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文檔簡(jiǎn)介

1、高品質(zhì)文檔2022年最新保安競(jìng)聘報(bào)告范文精選3篇 選擇一個(gè)好的職位,力量與愛(ài)好是要一起看重的,前者讓你在這個(gè)崗位上能夠做好,做優(yōu)秀,后者讓你在這個(gè)崗位上能夠做得長(zhǎng)期。社會(huì)上的崗位多如繁星,但一個(gè)適合自己的崗位卻不多,遇到喜愛(ài)的千萬(wàn)要抓緊不要錯(cuò)過(guò)了機(jī)會(huì)。精選了一些關(guān)于保安競(jìng)聘報(bào)告的優(yōu)秀范文,讓我們一起來(lái)看看吧。 敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們: 大家早上(下午)好! 我叫XXX! 今日能站在這競(jìng)聘演講的舞臺(tái)上,對(duì)我來(lái)說(shuō),內(nèi)心特別感動(dòng)。我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們給我的這次機(jī)會(huì)。我覺(jué)得能參與到這次競(jìng)聘,本身就是對(duì)自己的一次歷練,一次挑戰(zhàn),這將會(huì)使我終生難忘,同時(shí)也為了能夠充分發(fā)揮我的所知所學(xué),體現(xiàn)

2、自己的力量,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,為我們的事業(yè)進(jìn)展做出更多的貢獻(xiàn),為此,我滿(mǎn)懷熱忱地來(lái)了。(語(yǔ)言方面要飽含熱忱,聲情并茂) 我是xxx省xxx大酒店的主管,想?yún)⑴c集團(tuán)公司舉辦的保安部指導(dǎo)員的競(jìng)聘活動(dòng),我在酒店工作了9年,從員工開(kāi)頭,到領(lǐng)班,到主管,主管有3年了,保安的形象,在某種意義上代表著酒店全體員工的精神面貌。保安指導(dǎo)員作為連接酒店與客戶(hù)之間的紐帶,其角色和作用是極其重要的。他是保安各項(xiàng)規(guī)章制度和工作任務(wù)的詳細(xì)落實(shí)和執(zhí)行者。嚴(yán)格地講,保安給客戶(hù)供應(yīng)的服務(wù)質(zhì)量的凹凸和滿(mǎn)足度,很大程度上取決于保安指導(dǎo)員的管理水平和業(yè)務(wù)力量。因此,保安指導(dǎo)員的自身素養(yǎng)和行為,直接關(guān)系到保安隊(duì)伍的整體形象和戰(zhàn)斗力,但保安

3、指導(dǎo)員除了以身作則,嚴(yán)格要求自己外,還要帶出一支召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的保安隊(duì)伍。 樂(lè)觀、熱忱、真誠(chéng)、負(fù)責(zé)的工作心態(tài),是做保安工作的基礎(chǔ),不管你在哪種環(huán)境還是在哪種工作崗位都要付出樂(lè)觀、熱忱、真誠(chéng)、負(fù)責(zé)、勤奮好學(xué),有上進(jìn)心的心態(tài)才會(huì)出類(lèi)拔萃。 “一個(gè)高校生三年不學(xué)習(xí),就淪為學(xué)校生,而一個(gè)學(xué)校生堅(jiān)持不斷的努力學(xué)習(xí),終究成為高校生”。就這么簡(jiǎn)短的一句話卻蘊(yùn)含著深層的含義。對(duì)于我來(lái)說(shuō)他是一句格言,是一句使我在工作和學(xué)習(xí)中不斷地受到鼓舞與進(jìn)步的動(dòng)力,讓我受益非淺,在酒店工作時(shí),我從員工開(kāi)頭,到領(lǐng)班,到主管,主管。一系列的工作角色的轉(zhuǎn)變,但我仍舊一貫秉承樂(lè)觀的工作態(tài)度,執(zhí)著的敬業(yè)精神,嚴(yán)以律己,寬

4、已待人,為人處事始終保持踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。無(wú)論大小事,我都會(huì)付有樂(lè)觀、熱忱、真誠(chéng)、負(fù)責(zé)和努力學(xué)習(xí)的心態(tài),確保完成自己應(yīng)盡的義務(wù),為此,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作“以致好評(píng)”并賜予鼓舞和嘉獎(jiǎng)。 在這里,我要感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同志們對(duì)我的關(guān)心和關(guān)懷,我肯定不會(huì)讓那些關(guān)心我支持我和關(guān)懷我的人絕望的。我要用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明和回報(bào)他們。為此我為今后的工作制定了一個(gè)方案,假如我競(jìng)聘勝利,我將堅(jiān)守工作崗位,矢志不移做好自己份內(nèi)的工作。鑒于我競(jìng)聘的工作,我的工作方法和工作思路是: 一、正人先正己,到處起模范帶頭作用。 有句古話說(shuō)得好,“其身正.不令而行;其身不正,雖令不從”。 什么樣的保安指導(dǎo)員就會(huì)帶出什么樣的隊(duì)員。

