工程部的工作職責(zé)工程部崗位職責(zé).doc

1、工程部的工作職責(zé) 工程部崗位職責(zé) 你知道工程部崗位職責(zé)有哪些嗎?下面是WTT為大家整理的“工程部崗位職責(zé)”，歡送參閱。工程部崗位職責(zé)【一】1、配合籌劃部、銷售部等部門進(jìn)展工程前期運(yùn)作。2、全面負(fù)責(zé)工程開工前的準(zhǔn)備及審查工作。3、配合造價(jià)部對設(shè)計(jì)、監(jiān)理、各施工單位和工程工程甲供材的招投標(biāo)工作。4、配合造價(jià)部對乙供材進(jìn)展規(guī)格審核和市場詢價(jià)、認(rèn)價(jià)工作。5、協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及相關(guān)單位之間的關(guān)系。6、負(fù)責(zé)對施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的管理工作。7、負(fù)責(zé)工程施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度、平安、現(xiàn)場及投資的控制管理工作。8、負(fù)責(zé)工程開工驗(yàn)收及移交工作。9、負(fù)責(zé)對工程管理過程中的文件、資料進(jìn)展管理工作。工程部主管的崗位

2、職責(zé)【二】1、承受工程部經(jīng)理指導(dǎo)，協(xié)助工程部經(jīng)理管理整個(gè)工程部的員工 。2、協(xié)助工程部經(jīng)理制定本部門的月度、年度預(yù)防性維修保養(yǎng)方案有效保障酒店設(shè)備、設(shè)施平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行完好。3、協(xié)助制定員工培訓(xùn)方案，對員工進(jìn)展業(yè)務(wù)技能酒店意識(shí)，根本素質(zhì)的培訓(xùn)。4、掌握當(dāng)班能消耗及維修費(fèi)用，確保酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。5、推行節(jié)能運(yùn)行方案的施行和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算的控制。6、協(xié)助工程部經(jīng)理做好外部關(guān)系的協(xié)調(diào)，以獲得良好的外部環(huán)境。7、協(xié)助主持部門工作例會(huì)，協(xié)調(diào)班組工作。8、協(xié)助分析p 工程工程報(bào)價(jià)單，親臨現(xiàn)場檢查施工與工程進(jìn)度。9、協(xié)助工程部經(jīng)理做好消防，平安工作。10、考核下級(jí)的工作，并對其工作做出指導(dǎo)和評論。1

3、1、協(xié)助建立完好的設(shè)備技術(shù)檔案和維修檔案。12、執(zhí)行工程部經(jīng)理下達(dá)的其它工作指令。工程部經(jīng)理崗位職責(zé)【三】1、負(fù)責(zé)工程部的全面管理工作。2、配合公司指導(dǎo)、外協(xié)作部門進(jìn)展工程前期運(yùn)作，提出合理化建議。3、負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作。4、對設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、承包商進(jìn)展考察、評價(jià)。5、組織編制招投標(biāo)文件，選擇投標(biāo)單位或進(jìn)展邀標(biāo)。6、組織投標(biāo)單位進(jìn)展現(xiàn)場踏勘和答疑。7、組織評標(biāo)和開標(biāo)工作，確定中標(biāo)單位。8、參與合同會(huì)談與合同的簽定。9、負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對材料供給商的評價(jià)。10、負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新構(gòu)造、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。11、監(jiān)視檢查工程和工程文件資料的管理。12、負(fù)責(zé)各工程

4、之間的資調(diào)配，與工程管理相關(guān)各部門、單位進(jìn)展溝通平衡。13、負(fù)責(zé)監(jiān)理費(fèi)用控制與結(jié)算。14、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)(1) 參與設(shè)計(jì)單位的選擇。(2) 參與設(shè)計(jì)方案的選擇工作。(3) 組織工程技術(shù)人員進(jìn)展圖紙預(yù)審。(4) 委托監(jiān)理單位組織圖紙會(huì)審，對會(huì)審中提出的共性問題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)擬訂解決方法。(5) 協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。(6) 對施工中各方提出的變更要求進(jìn)展審查控制。(7) 對設(shè)計(jì)費(fèi)用進(jìn)展控制。15、負(fù)責(zé)工程停工、復(fù)工的管理。16、負(fù)責(zé)控制工程工程施工過程投資，按合同進(jìn)展工程款撥付。物業(yè)工程部主管崗位職責(zé)【四】1.熟悉工程規(guī)劃、各類房屋構(gòu)造、公共設(shè)施設(shè)備的種類、分布，掌握地上、地下各

