華聯(lián)超市經(jīng)營(yíng)費(fèi)用管理規(guī)定

1、管理規(guī)范示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-935編號(hào)：_華聯(lián)超市經(jīng)營(yíng)費(fèi)用管理規(guī)定審核：_時(shí)間：_單位：_華聯(lián)超市經(jīng)營(yíng)費(fèi)用管理規(guī)定用戶指南：該管理規(guī)范資料適用于管理中，為使規(guī)則公開(kāi)化，讓所有人保持集體的協(xié)調(diào)，維護(hù)集體的利益，從而充分發(fā)揮團(tuán)體的力量，實(shí)現(xiàn)管理有法可依，內(nèi)部運(yùn)行有規(guī)則保障?？赏ㄟ^(guò)修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。華聯(lián)超市經(jīng)營(yíng)費(fèi)用管理規(guī)定第一條 超市費(fèi)用管理包括：人員工資、房租、水電費(fèi)、電話費(fèi)、營(yíng)業(yè)耗材費(fèi)、其它費(fèi)用支出等。第二條 控制人員工資：一、超市可以結(jié)合具體的經(jīng)營(yíng)情況，提高人均勞效。二、超市應(yīng)加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，提高經(jīng)

2、營(yíng)管理水平，提高工作效率。三、超市根據(jù)淡季和旺季的經(jīng)營(yíng)需要，可以采取靈活的用人方式，如淡季用足人力資源，旺季可以使用臨時(shí)人員彌補(bǔ)勞動(dòng)力的不足。四、對(duì)超市現(xiàn)有人員進(jìn)行合理分配，實(shí)現(xiàn)人力資源的最優(yōu)配置。第三條 節(jié) 約水電費(fèi)：一、超市在保證內(nèi)場(chǎng)充足照明的前提下，可以根據(jù)自然光線的照幅程度和場(chǎng)內(nèi)布局結(jié)構(gòu)，合理布局燈帶。二、超市應(yīng)根據(jù)季節(jié) 因素和自然光線的照幅，合理控制場(chǎng)內(nèi)亮度。比如夏季日照強(qiáng)或窗邊位置，可以通過(guò)開(kāi)關(guān)控制少開(kāi)燈管。三、辦公區(qū)域無(wú)人辦公時(shí)，應(yīng)關(guān)閉電燈。四、冬季取暖設(shè)備：1、自然氣溫5以下才能使用;2、無(wú)人時(shí)必須關(guān)閉。五、宿舍管理：電熱毯不得整夜開(kāi)啟;無(wú)人時(shí)必須關(guān)燈。六、對(duì)冷凍展示柜要定期化

3、霜。第四條 電話使用：不準(zhǔn)用超市電話打私人電話;不準(zhǔn)打信息臺(tái);接聽(tīng)電話長(zhǎng)話短說(shuō)，不準(zhǔn)吹牛聊天。第五條 超市應(yīng)經(jīng)常性的了解所在地房屋租賃價(jià)格，如超市租金過(guò)高，應(yīng)積極與市場(chǎng)部聯(lián)系或與房東聯(lián)系，力爭(zhēng)降低房屋租金。第六條 每月超市要分析營(yíng)業(yè)耗材的使用與銷(xiāo)售收入之間的關(guān)系，將營(yíng)業(yè)耗材使用的額度控制在銷(xiāo)售收入的5以內(nèi)。第七條 超市其他費(fèi)用發(fā)生的項(xiàng)目及額度必須事前經(jīng)過(guò)店長(zhǎng)同意，支出必須經(jīng)店長(zhǎng)簽字方可報(bào)銷(xiāo)(適用于白云店)。篇2：超市費(fèi)用管理制度超市費(fèi)用管理制度主要控制：1、在人工費(fèi)用方面主要檢查：有無(wú)閑散人員，做到一職多能，按質(zhì)按量的規(guī)范作業(yè)，嚴(yán)格將門(mén)店的人力費(fèi)用開(kāi)銷(xiāo)控制在公司規(guī)定的百分比之內(nèi)。2、控制水、電

4、、煤氣開(kāi)支，節(jié)電節(jié)能，盡可能減少高峰期用電量，減少損耗。3、降低辦公開(kāi)銷(xiāo)：杜絕私人電話，建立各部門(mén)及辦公用品指標(biāo)制，減少文具浪費(fèi)。4、有效維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備5、加強(qiáng)四防(防火、防盜、防投毒、防爆炸)。篇3：海爾集團(tuán)通訊費(fèi)用管理規(guī)定海爾集團(tuán)通訊費(fèi)用管理規(guī)定報(bào)銷(xiāo)范圍第一百四十七條各單位的辦公電話、經(jīng)批準(zhǔn)的員工手機(jī)話費(fèi)可限額報(bào)銷(xiāo)。第一百四十八條管理中心總經(jīng)理助理以上領(lǐng)導(dǎo)、籌建處副總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)家用電話可報(bào)銷(xiāo)。報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)第一百四十九條各單位辦公電話的報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)按每年的行政費(fèi)用預(yù)算的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第一百五十條手機(jī)話費(fèi)：一、管理中心總經(jīng)理助理級(jí)以上、籌建處總經(jīng)理助理級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)：1500元/月;二、管理中心、籌建處部門(mén)

5、經(jīng)理級(jí)：800元/月;三、管理中心、籌建處部門(mén)副經(jīng)理級(jí)：600元/月;三、經(jīng)理助理級(jí)：400元/月;四、普通員工：300元/月;第一百五十一條家用電話費(fèi)：300元/月。報(bào)銷(xiāo)審批第一百五十二條經(jīng)理助理級(jí)以上人員手機(jī)費(fèi)用及領(lǐng)導(dǎo)家用電話話費(fèi)的報(bào)銷(xiāo)，根據(jù)綜合部任命通知的當(dāng)月起，按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)手機(jī)費(fèi)，不用另行申請(qǐng)和審批。第一百五十三條預(yù)算內(nèi)通訊費(fèi)用送綜合部門(mén)第一負(fù)責(zé)人審批;預(yù)算外的由綜合部門(mén)第一負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)行政副總經(jīng)理審批。因業(yè)務(wù)需要的員工手機(jī)話費(fèi)審批，由部門(mén)負(fù)責(zé)人提出，綜合部審核報(bào)管線副總審批后，每月定額報(bào)銷(xiāo)，列入預(yù)算管理。其他第一百五十四條在公司報(bào)銷(xiāo)手機(jī)話費(fèi)的員工，應(yīng)本著節(jié)約的原則使用手機(jī)。不應(yīng)用手機(jī)談無(wú)關(guān)業(yè)務(wù)，因非業(yè)務(wù)漫游及長(zhǎng)途話