5、贏人先正己,人品是做人的基礎(chǔ),正直是關(guān)鍵;保安指導(dǎo)員應(yīng)以身作則,身教言傳,到處起好的帶動(dòng)作用,樹(shù)立好的榜樣,要敢于提出“我就是排頭兵,向我看齊”的口號(hào),讓隊(duì)員找到標(biāo)桿,找到旗幟。 平安與管理、效益、責(zé)任 通常我們所說(shuō)的平安是:沒(méi)有危急、不受威逼、不發(fā)生事故。詳細(xì)說(shuō)是不致對(duì)人的身體造成損害和威逼,不會(huì)導(dǎo)致設(shè)備或財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境危害的狀態(tài)。 平安依靠管理。管理是指:使其所負(fù)責(zé)的某項(xiàng)工作順當(dāng)進(jìn)行。 勝利管理=有效機(jī)制+科學(xué)方法 企業(yè)要切實(shí)履行好在勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中,通過(guò)改善勞動(dòng)條件,克服擔(dān)心全因素,防止傷亡事故發(fā)生,使勞動(dòng)生產(chǎn)在保證勞動(dòng)者平安、健康和國(guó)家財(cái)產(chǎn)及人民生命平安的前提下順當(dāng)進(jìn)行的職責(zé),建立運(yùn)用企

6、業(yè)的一切資源,以達(dá)到企業(yè)平安生產(chǎn)的目的所實(shí)行的組織性、技術(shù)性措施的有效運(yùn)行機(jī)制,建立健全平安生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),本著“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國(guó)家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的平安生產(chǎn)管理體制和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的防火責(zé)任制度。明確其平安生產(chǎn)職責(zé),實(shí)現(xiàn)全員、全過(guò)程、全方位的平安管理。 1)建立健全平安管理規(guī)章制度,層層落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,包括:平安生產(chǎn)責(zé)任制,平安訓(xùn)練培訓(xùn)制,各崗位平安操作規(guī)程,平安檢查與隱患整改制,危急作業(yè)管理制度,事故管理制度,平安獎(jiǎng)懲制度等。 2)建立以目標(biāo)管理為核心的平安生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)并消退生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中人的擔(dān)心全行為,設(shè)備設(shè)施的擔(dān)心全狀態(tài)以及作業(yè)環(huán)境的各種危害因素,實(shí)現(xiàn)企業(yè)全員

7、、全面、全過(guò)程的動(dòng)態(tài)平安管理。 3)落實(shí)平安訓(xùn)練制度,提高員工平安生產(chǎn)水平和技術(shù)學(xué)問(wèn)水平,培訓(xùn)平安技術(shù)專(zhuān)業(yè)人員,提高員工平安生產(chǎn)、規(guī)范操作意識(shí)。新進(jìn)員工必需進(jìn)行公司級(jí)、部門(mén)級(jí)、班組級(jí)三級(jí)平安訓(xùn)練;班組長(zhǎng)平安訓(xùn)練每年至少進(jìn)行一次;特種作業(yè)人員訓(xùn)練、中級(jí)以上干部訓(xùn)練、全員訓(xùn)練、復(fù)訓(xùn)訓(xùn)練、變換工種訓(xùn)練、復(fù)工訓(xùn)練要按規(guī)定要求進(jìn)行。平安訓(xùn)練要分布驟:a平安學(xué)問(wèn)訓(xùn)練階段,b平安技能訓(xùn)練階段,c平安態(tài)度訓(xùn)練階段。平安訓(xùn)練要做到有形式、有內(nèi)容、有效果。 4)平安檢查是平安生產(chǎn)管理工作的一向重要內(nèi)容。平安檢查是從多年生產(chǎn)實(shí)踐中總結(jié)出的好形式,它是平安生產(chǎn)中運(yùn)用群眾路線的方法,從中發(fā)覺(jué)人的擔(dān)心全行為和物的擔(dān)心全狀

