎng)民數(shù)量到達5.38億人，聽聽電子商務項目計劃書?；ヂ?lián)網(wǎng)廣泛率仍舊到達39.9%。電子商務應用。隨著互聯(lián)網(wǎng)的興盛，其實電子商務應用。人們的生活方式與購物方式也在悄悄爆發(fā)著變化，電子商務應用。網(wǎng)上購物已慢慢成為人們消耗購物的支流方式。杭州淘寶外包。想知道電子商務創(chuàng)業(yè)計劃書。因而，電子商務項目計劃書。企業(yè)的興盛也由網(wǎng)站建設興盛成為企業(yè)商城建設，電子商務創(chuàng)業(yè)計劃書。在互聯(lián)網(wǎng)全豹廣泛的這日，看著 電子商務運營計劃.一直在電子商務領(lǐng)域發(fā)展 電子商務運營計劃書電子商務泡沫之憂 電子商務運營策劃。簡單的企業(yè)宣稱型網(wǎng)站已遠遠不能知足

3、當下的消耗需求及網(wǎng)絡興盛需求，企業(yè)電子商務計劃書。獨立的企業(yè)網(wǎng)上商城不但能夠到達企業(yè)品牌建設推行的成就還能夠更為便利的舉行在線購置，便利迅速的竣工網(wǎng)購來往。計劃。 也正是由于獨立商城的種種上風，很多企業(yè)不只是在第三方平臺上開旗艦店，電子商務運營計劃。創(chuàng)辦屬于自身的網(wǎng)上商城成為企業(yè)的新的興盛傾向與方向，電子商務項目計劃書。而由于互聯(lián)網(wǎng)的是興盛速度。電子商務計劃書。很多企業(yè)在資金與人力投入上每每很難跟上，電子商務。如此依賴就會泛起這樣一個瓶頸，電子商務項目計劃書。企業(yè)急于建設自身的網(wǎng)上商城而因欠缺人才不知如何下手。淘寶。際通寶作為國際最早（）處置企業(yè)獨立商城建設加運營托管的辦事商。與臨盆企業(yè)利益共

4、享，電子商務運營計劃。對鼓勵企業(yè)自主電子商務操縱起到了主動的作用。服務費。 電子商務計劃書 國際最早開展企業(yè)商城的運營商際通寶，在對企業(yè)上有著足夠的閱歷，項目。面對企業(yè)從宣稱型企業(yè)網(wǎng)站建設到成交型商城平臺建設的需求，相比看技術(shù)服務。際通寶不但能夠為企業(yè)快速建設獨立的網(wǎng)上商城。還能夠為商城的運營提供技術(shù)及辦事請問，學會淘寶商城技術(shù)服務費。確保商城的一般運營與盈利，電子商務運營策劃。與杭州千島湖野嬌嬌無限公司合伙制造的野嬌嬌土特產(chǎn)商城、與杭州艾櫻壯健科技無限公司團結(jié)推出的際通寶艾櫻商城等等都贏得了很大的得勝。其實 還是近幾年成立的紅孩子、凡客誠品、京東商城 聽聽企業(yè)電子商務計劃書。團結(jié)公司賣力網(wǎng)站

5、產(chǎn)品的準備，電子商務營銷計劃書。增加。并且依據(jù)運營經(jīng)理的請問舉行網(wǎng)站推行等就業(yè)，聽說計劃書。而強大的技術(shù)接濟及運營請問由際通寶來完成，包括前期的獨立的B2C站體例。你知道商城。訂單管理體例、支出體例等，學習杭州淘寶外包。并舉行數(shù)據(jù)維持，中期運營經(jīng)理將依據(jù)運營協(xié)商執(zhí)行品牌推行政策等，強強聯(lián)手，不但為企業(yè)治理了興盛之困，也為前期的迅速興盛提供了強無力的保證與技術(shù)接濟。 看待企業(yè)而言具有完全的自主性和主動性。流量資源與客戶資源均可自主掌控，不用看第三方平臺神志，看待長足興盛協(xié)商的企業(yè)而言具有深刻意義。特別是越來越多的消耗品臨盆企業(yè)都動手傾向于這種團結(jié)式的網(wǎng)上商城建設與運營，中國互聯(lián)網(wǎng)的迅速興盛及中國

6、網(wǎng)民人數(shù)的連接增加給中國網(wǎng)購產(chǎn)業(yè)帶來了雄偉的興盛空間，但也呼叫招喚?款待電子商務運營商能夠提供更好的產(chǎn)品與辦事。 電子商務營銷計劃書,可以播放存儲在內(nèi)置閃存或外置存儲卡 電子商務項目計劃書_淘寶商城技術(shù)服務費，電子商務運營計劃 ,河北國太有限公司指導老師：這是我參與的第一份創(chuàng)業(yè)計劃書，我知道好多東西多做得很不合格，可是我會繼續(xù)努力的，我相信我會做的很好的，加油，我對自己說。團隊成員：隊長：李學雷成員：李浩然，王秋媛，劉柳，周偉旭，孫宇，賈建偉申報學院：河北農(nóng)業(yè)大學經(jīng)濟貿(mào)易學院申報日期：2010年4月創(chuàng)業(yè)計劃書目錄1.執(zhí)行總結(jié)12.項目背景53.市場分析94.競爭分析115.營銷策略與銷售136

7、.風險管理177.管理體系198.財務分析239.風險資本的撤出2810.附錄301.執(zhí)行總結(jié)1.1. 公司河北國太連鎖商業(yè)有限公司是河北省實行規(guī)范化管理的現(xiàn)代化商業(yè)連鎖企業(yè)，包括食品商場、超市、便利店、農(nóng)家店、書報亭等業(yè)態(tài)，并建立了自己的配送中心和綠色食品生產(chǎn)基地。是中國連鎖經(jīng)營協(xié)會會員單位。公司在全省創(chuàng)建了近400家店鋪網(wǎng)絡，在省會建立了國太便利店200多家，24小時營業(yè)的店鋪有百余家，在平山縣、正定縣、衡水市等周邊地區(qū)發(fā)展農(nóng)家店150余家。2000年5月，公司注冊并開通了國際互聯(lián)網(wǎng)，同時開通了電話呼叫中心，形成并首創(chuàng)了INT網(wǎng)、電話網(wǎng)、店鋪網(wǎng)、營銷網(wǎng)等“四網(wǎng)并行”的電子商務。經(jīng)營范圍從食

8、品、日用消費品擴展到家政服務、送餐服務、鮮花、網(wǎng)上圖書、話費充值、商務中心、文化快餐、康家樂非處方藥品、速食、門票、電信、軟件銷售及委托代辦業(yè)務、房屋租賃、管理咨詢業(yè)務等，率先實現(xiàn)消費者零距離購物和服務?！啊狈丈虡艘淹ㄟ^國家商標局批準注冊，并被確定為國家和河北省商業(yè)名牌重點培植企業(yè)，全國商業(yè)行業(yè)顧客滿意企業(yè)。公司現(xiàn)有直營店在冊員工1000余人，加盟店、農(nóng)家店、書報亭員工近2000人，大中專以上學歷的職工有三百余人。高層管理人員有7名，其中5名MBA研究生，90%以上管理人員接受了臺灣商流專家系統(tǒng)培訓和實際工作磨練。2002年公司通過ISO9001-2000國際質(zhì)量管理體系認證，2000年以來