5、類管線的分布、走向、位置和使用情況，開展定期檢查檢俢工作，保證公共設(shè)施完好。負(fù)責(zé)審核小區(qū)住戶裝修申請。辦理業(yè)主驗(yàn)房、空房檢查工作。巡視檢查二次裝修施工情況，如遇違背有關(guān)施工規(guī)定的，應(yīng)及時(shí)糾正其違規(guī)行為，并做好記錄，以便日后跟進(jìn)處理;2.負(fù)責(zé)管理處公共設(shè)施完善、設(shè)備養(yǎng)護(hù)、室內(nèi)維修工作的方案、組織、檢查、改良工作;3.負(fù)責(zé)小區(qū)物業(yè)的驗(yàn)收和交接、全部工程資料的交接工作;4.負(fù)責(zé)工程維修人員崗位確實(shí)定及崗位職責(zé)的完善工作。5.負(fù)責(zé)制定小區(qū)房屋及公用設(shè)施年度檢修方案和各項(xiàng)內(nèi)部維修管里度;6.組織編制設(shè)備管理、操作、維護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)視執(zhí)行;7.負(fù)責(zé)及時(shí)處理各類工程維修信息，采取各種措施予

6、以改良，并及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào);8.負(fù)責(zé)小區(qū)改建、擴(kuò)建工程的工程施工組織工作及現(xiàn)場監(jiān)視管理工作，及時(shí)辦理工程開工驗(yàn)收手續(xù);9.負(fù)責(zé)監(jiān)視區(qū)域各類設(shè)施、設(shè)備等的常規(guī)檢查工作和重要維修養(yǎng)護(hù)工作，參與重大工程維修施工，保證維修質(zhì)量，確保小區(qū)各類設(shè)施、設(shè)備保持良好的運(yùn)行狀態(tài);10.負(fù)責(zé)審核住戶維修收費(fèi)工程和標(biāo)準(zhǔn)，處理業(yè)主維修申請，與客服中心配合，及時(shí)安排維修人員為業(yè)主提供效勞，并按維修回訪紀(jì)錄及時(shí)報(bào)管理中心整理、統(tǒng)計(jì)、歸檔工作。物業(yè)工程部主管崗位職責(zé)【五】1.制定工程維修工作方案，并對工作方案執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé);經(jīng)常巡視工程，走訪、回訪業(yè)主，把維修工作做在投訴前。2.制訂本部門職員工培訓(xùn)方案，組織施行培訓(xùn)，評估培訓(xùn)

7、效果;3.以身作那么，帶著部門員工，秉承公司的效勞理念，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。組織召開工程人員每周工作例會(huì)或?qū)ｎ}會(huì)議，安排、指導(dǎo)下級(jí)工作，營造良好的工作氣氛。交流效勞技能，解決下級(jí)工作中出現(xiàn)的問題，進(jìn)步效勞程度。4.檢查監(jiān)視維修工作，指出不合格事項(xiàng)，跟進(jìn)改善情況;處理維修工作中 出現(xiàn)的突發(fā)事件;5.組織本部門工作人員做好節(jié)約能工作;6.申請本部門所需物資，驗(yàn)收采購回的物質(zhì)質(zhì)量，監(jiān)視、檢查維修倉庫的 各項(xiàng)工作;7.組織人力、物力，及時(shí)完成住戶提出的請修要求，為住戶提供快捷、優(yōu) 質(zhì)的維修效勞;8.負(fù)責(zé)管理處各類社區(qū)文化活動(dòng)及接待活動(dòng)中與工程維修相關(guān)的工作的 組織施行工作;9.負(fù)責(zé)維修材料領(lǐng)取審批及采購方案的申報(bào)工作。負(fù)責(zé)工程維修工作的重要資料和質(zhì)