8、態(tài)以及管理缺陷的有效途徑。平安檢查的目的是準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)并消退生產(chǎn)過(guò)程中由于設(shè)備、工作環(huán)境、人員操作等存在的可能導(dǎo)致發(fā)生事故的隱患,防止傷亡事故發(fā)生,愛(ài)護(hù)員工的平安,改善勞動(dòng)條件。平安檢查的方法有:a定期性平安檢查、b專(zhuān)業(yè)性平安檢查、c常常性平安檢權(quán)查、d季節(jié)性平安檢查。檢查方式以公司月檢、部門(mén)周檢、班組日檢。對(duì)平安檢查結(jié)果要填寫(xiě)平安檢查記錄表,檢查內(nèi)容是檢查“平安第一、預(yù)防為主”的思想和平安生產(chǎn)的負(fù)責(zé)程度,查平安生產(chǎn)管理制度,平安技術(shù)操作規(guī)程的建立、健全狀況,查平安生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行及違反規(guī)章的處理狀況,查平安生產(chǎn)方針政策、法令規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行狀況,查動(dòng)力設(shè)備、工藝設(shè)備、廠房建筑、作業(yè)環(huán)境等存在

9、的隱患及整改措施。貫徹邊查邊改的方針,做到“三定”,“四不推”即定措施,定完成期限,定負(fù)責(zé)人。凡自己能整改的個(gè)人不推給班組,班組不推給車(chē)間,車(chē)間不推給部門(mén),部門(mén)不推給公司。務(wù)必條條隱患的整改都能落實(shí)。建立平安檔案,不斷積累閱歷,為做好平安管理工作供應(yīng)決策依據(jù)。 平安就是效益。效益是效果和利益,平安工作做的好就達(dá)到了效果,保障了利益的實(shí)現(xiàn)。平安生產(chǎn)是企業(yè)的法定職責(zé)。 勝利企業(yè)=效益+平安 通常我們所說(shuō)的平安是:沒(méi)有危急、不受威逼、不發(fā)生事故。詳細(xì)說(shuō)是不致對(duì)人的身體造成損害和威逼,不會(huì)導(dǎo)致設(shè)備或財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境危害的狀態(tài)。 平安依靠管理。管理是指:使其所負(fù)責(zé)的某項(xiàng)工作順當(dāng)進(jìn)行。 酒店要切實(shí)履行好在勞

10、動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中,通過(guò)改善勞動(dòng)條件,克服擔(dān)心全因素,防止傷亡事故發(fā)生,使勞動(dòng)生產(chǎn)在保證勞動(dòng)者平安、健康和國(guó)家財(cái)產(chǎn)及人民生命平安的前提下順當(dāng)進(jìn)行的職責(zé),建立運(yùn)用酒店的一切資源,以達(dá)到酒店平安生產(chǎn)的目的所實(shí)行的組織性、技術(shù)性措施的有效運(yùn)行機(jī)制,建立健全平安生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),本著“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國(guó)家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的平安生產(chǎn)管理體制和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的防火責(zé)任制度。明確其平安生產(chǎn)職責(zé),實(shí)現(xiàn)全員、全過(guò)程、全方位的平安管理。 勝利管理=有效機(jī)制+科學(xué)方法 1)平安關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)平安,關(guān)系到家庭幸福和社會(huì)穩(wěn)定,更關(guān)系到企業(yè)的形象、持續(xù)經(jīng)營(yíng)和進(jìn)展。不斷改善職工勞動(dòng)條件,防止事故和職業(yè)病,是黨和政府的一貫

11、方針,“加強(qiáng)勞動(dòng)愛(ài)護(hù),改善勞動(dòng)條件”是我國(guó)憲法所確定的平安生產(chǎn)的基本原則,國(guó)家明確規(guī)定作為獨(dú)立法人主體的企業(yè),必需獨(dú)立履行平安生產(chǎn)職責(zé),擔(dān)當(dāng)平安生產(chǎn)責(zé)任。 2)勝利的企業(yè)不止是有效益的取得,還要有員工的平安、各崗位各環(huán)節(jié)運(yùn)作的順暢平安、企業(yè)的可持續(xù)進(jìn)展力量有保障。平安工作做的好,有利于員工隊(duì)伍的思想穩(wěn)定而發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性更好地投入工作,有利于為國(guó)家保存生產(chǎn)力,有利于樹(shù)立良好的企業(yè)形象,有利于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力量。從肯定程度講平安就是效益。 5)、樂(lè)觀仔細(xì)負(fù)責(zé)的態(tài)度去完成自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù),不斷地努力學(xué)習(xí)新的工作學(xué)問(wèn)和技能,改進(jìn)自己的不足之處,把自己所學(xué)到的和所把握

