K3成本管理產(chǎn)品培訓(xùn)(原理、實(shí)際成本、成本分析)

1、P2 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國(guó))有限公司提提 綱綱n成本原理nK/3成本管理解決方案簡(jiǎn)介nK/3實(shí)際成本系統(tǒng)產(chǎn)品關(guān)鍵流程nK/3實(shí)際成本模擬案例與應(yīng)用操作nK/3成本分析產(chǎn)品關(guān)鍵流程與操作P3 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國(guó))有限公司成本理論成本理論-成本的概念成本的概念什么是成本?為達(dá)到特定目的而發(fā)生或應(yīng)發(fā)生的價(jià)值犧牲，它可以用為達(dá)到特定目的而發(fā)生或應(yīng)發(fā)生的價(jià)值犧牲，它可以用貨幣單位加以計(jì)量貨幣單位加以計(jì)量-美國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)美國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)(AAA)(AAA)廣義成本廣義成本狹義成本狹義成本產(chǎn)品制造成本和期間費(fèi)用產(chǎn)品制造成本和期間費(fèi)用企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)所發(fā)生的

2、各項(xiàng)耗費(fèi)。企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)所發(fā)生的各項(xiàng)耗費(fèi)。產(chǎn)品制造成本產(chǎn)品制造成本P4 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國(guó))有限公司成本原理成本原理-成本的概念成本的概念車(chē)間消耗的原材料、燃料動(dòng)力費(fèi)車(chē)間消耗的原材料、燃料動(dòng)力費(fèi)車(chē)間工人及車(chē)間管理人員工資車(chē)間工人及車(chē)間管理人員工資車(chē)間機(jī)器設(shè)備折舊費(fèi)車(chē)間機(jī)器設(shè)備折舊費(fèi)車(chē)間財(cái)產(chǎn)物資保險(xiǎn)費(fèi)車(chē)間財(cái)產(chǎn)物資保險(xiǎn)費(fèi)車(chē)間職工因工外出差旅費(fèi)車(chē)間職工因工外出差旅費(fèi)車(chē)間警衛(wèi)消防費(fèi)車(chē)間警衛(wèi)消防費(fèi)車(chē)間工人的工作服鞋帽的購(gòu)置費(fèi)用車(chē)間工人的工作服鞋帽的購(gòu)置費(fèi)用A A產(chǎn)品產(chǎn)品B B產(chǎn)品產(chǎn)品C C產(chǎn)品產(chǎn)品在產(chǎn)品在產(chǎn)品D D實(shí)現(xiàn)的實(shí)現(xiàn)的“目的目的”付出的付出的“犧牲犧牲”產(chǎn)品制

3、造成本P5 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國(guó))有限公司成本原理成本原理-基礎(chǔ)要素基礎(chǔ)要素按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容要素費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)用途成本項(xiàng)目期間費(fèi)用計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用n直接材料直接材料n直接人工直接人工n其他直接費(fèi)用其他直接費(fèi)用n制造費(fèi)用制造費(fèi)用計(jì)入當(dāng)期損益的費(fèi)用計(jì)入當(dāng)期損益的費(fèi)用n管理費(fèi)用管理費(fèi)用n銷(xiāo)售費(fèi)用銷(xiāo)售費(fèi)用n財(cái)務(wù)費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用n外購(gòu)材料外購(gòu)材料n外購(gòu)燃料外購(gòu)燃料n外購(gòu)動(dòng)力外購(gòu)動(dòng)力n工人工資工人工資n福利費(fèi)福利費(fèi)n折舊費(fèi)折舊費(fèi)n修理費(fèi)修理費(fèi)n其他費(fèi)用其他費(fèi)用n利息支出利息支出n稅金稅金n管理人員工資管理人員工資n其他管理費(fèi)用其他管理費(fèi)用期間費(fèi)用費(fèi)用分類(lèi)P6 版權(quán)所有 199

4、3-2007 金蝶軟件(中國(guó))有限公司成本原理成本原理-基礎(chǔ)要素基礎(chǔ)要素n基本生產(chǎn)部門(mén)基本生產(chǎn)部門(mén)n輔助生產(chǎn)部門(mén)輔助生產(chǎn)部門(mén)n期間費(fèi)用部門(mén)期間費(fèi)用部門(mén)成本中心企業(yè)內(nèi)部成本責(zé)任考核單元企業(yè)內(nèi)部成本責(zé)任考核單元 成本/費(fèi)用中心利潤(rùn)中心投資中心成本中心與成本中心與費(fèi)用中心費(fèi)用中心的區(qū)別：的區(qū)別：成本中心的活動(dòng)可以為企業(yè)提供一定的物質(zhì)成果，成本中心的活動(dòng)可以為企業(yè)提供一定的物質(zhì)成果，如在產(chǎn)品、產(chǎn)成品、半成品，但不負(fù)責(zé)貨幣計(jì)量的收入。如在產(chǎn)品、產(chǎn)成品、半成品，但不負(fù)責(zé)貨幣計(jì)量的收入。費(fèi)用中心費(fèi)用中心主要為企業(yè)提供輔助性專(zhuān)業(yè)性服務(wù)，主要為企業(yè)提供輔助性專(zhuān)業(yè)性服務(wù)，如財(cái)務(wù)部、人力資源部等。如財(cái)務(wù)部、人力資源

5、部等。P7 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國(guó))有限公司成本原理成本原理-基礎(chǔ)要素基礎(chǔ)要素成本對(duì)象生產(chǎn)費(fèi)用的歸集對(duì)象和生產(chǎn)耗費(fèi)的承擔(dān)者生產(chǎn)費(fèi)用的歸集對(duì)象和生產(chǎn)耗費(fèi)的承擔(dān)者n產(chǎn)品品種產(chǎn)品品種 n產(chǎn)品批別產(chǎn)品批別n產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟n產(chǎn)品類(lèi)別產(chǎn)品類(lèi)別n品種法品種法 n分批法分批法n分步法分步法n分類(lèi)法分類(lèi)法P8 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國(guó))有限公司企業(yè)存貨成本周轉(zhuǎn)圖企業(yè)存貨成本周轉(zhuǎn)圖采購(gòu)發(fā)票價(jià)運(yùn)費(fèi)等費(fèi)用采購(gòu)成本生產(chǎn)領(lǐng)料材料成本工資費(fèi)用折舊費(fèi)用其他費(fèi)用生產(chǎn)成本入庫(kù)成本出庫(kù)成本銷(xiāo)售收入銷(xiāo)售報(bào)價(jià)采購(gòu)計(jì)劃生產(chǎn)預(yù)算銷(xiāo)售預(yù)算銷(xiāo)售結(jié)算P9 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶

6、軟件(中國(guó))有限公司成本原理成本原理-成本核算步驟成本核算步驟數(shù)據(jù)歸集費(fèi)用分配成本計(jì)算P10 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國(guó))有限公司原理：費(fèi)用分配方法原理：費(fèi)用分配方法n要素費(fèi)用的分配方法要素費(fèi)用的分配方法n不同費(fèi)用，驅(qū)動(dòng)不同的標(biāo)準(zhǔn)，如：定額材料，完工數(shù)量實(shí)際工時(shí)不同費(fèi)用，驅(qū)動(dòng)不同的標(biāo)準(zhǔn)，如：定額材料，完工數(shù)量實(shí)際工時(shí)n輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法n直接、間接、代數(shù)交互直接、間接、代數(shù)交互n制造費(fèi)用分配方法制造費(fèi)用分配方法n工資、實(shí)際工時(shí)、定額工時(shí)、機(jī)器工時(shí)工資、實(shí)際工時(shí)、定額工時(shí)、機(jī)器工時(shí)n完工在產(chǎn)品費(fèi)用的分配方法完工在產(chǎn)品費(fèi)用的分配方法n不計(jì)算在產(chǎn)品成本不計(jì)算在

7、產(chǎn)品成本n按照完工產(chǎn)品計(jì)算按照完工產(chǎn)品計(jì)算n按照年初數(shù)固定計(jì)算按照年初數(shù)固定計(jì)算n只計(jì)算其耗費(fèi)的材料費(fèi)用只計(jì)算其耗費(fèi)的材料費(fèi)用n定額法定額法n定額比例法定額比例法n約當(dāng)產(chǎn)量法約當(dāng)產(chǎn)量法n對(duì)于在產(chǎn)品與完工產(chǎn)品的成本分?jǐn)?，材料成本是有特殊性的?duì)于在產(chǎn)品與完工產(chǎn)品的成本分?jǐn)?，材料成本是有特殊性的P11 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國(guó))有限公司生產(chǎn)費(fèi)用在各種產(chǎn)品間的分配生產(chǎn)費(fèi)用在各種產(chǎn)品間的分配n直接費(fèi)用的歸集與分配n 直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的各項(xiàng)要素費(fèi)用，如構(gòu)成產(chǎn)品的材料費(fèi)用、工藝耗用的燃料及動(dòng)力費(fèi)用等；n 在幾種產(chǎn)品間共同耗用的，采用適當(dāng)?shù)姆峙浞椒ㄟM(jìn)行分配；n間接費(fèi)用的歸集與分配n 直接用