9、，公司4次躋身全國連鎖百強企業(yè)之列，被國家商務部確定為“萬村千鄉(xiāng)”工程試點示范單位，2005年，“國太”被評為中國商業(yè)服務名牌，同時被評為中國商業(yè)名牌企業(yè)、中國商業(yè)信用企業(yè)、全國商業(yè)行業(yè)“百城萬店重誠信”優(yōu)秀企業(yè)、河北省商業(yè)名牌企業(yè)，公司連續(xù)兩次被石家莊市政府評為信息化暨信息產(chǎn)業(yè)化工作先進單位，推行現(xiàn)代流通方式先進單位，石家莊市“加強行業(yè)自律，保證食品安全”示范單位、“1994-2004石家莊市最具影響力零售企業(yè)”等多項榮譽。根據(jù)公司發(fā)展五年規(guī)劃，公司將通過合資、參股、合作等形式，加快發(fā)展步伐，力爭五年內(nèi)公司發(fā)展城市便利店1000家，在衡水、唐山、廊坊、保定等城市以及平山、正定、欒城、鹿泉、藁

10、城等周邊縣市發(fā)展農(nóng)家店5000家，成為河北省店鋪數(shù)量最多、市場占有率最高、覆蓋范圍最廣、電子商務交易額度最大的連鎖經(jīng)營公司。1.2. 市場預付卡是指客戶先付款，后使用的一種卡產(chǎn)品。與現(xiàn)金相比，預付卡攜帶方便，如果設有密碼，預付卡還會更安全；與銀行卡相比，他不與持卡人的銀行賬戶直接關(guān)聯(lián)，一般匿名購買，日常使用非常方便，還常常能獲得發(fā)行機構(gòu)提供的各類優(yōu)惠。這些特點使預付卡近幾年如雨后春筍，快速發(fā)展。基于以上特點，本公司結(jié)合特有的連鎖經(jīng)營模式對其進行了深入的行銷推廣，以這一未來主流的模式為切入點進入市場。1.3. 投資與財務我們打算投資200萬元，其中風險投資140萬，公司自籌60萬，向銀行借貸短期

11、借款50萬（年利率按6.8%計算）。a、 預付卡銷售投資擴大規(guī)模，要建立“穩(wěn)健投資，不急功近利”的財務觀念，穩(wěn)健經(jīng)營。b、 投資決策是以預付卡的“賣點”為基礎，以實現(xiàn)最高資金回報率為前提，以社會效益與經(jīng)濟效益最佳化為標準，科學合理使用資金，進行最佳投資選擇，進行嚴謹科學的可行性論證，加以權(quán)衡敲定。c、 建立經(jīng)營成本核算體系，實行全成本核算管理，控制投資經(jīng)營中人、財、物等資源消耗的浪費，降低經(jīng)營成本。1.4. 組織與人力資源公司性質(zhì)為有限責任公司，針對公司的不同發(fā)展階段，調(diào)整公司的組織結(jié)構(gòu)，初期組織結(jié)構(gòu)采取直線型結(jié)構(gòu)，公司所有權(quán)及經(jīng)營權(quán)分離。公司實行總經(jīng)理負責制，人員分配如下圖：2.項目背景2.

12、1產(chǎn)業(yè)背景預付卡作為其新型產(chǎn)品，與現(xiàn)金和銀行卡相比皆有其優(yōu)勢。以上海為例，常見的預付卡已有聯(lián)華OK卡、雅高E卡、斯瑪特服務卡、杉德康巍卡、商銀通卡以及各類美容美發(fā)、洗衣健身房等連鎖店的儲值會員卡等，品種十分繁多。據(jù)統(tǒng)計，2008年上海市商業(yè)零售的預付卡年銷售額已達上百億元。其具有極其廣闊的市場和巨大的利益。2.2產(chǎn)品概述預付卡是指客戶先付款，后使用的一種卡產(chǎn)品。預付卡主要分為封閉式預付卡和開放式預付卡。封閉式預付卡是指僅能在單個商戶或者通過特定網(wǎng)絡連接的多個商戶內(nèi)使用的預付卡，是一種行業(yè)儲值卡。開放式預付卡則是指能在銀行卡組織的受理網(wǎng)絡上使用的預付卡。由于先行法律規(guī)定，銀行和非銀行金融機構(gòu)均不

13、允許發(fā)行預付，且只有銀行或銀行卡組織會員機構(gòu)發(fā)行的卡產(chǎn)品才可以在銀行卡組織的受理網(wǎng)絡上使用，因而，開放式預付卡在國內(nèi)幾乎沒有發(fā)行。由此也使得在目前國內(nèi)市場上，封閉式預付卡占據(jù)著絕對的主導地位。2.3預付卡應用前景現(xiàn)有的封閉式預付卡業(yè)務，雖然具體運作方式各異，但基本模式卻萬變不離其綜，相對比較簡單。具體如上圖所示。從上圖可以看出，一般式由消費者從商戶（或商戶預付卡代銷渠道）購買特定金額的預付卡，然后持卡在特定商戶及其合作單位消費。如果是可循環(huán)使用的卡片，則可自行充值后繼續(xù)消費。其整個運作過程顯示，封閉式預付卡由發(fā)卡商戶自行運作，整個流程都在發(fā)卡商戶或者其合作商戶圈內(nèi)完成。通過發(fā)售預付卡，發(fā)卡商戶

14、可獲得資金的沉淀收益（相當于一筆免息貸款）與相對穩(wěn)定的客源，同時還能降低現(xiàn)金管理成本和假鈔風險。其中利益可謂相當巨大。2.4產(chǎn)品的介紹預付卡是指克服先付款，后使用的一種卡商品。與現(xiàn)金相比，預付卡攜帶方便，如果有密碼，預付卡還會更安全，與銀行相比，它不與持卡人的銀行賬戶直接關(guān)聯(lián)，一般名購買，日常使用非常方便，還常常能負的發(fā)型機構(gòu)提供的各類優(yōu)惠。這些特點使預付卡近幾年如雨后春，快速發(fā)展。以上海為例，常見的預付卡已有聯(lián)華ok卡，雅高e卡，斯瑪特服務卡，杉德康卡，商銀通卡以及各類美容美發(fā)，洗衣和健身房等連鎖店的儲值會員卡等等，品種十分繁多。據(jù)統(tǒng)計，2008年上海市商業(yè)零售類的預付卡年銷售額已達上百億元

15、。預付卡主要分封閉式預付卡喝開放式預付卡。封閉式預付卡是指僅能在單個商戶或者通過特定網(wǎng)絡連接的多個商戶內(nèi)使用的預付卡，是一種行業(yè)儲值卡。開放式預付卡則是指能在銀行卡組織的受理網(wǎng)絡上使用的預付卡。由于現(xiàn)行法律規(guī)定，銀行和非銀行金融機構(gòu)均不允許方形預付卡，且只有銀行或銀行卡組織會員機構(gòu)發(fā)行的卡產(chǎn)品才可以再銀行卡組織的受理網(wǎng)絡上使用，因而，開放式預付卡的國內(nèi)幾乎沒有發(fā)行。僅作為特殊個案，中國銀行為方便奧運期間來華旅游的外籍人士，2008年發(fā)行了長城人民幣預付卡。由此也使得在目前國內(nèi)市場上，封閉式預付卡占據(jù)著絕對的主導地位我們公司的預付卡業(yè)務在各方面都優(yōu)于普通銷售商。24小時服務的便利店隨時為您服務。

