版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、題目: 淺析坤卦與柔性管理 一、本課題設(shè)計(jì)(研究)的目的:易經(jīng)本是殷周之際神職人員卜筮經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶。其中蘊(yùn)含了多種世界觀和豐富的管理思想。其后的易傳全面的升華了易經(jīng)的思想,隨之也系統(tǒng)化了其中蘊(yùn)含的管理思想。伴隨著社會(huì)分工的發(fā)展,其管理思想也隨之參透到生產(chǎn)和管理之中,并最終引申成為東方特色的企業(yè)管理理論。因此,本課題研究,從當(dāng)代企業(yè)管理實(shí)質(zhì)發(fā)出,通過引申周易坤卦所蘊(yùn)含的管理思想,以揭示其與現(xiàn)代企業(yè)管理的關(guān)系以及所帶來的價(jià)值。從而全面認(rèn)識(shí)周易在管理學(xué)方面的真正內(nèi)涵。 二、設(shè)計(jì)(研究)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)(文獻(xiàn)綜述):面對(duì)21世紀(jì)環(huán)境、資源與文化沖突,企業(yè)家、職業(yè)經(jīng)理人、管理學(xué)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、政治家們都在開始
2、認(rèn)真反思傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)方式、競(jìng)爭(zhēng)手段和發(fā)展管理模式所面臨的各種矛盾和挑戰(zhàn),紛紛探索和研究新的管理工具和管理模式。從工業(yè)文明的先鋒歐美帝國(guó),還是到正在崛起的商業(yè)巨龍中國(guó),普遍出現(xiàn)了反思傳統(tǒng)、走向自然、文化回歸的思潮。近幾年來,國(guó)內(nèi)外興起對(duì)易經(jīng)、老子、論語、孫子兵語等中國(guó)古代典籍的研究熱,其實(shí)這就是管理發(fā)展趨勢(shì)要求的反映。很多管理專家已經(jīng)認(rèn)識(shí)到易經(jīng)本質(zhì)上是一種哲學(xué),其實(shí)更深的是以易經(jīng)及易學(xué)思想為核心的管理哲學(xué)。而從管理的自身發(fā)展歷程上來看,21世紀(jì)將由科學(xué)管理走向哲學(xué)管理,這種發(fā)展趨勢(shì)必然要求管理哲學(xué)的興起和文化的回歸。面對(duì)這一形勢(shì),我國(guó)的易經(jīng)學(xué)者也開始重視這方面的研究,并取得了不小的成就。被稱贊為中國(guó)
3、式管理之父的曾仕強(qiáng)提出M理論亦即中道管理理論,對(duì)其多年精研的中國(guó)式管理思想進(jìn)行了系統(tǒng)的總結(jié),構(gòu)建了易知易行的人性化管理體系。美國(guó)國(guó)際易學(xué)學(xué)會(huì)主席成中英先生,在他多年來的研究,1987年8月,他在臺(tái)灣發(fā)表了:C理論走出中國(guó)管理自己的天空一文,創(chuàng)建了易經(jīng)哲學(xué)為主體思想的C理論架構(gòu),并形成了一整套易經(jīng)管理系統(tǒng)理論。國(guó)學(xué)大師南懷瑾,徐芹庭同樣對(duì)易經(jīng)有著顯著的見解。通過以上分析可以看出,國(guó)內(nèi)外學(xué)者就周易對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理價(jià)值及影響,有著深厚的研究。目前的狀況是:(1)有了比較成熟而且比較完整的理論,對(duì)周易與現(xiàn)代企業(yè)管理價(jià)值有著很高的參考價(jià)值。(2)這些理論相對(duì)來說在現(xiàn)代企業(yè)管理方面的研究還缺乏實(shí)效性,目前在
4、中國(guó)大部分企業(yè)都還沒有真正意義上的實(shí)施。三、設(shè)計(jì)(研究)的重點(diǎn)與難點(diǎn),擬采用的途徑(研究手段): 一,重點(diǎn)分析 (1)坤卦所蘊(yùn)含的現(xiàn)代管理價(jià)值 (2)坤卦中的思想在現(xiàn)代管理中的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)換 二,難點(diǎn)分析 (1)坤卦在現(xiàn)代企業(yè)中的價(jià)值 (2)坤卦六爻分析 (3)易學(xué)與柔性管理的結(jié)合 (4)坤卦中人本意識(shí),管理思維的提煉 三、擬采用的途徑: (1)文獻(xiàn)分析法。收集和閱讀有關(guān)文獻(xiàn)資料,結(jié)合自己所學(xué)的知識(shí),吸收其中有借鑒和啟發(fā)意義的內(nèi)容。(2)歸納總結(jié)法。分析各方案的可行性,歸納其精髓,形成具實(shí)用性的方案。(3)規(guī)范分析與實(shí)證分析相結(jié)合。(4)對(duì)比分析法。四、設(shè)計(jì)(研究)進(jìn)度計(jì)劃:1、論文出題 第七學(xué)期