8、于產(chǎn)品生產(chǎn)但沒(méi)有專(zhuān)設(shè)成本項(xiàng)目的生產(chǎn)費(fèi)用，如車(chē)間的機(jī)器設(shè)備折舊、修理費(fèi)等；n 應(yīng)選用適當(dāng)?shù)姆峙浞椒?，分配到成本?duì)象；n間接費(fèi)用的常用分配標(biāo)準(zhǔn)： 產(chǎn)品的產(chǎn)量、重量、產(chǎn)值；生產(chǎn)工時(shí)、生產(chǎn)工人工資、機(jī)器工時(shí)、原材料消耗量或原材料費(fèi)用；定額消耗量、定額費(fèi)用等；P12 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國(guó))有限公司生產(chǎn)費(fèi)用在各種產(chǎn)品間的分配生產(chǎn)費(fèi)用在各種產(chǎn)品間的分配分配共耗直接費(fèi)用或間接費(fèi)用的計(jì)算公式：待分配費(fèi)用合計(jì)額待分配費(fèi)用合計(jì)額分配標(biāo)準(zhǔn)總額分配標(biāo)準(zhǔn)總額費(fèi)用分配率費(fèi)用分配率= =某產(chǎn)品或分配某產(chǎn)品或分配對(duì)象應(yīng)分配的對(duì)象應(yīng)分配的費(fèi)用費(fèi)用= =該產(chǎn)品或分配該產(chǎn)品或分配對(duì)象的分配標(biāo)對(duì)象的分配標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)*

9、 *費(fèi)用分配率費(fèi)用分配率P13 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國(guó))有限公司生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品關(guān)系公式完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品關(guān)系公式必須取得在產(chǎn)品數(shù)量的核算資料必須取得在產(chǎn)品數(shù)量的核算資料P14 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國(guó))有限公司生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配分配方法分配方法n在產(chǎn)品成本忽略不計(jì)法在產(chǎn)品成本忽略不計(jì)法生產(chǎn)費(fèi)用全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。對(duì)于在產(chǎn)品數(shù)量少而穩(wěn)的企業(yè)為生產(chǎn)費(fèi)用全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。對(duì)于在產(chǎn)品數(shù)量少而穩(wěn)的企業(yè)為簡(jiǎn)化計(jì)算可考慮采用此方法。簡(jiǎn)化計(jì)算

10、可考慮采用此方法。n在產(chǎn)品成本按年初固定數(shù)額計(jì)算在產(chǎn)品成本按年初固定數(shù)額計(jì)算年內(nèi)各月在產(chǎn)品成本都按年初在產(chǎn)品成本計(jì)算，固定不變。年末年內(nèi)各月在產(chǎn)品成本都按年初在產(chǎn)品成本計(jì)算，固定不變。年末再重新確定在產(chǎn)品成本作為次年在產(chǎn)品計(jì)價(jià)依據(jù)。對(duì)于在產(chǎn)品數(shù)再重新確定在產(chǎn)品成本作為次年在產(chǎn)品計(jì)價(jià)依據(jù)。對(duì)于在產(chǎn)品數(shù)量較多，但各月份之間變化不大的企業(yè)簡(jiǎn)化計(jì)算可考慮采用此方量較多，但各月份之間變化不大的企業(yè)簡(jiǎn)化計(jì)算可考慮采用此方法。法。n在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品成本計(jì)算法在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品成本計(jì)算法月末產(chǎn)品已基本加工完畢，只是未驗(yàn)收或包裝入庫(kù)，為簡(jiǎn)化計(jì)算，月末產(chǎn)品已基本加工完畢，只是未驗(yàn)收或包裝入庫(kù)，為簡(jiǎn)化計(jì)算，可將其視同

11、完工產(chǎn)品分配費(fèi)用?？蓪⑵湟曂旯ぎa(chǎn)品分配費(fèi)用。P15 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國(guó))有限公司生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配分配方法分配方法n在產(chǎn)品成本按直接材料成本計(jì)算法在產(chǎn)品成本按直接材料成本計(jì)算法月末在產(chǎn)品只負(fù)擔(dān)直接材料成本，直接工資和制造費(fèi)用全部由本月末在產(chǎn)品只負(fù)擔(dān)直接材料成本，直接工資和制造費(fèi)用全部由本期完工產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。主要適用于直接材料成本在全部產(chǎn)品成本期完工產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。主要適用于直接材料成本在全部產(chǎn)品成本中占比重相當(dāng)大的企業(yè)，否則會(huì)影響完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本中占比重相當(dāng)大的企業(yè)，否則會(huì)影響完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本的正確

12、性。的正確性。n約當(dāng)產(chǎn)量法約當(dāng)產(chǎn)量法將月末在產(chǎn)品數(shù)量按照完工程度或投料程度折算為完工產(chǎn)品的數(shù)將月末在產(chǎn)品數(shù)量按照完工程度或投料程度折算為完工產(chǎn)品的數(shù)量，并按比例進(jìn)行分配生產(chǎn)費(fèi)用的方法。這是一種普遍適用的方量，并按比例進(jìn)行分配生產(chǎn)費(fèi)用的方法。這是一種普遍適用的方法。法。n自定義標(biāo)準(zhǔn)法自定義標(biāo)準(zhǔn)法按自定義標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配。按自定義標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配。P16 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國(guó))有限公司生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配約當(dāng)產(chǎn)量投入比例公式約當(dāng)產(chǎn)量投入比例公式n用以分配直接材料費(fèi)用的在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的計(jì)算用以分配直接材料費(fèi)用的在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的計(jì)算某

13、工序某工序投料投料% %單位在產(chǎn)品上道工序累計(jì)投單位在產(chǎn)品上道工序累計(jì)投入直接材料（數(shù)量）費(fèi)用入直接材料（數(shù)量）費(fèi)用單位在產(chǎn)品本工序累計(jì)投單位在產(chǎn)品本工序累計(jì)投入直接材料（數(shù)量）費(fèi)用入直接材料（數(shù)量）費(fèi)用單位完工產(chǎn)品直接材料應(yīng)單位完工產(chǎn)品直接材料應(yīng)投（數(shù)量）費(fèi)用投（數(shù)量）費(fèi)用* *100%100%= =+ +P17 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國(guó))有限公司生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配約當(dāng)產(chǎn)量投入比例公式約當(dāng)產(chǎn)量投入比例公式n用以分配其他成本項(xiàng)目在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的計(jì)算用以分配其他成本項(xiàng)目在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的計(jì)算某工序某工序在產(chǎn)品在產(chǎn)品加工加工%

14、 %單位在產(chǎn)品上道工單位在產(chǎn)品上道工序累計(jì)工時(shí)定額序累計(jì)工時(shí)定額單位在產(chǎn)品本工單位在產(chǎn)品本工序工時(shí)定額序工時(shí)定額單位完工產(chǎn)品工時(shí)定額單位完工產(chǎn)品工時(shí)定額* *100%100%= =* *50%50%+ +P18 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國(guó))有限公司生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算公式約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算公式n本月約當(dāng)產(chǎn)量本月約當(dāng)產(chǎn)量本月約本月約當(dāng)產(chǎn)量當(dāng)產(chǎn)量本月完工本月完工產(chǎn)品數(shù)量產(chǎn)品數(shù)量月末在產(chǎn)品月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量約當(dāng)產(chǎn)量= =月初在產(chǎn)品月初在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量約當(dāng)產(chǎn)量+ +- -P19 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國(guó))有限

15、公司提提 綱綱n成本原理nK/3成本管理系統(tǒng)簡(jiǎn)介nK/3實(shí)際成本系統(tǒng)產(chǎn)品關(guān)鍵流程nK/3實(shí)際成本模擬案例與應(yīng)用操作nK/3成本分析產(chǎn)品關(guān)鍵流程與操作P20 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國(guó))有限公司金蝶金蝶K/3ERP全面成本管理解決方案全面成本管理解決方案P21 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國(guó))有限公司K/3成本管理各模塊功能成本管理各模塊功能銷(xiāo)售業(yè)務(wù)管理銷(xiāo)售業(yè)務(wù)管理日成本管理日成本管理提供按小于月的周期（最小可精確到日）計(jì)算實(shí)際成本的功能，幫助生產(chǎn)周期短的企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品銷(xiāo)售定價(jià)、接單分析和利潤(rùn)預(yù)測(cè)。銷(xiāo)售業(yè)務(wù)管理銷(xiāo)售業(yè)務(wù)管理成本分析成本分析提供成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本