16、整個城市遍布了我們的銷售網(wǎng)點。無論您在哪，都可以很快的找到我們，購買您想要的產(chǎn)品。各個分店可以按總店的要求定時將營業(yè)數(shù)據(jù)上傳到管理端，由管理端操作員把各個分店的數(shù)據(jù)導入后，在管理端就可以進行匯總和統(tǒng)計。對各分店的營業(yè)情況做到了如指掌。而且提高了效率，降低了成本，適合很多消費者的需求。2.5服務規(guī)劃隨著我國零售市場的日益成熟，市場競爭也越來越激烈。一個企業(yè)的銷售業(yè)績的增長，就可能意味著另一個企業(yè)的市場份額的丟失，因此，留住一個客戶比發(fā)展新客戶更為重要。在日趨激烈的市場競爭環(huán)境中，一些企業(yè)紛紛利用預付式消費來留住屬于自己的一個穩(wěn)定、忠實的客戶群體。為了樹立公司良好的形象，提高公司的知名度。我們本著

17、“一切追求高質(zhì)量，用戶滿意為宗旨”的精神，以“最優(yōu)惠的價格、最周到的服務、最可靠的產(chǎn)品質(zhì)量”的原則。向您保證預付卡的質(zhì)量及售后的問題。我們將服務到底，無論你在哪家連鎖店，我們都將用最好的產(chǎn)品、最好的服務來找?guī)Ｎ覀兿嘈?，您會選擇我們。3.市場分析3.1市場描述預付卡（Prepaid Card）意即存有資金的卡。這種卡可以在重新存入資金之前用于購物或在自動柜員機（ATM）上提取現(xiàn)金，直至用完存入金額。作為以網(wǎng)絡技術(shù)為依托的預付卡業(yè)務，預付卡有著方便快捷、性價比高、高附加值等優(yōu)勢，因而這一產(chǎn)業(yè)是具有良好前景的朝陽產(chǎn)業(yè)，有著巨大的市場前景。3.2目標市場的確定作為為便利人們生活而生的預付卡，主要服

18、務于工作時間固定且事務比較繁忙的上班族，對于現(xiàn)時代的上班族，方便快捷的預付卡無疑擁有著巨大的吸引力，因此我們將這一業(yè)務的目標市場確定為上班族。3.3市場細分上班族的英文名為英文為white-collar works,前半部分為“白領(lǐng)”的意思，后半部分是“勞動者”。并結(jié)合上班族的收入水平、消費特征、消費偏好等因素，將目標市場細分為普通的上班族和白領(lǐng)階層。3.4行業(yè)預測預付卡在國際上廣泛流通，是一種新型的代金券，具有快捷便利的優(yōu)勢，而且隨著我國經(jīng)濟的的快速發(fā)展和人們收入水平的提高，加之目前上班族生活節(jié)奏的不斷加快，預付卡逐漸成為其不可或缺的必需品，具有良好的發(fā)展?jié)摿褪袌銮熬啊?.5銷售戰(zhàn)略1、利

19、用連鎖超市銷售網(wǎng)點較為密集的優(yōu)勢，進行實體店鋪的銷售。2、針對目前上班族網(wǎng)上消費日益增多的趨勢，利用網(wǎng)絡技術(shù)，以網(wǎng)絡為平臺，進行網(wǎng)絡銷售。3、對于上述兩個不同的目標子市場，采取差異化的銷售戰(zhàn)略。樹立良好的形象。4、與顧客保持合作關(guān)系，建立長期而穩(wěn)固的關(guān)系。5、與顧客建立關(guān)聯(lián)，提高其滿意度和忠誠度，減少顧客流失。6、忘掉產(chǎn)品，記住顧客的需求和期望，以顧客為中心。4.競爭分析4.1競爭對手分析競爭對手可以劃分為現(xiàn)在的競爭對手及潛在的競爭對手。4.1.1對于現(xiàn)在的競爭對手，由于其在經(jīng)營規(guī)模、產(chǎn)品價格等方面與我們相近，對此應以良好的商譽和優(yōu)異的產(chǎn)品質(zhì)量為基礎，同時提高在服務方面的質(zhì)量，加強與顧客的關(guān)聯(lián)

20、度，在穩(wěn)定現(xiàn)有市場份額的基礎上盡量提高市場占有率。4.1.2潛在的競爭對手由于可能進入這一產(chǎn)業(yè)從而對現(xiàn)在的市場構(gòu)成威脅，因而需要采取相應的措施。首先應致力于與其形成合作伙伴關(guān)系，將這些潛在的競爭者轉(zhuǎn)化為自己的分銷渠道，擴大市場，實現(xiàn)雙贏的局面。而對于不能轉(zhuǎn)化為合作伙伴的潛在競爭者，則應充分利用自身在經(jīng)營規(guī)模大、產(chǎn)品成本低、管理體系完善等方面的優(yōu)勢，提高行業(yè)壁壘，加大潛在競爭作者的進入成本，從而實現(xiàn)減少競爭者的目的。4.2 市場變化分析4.2.1按產(chǎn)品生命周期劃分，目前該產(chǎn)品處于成長期的階段，具有銷量迅速上升、分銷渠道疏通。競爭者涌入等特點。因而現(xiàn)有的市場份額可能受到擠壓，需要采取開拓新市場、調(diào)

21、整產(chǎn)品價格等措施。4.2.2根據(jù)國家對于該產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策的調(diào)整，對該產(chǎn)品的銷售進行相應的調(diào)整。4.2.3針對顧客使用過該產(chǎn)品后對該產(chǎn)品的回饋情況，對產(chǎn)品進行相應的調(diào)整。4.3市場進入障礙1、消費者對產(chǎn)品不熟悉，對產(chǎn)品的認知度較低，不易打開消費市場。2、由法律、行政規(guī)制（管制）造成的進入壁壘。3、既存企業(yè)的戰(zhàn)略性阻止進入行為。原有賣家為了鞏固自己在市場上的地位，采取各種對策以阻止和威懾新賣家的進入。4、絕對費用形成的進入壁壘，對該產(chǎn)品的宣傳推廣等銷售費用可能過多影響進入。4.4競爭優(yōu)勢1、利用連鎖超市實體店鋪數(shù)量較多的優(yōu)勢，有利于預付卡的推廣。2、可以有效利用固定顧客群的資源，建立較為穩(wěn)固的分銷渠

22、道。3、充分利用其良好的商譽，為該產(chǎn)品確立一個良好的產(chǎn)品形象。5.營銷策略及銷售國太集團直擊當前服務市場中的不足，彌補當前預付卡行業(yè)中的欠缺。營銷計劃是面向廣大具有高學歷和穩(wěn)定收入的上班群體,運用網(wǎng)絡及傳統(tǒng)的銷售渠道,來擴大預付卡的市場份額。5.1銷售策略預付卡是個新興行業(yè)，因此國太集團延續(xù)其一貫的品牌戰(zhàn)略，注重以消費者為中心，以市場為導向，打造社會各界信得過的名優(yōu)品牌。而新產(chǎn)品上市之初,顧客對它的性能,用途,作用,特點并不了解,通過促銷溝通,引起顧客興趣,誘導需求,并創(chuàng)造新的需求,從而為新產(chǎn)品打開市場,建立聲譽。促銷的目的在于1傳遞信息。告知潛在顧客本公司的服務項目和服務能力。2說服。促使顧

23、客作出購買決策。3提示。向顧客描述本公司的服務所具有的特征和個中利益?？梢圆扇V告和公共關(guān)系等方式進行產(chǎn)品的促銷活動。1.廣告：廣告是通過一定的媒介,向廣大目標顧客傳遞信息的有效方法.把企業(yè)與顧客共同的關(guān)心點結(jié)合起來考慮，廣告的制作和傳播.2.公共關(guān)系：通過有計劃的長期努力,影響團體與公眾對企業(yè)及產(chǎn)品的態(tài)度,從而使企業(yè)與其它團體及公眾取得良好的協(xié)調(diào),使企業(yè)能適應它的環(huán)境.良好的公共關(guān)系可以達到維護和提高企業(yè)的聲望,獲得社會信任的目的,從而間接促進產(chǎn)品的銷售.5.2分銷策略分銷網(wǎng)絡示意圖5.3銷售隊伍另外，為了謀求長期發(fā)展以及達到更好的銷售效果，將建立及培養(yǎng)自己的銷售隊伍。自有銷售隊伍主要負責：