12、到的學(xué)問(wèn)和技能運(yùn)用到實(shí)際的工作中去爭(zhēng)取在今后的工作不斷地進(jìn)取改革創(chuàng)新。 現(xiàn)代平安管理是一個(gè)全員參加、全過(guò)程監(jiān)控、全方位各崗位實(shí)施的管理過(guò)程,不同層次各個(gè)崗位的全部員工都有嚴(yán)格履行平安生產(chǎn)的責(zé)任和義務(wù)。就本酒店而言,操作部門(mén)(倉(cāng)管部、運(yùn)輸部門(mén)、物業(yè)部、總經(jīng)辦、其他相關(guān)部門(mén))的作業(yè)人員,熟識(shí)本崗位的崗位職責(zé),樹(shù)立“平安第一、預(yù)防為主”的思想,提高平安生產(chǎn)的意識(shí),加強(qiáng)平安觀念溝通,嚴(yán)格按操作規(guī)程規(guī)范操作,杜絕違章行為。避開(kāi)因人的擔(dān)心全行為;設(shè)施、設(shè)備的擔(dān)心全狀態(tài);作業(yè)環(huán)境等因素造成的事故隱患,防止發(fā)生人員、設(shè)備、貨物等各類(lèi)事故。職能管理部門(mén)要做好平安學(xué)問(wèn)的宣揚(yáng)訓(xùn)練,組織開(kāi)展多種形式的平安檢查,形成千

13、斤重?fù)?dān)眾人挑,人人講平安、懂平安,個(gè)個(gè)擔(dān)責(zé)任、負(fù)責(zé)任的平安責(zé)任意識(shí)。 盼望通過(guò)自身的努力為我們xxx大酒店的進(jìn)展與輝煌作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 感謝大家! 競(jìng)聘人:XXXX 敬重的公司領(lǐng)導(dǎo): 你們好! 我競(jìng)聘的崗?fù)な潜0仓嘘?duì)長(zhǎng)。我于20xx年4月25日參與維港灣物業(yè)管理有限公司,10月份當(dāng)選下班長(zhǎng),這一年多公司讓我學(xué)到了不少的常識(shí),起首應(yīng)感謝公司帶領(lǐng)為咱們締造了此次公允合作的機(jī)遇!這次競(jìng)聘,自己并不是只是為了當(dāng)官,更多的是為了在有也許的環(huán)境下完成本身的人生代價(jià)。 “歲月讓人蒼老,但假如失去激情,靈魂也會(huì)蒼老”。激情就是工作的“靈魂”。缺乏激情的人,把工作當(dāng)作負(fù)擔(dān)甚至苦役,對(duì)工作產(chǎn)生厭倦甚至厭惡。他們精

14、神萎靡,不思進(jìn)取,得過(guò)且過(guò),辦事拖拉,效率低下;沒(méi)有鉆勁、韌勁、拼勁,因循守舊、墨守成規(guī),習(xí)慣于用老閱歷老方法應(yīng)對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)。這種精神狀態(tài),與崗位的要求極不相符,與衛(wèi)士人的使命極不相稱(chēng)。為什么在相同或相像的崗位上,有人不斷進(jìn)步、成果顯著,有人卻停滯不前、碌碌無(wú)為?很重要的是因?yàn)榍罢呒で樗纳?,后者老氣橫秋。 保安的形象,在某種意義上代表著公司全部員工的精神面貌。 保安中隊(duì)長(zhǎng)作為毗連公司與客戶(hù)之間的紐帶,其腳色和感化是極為緊急的。他是保安各項(xiàng)規(guī)章軌制和事情使命的具體落實(shí)和實(shí)行者。嚴(yán)酷的講,保安給客戶(hù)供應(yīng)的辦事品質(zhì)的凹凸和滿(mǎn)足度,很大水平上取決于保安中隊(duì)長(zhǎng)的辦理程度和業(yè)務(wù)本事。是以,保安中隊(duì)長(zhǎng)的本

15、身本質(zhì)和舉動(dòng),直接關(guān)系到保安步隊(duì)的團(tuán)體形象和戰(zhàn)役力,但保安中隊(duì)長(zhǎng)除言傳身教,嚴(yán)酷懇求本身外,還要帶出一支召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的保安步隊(duì)。 假如我競(jìng)聘樂(lè)成,我的事情法子和事情思緒是: 1、君子先正己,處處起榜樣帶頭感化。 有句古話說(shuō)得好,“其身正.不令而行;其身不正,雖令不從”。 什么樣的保安中隊(duì)長(zhǎng)就會(huì)帶出什么樣的隊(duì)員。贏人先正己,品德是做人的底子,端正是關(guān)頭;保安中隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)言傳身教,身教言傳,處處起好的動(dòng)員感化,建立好的楷模。 2、進(jìn)步事情本事、以績(jī)服人。 保安中隊(duì)長(zhǎng)身在下層,不單要有靈敏的政治腦子,并且要有實(shí)干的立異精神,能夠率領(lǐng)大伙干出像樣的成就來(lái),以績(jī)服人。顛末進(jìn)修和實(shí)際,長(zhǎng)于了解