16、控制、成本考核等高級(jí)成本應(yīng)用，幫助企業(yè)充分利用準(zhǔn)確的成本計(jì)算信息在經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)做出科學(xué)決策，并及時(shí)反映問(wèn)題，促使企業(yè)不斷采取措施，持續(xù)降低成本。銷(xiāo)售業(yè)務(wù)管理銷(xiāo)售業(yè)務(wù)管理實(shí)際成本實(shí)際成本提供產(chǎn)品和訂單實(shí)際成本的計(jì)算，并基于計(jì)算結(jié)果出具多維度的產(chǎn)品和訂單成本分析報(bào)表，幫助企業(yè)提高計(jì)算成本的效率和準(zhǔn)確性，及時(shí)總結(jié)成本管理工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。銷(xiāo)售業(yè)務(wù)管理銷(xiāo)售業(yè)務(wù)管理作業(yè)成本管理作業(yè)成本管理突破傳統(tǒng)的成本對(duì)象概念,以銷(xiāo)售訂單和生產(chǎn)任務(wù)單直接作為實(shí)質(zhì)上的成本對(duì)象,徹底打破部門(mén)成本核算模式,引入成本中心的概念,實(shí)現(xiàn)全過(guò)程跟蹤生產(chǎn)作業(yè)與過(guò)程,可方便進(jìn)行基于銷(xiāo)售訂單、生產(chǎn)任務(wù)單、成本中心、工序、成本對(duì)象、成本項(xiàng)目的

17、多維度成本統(tǒng)計(jì)分析。P22 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國(guó))有限公司提提 綱綱n成本原理nK/3成本管理解決方案簡(jiǎn)介nK/3實(shí)際成本系統(tǒng)產(chǎn)品關(guān)鍵流程nK/3實(shí)際成本模擬案例與應(yīng)用操作nK/3成本分析產(chǎn)品關(guān)鍵流程與操作P23 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國(guó))有限公司實(shí)際成本業(yè)務(wù)解決方案框圖實(shí)際成本業(yè)務(wù)解決方案框圖期末處理期末處理費(fèi)用歸集費(fèi)用歸集成本計(jì)算成本計(jì)算費(fèi)用分配費(fèi)用分配成本分析成本分析產(chǎn)量歸集產(chǎn)量歸集成本資料設(shè)置成本資料設(shè)置分配標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置分配標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置分配數(shù)據(jù)錄入分配數(shù)據(jù)錄入憑證管理憑證管理訂單成本報(bào)表訂單成本報(bào)表歸集歸集分配分配計(jì)算計(jì)算P24 版權(quán)所有 1993-

18、2007 金蝶軟件(中國(guó))有限公司K/3實(shí)際成本管理實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)實(shí)際成本管理實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)P25 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國(guó))有限公司K/3實(shí)際成本管理實(shí)際成本管理-基礎(chǔ)資料設(shè)置基礎(chǔ)資料設(shè)置成本項(xiàng)目的定義成本項(xiàng)目的定義成本項(xiàng)目的價(jià)值成本項(xiàng)目的價(jià)值n 指對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用按照經(jīng)濟(jì)指對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用按照經(jīng)濟(jì) 用途所作的劃分（費(fèi)用用途所作的劃分（費(fèi)用 去向）去向）n 一般做為成本計(jì)算單的一般做為成本計(jì)算單的 明細(xì)項(xiàng)目明細(xì)項(xiàng)目n 對(duì)要素費(fèi)用的分類(lèi)匯總對(duì)要素費(fèi)用的分類(lèi)匯總n 反映一定時(shí)期產(chǎn)品成本反映一定時(shí)期產(chǎn)品成本 的構(gòu)成，有利于成本分的構(gòu)成，有利于成本分 析與考核。析與考核。n 是計(jì)算產(chǎn)品成本的基礎(chǔ)。是計(jì)算

19、產(chǎn)品成本的基礎(chǔ)。P26 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國(guó))有限公司K/3實(shí)際成本管理實(shí)際成本管理-基礎(chǔ)資料設(shè)置基礎(chǔ)資料設(shè)置要素費(fèi)用的定義要素費(fèi)用的定義要素費(fèi)用的用途要素費(fèi)用的用途n 指對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用按照經(jīng)濟(jì)指對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用按照經(jīng)濟(jì) 內(nèi)容所作的劃分內(nèi)容所作的劃分( (費(fèi)用費(fèi)用 來(lái)源來(lái)源) )n 反映了企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)反映了企業(yè)一定時(shí)期內(nèi) 耗費(fèi)了哪些資源，有利耗費(fèi)了哪些資源，有利 于分析和考核各個(gè)時(shí)期于分析和考核各個(gè)時(shí)期 生產(chǎn)費(fèi)用的結(jié)構(gòu)和支出生產(chǎn)費(fèi)用的結(jié)構(gòu)和支出 水平水平n 分為外購(gòu)材料、燃料、分為外購(gòu)材料、燃料、 工資、折舊、稅金等工資、折舊、稅金等P27 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟

20、件(中國(guó))有限公司部門(mén)的設(shè)置部門(mén)的設(shè)置注意事項(xiàng)注意事項(xiàng)K/3實(shí)際成本管理實(shí)際成本管理-基礎(chǔ)資料設(shè)置基礎(chǔ)資料設(shè)置n 部門(mén)的屬性中的成本核算部門(mén)的屬性中的成本核算類(lèi)類(lèi) 型主要用于產(chǎn)品成本核算，型主要用于產(chǎn)品成本核算， 只有屬性為基本生產(chǎn)部門(mén)和只有屬性為基本生產(chǎn)部門(mén)和 輔助生產(chǎn)的部門(mén)才會(huì)參與成輔助生產(chǎn)的部門(mén)才會(huì)參與成 本核算。本核算。n 屬性為輔助生產(chǎn)部門(mén)的部屬性為輔助生產(chǎn)部門(mén)的部門(mén)門(mén) 為勞務(wù)提供部門(mén)，主要用于為勞務(wù)提供部門(mén)，主要用于 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的核算。輔助生產(chǎn)費(fèi)用的核算。n 部門(mén)是企業(yè)的生產(chǎn)單元，也部門(mén)是企業(yè)的生產(chǎn)單元，也 是實(shí)際成本核算的成本單元。是實(shí)際成本核算的成本單元。n 物料的出入庫(kù)、產(chǎn)

21、品投產(chǎn)等物料的出入庫(kù)、產(chǎn)品投產(chǎn)等 業(yè)務(wù)處理均會(huì)用到部門(mén)這項(xiàng)業(yè)務(wù)處理均會(huì)用到部門(mén)這項(xiàng)基基 礎(chǔ)資料。礎(chǔ)資料。P28 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國(guó))有限公司K/3實(shí)際成本管理實(shí)際成本管理-基礎(chǔ)資料設(shè)置基礎(chǔ)資料設(shè)置成本對(duì)象的定義成本對(duì)象的定義成本對(duì)象的意義成本對(duì)象的意義n 指費(fèi)用歸集與承擔(dān)的載體，指費(fèi)用歸集與承擔(dān)的載體， 并非單純的指產(chǎn)品。并非單純的指產(chǎn)品。n 成本對(duì)象根據(jù)采用的成本成本對(duì)象根據(jù)采用的成本計(jì)計(jì) 算方法不同也會(huì)不同，如品算方法不同也會(huì)不同，如品 種法下的成本對(duì)象就是產(chǎn)品種法下的成本對(duì)象就是產(chǎn)品 品種；分類(lèi)法下的成本對(duì)象品種；分類(lèi)法下的成本對(duì)象 則是某一類(lèi)產(chǎn)品。則是某一類(lèi)產(chǎn)

22、品。n 成本對(duì)象將生產(chǎn)費(fèi)用予以成本對(duì)象將生產(chǎn)費(fèi)用予以對(duì)對(duì) 象化、具體化，以便記錄和象化、具體化，以便記錄和 反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成果。反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成果。提醒：在新增成本對(duì)象時(shí)，系統(tǒng)對(duì)于所有的提醒：在新增成本對(duì)象時(shí)，系統(tǒng)對(duì)于所有的“自制自制”或或“配置配置”類(lèi)屬類(lèi)屬性的物料默認(rèn)為性的物料默認(rèn)為“品種法品種法”，同時(shí)，支持分批法、分類(lèi)法、分步法成，同時(shí)，支持分批法、分類(lèi)法、分步法成本對(duì)象，但分批法與分類(lèi)法成本對(duì)象需手工新增。分步法成本對(duì)象也本對(duì)象，但分批法與分類(lèi)法成本對(duì)象需手工新增。分步法成本對(duì)象也由系統(tǒng)自動(dòng)指定。由系統(tǒng)自動(dòng)指定。P29 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國(guó))有限公司K

23、/3實(shí)際成本管理實(shí)際成本管理-基礎(chǔ)資料設(shè)置基礎(chǔ)資料設(shè)置成本對(duì)象組成本對(duì)象組應(yīng)用場(chǎng)景舉例應(yīng)用場(chǎng)景舉例n 一類(lèi)具有相同屬性的成一類(lèi)具有相同屬性的成 本對(duì)象的組合。本對(duì)象的組合。n 可實(shí)現(xiàn)特定的管理目的?？蓪?shí)現(xiàn)特定的管理目的。n 如產(chǎn)品即有內(nèi)銷(xiāo)也有外如產(chǎn)品即有內(nèi)銷(xiāo)也有外 銷(xiāo)，而這兩類(lèi)商品的費(fèi)銷(xiāo)，而這兩類(lèi)商品的費(fèi) 用分配標(biāo)準(zhǔn)不同，則可用分配標(biāo)準(zhǔn)不同，則可 利用成本對(duì)象組將所有利用成本對(duì)象組將所有 內(nèi)銷(xiāo)商品歸為一類(lèi)，外內(nèi)銷(xiāo)商品歸為一類(lèi)，外 銷(xiāo)歸為一類(lèi)，采用不同銷(xiāo)歸為一類(lèi)，采用不同 的分配方法。的分配方法。P30 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國(guó))有限公司K/3實(shí)際成本管理實(shí)際成本管理-基礎(chǔ)資