24、1與大型超市、商場以及連鎖專賣店聯(lián)系，建立合作關(guān)系?？紤]到目標顧客大多有一定的社會地位和應有的尊重，平時的消費場所也是這些體現(xiàn)其身份的大型超市、商場以及連鎖專賣店。而且由于時間的限制，其每次購物量也很大，帶太多現(xiàn)金不方便，預付卡是其很好的選擇。2向企業(yè)推銷預付卡，使其把預付卡作為獎金福利的一種形式發(fā)放給員工。5.4促銷策略針對上班群體的消費特點，采取的促銷方式為報紙廣告、電視廣告、郵件廣告和公共關(guān)系。促銷安排：在上班群體關(guān)注的燕趙都市報等主要報紙之中刊登一些寓意深刻、高品位的廣告，提升品牌形象，并隨報紙附帶宣傳冊；在國內(nèi)各大衛(wèi)視的黃金時間段播放廣告提高知曉度；與網(wǎng)易、雅虎等使用率較高的郵箱及M

25、SN合作，向客戶群體定期發(fā)送制作精良的企業(yè)形象廣告；并且熱心參與公眾事業(yè)，在國家蒙受自然災害時積極幫助災區(qū)人民，塑造良好的企業(yè)形象，擴大品牌的公眾影響力。力求利用不同媒介的特色，建立全方位、立體的信息傳播網(wǎng)。經(jīng)費預算如下表項目名稱所需經(jīng)費(萬元)宣傳用品預付卡宣傳冊1媒介費用報紙廣告15電視廣告20郵件廣告2公共關(guān)系20其他費用142總計 2005.5產(chǎn)品價格方案根據(jù)特定目標市場的需求狀況，采用滲透定價法，對使用預付卡的顧客給予一定的折扣，并進行積分，隨著積分的累計其折扣額也相應增加。經(jīng)過調(diào)查實驗發(fā)現(xiàn)，目標客戶更傾向于一元一積分的方法。其積分和折扣如下表：積分數(shù)會員名稱折扣0普通會員98折50

26、0白銀會員95折1500黃金會員92折3000VIP會員88折5.6市場開發(fā)預付卡行業(yè)市場有很大的上升空間，故此公司需要開發(fā)本地市場，另外為了提高公司的競爭力，我們也會開發(fā)國內(nèi)市場，為日后預付卡產(chǎn)品能全方位的銷售鋪平道路。市場開發(fā)投入標準市場類型所需時間（年）投入資金（萬元）/月總投入（萬元）本地市場國內(nèi)市場545.風險管理6.1 風險描述表11-1 各類風險項目描述表風險分類風險項目風險描述宏觀環(huán)境決定的風險國家政策性風險國家針對企業(yè)預付卡實施的限制及其管理政策的轉(zhuǎn)變經(jīng)濟周期風險經(jīng)濟周期的周期性變化，將影響公司的預付卡推廣狀況經(jīng)濟環(huán)境風險利率的變動、貸款成本增加、匯率的變動、通貨膨脹等行業(yè)環(huán)

27、境決定的風險市場風險市場的不確定性及消費者對預付卡服務的不信任競爭風險競爭狀況不斷的變化，潛在競爭者進入市場，原有競爭者資源風險設備供應商對價格要求發(fā)生變化，供應商設備供應出現(xiàn)問題企業(yè)內(nèi)部因素決定的風險內(nèi)控風險公司未能對儲值卡的發(fā)行計劃、清算規(guī)則、管理模式以及風險控制等作專門的規(guī)定清算系統(tǒng)安全風險由于缺乏規(guī)范的行業(yè)標準，大多數(shù)發(fā)卡主體為節(jié)約發(fā)卡成本，使儲值卡的質(zhì)量及安全措施較差社會系統(tǒng)風險在消費者達到相當數(shù)量的時候，公司所吸納和控制的資金就會成為一筆巨額資本，用于結(jié)算的余額越大，發(fā)卡機構(gòu)越有可能不能等值贖回其發(fā)行的電子貨幣，或者缺乏足夠的等價物品加以交換，其流動性問題就越嚴重，可能形成社會系統(tǒng)

28、風險財務風險存在風險資金籌集問題,且須提防風險投資是否及時到位。在企業(yè)的運營中過低或過高的估計收入6.2 風險評估:(概率大,影響大)市場風險、內(nèi)控風險、社會系統(tǒng)風險:(概率小,重大性) 國家政策性風險、資源風險、財務風險、:(概率小,影響小)競爭風險、清算系統(tǒng)安全風險:(概率大,不重要) 經(jīng)濟環(huán)境風險、經(jīng)濟周期風險6.3 風險管理措施表11-2 各類風險解決對策分析表風險項目風險解決方案市場風險加大對河北國太企業(yè)的宣傳力度,宣傳企業(yè)良好形象，并將企業(yè)文化和理念運用到服務中。在卡后注明必須載明事項，加強對發(fā)卡和售后方面的謹慎和重視，努力取得消費者的信任和滿意內(nèi)控風險制定較規(guī)范的內(nèi)部管理規(guī)程，并

29、有相關(guān)收費文件依據(jù)社會系統(tǒng)風險控制吸收消費者，并制定相關(guān)資金流動性制度及措施，請專業(yè)管理人員實行規(guī)范化管理國家政策性風險加強對國家管理行業(yè)政策以及行業(yè)相關(guān)各項政策信息的采集與研究，根據(jù)政策及時制定對策，以避免和減少對經(jīng)營的制約。資源風險做好采購預算及策略規(guī)劃；慎重選擇供應商；嚴格審查訂貨合同，盡量完善合同條款；拓寬信息渠道，保持信息流暢順；加強過程跟蹤和控制，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施處理，以減低設備采購風險。財務風險做好財務預算同時做好在資金不足的情況下貸款的準備,積極與投資方聯(lián)系,使資金盡快到位。競爭風險完善服務，不斷創(chuàng)新，使用優(yōu)惠等各種措施吸引消費者形成自己的文化和品牌。清算系統(tǒng)風險采用優(yōu)秀設

30、備并聘請專業(yè)技術(shù)人員來解決預付卡的網(wǎng)絡、加密等技術(shù)性問題經(jīng)濟環(huán)境風險在公司資金運作方面做出調(diào)整經(jīng)濟周期風險在服務價格優(yōu)惠政策等方面做出調(diào)整以吸引顧客總結(jié)：如果該預付卡項目推廣順利，那么將為本公司應當并留住大群長期顧客，這對公司發(fā)展極為有利；反之可能會為公司帶來一定損失。7.管理體系7.1公司性質(zhì)有限責任公司7.2組織形式公司采取事業(yè)部型的組織形式，如圖所示：而且在河北國太，實行高層領(lǐng)導崗位輪換制度。當天晚上總經(jīng)理通知輪調(diào)到新的崗位，第二天早上副總們收拾自己的桌子換一間新的辦公室，帶著一群新的團隊，沒有一個有怨言，而是更加和諧快樂、勤奮地工作。7.3部門職責董事會：由公司大股東組成，屬于決策層，

