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文檔簡介
1、工程建立企業(yè)虛擬化運營與管理1、虛擬企業(yè)是工程建立企業(yè)的將來開展方向工程建立企業(yè)相對于其他產業(yè)具有消費場所的流動性、消費資料和勞動力需求呈現波動性、以手工勞動為主的低效率等特點。由于工程產品的固定性和施工消費的流動性導致大量的無效消費消耗和社會問題。工程建立企業(yè)通過工程為載體進展競爭,隨著競爭的日趨劇烈,工程間的競爭向產品/效勞流程的各個環(huán)節(jié)進展擴展,這要求企業(yè)為業(yè)主提供越來越豐富的全方位效勞。在工程建立企業(yè)產品/效勞流程的不同環(huán)節(jié),需要不同的競爭才能,企業(yè)假設將有限的資源分攤到產品/效勞流程的各個環(huán)節(jié),勢必難以形成核心競爭力。另一方面工程工程也從傳統(tǒng)的以工程建筑為主的單一市場構造,開展為建筑
2、、制造業(yè)、工業(yè)過程、公用工程、石化、電力等多個細分市場的復雜市場構造。而在每一個細分市場中,工程建立企業(yè)都需要面對地域、技術條件、文化傳統(tǒng)等因素造成的日益多變的業(yè)主需求,龐大的實體組織勢必難以對復雜多變的外部需求做出敏捷反映。同時工程的大型化趨勢,也使工程的不確定性和工程建立企業(yè)的經營風險、資金風險進一步增加。面對上述難題,近年來工程建立企業(yè)對競爭要素進展優(yōu)化,重整價值鏈以獲得競爭優(yōu)勢成為新的趨勢。以大型工程工程建立為目的,以不同企業(yè)的核心競爭力為根底,以盈利為目的虛擬企業(yè),成為一種新的市場組織。2虛擬企業(yè)的相關知識中國臺灣?經濟時報?認為:虛擬企業(yè)的根本精神在于打破企業(yè)的界限,延伸企業(yè)的企圖
3、,借用外部資源進展整合,倡導經理盡可能將所有的事分配給其他成員。企業(yè)將變得小型化、分散化。公司內部投資盡可能小,以適應對市場的快速響應,從而獲得全球競爭優(yōu)勢。國內有學者認為:虛擬企業(yè)是指兩個或多個擁有核心才能的企業(yè)或工程組,依托信息網絡資源。以業(yè)務包干形式獨立完成策略聯(lián)盟的某一子任務塊,通過共享彼此的核心才能,使共同利益目的得以實現的統(tǒng)一體。通過策略聯(lián)盟和業(yè)務外包兩種形式到達彼此核心才能的共享。這里的核心才能是一種競爭才能,是知識經濟下企業(yè)具有的與眾不同和難以模擬的才能,是企業(yè)在消費、技術、管理、銷售、效勞、商標和專利等技能或資產的有機交融。2.2工程建立虛擬企業(yè)的特點工程建立企業(yè)的虛擬企業(yè)形
4、式包括業(yè)務外包和戰(zhàn)略聯(lián)盟,業(yè)務外包是指總承包企業(yè)將建立工程價值鏈中的自身競爭力不強的環(huán)節(jié),交給專業(yè)化公司完成。外包隊伍由于專業(yè)化程度高,因此使工程的整體效益更好,同時分散了企業(yè)的風險,增強了企業(yè)的靈敏性。業(yè)務外包屬于一種縱向的業(yè)務整合;戰(zhàn)略聯(lián)盟是指擁有不同的核心競爭力和資源的企業(yè),在彼此的市場不發(fā)生矛盾時,組成介于企業(yè)和市場之間的長期的戰(zhàn)略聯(lián)盟。它超出了市場關系又沒有到達兼并的地步。這種戰(zhàn)略聯(lián)盟可以實現成員間的優(yōu)勢互補又保持一定的獨立性。戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于橫向的業(yè)務結合。虛擬企業(yè)具有臨時性、動態(tài)性、虛擬性的特性。2.2.1臨時性虛擬企業(yè)是企業(yè)為完成市場機遇而結成的臨時性組織,隨目的而始終。在任務的施
5、行過程中,各企業(yè)只專注于自己最有競爭力的領域,而將自己優(yōu)勢的功能和環(huán)節(jié)外部化,由此增強組織的整體競爭優(yōu)勢。針對不同的任務,不同的企業(yè)根據各自的競爭優(yōu)勢,結合成不同的虛擬企業(yè);在不同的虛擬企業(yè)里,工作任務、成員角色等都根據環(huán)境開展而發(fā)生變化,成員的角色是流動的和浸透的,他們可以進入不同的團隊,或者跨團隊工作。2.2.2動態(tài)性虛擬企業(yè)是企業(yè)在自愿互利的前提下,出于降低交易費用、減少不確定性、實現互補,以契約方式結合起來的聯(lián)盟形式。它是一個動態(tài)聯(lián)盟,其范圍和規(guī)??筛鶕枰M展調整,一個成員單位可以參加一個或幾個虛擬企業(yè),參加或退出以契約為根據。這就保證了組織具有動態(tài)的規(guī)??烧{才能,可以以最低的柔性本錢對外部需求做出敏捷的組織變化,實現資源的最正確配置。在虛擬企業(yè)的組織環(huán)境中,企業(yè)之間是合作競爭的關系。面對共同的利益需要,結成合作競爭伙伴關系的企業(yè)充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,整合資源,實現
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