24、料設(shè)置基礎(chǔ)資料設(shè)置存貨計(jì)價(jià)方法存貨計(jì)價(jià)方法注意事項(xiàng)注意事項(xiàng)n 存貨指企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存貨指企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中 持有的以備出售的產(chǎn)成品或持有的以備出售的產(chǎn)成品或 商品、在產(chǎn)品、各類(lèi)原料及商品、在產(chǎn)品、各類(lèi)原料及 物料等。物料等。n 存貨計(jì)價(jià)方法：加權(quán)平均存貨計(jì)價(jià)方法：加權(quán)平均 法、移動(dòng)平均法、先進(jìn)先出法、移動(dòng)平均法、先進(jìn)先出 法、分批法、計(jì)劃成本法、法、分批法、計(jì)劃成本法、 后進(jìn)先出法（新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則已后進(jìn)先出法（新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則已 取消）。取消）。n 存貨計(jì)價(jià)方法一旦選定，存貨計(jì)價(jià)方法一旦選定， 并且有實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)生后將不并且有實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)生后將不 允許再更改，所以，在初始允許再更改，所以，在初始 化前，

25、一定要正確選擇計(jì)價(jià)化前，一定要正確選擇計(jì)價(jià) 方法。方法。方法名稱(chēng)方法名稱(chēng)特特 點(diǎn)點(diǎn)適用范圍適用范圍 先進(jìn)先出法假定先購(gòu)進(jìn)的材料先領(lǐng)用。存料實(shí)際成本最接近市場(chǎng)價(jià)格，較為客觀。在收發(fā)業(yè)務(wù)頻繁及單價(jià)變動(dòng)較大的情況下，計(jì)價(jià)工作量較大，且產(chǎn)品成本偏低，不符合謹(jǐn)慎原則。 適用于收發(fā)不很頻繁的材料計(jì)價(jià)。 后進(jìn)先出法假定后購(gòu)進(jìn)的材料先領(lǐng)用。依此計(jì)算出的發(fā)料成本比較接近實(shí)際。計(jì)價(jià)工作量較大，資產(chǎn)負(fù)債表上反映的存貨價(jià)值不是其真實(shí)成本。同上（新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則已取消）。 加權(quán)平均法 期末計(jì)算材料的加權(quán)平均單價(jià)，以此作為發(fā)料實(shí)際單位成本。日常計(jì)價(jià)工作量大大簡(jiǎn)化。但影響成本計(jì)算的及時(shí)性，且不利于材料的日常管理。 各期材料成本變

26、動(dòng)不大的情況。 移動(dòng)加權(quán)平均法 克服了加權(quán)平均法的不足，但日常計(jì)價(jià)工作量較大。 實(shí)際工作中運(yùn)用較多。 個(gè)別認(rèn)定法(分批實(shí)際法、個(gè)別計(jì)價(jià)法)以某批材料收入時(shí)的實(shí)際單位成本作為該批材料發(fā)出的實(shí)際成本。能正確反映耗用成本和庫(kù)存成本，管理較煩瑣。 適宜于進(jìn)貨批次周轉(zhuǎn)不很頻繁，且易于分別保管的材料。 提醒：計(jì)價(jià)方法的選擇取決于客戶(hù)管理需求，對(duì)財(cái)務(wù)管理的精細(xì)程度，提醒：計(jì)價(jià)方法的選擇取決于客戶(hù)管理需求，對(duì)財(cái)務(wù)管理的精細(xì)程度，一般來(lái)講，加權(quán)平均法和移動(dòng)平均法為大多數(shù)客戶(hù)所采用。一般來(lái)講，加權(quán)平均法和移動(dòng)平均法為大多數(shù)客戶(hù)所采用。P31 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國(guó))有限公司K/3實(shí)際成本管理

27、實(shí)際成本管理-基礎(chǔ)資料設(shè)置基礎(chǔ)資料設(shè)置勞務(wù)的定義勞務(wù)的定義核算勞務(wù)的意義核算勞務(wù)的意義n 指輔助車(chē)間提供的服務(wù)指輔助車(chē)間提供的服務(wù) 或或“產(chǎn)品產(chǎn)品”n 一般指水、電、氣、模一般指水、電、氣、模 具等具等n 系統(tǒng)要求一個(gè)輔助車(chē)間系統(tǒng)要求一個(gè)輔助車(chē)間 只能提供一項(xiàng)勞務(wù)只能提供一項(xiàng)勞務(wù)n 對(duì)于大型的生產(chǎn)企業(yè)，對(duì)于大型的生產(chǎn)企業(yè)， 通過(guò)單獨(dú)核算輔助車(chē)間通過(guò)單獨(dú)核算輔助車(chē)間 的勞務(wù)成本，便于對(duì)該的勞務(wù)成本，便于對(duì)該 輔助車(chē)間進(jìn)行績(jī)效考輔助車(chē)間進(jìn)行績(jī)效考 核。核。提醒：勞務(wù)的設(shè)置主要為了輔助費(fèi)用的核算，系統(tǒng)要求每一項(xiàng)勞務(wù)必提醒：勞務(wù)的設(shè)置主要為了輔助費(fèi)用的核算，系統(tǒng)要求每一項(xiàng)勞務(wù)必須指定一個(gè)默認(rèn)的成本項(xiàng)目

28、，而勞務(wù)供應(yīng)部門(mén)則需在成本核算類(lèi)型為須指定一個(gè)默認(rèn)的成本項(xiàng)目，而勞務(wù)供應(yīng)部門(mén)則需在成本核算類(lèi)型為“輔助生產(chǎn)部門(mén)輔助生產(chǎn)部門(mén)”的部門(mén)間進(jìn)行選擇。其他類(lèi)型的部門(mén)此處不顯示。的部門(mén)間進(jìn)行選擇。其他類(lèi)型的部門(mén)此處不顯示。P32 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國(guó))有限公司K/3實(shí)際成本管理實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)實(shí)際成本管理實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)P33 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國(guó))有限公司K/3實(shí)際成本管理實(shí)際成本管理_系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置應(yīng)用場(chǎng)景舉例應(yīng)用場(chǎng)景舉例n 正確的參數(shù)設(shè)置才能產(chǎn)正確的參數(shù)設(shè)置才能產(chǎn) 生正確的計(jì)算結(jié)果生正確的計(jì)算結(jié)果 n 建議對(duì)于采用逐步綜合建議對(duì)于采

29、用逐步綜合 結(jié)轉(zhuǎn)法的情況啟用成本結(jié)轉(zhuǎn)法的情況啟用成本 還原，以保證成本核算還原，以保證成本核算 結(jié)果的精確。結(jié)果的精確。P34 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國(guó))有限公司K/3實(shí)際成本管理實(shí)際成本管理_系統(tǒng)初始設(shè)置系統(tǒng)初始設(shè)置系統(tǒng)初始化系統(tǒng)初始化注意事項(xiàng)注意事項(xiàng)n 需錄入期初在產(chǎn)品的成需錄入期初在產(chǎn)品的成 本資料信息。本資料信息。n 系統(tǒng)允許按本項(xiàng)目錄入系統(tǒng)允許按本項(xiàng)目錄入 期初成本數(shù)據(jù)，同時(shí)，期初成本數(shù)據(jù)，同時(shí)， 對(duì)于直接材料，還可按對(duì)于直接材料，還可按 具體材料明細(xì)進(jìn)行錄具體材料明細(xì)進(jìn)行錄 入，方便客戶(hù)將啟用系入，方便客戶(hù)將啟用系 統(tǒng)前的數(shù)據(jù)與啟用后的統(tǒng)前的數(shù)據(jù)與啟用后的 數(shù)據(jù)

30、進(jìn)行有效的銜接。數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的銜接。P35 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國(guó))有限公司期初在產(chǎn)品成本調(diào)整單期初在產(chǎn)品成本調(diào)整單注意事項(xiàng)注意事項(xiàng)n 由于生產(chǎn)任務(wù)改制、報(bào)由于生產(chǎn)任務(wù)改制、報(bào) 廢或組織結(jié)構(gòu)調(diào)整等經(jīng)廢或組織結(jié)構(gòu)調(diào)整等經(jīng) 營(yíng)異常原因，可能導(dǎo)致?tīng)I(yíng)異常原因，可能導(dǎo)致 以前期間投產(chǎn)的成本對(duì)以前期間投產(chǎn)的成本對(duì) 象、數(shù)量、部門(mén)信息等象、數(shù)量、部門(mén)信息等 變更，需要對(duì)期初在產(chǎn)變更，需要對(duì)期初在產(chǎn) 品數(shù)量、成本進(jìn)行調(diào)整。品數(shù)量、成本進(jìn)行調(diào)整。K/3實(shí)際成本管理實(shí)際成本管理-期初在產(chǎn)成本調(diào)整期初在產(chǎn)成本調(diào)整n 此功能為此功能為10.410.4新增功能。新增功能。P36 版權(quán)所有 1993