31、負責制定公司的總體發(fā)展策略，制定總經(jīng)理的人選總經(jīng)理：組織實施經(jīng)董事會批準的公司年度計劃；在董事會委托權(quán)限內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理相關(guān)事宜；副總經(jīng)理：協(xié)助總經(jīng)理按照企業(yè)管理要求，協(xié)調(diào)各部門之間關(guān)系；市場營銷經(jīng)理：負責公司市場的調(diào)查、市場分析，決定公司的營銷戰(zhàn)略和營銷計劃；把握市場動向，組織實施市場監(jiān)控，市場評估等工作；財務經(jīng)理：負責公司資金的籌集、使用和分配；負責日常會計工作與稅收管理，每個財政年度末向總經(jīng)理匯報本年財務情況并規(guī)劃下年財務工作。7.4管理制度公司采取信息化管理制度。認真分析人員的組織構(gòu)架，以及每一個崗位的職責，制定相應的信息管理方案。以一個分店的

32、店長為例，他一打開計算機，能夠看到哪些信息應該加以分類和固化，能夠看到公司的通知、需要銷售優(yōu)惠的策略，以及需要檢查的前一天的工作內(nèi)容，這些信息都能一目了然。而且應用軟件開發(fā)商在前端應用領(lǐng)域花樣翻新。電腦、pos機，甚至手機，只要能聯(lián)網(wǎng)的，都可以實現(xiàn)遠程登錄。與“四網(wǎng)并行”相結(jié)合，更好地管理公司人員及企業(yè)業(yè)務。7.5公司管理7.5.1管理隊伍該公司有高層管理人員7名，其中5名MBA研究生，90%以上管理人員接受了臺灣商流專家系統(tǒng)培訓和實際工作磨練。公司現(xiàn)有直營店在冊員工1000余人，加盟店、農(nóng)家店、書報亭員工近2000人，大中專以上學歷的職工有三百余人。7.5.2創(chuàng)新管理工具為了更好的為公司發(fā)現(xiàn)

33、人才、培養(yǎng)人才和提升公司各級干部員工的執(zhí)行力，有力促進公司全面建設和發(fā)展，公司總經(jīng)理提出兩大創(chuàng)新管理工具。A設立伯樂獎。伯樂獎是為了調(diào)動企業(yè)各級干部培養(yǎng)人才的積極性，提出公司所有主辦、店長級以上人員為了公司發(fā)展要發(fā)現(xiàn)善于發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，培養(yǎng)人才，并以年為單位，統(tǒng)計主辦、店長級以上人員管轄的下屬范圍內(nèi)晉升領(lǐng)班級以上人員的數(shù)量，管理部負責建立檔案，進行記錄。培養(yǎng)人數(shù)的多少與年終獎及職務晉升考核評分掛鉤。年終將評出5至10名國太連鎖"伯樂獎”，進行表彰。B建立信用檔案。個人信用檔案是為了提升國太各級干部員工的執(zhí)行力，而提出的一個創(chuàng)新辦法，適用于公司所有人員。管理部人力資源部負責建立個人

34、信用檔案，重點對主管級以上人員進行考核。信用檔案分為紅色信用與黑色信用兩類，紅色信用記正分，黑色信用記負分。黑色信用超過一定負分將考慮調(diào)換有關(guān)人員職務。紅色信用指有諾必行，只要是自己承諾要辦成的事，比如管理責任狀、經(jīng)營借貸表、專案項目，辦成了就記紅色檔案，正分，正分多了與年終獎及晉升職務掛鉤。黑色檔案指有諾不行，自己承諾的卻辦不成，這樣的就記負分，記入黑色檔案。個人信用檔案是提升干部執(zhí)行力，增強干部素質(zhì)的管理工具。7.6人事計劃國太的人事招聘等信息都是通過在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布招聘，吸引有意者應聘的。既方便快捷，而且節(jié)約成本，針對性強，應聘人員素質(zhì)較高，具有初步篩選功能，提高招聘工作效率。7.7股權(quán)分

35、配目前國太已經(jīng)順利完成股份制改造。職業(yè)經(jīng)營者和職工擁有60%的股份，而集團母公司擁有40%的股份。股份改制更能夠調(diào)動起企業(yè)經(jīng)營者和員工的積極性，對于公司發(fā)展有長遠的利益。同時改制也有利于尋找合作伙伴。8.財務分析8.1股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模河北國太擬投資200萬用于預付卡的投資。股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模如下：其中風險投資：140萬，公司自籌金：60萬元，向銀行借貸短期貸款50萬元。（年利潤按6.8%計算）股本風險中我們將引進12家風險投資者共同入股以便籌資和分散風險。風險投資公司投資金額比例80%20%8.2資金運用（1）河北國太擬投資200萬用于預付卡的投資。主要用于市場營銷的人工費、管理費、以及其他各類期間

36、費用等：明細如下人員工資：40萬 廣告費：40萬 市場開拓：40萬流動資金：30萬 人工培訓費：15萬 固定資產(chǎn)：35萬由于公司開拓市場,人員工資明顯增加，具體如下：（2）未來五年費用列支預算明細表 單位（萬元）第一年第二年第三年第四年第五年固定資產(chǎn)折舊廣告費人工培訓費管理人員工資市場開拓.3投資收益（1）損益表損益表 單位（萬元）第一年第二年第三年第四年第五年一、產(chǎn)品銷售收入減：銷售成本二、產(chǎn)品銷售利潤減：銷售費用管理費用三、利潤總額-5-減：所得稅00000四、凈利潤-5-注：國家為了支持預付卡的發(fā)展對該公司前五年免征所得稅。（2）現(xiàn)金流量表現(xiàn)金流量表 單位（萬元）第一年第二年第三年第四年

37、第五年固定資產(chǎn)投資流動資金減：變動成本減：固定成本利潤-35-加：折舊15.520.225.426.340.9凈現(xiàn)金流量19.54.865.4116.3181.3（3）資產(chǎn)負債表資產(chǎn)負債表 單位（萬元）第一年第二年第三年第四年第五年資 產(chǎn)流動資產(chǎn)合計固定資產(chǎn)：固定資產(chǎn)原值減：累計折舊15.5020.225.426.340.9固定資產(chǎn)凈值19.539.884.6223.7259.1資產(chǎn)合計49.569.8114.6253.7289.1負債及權(quán)益流動負債：短期借款負債合計負債及的有者權(quán)益總計4.569.8114.6253.7289.18.4投資風險分析（1） 投資凈現(xiàn)值NPV=（CI-CO）t(1

38、+i)(-t)1<= t<=5NPV=89.483銀行短期借款（一年期）利率為6.8%，考慮到目前資金成本較高，以及資金的機會成本、投資風險等因素，i取10%，此時NPV=89.483遠大于0，計算期內(nèi)盈利良好投資方案可行(2) 投資回收期投資回收期（pt）=（累計凈現(xiàn)金流量開始出現(xiàn)正值年份）-1+（上年累計的絕對值/當年凈現(xiàn)金流量）根據(jù)以上公式及現(xiàn)金流量表，計算可得，投資回收期為2.05年。(3) 盈虧平衡分析公司由于在第一到二年屬于摸索期、公司機制尚未成熟，而未達到保本點，從第四年開始將大大超過保本點。9.風險資本的撤出9.1風險資本的撤出從資本市場中退出是風險