16、和闡發(fā)新問(wèn)題,締造性綻開(kāi)事情,長(zhǎng)于用立異的事情法子處置撲朔迷離的問(wèn)題,長(zhǎng)于用新法子處置新問(wèn)題,興奮使得事情上范例化、專(zhuān)制化、軌制化。 3、變化風(fēng)格、以情服人。 一是要親密聯(lián)系大眾,不要離開(kāi)大眾,目空一切。自發(fā)融入到保安員糊口傍邊,經(jīng)由過(guò)程談心、開(kāi)漫談會(huì)、問(wèn)卷等多種法子溝通,真正領(lǐng)悟隊(duì)員所思、所想、所盼,然后做出符合民心,辦理民憂(yōu)的決議;二是要對(duì)峙量力而行。中隊(duì)長(zhǎng)是隊(duì)員的主心骨,是隊(duì)員事情的后援和楷模,不搞夸張,不搞假、大、空,量力而行,一是一,二是二,隊(duì)員就會(huì)信任你,支撐你。 我曉得,將來(lái)的路不也許風(fēng)平浪靜,但我更曉得,咱們有剛毅的意志、聰慧的腦子、連合的團(tuán)體、精確的帶領(lǐng),所以,即便門(mén)路荊棘,

17、但樂(lè)成終屬于咱們! 一句話”保衛(wèi)部興亡,員工有責(zé)”. 最終,我也給自己投上一票,信任自己,信任過(guò)去始終優(yōu)秀的我肯定勝任基層管理工作。 再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和伴侶對(duì)我的的信任,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)!和各位伴侶。 敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同仁們: 大家好!此時(shí)此刻,當(dāng)我懷著感動(dòng)的心情,站在這個(gè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的演講臺(tái)上,我首先要借此機(jī)會(huì)誠(chéng)心地說(shuō)一聲“感謝”,感謝長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)懷、支持和關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們!也感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委給了我這次參與公開(kāi)競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。正是大家的鼓舞與支持給了我無(wú)比的士氣和信念,讓我走上了今日的演講臺(tái),接受大家的評(píng)判和選擇。首先做一個(gè)簡(jiǎn)潔的自我介紹,我叫.,九年前,我懷著青春的幻想來(lái)到清

18、泉大酒店,那時(shí)的清泉?jiǎng)倓偲鸩剑袢账鹤哌^(guò)十年歷程,從一顆幼苗長(zhǎng)成參天大樹(shù),而九年來(lái),我也從保安部一名一般員工做起,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心下,一步一個(gè)腳印,先后任保安部領(lǐng)班、主管,至今己擔(dān)當(dāng)保安主管有3年多了。回首九年來(lái)的心路歷程,我把自己最美妙的青春年華都奉獻(xiàn)給了我最?lèi)?ài)的清泉,清泉也給了我實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值、展現(xiàn)才華的舞臺(tái),可以說(shuō)清泉就是我的家,是我的衣食父母,我就是清泉的兒子! 今日,我參加競(jìng)聘的職務(wù)是保安部指導(dǎo)員。假如我競(jìng)聘勝利,我將從以下四方面入手開(kāi)展好保安部的工作: 一、在保安業(yè)務(wù)管理上要突出一個(gè)“嚴(yán)”字。對(duì)清泉來(lái)說(shuō),保安工作責(zé)任重大,一絲一毫的閃失都有可能造成難以挽回的影響,所以在業(yè)務(wù)管理上,必需做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理,嚴(yán)厲紀(jì)律。我將定期組織軍訓(xùn),以部隊(duì)的要求和作風(fēng)來(lái)約束隊(duì)伍,做到嚴(yán)字當(dāng)頭,賞罰分明,各項(xiàng)紀(jì)律和規(guī)章制度就是紅線,任何人不得違反。 二、對(duì)客人服務(wù)要突出一個(gè)“敬”字。對(duì)于服務(wù)業(yè)來(lái)講,客人永久是肯定的上帝,這句話不僅是在口頭上,而是落實(shí)到每個(gè)人的行動(dòng)上,融入每個(gè)人的骨子里。保安工作也要強(qiáng)調(diào)好這一服務(wù)理念,對(duì)客人要表現(xiàn)出充分的熱忱和敬意,做好與客人的溝通和溝通,讓他們有非常的平安感和信任感。 三、對(duì)隊(duì)員思想管理要突出一個(gè)“情”字,在嚴(yán)

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