31、-2007 金蝶軟件(中國(guó))有限公司K/3實(shí)際成本管理實(shí)現(xiàn)流程實(shí)際成本管理實(shí)現(xiàn)流程-數(shù)據(jù)歸集數(shù)據(jù)歸集P37 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國(guó))有限公司K/3實(shí)際成本管理實(shí)現(xiàn)流程實(shí)際成本管理實(shí)現(xiàn)流程-產(chǎn)量歸集產(chǎn)量歸集產(chǎn)量歸集產(chǎn)量歸集n 投入產(chǎn)量錄入投入產(chǎn)量錄入n 完工產(chǎn)量錄入完工產(chǎn)量錄入n 廢品產(chǎn)量錄入廢品產(chǎn)量錄入n 在產(chǎn)品產(chǎn)量盤(pán)點(diǎn)錄入在產(chǎn)品產(chǎn)量盤(pán)點(diǎn)錄入n 勞務(wù)耗用量錄入勞務(wù)耗用量錄入n 產(chǎn)品投入產(chǎn)出表產(chǎn)品投入產(chǎn)出表n 產(chǎn)品出入庫(kù)明細(xì)產(chǎn)品出入庫(kù)明細(xì)投產(chǎn)量支持手工錄入和引入功能，但引入生產(chǎn)任務(wù)單和產(chǎn)品投產(chǎn)量支持手工錄入和引入功能，但引入生產(chǎn)任務(wù)單和產(chǎn)品入庫(kù)單都需先設(shè)置取數(shù)公式，如上圖，

32、建立相應(yīng)單據(jù)與投產(chǎn)入庫(kù)單都需先設(shè)置取數(shù)公式，如上圖，建立相應(yīng)單據(jù)與投產(chǎn)單的對(duì)應(yīng)關(guān)系，同時(shí)，也支持外部數(shù)據(jù)引入單的對(duì)應(yīng)關(guān)系，同時(shí)，也支持外部數(shù)據(jù)引入完工產(chǎn)量取自倉(cāng)存系統(tǒng)的產(chǎn)品入庫(kù)單，也可在此手工新增，完工產(chǎn)量取自倉(cāng)存系統(tǒng)的產(chǎn)品入庫(kù)單，也可在此手工新增，但只有能夠?qū)?yīng)到成本對(duì)象的產(chǎn)品入庫(kù)單在成本系統(tǒng)中才會(huì)但只有能夠?qū)?yīng)到成本對(duì)象的產(chǎn)品入庫(kù)單在成本系統(tǒng)中才會(huì)正常參與成本計(jì)算正常參與成本計(jì)算 廢品產(chǎn)量信息和產(chǎn)品返工數(shù)量是分配標(biāo)準(zhǔn)單元廢品產(chǎn)量信息和產(chǎn)品返工數(shù)量是分配標(biāo)準(zhǔn)單元 、 的數(shù)值來(lái)源。此處的廢品產(chǎn)量的數(shù)值來(lái)源。此處的廢品產(chǎn)量應(yīng)包含在完工產(chǎn)量中，因?yàn)閺U品也是完工產(chǎn)量的一部分應(yīng)包含在完工產(chǎn)量中，因?yàn)閺U

33、品也是完工產(chǎn)量的一部分單擊單擊【保存保存】可保存錄入或修改的在產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)產(chǎn)量，未經(jīng)保可保存錄入或修改的在產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)產(chǎn)量，未經(jīng)保存在產(chǎn)品產(chǎn)量按系統(tǒng)自動(dòng)算出的數(shù)量處理，因此一定按存在產(chǎn)品產(chǎn)量按系統(tǒng)自動(dòng)算出的數(shù)量處理，因此一定按保保存存才能確認(rèn)在產(chǎn)品的產(chǎn)量。如果用戶(hù)在當(dāng)前期間保存成功才能確認(rèn)在產(chǎn)品的產(chǎn)量。如果用戶(hù)在當(dāng)前期間保存成功過(guò)一次在產(chǎn)品數(shù)量信息，則系統(tǒng)在成本計(jì)算時(shí)不再自動(dòng)計(jì)算過(guò)一次在產(chǎn)品數(shù)量信息，則系統(tǒng)在成本計(jì)算時(shí)不再自動(dòng)計(jì)算在產(chǎn)品數(shù)量，而直接以用戶(hù)保存結(jié)果為準(zhǔn)，所以此時(shí)如果用在產(chǎn)品數(shù)量，而直接以用戶(hù)保存結(jié)果為準(zhǔn)，所以此時(shí)如果用戶(hù)改動(dòng)過(guò)入庫(kù)產(chǎn)量、投入產(chǎn)量、甚至追加生產(chǎn)品種時(shí)務(wù)必進(jìn)戶(hù)改動(dòng)過(guò)入庫(kù)產(chǎn)量、

34、投入產(chǎn)量、甚至追加生產(chǎn)品種時(shí)務(wù)必進(jìn)行相應(yīng)的在產(chǎn)品數(shù)量調(diào)整行相應(yīng)的在產(chǎn)品數(shù)量調(diào)整 勞務(wù)耗用量同樣支持引入外部數(shù)據(jù)勞務(wù)耗用量同樣支持引入外部數(shù)據(jù)投入產(chǎn)出表反映了企業(yè)投入產(chǎn)出的數(shù)量變化，正確核算成本投入產(chǎn)出表反映了企業(yè)投入產(chǎn)出的數(shù)量變化，正確核算成本的前提之一是應(yīng)該保證投入產(chǎn)出比的合理性的前提之一是應(yīng)該保證投入產(chǎn)出比的合理性此處調(diào)用的是存貨核算的產(chǎn)成品明細(xì)賬，方便客戶(hù)查詢(xún)產(chǎn)成此處調(diào)用的是存貨核算的產(chǎn)成品明細(xì)賬，方便客戶(hù)查詢(xún)產(chǎn)成品出入庫(kù)信息，減少切換不同模塊和界面帶來(lái)的麻煩品出入庫(kù)信息，減少切換不同模塊和界面帶來(lái)的麻煩P38 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國(guó))有限公司K/3實(shí)際成本管理實(shí)現(xiàn)

35、流程實(shí)際成本管理實(shí)現(xiàn)流程-費(fèi)用歸集費(fèi)用歸集費(fèi)用歸集費(fèi)用歸集n 部門(mén)間共耗費(fèi)用錄入部門(mén)間共耗費(fèi)用錄入n 材料費(fèi)用錄入材料費(fèi)用錄入提醒：部門(mén)間共耗費(fèi)用是指屬性為基本生產(chǎn)車(chē)間的不同部門(mén)提醒：部門(mén)間共耗費(fèi)用是指屬性為基本生產(chǎn)車(chē)間的不同部門(mén)共同耗用的且無(wú)法直接明確是哪個(gè)部門(mén)耗用的費(fèi)用。此處的共同耗用的且無(wú)法直接明確是哪個(gè)部門(mén)耗用的費(fèi)用。此處的費(fèi)用不能為材料費(fèi)用。費(fèi)用不能為材料費(fèi)用。n 人工、折舊、其他人工、折舊、其他 費(fèi)用錄入費(fèi)用錄入提醒：材料費(fèi)用錄入直接調(diào)用生產(chǎn)領(lǐng)料單，只有屬性為基本提醒：材料費(fèi)用錄入直接調(diào)用生產(chǎn)領(lǐng)料單，只有屬性為基本生產(chǎn)車(chē)間或輔助生產(chǎn)車(chē)間的部門(mén)領(lǐng)料單才會(huì)參與成本核算，生產(chǎn)車(chē)間或輔助生

36、產(chǎn)車(chē)間的部門(mén)領(lǐng)料單才會(huì)參與成本核算，n 廢品索賠錄入廢品索賠錄入提醒：人工費(fèi)用可手工錄入，也可從工資等系統(tǒng)或外部數(shù)據(jù)提醒：人工費(fèi)用可手工錄入，也可從工資等系統(tǒng)或外部數(shù)據(jù)引入。對(duì)于人工費(fèi)用和折舊費(fèi)用單據(jù)已指定要素費(fèi)用，而其引入。對(duì)于人工費(fèi)用和折舊費(fèi)用單據(jù)已指定要素費(fèi)用，而其他費(fèi)用單據(jù)則需手工指定要素費(fèi)用。對(duì)于成本對(duì)象為共耗費(fèi)他費(fèi)用單據(jù)則需手工指定要素費(fèi)用。對(duì)于成本對(duì)象為共耗費(fèi)用的費(fèi)用單據(jù)將采用共耗費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)，而選擇了轉(zhuǎn)入制造用的費(fèi)用單據(jù)將采用共耗費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)，而選擇了轉(zhuǎn)入制造費(fèi)用成本對(duì)象時(shí)，將采用制造費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行費(fèi)用分配。費(fèi)用成本對(duì)象時(shí)，將采用制造費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行費(fèi)用分配。提醒：廢品索賠錄