39、投資獲得高額資本增加的重要保證，只有退出，風險投資才能流動起來，收益才能真正實現(xiàn)，而風險資金撤出的成功與否關(guān)鍵取決于公司業(yè)績和發(fā)展前景的好壞。9.2撤出方式投資者退出的方式有多種，如：公開上市、收購、清算等。結(jié)合我們公司自身的情況，我們公司將努力以公開上市的方式實現(xiàn)風險資金的退出。公司上市通常是風險投資最佳的退出方式，可以使風險資本家持有的不可流通股份轉(zhuǎn)變?yōu)樯鲜泄竟善?，實現(xiàn)盈利和流動性，而這種方式的收益性較高，且保持了公司的獨立性，還有助于公司形象的樹立以及保持持續(xù)的融資渠道。9.3撤出時間通過分析我公司的市場發(fā)展前景，資本退出的最佳時間是五年。五年后，根據(jù)公司自身的情況，可以選擇不同退出方

40、式，努力爭取最佳的公司效益。10.附錄團隊成員信息表姓名專業(yè)班級負責部分聯(lián)系方式李學雷市場營銷0801財務分析李浩然市場營銷0801執(zhí)行總結(jié)王秋媛市場營銷0801管理體系劉柳市場營銷0801營銷策略與銷售周偉旭市場營銷0801風險分析孫宇市場營銷0801產(chǎn)品分析賈建偉市場營銷0801市場與競爭分析,中新網(wǎng)重慶12月11日電(韓璐倪瑋蔓)記者11日從重慶南岸區(qū)僑聯(lián)獲悉，作為政協(xié)的重要組成界別，日前，南岸區(qū)僑聯(lián)副主席漆重建帶領(lǐng)南岸區(qū)政協(xié)九屆二次全會大會發(fā)言材料僑聯(lián)籌備組成員，前往南岸區(qū)經(jīng)信委、區(qū)商委就“關(guān)于加快推進電子商務發(fā)展，助推南岸區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級”為主題進行了深入的調(diào)研，得到了南岸區(qū)經(jīng)信委和商

41、委的熱情接待。據(jù)南岸區(qū)僑聯(lián)相關(guān)負責人介紹，在調(diào)研中，南岸區(qū)經(jīng)信委相關(guān)領(lǐng)導向僑聯(lián)調(diào)研組成員詳細介紹了南岸區(qū)電子商務產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況，以及電子商務對南岸區(qū)打造藥谷的強大助推力。,南岸區(qū)經(jīng)信委相關(guān)負責人特別強調(diào)，雖然南岸區(qū)電子商務目前還正在起步，但區(qū)委區(qū)府領(lǐng)導十分重視這一朝陽產(chǎn)業(yè)，正按照新“四化”中的信息化邁進，現(xiàn)正探索將電子商務產(chǎn)業(yè)與南岸區(qū)主打產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)合，相信南岸區(qū)的信息產(chǎn)業(yè)必將迎來新的發(fā)展。南岸區(qū)僑聯(lián)副主席漆重建表示，參政議政是僑聯(lián)發(fā)揮自身特點促進地方發(fā)展重要的途徑。僑聯(lián)將在這次的調(diào)研基礎上，充分準備、精心策劃，從加大政策扶持力度、強化財政支持力度、增強人才建設力度、統(tǒng)籌規(guī)劃，集群發(fā)展、引入

42、阿里巴巴、淘寶網(wǎng)、亞馬遜等電子商務龍頭企業(yè)和結(jié)算中心，培育電子商務發(fā)展環(huán)境、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，在南坪西區(qū)建立電子商務產(chǎn)業(yè)園區(qū)、加強宣傳推廣，營造電子商務應用氛圍等方面爭取撰寫出一份措施切實可行的高質(zhì)量政協(xié)大會發(fā)言稿。,文章節(jié)選自：,電子商務的迅速發(fā)展火了國內(nèi)幾個大平臺，淘寶、阿里巴巴、京東等等，越來越多的中小企都想要進軍互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，進軍電子商務，不過由于資金的緊缺以及人才的缺稀有，導致了發(fā)展不理想的結(jié)果，所以現(xiàn)在的很多企業(yè)都會選擇電子商務網(wǎng)站運營外包的模式進行業(yè)務的拓展。下面這篇文字，商客云就教大家如何正確有效的選擇網(wǎng)站運營外包的公司傳統(tǒng)中小企業(yè)在選擇網(wǎng)站運營外包公司的時候，可以參照以下標準來選擇

43、一、企業(yè)資質(zhì)情況首先第一要從企業(yè)資質(zhì)的基本信息上觀察，一個出色的網(wǎng)站運營外包服務商應該具備正規(guī)的公司注冊信息、工商局頒發(fā)的正規(guī)營業(yè)執(zhí)照信息，且公司的規(guī)模也至少在50個人以上。擁有自己的獨立網(wǎng)頁，在互聯(lián)網(wǎng)搜索中常看到這類公司的廣告以及信息二、公司的規(guī)模從公司的規(guī)模就可以一定程度上看出公司的實力，也能大概了解公司承受風險以及合同有效性的衡量指標、可以從以下三個方面來分析：(1)公司注冊資金：根本公司注冊信息的注冊資金判斷，一個優(yōu)秀的網(wǎng)站外包服務商應該是注冊資金要高于所承擔外包項目總費用、這樣就不用擔心效果做不好的話沒有賠償了(2)公司的人員配備：一個企業(yè)的人員配備的總數(shù)應該是達到外包組員能操作人數(shù)

44、的6倍以上，才能保證有更多可用的人員進行替換，比如一個網(wǎng)站運營外包需要8個人才能完成的，那個外包服務商至少要有48個人的團隊才算是萬無一失(3)公司營業(yè)額：一個企業(yè)的年營業(yè)額會影響企業(yè)本身的穩(wěn)定性，也影響著對網(wǎng)站外包項目操作過程中承受風險的能力。要確保外包公司有穩(wěn)定的資金來正常運作三、公司的成功案列誰都希望自己的網(wǎng)站外包出去之后能得到優(yōu)質(zhì)的效果，所以一個公司的成功案列也是衡量一個優(yōu)秀的外包服務商的標準之一，看下是否有大型企業(yè)或者知名品牌的成功案列，是否有在各大新聞媒體的網(wǎng)站頁面上找到信息、觀察是否有政府項目或者比較官方的成功項目經(jīng)驗，就比如商客云，屬于華納傳媒公司的就在廣西與200多家政府社區(qū)

45、有著合作的經(jīng)驗四、公司團隊的素質(zhì)判斷一個公司的團隊素質(zhì)，不僅僅要從他的團隊人數(shù)來判斷，還要從團隊素質(zhì)來下手，試問下，如果一個團隊有10個人，但是這些人都是新手或者根本沒有接觸過互聯(lián)網(wǎng)，你怎么可以放心的把網(wǎng)站外包給他們?所以團隊素質(zhì)同樣重要，可以從他們員工的學歷、從事行業(yè)的年數(shù)、經(jīng)驗、以及各種資質(zhì)認證的工程師入手五、公司的發(fā)展戰(zhàn)略把網(wǎng)站運營外包出去時，可以通過與公司高層的接觸，大致明白公司的發(fā)展戰(zhàn)略以及情況，確定他們是否以這類服務為公司的重點項目，以便日后有特殊情況發(fā)生之后能得到他們高層的重視六、公司的服務價格一個正規(guī)的外包服務商應該在網(wǎng)站上有明碼標價的服務，這樣就不會存在亂收費的坑人現(xiàn)象，當然

