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1、儀器儀表管理制度1目的為加強(qiáng)儀器、儀表的管理,控制和優(yōu)化工藝條件,降低物料消耗,提高產(chǎn)品質(zhì)量,到達(dá)平安穩(wěn)定運(yùn)行的目的,制定本制度。2圍本制度適用于公司所屬各直屬單位、分公司和子公司以下簡(jiǎn)稱二級(jí) 單位的儀器、儀表管理。3術(shù)語(yǔ)和定義主要術(shù)語(yǔ):儀器儀表、儀器儀表管理。3.1儀器儀表工業(yè)企業(yè)所使用的儀器儀表是指用于對(duì)產(chǎn)品的外表狀況,技術(shù)特性和其它物質(zhì)資料的表征,以與對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的狀況進(jìn)展量度、計(jì)算、控制、 測(cè)試、指示的器具,其中單純用于指示的器具稱為儀表。從廣義的角 度說(shuō),儀器儀表是人類對(duì)客觀世界的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)進(jìn)展觀察、檢測(cè)、調(diào)節(jié)、控制的工具。3.2儀器儀表管理指對(duì)生產(chǎn)所需要的儀器儀表進(jìn)展申領(lǐng)、合理使用、精

2、心維護(hù)、保持性 能和精度、遵守各項(xiàng)管理制度等一系列工作的總稱。4職責(zé)4.1公司設(shè)備動(dòng)力處作為公司主管設(shè)備的職能部門(mén),負(fù)責(zé):4.2二級(jí)單位管理職責(zé):機(jī)構(gòu),明確各級(jí)職責(zé),加強(qiáng)儀器儀表的維護(hù)和管理理規(guī)程等。儀表空氣管道系統(tǒng)圖等根底技術(shù)資料。5工作程序5.1儀器儀表的領(lǐng)用與建帳。班組根據(jù)生產(chǎn)工藝文件的規(guī)定制定新產(chǎn) 品工藝方案、設(shè)備和儀器改造方案,確定尚不齊全或應(yīng)該添置的項(xiàng)目。 然后通過(guò)車(chē)間儀表員設(shè)備員報(bào)請(qǐng)?jiān)O(shè)備管理部門(mén)批準(zhǔn)或領(lǐng)用儀器儀 表計(jì)劃。到貨后,辦理領(lǐng)用手續(xù),建立帳卡,驗(yàn)收儀器儀表。班組驗(yàn) 收儀器儀表一般是配合儀表員設(shè)備員進(jìn)展,容有:外觀檢查,即 檢查外殼包裝是否損壞;成套性檢查,即根據(jù)裝箱單、說(shuō)

3、明書(shū)清點(diǎn)主 機(jī)、輔機(jī)、附件和專用工具、隨機(jī)圖紙、技術(shù)資料、說(shuō)明書(shū)和外設(shè)接 線等;性能檢驗(yàn),即按說(shuō)明書(shū)上規(guī)定的技術(shù)指標(biāo)進(jìn)展逐項(xiàng)檢查。大型、精細(xì)、稀有儀器還應(yīng)填寫(xiě)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,同時(shí)將圖紙、技術(shù)資料交檔案室 存檔,班組一般只保存說(shuō)明書(shū)復(fù)印件5.2正確使用儀器儀表5.3儀器儀表拆裝、改裝、委托檢修、交工與驗(yàn)收。部長(zhǎng)批準(zhǔn)后,由設(shè)備管理部門(mén)安排施工計(jì)劃,重大項(xiàng)目的技術(shù)問(wèn)題由 技術(shù)部門(mén)會(huì)同設(shè)備管理部門(mén)組織相關(guān)人員組成項(xiàng)目組研究解決。程項(xiàng)目設(shè)備動(dòng)力處應(yīng)參與驗(yàn)收,施工單位在交工驗(yàn)收時(shí)提供有關(guān)技術(shù) 資料,由設(shè)備管理部門(mén)存檔。5.4遵守周期檢查制度為了保證儀器儀表功能的準(zhǔn)確性、一致性、可 靠性,班組必須按照主管部門(mén)有關(guān)周期檢定制度的規(guī)定,按時(shí)、按量 把儀器儀表送交檢驗(yàn)、檢定,搞好計(jì)量?jī)x器的傳遞工作,并保存好檢 定卡片或表格、記錄。5.5做好儀器儀表的維護(hù)保養(yǎng)儀器儀表的維護(hù)保養(yǎng)的主要容是防塵、 防潮、防腐、防老化工作。要經(jīng)常用干布擦拭外殼。局部?jī)x器還有避 光的要求,對(duì)于儀器儀表中的灰塵要指定有關(guān)人員定期去除。5.6做好精細(xì)儀器儀表的管理工作。精細(xì)、貴重、稀有儀器儀表應(yīng)該 從使用、保管、維護(hù)、檢查等幾個(gè)方面切實(shí)做好工作

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