37、入的數(shù)據(jù)將作為廢品損失和本期完工成本提醒：廢品索賠錄入的數(shù)據(jù)將作為廢品損失和本期完工成本的抵扣項(xiàng)的抵扣項(xiàng) P39 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國(guó))有限公司K/3實(shí)際成本管理實(shí)現(xiàn)流程實(shí)際成本管理實(shí)現(xiàn)流程-費(fèi)用分配費(fèi)用分配P40 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國(guó))有限公司K/3實(shí)際成本管理實(shí)現(xiàn)流程實(shí)際成本管理實(shí)現(xiàn)流程-費(fèi)用分配流程費(fèi)用分配流程材料費(fèi)用錄入材料費(fèi)用錄入費(fèi)用費(fèi)用折舊費(fèi)用錄入折舊費(fèi)用錄入工資費(fèi)用錄入工資費(fèi)用錄入其它費(fèi)用錄入其它費(fèi)用錄入直接費(fèi)用分配直接費(fèi)用分配間接費(fèi)用分配間接費(fèi)用分配制造費(fèi)用科目制造費(fèi)用科目其它費(fèi)用分配其它費(fèi)用分配材料費(fèi)用分配材料費(fèi)用分配間接計(jì)入間

38、接計(jì)入直接計(jì)入直接計(jì)入制造費(fèi)用分配制造費(fèi)用分配在部門(mén)內(nèi)所有的在部門(mén)內(nèi)所有的成本對(duì)象間分配成本對(duì)象間分配指定了共耗成本指定了共耗成本對(duì)象，需要分配對(duì)象，需要分配指定了具體分配指定了具體分配對(duì)象，不需分配對(duì)象，不需分配到具體成本對(duì)象到具體成本對(duì)象制造費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)制造費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)確定成本項(xiàng)目確定成本項(xiàng)目直接材料直接材料直接人工直接人工制造費(fèi)用等制造費(fèi)用等到具體成本對(duì)象到具體成本對(duì)象確定成本項(xiàng)目確定成本項(xiàng)目P41 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國(guó))有限公司K/3實(shí)際成本管理實(shí)現(xiàn)流程實(shí)際成本管理實(shí)現(xiàn)流程-費(fèi)用分配的層次費(fèi)用分配的層次P42 版權(quán)所有 1993-2007

39、 金蝶軟件(中國(guó))有限公司K/3實(shí)際成本管理實(shí)現(xiàn)流程實(shí)際成本管理實(shí)現(xiàn)流程-費(fèi)用分配費(fèi)用分配費(fèi)用分配費(fèi)用分配n 各項(xiàng)費(fèi)用的分配方法各項(xiàng)費(fèi)用的分配方法, , 提供了手工、自動(dòng)、向?qū)峁┝耸止?、自?dòng)、向?qū)N方法，對(duì)于向?qū)娇扇N方法，對(duì)于向?qū)娇杀４嬗?jì)算方案，方便操作。保存計(jì)算方案，方便操作。n 費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)提醒：材料費(fèi)用分配時(shí)提供了存貨核算功能，若分配前未進(jìn)提醒：材料費(fèi)用分配時(shí)提供了存貨核算功能，若分配前未進(jìn)行過(guò)存貨核算，可在此先執(zhí)行核算再分配，未經(jīng)核算的生產(chǎn)行過(guò)存貨核算，可在此先執(zhí)行核算再分配，未經(jīng)核算的生產(chǎn)領(lǐng)料單可能會(huì)有成本為零的單據(jù)，影響成本計(jì)算。另外，領(lǐng)領(lǐng)料單可能會(huì)有成本為零

40、的單據(jù)，影響成本計(jì)算。另外，領(lǐng)料對(duì)應(yīng)的領(lǐng)料部門(mén)本期若無(wú)成本對(duì)象投產(chǎn)則無(wú)法進(jìn)行材料費(fèi)料對(duì)應(yīng)的領(lǐng)料部門(mén)本期若無(wú)成本對(duì)象投產(chǎn)則無(wú)法進(jìn)行材料費(fèi)用分配用分配n 費(fèi)用分配功能費(fèi)用分配功能- -分配對(duì)象分配對(duì)象 對(duì)照表對(duì)照表P43 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國(guó))有限公司K/3實(shí)際成本管理實(shí)現(xiàn)流程實(shí)際成本管理實(shí)現(xiàn)流程-成本計(jì)算成本計(jì)算P44 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國(guó))有限公司K/3實(shí)際成本計(jì)算方法實(shí)際成本計(jì)算方法n品種法n分步法n分類(lèi)法n分批法n定額法產(chǎn)品A產(chǎn)品B原料C原料D原料E產(chǎn)品A1原料FA類(lèi)產(chǎn)品P45 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國(guó))有限公司成本原理成

41、本原理-成本計(jì)算成本計(jì)算(品種法品種法)材料費(fèi)用制造費(fèi)用完工產(chǎn)品成本A材料 100￥B材料 210￥ 300￥材料費(fèi)用 310￥制造費(fèi)用 300￥總成本 810￥品種法的計(jì)算原理人工費(fèi)用 200￥人工費(fèi)用 200￥P46 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國(guó))有限公司成本原理成本原理-成本計(jì)算成本計(jì)算(分步法分步法)逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法生產(chǎn)步驟一生產(chǎn)步驟二生產(chǎn)步驟三材料費(fèi)用 2000制造費(fèi)用 3000材料費(fèi)2000+3000制造費(fèi)3000+1000材料費(fèi)2000+3000+1000制造費(fèi)3000+1000+2500產(chǎn)成品成本 15500生產(chǎn)步驟二材料

42、費(fèi)用 8500制造費(fèi)用 1000半產(chǎn)品成本 11000人工費(fèi)用 1500生產(chǎn)步驟三材料費(fèi)用 12000制造費(fèi)用 2500產(chǎn)成品成本15500人工費(fèi)用 1000人工費(fèi)用 500人工費(fèi)用500+1500人工費(fèi) 500+1500+1000生產(chǎn)步驟一材料費(fèi)用 2000制造費(fèi)用 3000半產(chǎn)品成本 5500人工費(fèi)用 500P47 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國(guó))有限公司成本原理成本原理-成本計(jì)算成本計(jì)算(分步法分步法)B料工費(fèi)1758分步法成本還原分步法成本還原A（60）B（30）C（20）D（10）E（7）A料工費(fèi)37914通過(guò)通過(guò)B B的料工費(fèi)比率分別的料工費(fèi)比率分別分配進(jìn)入分配進(jìn)入A

43、 A的料工費(fèi)的料工費(fèi)A料工費(fèi)5046將完工產(chǎn)品成本中的半成品綜合成本將完工產(chǎn)品成本中的半成品綜合成本分解為原始的成本項(xiàng)目。分解為原始的成本項(xiàng)目。 P48 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國(guó))有限公司成本原理成本原理-成本計(jì)算成本計(jì)算(分類(lèi)法分類(lèi)法)500￥300￥200￥150￥100￥50￥P49 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國(guó))有限公司成本原理成本原理-成本計(jì)算成本計(jì)算(分批法分批法)材料費(fèi)用銷(xiāo)售訂單1生產(chǎn)批次1銷(xiāo)售訂單2生產(chǎn)批次2產(chǎn)品入庫(kù)1產(chǎn)品入庫(kù)2人工費(fèi)用制造費(fèi)用品種AP50 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國(guó))有限公司生產(chǎn)成本核算與控制訂單成本跟蹤與

44、分析生產(chǎn)成本核算與控制訂單成本跟蹤與分析訂單確認(rèn)BOM配置成本對(duì)象確認(rèn)訂單報(bào)價(jià)訂單成本預(yù)測(cè)訂單預(yù)測(cè)成本訂單生產(chǎn)訂單生產(chǎn)成本訂單實(shí)時(shí)費(fèi)用訂單分配費(fèi)用訂單成本計(jì)算單訂單出庫(kù)訂單出庫(kù)成本訂單成本分析利潤(rùn)分析預(yù)測(cè)利潤(rùn)分析生產(chǎn)利潤(rùn)分析出庫(kù)毛利分析P51 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國(guó))有限公司K/3實(shí)際成本管理實(shí)現(xiàn)流程實(shí)際成本管理實(shí)現(xiàn)流程-成本計(jì)算成本計(jì)算成本計(jì)算成本計(jì)算n 向?qū)匠杀居?jì)算向?qū)匠杀居?jì)算n 計(jì)算前的費(fèi)用分配功能計(jì)算前的費(fèi)用分配功能n 自動(dòng)成本計(jì)算自動(dòng)成本計(jì)算n 詳盡的計(jì)算報(bào)告，讓成詳盡的計(jì)算報(bào)告，讓成 本計(jì)算過(guò)程透明化，異本計(jì)算過(guò)程透明化，異 常問(wèn)題處理建議，讓解常問(wèn)題處理