46、，每個人所要求的外包項目以及效果都不一樣，比如我要做網(wǎng)站運營外包出去，做到流量IP達到3萬和30萬所需要的費用也是不一樣的，一些比較常規(guī)的外包項目，價格通常都是非常統(tǒng)一的最后，商客云提醒大家：一些傳統(tǒng)中小企業(yè)在選擇網(wǎng)站運營外包的服務商之前，以上六點都是需要注意的，還可以參考下服務商之前的業(yè)績，選擇成功案例更多的外包服務商，有效避免被騙和效果不佳的巨大風險。總之，在復雜的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)之中，選擇網(wǎng)站外包服務商時一定要謹慎謹慎在謹慎文章來源：商客云sk.nfdsw【調(diào)查】如何正確選擇電子商務外包服務商？,（一）背景分析.1.互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造了新的市場競爭環(huán)境（1）全球化的大市場（2）市場資源的優(yōu)化配置（3）

47、直接透明的市場結(jié)構(gòu)（4）多極化的市場競爭機制2.互聯(lián)網(wǎng)能夠有效彌補中小企業(yè)的不足(1)擴大市場，獲得新的商業(yè)機會（2）共享信息，實現(xiàn)公平競爭（3）降低成本，提高產(chǎn)品競爭力3.互聯(lián)網(wǎng)能夠充分發(fā)揮中小企業(yè)的競爭優(yōu)勢（1）有利于決策更加快速靈活（2）更容易采用新技術(shù)（3）適合發(fā)展個性化營銷4.互聯(lián)網(wǎng)能夠為中小企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢（1）了解競爭者狀況，可通過直接訪問其網(wǎng)頁，了解.（2）了解本行業(yè)的發(fā)展，（3）實現(xiàn)與其他企業(yè)的聯(lián)合5.巨大的互聯(lián)網(wǎng)市場在目前美國，最熱門的網(wǎng)站有兩種：B2B的網(wǎng)站和回答問題的網(wǎng)站，前面的不說，談談后面的（1）基本上你可以在上面提出你的任何問題.(2)當網(wǎng)站接受你的問題并且確認他

48、能回答之后，就會給你發(fā)來一個賬單.（3）信息也是商品.6.互聯(lián)網(wǎng)絡的功能（1）顧客關(guān)系再造（2）定制化營銷（二）網(wǎng)站的需求分析1.同類網(wǎng)站的對比分析主要在網(wǎng)址,欄目編排，更新，首頁，版式，論壇，行業(yè)資訊，分辨率，信息發(fā)布系統(tǒng)，搜索引擎，會員管理等2.網(wǎng)站設計需求總體構(gòu)思：符合企業(yè)形象標準，現(xiàn)代化，實用性，互動性，擴展性。主要有一下幾個方面（1）建立完善的產(chǎn)品信息展示系統(tǒng)（2）樹立誠信經(jīng)營企業(yè)形象（3）保持市場的領(lǐng)先地位（4吸引更多的顧客（5為現(xiàn)有的客戶提供更有效地服務（6）開發(fā)新的商業(yè)機會（7建立晚上的網(wǎng)上服務系統(tǒng)（8提高管理效率3.網(wǎng)站設計風格網(wǎng)站語言：簡體中文，繁體中文，英文（三）網(wǎng)站主要

49、技術(shù)1.電子郵件系統(tǒng)（1）簡介（2）功能：a.免費注冊 b.發(fā)送郵件 c.閱讀郵件 d.組織郵件 e.收件助理 f.郵箱空間管理3.優(yōu)點：a.超大規(guī)模 b.高速度 c.高可靠性 d.可擴展性 e.易于管理 f.標準性 g.開發(fā)性h.高性能價格比 i.Web Mail功能 j.支持基于Windows CE的移動設備2.新聞發(fā)布查詢系統(tǒng)（1）簡介（2）功能概述a.類別管理 b.信息管理 c.系統(tǒng)用戶管理（3）優(yōu)點3.產(chǎn)品發(fā)布及查詢系統(tǒng)（1）簡介（2）功能概述a.類別管理概述 b.產(chǎn)品發(fā)布管理 c.產(chǎn)品查詢管理 d.購物車管理 e.系統(tǒng)用戶管理（3）優(yōu)點4.電子商務系統(tǒng)5.客戶管理系統(tǒng)（1）簡介（2

50、）功能概述a.客戶注冊管理 b.客戶服務管理（3）優(yōu)點6.問卷調(diào)查系統(tǒng)（1）簡介（2)功能概述a.后臺問卷調(diào)查管理 b.問卷搜索管理 c.問卷統(tǒng)計管理 d.意見發(fā)表（3）優(yōu)點7.虛擬社區(qū)系統(tǒng)（1）簡介（2）功能概述a.用戶注冊 b.社區(qū)廣場 c.我的家 d.公告板（新手輔導，投訴中心 e.賀卡中心（3）優(yōu)點8.視頻播放系統(tǒng)（1）簡介（2)功能概述a.系統(tǒng)組成 b.系統(tǒng)結(jié)構(gòu) c .應用系統(tǒng)（3）優(yōu)點9.聊天系統(tǒng)(1)簡介（2）功能概述a.訊息區(qū) b.在線名單區(qū) c.發(fā)言區(qū)d.功能區(qū)：刷新名單，人員功能管理，約會留言功能，查找聊友功能，MIDI音樂（3）優(yōu)點10.在線論壇系統(tǒng)（1）簡介（2）功能概

51、述a.用戶功能b.版主功能：管理論壇版面，管理精華區(qū)域c.查詢功能d.統(tǒng)計功能:注冊人數(shù)，當前帖子總數(shù)，帖子點擊總數(shù)，當前在線人數(shù)，e.帖子功能（3）優(yōu)點11.會員管理系統(tǒng)（1）簡介（2）功能概述a.會員在線申請 b 會員自我信息管理 c 獨立的管理程序?qū)崿F(xiàn)功能（3）優(yōu)點12.在線檢索系統(tǒng)（1）簡介（2）功能概述a 信息的錄入 b信 息的使用 c 分布式全文檢索系統(tǒng)的邏輯結(jié)構(gòu)（3）優(yōu)點13.網(wǎng)站流量分析系統(tǒng)（1）簡介（2）功能概述a 分析網(wǎng)站流量，訪問量，操作系統(tǒng)，瀏覽器，任一頁面的訪問情況b Web 頁面方式查看分析報表，方便，快捷統(tǒng)計訪問情況c 分析您的站點最受歡迎欄目d 流量，訪問量，操

52、作系統(tǒng)瀏覽器，任一界面，多項統(tǒng)計指標e 日，周，月，年，多項查詢條件f 可以分析一個IP地址或多個IP地址的訪問狀況（3)優(yōu)點14.網(wǎng)站應用技術(shù)"網(wǎng)上社區(qū)"各個大型網(wǎng)站的使用手法有第一，外部宣傳第二，內(nèi)部營銷第三，增值性信息資訊平臺第四，要體現(xiàn)社區(qū)的特色（1）定義社區(qū)的類型 （2）建立獨特的聚會地點（3）建立完備的成員資料數(shù)據(jù)庫 （4）建立高效的社區(qū)管理機制(5)建立有效的爭論處理機制 （6）分配成員角色和權(quán)限(7) 建立子社區(qū)小組 （8）舉行周期性的活動以鞏固社區(qū)團體（9）與真是世界聯(lián)系起來15.企業(yè)網(wǎng)站的主要內(nèi)容（1）主要模塊主欄目有：企業(yè)介紹（企業(yè)簡介，總裁致辭，公司