5、第16周前2、師生見面、雙向選擇及選題 第七學(xué)期第18周3、專業(yè)教研室組織畢業(yè)實(shí)習(xí)、畢業(yè)論文寫作指導(dǎo)講座,安排畢業(yè)論文指導(dǎo)教師,指導(dǎo)老師下達(dá)畢業(yè)論文任務(wù)書 第七學(xué)期第19周4、專業(yè)教研室提交畢業(yè)論文工作計(jì)劃 第八學(xué)期第2周5、學(xué)生進(jìn)行畢業(yè)實(shí)習(xí)同時(shí)收集畢業(yè)論文的相關(guān)資料 第八學(xué)期第1-6周6、學(xué)生整理資料并做開題報(bào)告,完成英文文獻(xiàn)翻譯,寫出論文提綱 第八學(xué)期第7周 7、消化整理資料,結(jié)合所學(xué)知識(shí),撰寫論文初稿 第八學(xué)期第8-12周8、在初稿基礎(chǔ)上修改論文,撰寫論文第二稿 第八學(xué)期第13-15周9、繼續(xù)修改論文,最后定稿,交指導(dǎo)、評(píng)閱老師評(píng)審 第八學(xué)期第16周10、組織論文答辯 第八學(xué)期第17周1
6、1、整理論文資料并裝訂成冊(cè),論文歸檔,指導(dǎo)老師及專業(yè)教研室提交論文工作總結(jié) 第八學(xué)期第18周五、參考文獻(xiàn):(1)曾仕強(qiáng). 中道管理 M 北京大學(xué)出版社.2006.6(2)朱邦復(fù) 易經(jīng)明道錄I M.臺(tái)北時(shí)報(bào)文化出版社.1994(3)黃壽祺,張善文周易譯注 M上海古籍出版社,2001(4)劉興亮.易經(jīng)詞匯與企業(yè)發(fā)展的四個(gè)層次J 大眾商務(wù).2008.9(5)邢彥玲.易經(jīng)管理決策模式分析 J 齊魯期刊 2007.2(6)段俊平.易經(jīng)哲學(xué)思想對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的意義 J 中外企業(yè)文化 2009.(7)麻堯賓易經(jīng)與企業(yè)權(quán)變管理 J現(xiàn)代 管理科學(xué)2004年第1期(8)南懷瑾 南懷瑾選集【 第三卷】 M 上海:
7、復(fù)旦大學(xué)出版社 2003.10 (9)何子文 質(zhì)疑一般系統(tǒng)論統(tǒng)一科學(xué) J .科學(xué)技術(shù)與辯證法 2007,(3) (10)張其成.管理大智慧張其成講周易 M 當(dāng)代世界出版社 2009.3(11)增反朝.易傳易道本體芻議J. 山東教育學(xué)院報(bào). 2004年第3期(12)成中英.C理論;中國(guó)管理哲學(xué) M 中國(guó)人民大學(xué)出版社.2006.5 (13) Katz,R.L.Skills of an effective administatorJ.Boston:Harvard Business Review.1974,September-October.(14) Simon H.A.Administrative Behavior:A Study of Decision-Making Proces
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度個(gè)人擔(dān)保責(zé)任界定合同范本
- 2025年度個(gè)人租賃住宅租賃保證金合同
- 二零二五年度存量房居間合同-房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)過戶代理協(xié)議3篇
- 2025年度綠色校園食堂承包合同書3篇
- 二零二五年度企業(yè)宣傳片制作合同樣本匯編2篇
- 2025年度農(nóng)家樂房屋出租與游客服務(wù)合同范本4篇
- 2025年度電視劇聯(lián)合投資與收益分成合同4篇
- 2025年度無人駕駛出租車技術(shù)開發(fā)與運(yùn)營(yíng)合作合同4篇
- 二零二五年度吹填工程環(huán)境影響評(píng)價(jià)與驗(yàn)收合同4篇
- 2025年度車貸反擔(dān)保合同示范文本12篇
- 江蘇省蘇州市2024-2025學(xué)年高三上學(xué)期1月期末生物試題(有答案)
- 銷售與銷售目標(biāo)管理制度
- 人教版(2025新版)七年級(jí)下冊(cè)英語:寒假課內(nèi)預(yù)習(xí)重點(diǎn)知識(shí)默寫練習(xí)
- 2024年食品行業(yè)員工勞動(dòng)合同標(biāo)準(zhǔn)文本
- 全屋整裝售后保修合同模板
- 高中生物學(xué)科學(xué)推理能力測(cè)試
- GB/T 44423-2024近紅外腦功能康復(fù)評(píng)估設(shè)備通用要求
- 2024-2030年中國(guó)減肥行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析及發(fā)展趨勢(shì)與投資研究報(bào)告
- 運(yùn)動(dòng)技能學(xué)習(xí)
- 2024年中考英語專項(xiàng)復(fù)習(xí):傳統(tǒng)文化的魅力(閱讀理解+完型填空+書面表達(dá))(含答案)
- 音樂培訓(xùn)合同與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的合作
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論