45、建議，讓解 決問(wèn)題更加得心應(yīng)手。決問(wèn)題更加得心應(yīng)手。P52 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國(guó))有限公司K/3實(shí)際成本管理實(shí)現(xiàn)流程實(shí)際成本管理實(shí)現(xiàn)流程-憑證處理憑證處理P53 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國(guó))有限公司K/3實(shí)際成本實(shí)際成本-賬務(wù)處理流程圖賬務(wù)處理流程圖原材料原材料應(yīng)付工資應(yīng)付工資應(yīng)付福利費(fèi)應(yīng)付福利費(fèi)累計(jì)折舊累計(jì)折舊無(wú)形資產(chǎn)無(wú)形資產(chǎn)輔助生產(chǎn)成輔助生產(chǎn)成本本待攤費(fèi)用和待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用預(yù)提費(fèi)用制造費(fèi)用制造費(fèi)用廢品及廢品及停工損失停工損失 生生產(chǎn)產(chǎn)成成本本 -基基本本生生產(chǎn)產(chǎn)成成本本 自自制制半半成成品品產(chǎn)產(chǎn)成成品品P54 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟

46、件(中國(guó))有限公司K/3實(shí)際成本管理實(shí)際成本管理-憑證處理實(shí)現(xiàn)憑證處理實(shí)現(xiàn)憑證處理憑證處理n全面憑證處理模板，落實(shí)作賬制度；n憑證自動(dòng)生成并自動(dòng)傳遞總賬，減少工作量，保證數(shù)據(jù)高度一致。n系統(tǒng)提供全面憑證處理模板，包括費(fèi)用歸集分配、費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)、產(chǎn)品入庫(kù)、廢品處理、期初在產(chǎn)成本調(diào)整、BOS單據(jù)，徹底落實(shí)作賬制度n憑證自動(dòng)生成并自動(dòng)傳遞總賬，減少工作量，保證數(shù)據(jù)高度一致。P55 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國(guó))有限公司K/3實(shí)際成本管理實(shí)現(xiàn)流程實(shí)際成本管理實(shí)現(xiàn)流程-報(bào)表分析報(bào)表分析P56 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國(guó))有限公司K/3實(shí)際成本管理實(shí)際成本管理-報(bào)表分析實(shí)現(xiàn)報(bào)

47、表分析實(shí)現(xiàn)報(bào)表分析報(bào)表分析n明細(xì)到每個(gè)材料的成本計(jì)算單，方便耗料分析；n自動(dòng)化逐層成本還原，快速精確；n訂單成本分析，快速測(cè)算訂單及產(chǎn)品盈利n系統(tǒng)提供材料成本計(jì)算單，明細(xì)到每個(gè)材料的成本計(jì)算單，方便耗料分析n自動(dòng)化逐層成本還原，快捷精確n訂單成本分析，通過(guò)對(duì)銷(xiāo)售訂單成本與出庫(kù)成本的比較分析，快速測(cè)算銷(xiāo)售利潤(rùn)，確定訂單盈虧P57 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國(guó))有限公司K/3實(shí)際成本管理實(shí)際成本管理-報(bào)表分析實(shí)現(xiàn)報(bào)表分析實(shí)現(xiàn)報(bào)表分析報(bào)表分析n掌握成本結(jié)構(gòu)，明確成本控制重心 n進(jìn)行成本比較，把握成本控制力度 n期間成本分析，識(shí)別重大影響因素n成本性態(tài)分析，明確降低成本的努力方向n通過(guò)

48、成本結(jié)構(gòu)的分析，可以掌握企業(yè)成本的構(gòu)成情況，指導(dǎo)企業(yè)控制成本的重心 n通過(guò)成本類(lèi)型之間的分析，可以掌握企業(yè)成本控制的力度n通過(guò)提供不同期間成本的分析，可以掌握企業(yè)成本的重大影響因素n通過(guò)對(duì)成本性態(tài)的分析，區(qū)別固定成本與變動(dòng)成本，幫助企業(yè)明確降低成本的努力方向P58 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國(guó))有限公司提提 綱綱n成本原理nK/3成本管理解決方案簡(jiǎn)介nK/3實(shí)際成本系統(tǒng)產(chǎn)品關(guān)鍵流程nK/3實(shí)際成本模擬案例與應(yīng)用操作nK/3成本分析產(chǎn)品關(guān)鍵流程與操作nK/3成本管理系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)P59 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國(guó))有限公司模擬案例場(chǎng)景介紹模擬案例場(chǎng)景介紹n藍(lán)海股

49、份公司是生產(chǎn)動(dòng)力機(jī)械的大型企業(yè)；藍(lán)海股份公司是生產(chǎn)動(dòng)力機(jī)械的大型企業(yè)； 產(chǎn)品類(lèi)型涉及單缸機(jī)、輕型多缸機(jī)、通用汽油機(jī)等多個(gè)系列，產(chǎn)品類(lèi)型涉及單缸機(jī)、輕型多缸機(jī)、通用汽油機(jī)等多個(gè)系列，400多個(gè)品種多個(gè)品種；n車(chē)間情況介紹車(chē)間情況介紹:鑄造車(chē)間鑄造車(chē)間:將鑄鋼熔化并倒入成形模具將鑄鋼熔化并倒入成形模具,并成氣缸座毛坯。并成氣缸座毛坯。加工車(chē)間加工車(chē)間:將氣缸座毛坯進(jìn)行鍛造和熱處理加工后，安裝螺栓及齒輪成為將氣缸座毛坯進(jìn)行鍛造和熱處理加工后，安裝螺栓及齒輪成為機(jī)體機(jī)體總裝車(chē)間總裝車(chē)間:將機(jī)體、噴油泵、氣缸蓋裝配成將機(jī)體、噴油泵、氣缸蓋裝配成X2015柴油機(jī)。柴油機(jī)。機(jī)修車(chē)間機(jī)修車(chē)間:為主生產(chǎn)車(chē)間修理

50、機(jī)器為主生產(chǎn)車(chē)間修理機(jī)器P60 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國(guó))有限公司模擬案例場(chǎng)景介紹模擬案例場(chǎng)景介紹-組織架構(gòu)組織架構(gòu)P61 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國(guó))有限公司模擬案例場(chǎng)景介紹模擬案例場(chǎng)景介紹-產(chǎn)品結(jié)構(gòu)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)1P62 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國(guó))有限公司模擬案例場(chǎng)景介紹模擬案例場(chǎng)景介紹-產(chǎn)品結(jié)構(gòu)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)2P63 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國(guó))有限公司模擬案例場(chǎng)景介紹模擬案例場(chǎng)景介紹-期間投入產(chǎn)出期間投入產(chǎn)出P64 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國(guó))有限公司模擬案例場(chǎng)景介紹模擬案例場(chǎng)景介紹-期間生產(chǎn)費(fèi)用（料、工

51、、費(fèi)）期間生產(chǎn)費(fèi)用（料、工、費(fèi)）材料投入P65 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國(guó))有限公司案例場(chǎng)景與應(yīng)用實(shí)現(xiàn)案例場(chǎng)景與應(yīng)用實(shí)現(xiàn)-分配標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置分配標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置n以完工產(chǎn)量為分配標(biāo)準(zhǔn)n在產(chǎn)品采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算7月份產(chǎn)品生產(chǎn)成本？P66 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國(guó))有限公司提提 綱綱n成本原理nK/3成本管理解決方案簡(jiǎn)介nK/3實(shí)際成本系統(tǒng)產(chǎn)品關(guān)鍵流程nK/3實(shí)際成本模擬案例與應(yīng)用操作nK/3成本分析產(chǎn)品關(guān)鍵流程與操作P67 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國(guó))有限公司成本管理的業(yè)務(wù)需求及應(yīng)用場(chǎng)景成本管理的業(yè)務(wù)需求及應(yīng)用場(chǎng)景原產(chǎn)品原產(chǎn)品降低成本后降低成本后變化變化

52、定價(jià)10元10元 不變成本9元8元 降低10%利潤(rùn)1元2元 增加2倍利潤(rùn)率10%20% 增長(zhǎng)率100%成本降低1元，利潤(rùn)翻一翻“企業(yè)經(jīng)營(yíng)者只要做兩件事，第一是銷(xiāo)售，第二是控企業(yè)經(jīng)營(yíng)者只要做兩件事，第一是銷(xiāo)售，第二是控制成本。其他的都不要做。制成本。其他的都不要做?！?彼特彼特.杜拉杜拉克克 有效的成本控制有效的成本控制n當(dāng)代社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，產(chǎn)品更新?lián)Q代頻繁，各種材料及人工成本不斷上漲，在這種經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，準(zhǔn)確計(jì)算產(chǎn)品成本對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是基本要求，而更重要的是充分利用成本信息，在各經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)做出最經(jīng)濟(jì)的決定，同時(shí)大力采取措施，有效地降低成本，為企業(yè)贏得更大的成長(zhǎng)空間。n這就需要系統(tǒng)在成本計(jì)算詳細(xì)結(jié)果的