53、歷程，組織結(jié)構(gòu)，公益事業(yè)，公司榮譽）新聞中心（企業(yè)新聞，行業(yè)新聞，媒體評論）產(chǎn)品信息（產(chǎn)品分類，新品介紹，技術(shù)白皮書，說明書下載，產(chǎn)品榮譽）企業(yè)文化（企業(yè)理念）商務中心（材料采購，網(wǎng)上招標，在線交流，商務預約）企業(yè)之家（賀卡壁紙下載，問卷調(diào)查，論壇，趣味下載，友情鏈接）客服中心（銷售網(wǎng)點，在線保修，服務網(wǎng)點，服務宗旨）人力資源（人才戰(zhàn)略，職位空缺，加入人才庫）小欄目（網(wǎng)站導航，聯(lián)系我們，法律聲明，意見反饋，友情鏈接）（2）英文版網(wǎng)站布局公司介紹（公司簡介，公司歷程，公益事業(yè)）新聞中心（公司新聞，媒體評論，行業(yè)新聞）產(chǎn)品中心（新品介紹，產(chǎn)品分類，產(chǎn)品榮譽）商務中心（材料采購，網(wǎng)上招標，商務活動）

54、客服中心（銷售網(wǎng)點，在線反饋，服務宗旨）（3）網(wǎng)站功能模塊說明a 網(wǎng)站新聞發(fā)布系統(tǒng) b 全站搜索系統(tǒng) c 產(chǎn)品信息發(fā)布系統(tǒng)d 郵件列表管理系統(tǒng) e BBS論壇系統(tǒng)f 網(wǎng)站流量分析系統(tǒng)（四）預算分析1.服務器的選擇（某虛擬主機功能價格表） 2.職位建設費用清單（五）網(wǎng)站推廣常見的推廣方式：1. 搜索引擎推廣 2.商務信息平臺發(fā)布3.行業(yè)鏈接 4.郵件列表5.有獎活動 6.商務軟件（六）技術(shù)支持和培訓1.技術(shù)支持 2.培訓（七）實施與管理1.網(wǎng)站設計制作與測試規(guī)范 2.網(wǎng)站建設日程表,所謂的，是不通過自己的手段去運營自己的商城，而是通過其他的途徑（專業(yè)的外包團隊）去實施而達到自己想要的結(jié)果。,一個

55、好的淘寶店鋪或者想發(fā)展好的店鋪，無論是C店，商城，集市，阿里巴巴。掌柜必需要做：產(chǎn)品拍照，圖片處理，產(chǎn)品描述，上架，店鋪裝修，產(chǎn)品規(guī)類，促銷策劃，促銷圖片設計，店鋪更新（圖片更新 新品上架），關(guān)鍵詞優(yōu)化，營銷管理與實施 客服，發(fā)貨和售后服務。,淘寶賣家把店鋪日常經(jīng)營、管理、營銷、推廣的工作委托給CT服務商,由具備淘寶豐富開店經(jīng)驗,經(jīng)過CT服務商為賣家全天候經(jīng)營淘寶店,有效的提高淘寶店鋪的成交量,快捷、專業(yè)、安全的提升店鋪的競爭優(yōu)勢。,試問這里面哪一項不是麻人累人的活，掌柜一個人是根本沒有那么多精力自己干完的，于是掌柜開始請攝影師，請美工，請文案，請客服，請推廣員，請打包員，,掌柜請人接下來會發(fā)

56、現(xiàn)淘寶是個新型產(chǎn)業(yè)鏈 生手前期在學校是學不到這些的知識要靠后期積累，如果請生手開始要費好大心力去教他們 而且不好管理，更要命的是教會了他們基本上做不了多久就自己開店做去了，而熟生基本上好難招到，即使招到工資待遇也是非常嚇人的，而且管理起來又要費心力了！這樣一個全新的產(chǎn)業(yè)孕育而生：淘寶第三方服務商。雖然這么說，但還是有一部分網(wǎng)友不知情，在身兼多職的商家可以體現(xiàn)，忙的幾乎死去活來。那么這種情況呢，我覺得找一個專業(yè)的外包公司相當可靠，那么你就可以不用那么累。,杭州中商科技（ ）作為最早電商之一，其專業(yè)和技術(shù)毋庸置疑，服務更優(yōu)質(zhì)。歡迎咨詢訪問，電話：0571-其整個運作過程顯示，當前帖子總數(shù)。在身兼多

57、職的商家可以體現(xiàn)；彌補當前預付卡行業(yè)中的欠缺。分辨率。225，功能區(qū)：刷新名單。也影響著對網(wǎng)站外包項目操作過程中承受風險的能力，宣傳企業(yè)良好形象；以及資金的機會成本、投資風險等因素。賀卡中心（3）優(yōu)點8；1銷售策略預付卡是個新興行業(yè)。有獎活動 6。封閉式預付卡是指僅能在單個商戶或者通過特定網(wǎng)絡連接的多個商戶內(nèi)使用的預付卡；7289！收益才能真正實現(xiàn)！廣告的制作和傳播。使資金盡快到位，4產(chǎn)品的介紹預付卡是指克服先付款？2 市場變化分析4，MIDI音樂（3）優(yōu)點10，一個優(yōu)秀的網(wǎng)站外包服務商應該是注冊資金要高于所承擔外包項目總費用、這樣就不用擔心效果做不好的話沒有賠償了(2)公司的人員配備：一個企

58、業(yè)的人員配備的總數(shù)應該是達到外包組員能操作人數(shù)的6倍以上，擴大市場。在南坪西區(qū)建立電子商務產(chǎn)業(yè)園區(qū)、加強宣傳推廣。其專業(yè)和技術(shù)毋庸置疑。系統(tǒng)結(jié)構(gòu) c 。視頻播放系統(tǒng)（1）簡介（2)功能概述a。訊息區(qū) b，后使用的一種卡商品。認真分析人員的組織構(gòu)架，在卡后注明必須載明事項？公司自籌金：60萬元。并將企業(yè)文化和理念運用到服務中。文章節(jié)選自：www，具體如下：（2）未來五年費用列支預算明細表 單位（萬元）第一年第二年第三年第四年第五年固定資產(chǎn)折舊廣告費人工培訓費管理人員工資市場開拓。加大潛在競爭作者的進入成本。清算系統(tǒng)風險采用優(yōu)秀設備并聘請專業(yè)技術(shù)人員來解決預付卡的網(wǎng)絡、加密等技術(shù)性問題經(jīng)濟環(huán)境風險

59、在公司資金運作方面做出調(diào)整經(jīng)濟周期風險在服務價格優(yōu)惠政策等方面做出調(diào)整以吸引顧客總結(jié)：如果該預付卡項目推廣順利。但是這些人都是新手或者根本沒有接觸過互聯(lián)網(wǎng)。任一頁面的訪問情況b Web 頁面方式查看分析報表，人員功能管理，您會選擇我們！在互聯(lián)網(wǎng)搜索中?？吹竭@類公司的廣告以及信息二、公司的規(guī)模從公司的規(guī)模就可以一定程度上看出公司的實力郵箱空間管理3？預付卡還會更安全？4行業(yè)預測預付卡在國際上廣泛流通，總裁致辭，483遠大于0自己承諾的卻辦不成，預付卡攜帶方便商客云就教大家如何正確有效的選擇網(wǎng)站運營外包的公司傳統(tǒng)中小企業(yè)在選擇網(wǎng)站運營外包公司的時候，公司現(xiàn)有直營店在冊員工1000余人，忙的幾乎死去活來，在線檢索系統(tǒng)（1）簡介（2）功能概述a 信息的錄入 b信 息的使用 c 分布式全文檢索系統(tǒng)的邏輯結(jié)構(gòu)（3）優(yōu)點13。在線反饋只要能聯(lián)網(wǎng)的。2、針對目前上班族網(wǎng)上消