53、基礎(chǔ)上，提供各種分析報(bào)表，為企業(yè)在生產(chǎn)預(yù)測(cè)、定價(jià)決策、績(jī)效考核、成本控制等方面提供科學(xué)支持。P68 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國(guó))有限公司K/3成本分析系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)流程成本分析系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)流程P69 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國(guó))有限公司標(biāo)準(zhǔn)成本功能與客戶(hù)價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)成本功能與客戶(hù)價(jià)值n系統(tǒng)支持計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)成本，并對(duì)標(biāo)準(zhǔn)成本與實(shí)際成本計(jì)算結(jié)果進(jìn)行數(shù)量及金額的對(duì)比分析，形成各成本項(xiàng)目的量差及價(jià)差分析報(bào)表。n企業(yè)可以建立好成本管理目標(biāo)，并根據(jù)系統(tǒng)提供的差異分析報(bào)表，在生產(chǎn)過(guò)程中及時(shí)定位問(wèn)題，從而主動(dòng)采取預(yù)防和調(diào)節(jié)措施，將成本控制在合理水平內(nèi)。主要功能主要功能客戶(hù)價(jià)值客戶(hù)價(jià)值系統(tǒng)

54、支持標(biāo)準(zhǔn)成本的計(jì)算，并提供企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)成本與實(shí)際成本的比較，展開(kāi)各類(lèi)費(fèi)用的差異分析，以此幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)成本異常診斷和分析P70 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國(guó))有限公司成本控制：標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)成本控制：標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)成本概述標(biāo)準(zhǔn)成本概述銷(xiāo)售業(yè)務(wù)管理銷(xiāo)售業(yè)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)成本的種類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)成本的種類(lèi)1、基本的標(biāo)準(zhǔn)成本：以某年度的實(shí)際成本為基礎(chǔ)制定；2、理想的標(biāo)準(zhǔn)成本：以現(xiàn)有生產(chǎn)條件處于最優(yōu)狀態(tài)為基礎(chǔ)制定；3、正常的標(biāo)準(zhǔn)成本：以正常生產(chǎn)條件下應(yīng)該達(dá)到的成本水平。銷(xiāo)售業(yè)務(wù)管理銷(xiāo)售業(yè)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)成本的含義標(biāo)準(zhǔn)成本的含義根據(jù)已經(jīng)達(dá)到的生產(chǎn)技術(shù)水平，在有效的經(jīng)營(yíng)條件下，經(jīng)過(guò)努力可以達(dá)到的一種目標(biāo)成本，

55、兩種含義：?jiǎn)挝划a(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本和標(biāo)準(zhǔn)成本總額。銷(xiāo)售業(yè)務(wù)管理銷(xiāo)售業(yè)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)的含義標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)的含義以標(biāo)準(zhǔn)成本為基礎(chǔ)，把成本的實(shí)際發(fā)生額區(qū)分為標(biāo)準(zhǔn)成本和成本差異兩部分，并以成本差異為線(xiàn)索，進(jìn)行分析研究，具體掌握差異的成因和責(zé)任，并及時(shí)采取有效措施消除“不利”差異。成本計(jì)劃和控制的有效工具， 成本改進(jìn)的指示器。銷(xiāo)售業(yè)務(wù)管理銷(xiāo)售業(yè)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)成本的作用標(biāo)準(zhǔn)成本的作用有利于加強(qiáng)成本控制；有助于“責(zé)任會(huì)計(jì)”的推行；為正確地進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策提供有用的數(shù)據(jù)；簡(jiǎn)化日常賬務(wù)處理和期末報(bào)表編制工作。P71 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國(guó))有限公司標(biāo)準(zhǔn)成本的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)成本的計(jì)算-直接材料直接材料直接材料

56、標(biāo)準(zhǔn)成本直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本n生產(chǎn)單位產(chǎn)品應(yīng)耗用的材料標(biāo)準(zhǔn)數(shù)，包括直接材料數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)（單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)用料）和直接材料價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)（標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)）；n直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本=（單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)用料*該材料的標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)）產(chǎn)品A原料E產(chǎn)品B原料C原料D例1：某企業(yè)生產(chǎn)A 產(chǎn)品，需要產(chǎn)品B和原料E,產(chǎn)品B又需要原料C和原料D;經(jīng)技術(shù)人員測(cè)定生產(chǎn)每件A消耗產(chǎn)品B為2個(gè)，原料E為1個(gè)，生產(chǎn)每件產(chǎn)品B消耗原料C為1個(gè),D為2個(gè)；經(jīng)財(cái)務(wù)部門(mén)測(cè)定原料C、D、E的標(biāo)準(zhǔn)單價(jià) 分別為 10元、20元、30元：則產(chǎn)品A和B的直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本確定如下：產(chǎn)品B的直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本=1*10+2*20=50產(chǎn)品A的直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本=2*50+1*30=

57、130nBom設(shè)置提供標(biāo)準(zhǔn)消耗數(shù)量n標(biāo)準(zhǔn)外購(gòu)材料單價(jià)確定n本期完工半成品標(biāo)準(zhǔn)成本是否刷新對(duì)應(yīng)自制物料的標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)，確保實(shí)現(xiàn)成本卷積。 n直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本確定結(jié)果P72 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國(guó))有限公司標(biāo)準(zhǔn)成本的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)成本的計(jì)算-直接人工直接人工直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本n數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)：生產(chǎn)單位產(chǎn)品的人工工作時(shí)間；先按零件、工序車(chē)間計(jì)算再按產(chǎn)品匯總；n價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)：每一標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)應(yīng)分配的工資；標(biāo)準(zhǔn)工資率=預(yù)計(jì)支付的工人工資總額標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)=預(yù)計(jì)產(chǎn)量*單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本=單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)*標(biāo)準(zhǔn)工資率例1：某企業(yè)生產(chǎn)A 產(chǎn)品，每件需要生產(chǎn)時(shí)間3小時(shí)，允許休息時(shí)

58、間為0.5小時(shí)，必要調(diào)整時(shí)間0.5小時(shí)，每小時(shí)平均工資5元;生產(chǎn)A產(chǎn)品的直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本制定如下：?jiǎn)挝粯?biāo)準(zhǔn)工時(shí)=3+0.5+0.5=4(小時(shí)/件)標(biāo)準(zhǔn)工資率=5(元/小時(shí))A產(chǎn)品的直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本=5元/小時(shí)*4(小時(shí)/件)=20(元/件）n確定單位標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)n確定標(biāo)準(zhǔn)工資率n確定直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本P73 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國(guó))有限公司標(biāo)準(zhǔn)成本的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)成本的計(jì)算-變動(dòng)制造費(fèi)用變動(dòng)制造費(fèi)用變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本n數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)：可采用單位產(chǎn)品直接人工標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，或機(jī)器工時(shí)；n價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)：每一標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)應(yīng)負(fù)擔(dān)的變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)制造費(fèi)用分配率=變動(dòng)性制造費(fèi)用預(yù)算總額標(biāo)

59、準(zhǔn)總工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)=預(yù)計(jì)產(chǎn)量*單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本=單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)*變動(dòng)制造費(fèi)用分配率例1：某企業(yè)生產(chǎn)A 產(chǎn)品，預(yù)計(jì)產(chǎn)量為1000件，生產(chǎn)每件的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為5小時(shí)，預(yù)計(jì)全年將發(fā)生變動(dòng)制造費(fèi)用總額6000元，生產(chǎn)A產(chǎn)品的變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本制定如下：?jiǎn)挝粯?biāo)準(zhǔn)工時(shí)=5(小時(shí)/件)變動(dòng)制造費(fèi)用分配率=6000/（1000*5）=1.2(元/小時(shí))A產(chǎn)品的變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本=1.2元/小時(shí)*5(小時(shí)/件)=6(元/件）n確定變動(dòng)制造費(fèi)用分配率n確定變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本P74 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國(guó))有限公司標(biāo)準(zhǔn)成本的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)成本的計(jì)算-固定制造費(fèi)用固定制造費(fèi)用固

60、定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本n數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)：可采用單位產(chǎn)品直接人工標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，或機(jī)器工時(shí)；n價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)：每一標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)應(yīng)負(fù)擔(dān)的固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用分配率=固定性制造費(fèi)用預(yù)算總額標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)=預(yù)計(jì)產(chǎn)量*單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本=單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)*固定制造費(fèi)用分配率例1：某企業(yè)生產(chǎn)A 產(chǎn)品，預(yù)計(jì)產(chǎn)量為1000件，生產(chǎn)每件的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為4小時(shí)，預(yù)計(jì)全年將發(fā)生固定制造費(fèi)用總額4000元，生產(chǎn)A產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本制定如下：?jiǎn)挝粯?biāo)準(zhǔn)工時(shí)=4(小時(shí)/件)變動(dòng)制造費(fèi)用分配率=4000/（1000*4）=1(元/小時(shí))A產(chǎn)品的變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本=1元/小時(shí)*4(小時(shí)/件)=4