企業(yè)員工績效評價(jià)表

1、1 / 62 績效考核范本 目錄 （在WORD上打開視圖/文檔結(jié)構(gòu)圖查看更方便） 第 1 章 員工績效評價(jià)表格范本 4 員工績效評價(jià)表（一） 5. 員工績效評價(jià)表（二） 6. 員工績效評價(jià)表（三） 8. 員工績效評價(jià)表（四） 9. 員工績效評價(jià)表（五） . .1.1 員工績效評價(jià)表（六） 12 普通員工年度績效評價(jià)表 . 14 銷售部門員工績效評價(jià)表 . 16 辦公室員工績效評價(jià)表 . 18 生產(chǎn)部員工年度績效評價(jià)表 . 20 組長、領(lǐng)班績效評價(jià)表 . 22 工程技術(shù)人員績效評價(jià)表 . 24 管理人員績效評價(jià)表 . 26 業(yè)務(wù)管理人員績效評價(jià)表 . 27 銷售經(jīng)理季（月）度績效評價(jià)表 . 28

2、 分支機(jī)構(gòu)經(jīng)理季（月）度績效評價(jià)表 . 29 中層管理人員績效評價(jià)表（一） . 30 2 / 62 中層管理人員年度績效評價(jià)表（二） . 32 中高層經(jīng)理績效評價(jià)表（行為能力） . 34 高層經(jīng)理年度績效評價(jià)表 . 36 第 2 章 績效評價(jià)樣表 38 普通員工業(yè)績評價(jià)樣表 . 39 銷售員工業(yè)績評價(jià)樣表 . 40 項(xiàng)目類員工業(yè)績評價(jià)樣表 . 41 操作工業(yè)績評價(jià)樣表 . 42 經(jīng)理級員工業(yè)績評價(jià)樣表 . 43 中高層經(jīng)理業(yè)績評價(jià)樣表 . 44 營銷員工業(yè)績評價(jià)樣表 . 45 試用期員工績效評價(jià)樣表 .46 技術(shù)人員績效評價(jià)樣表（綜合素質(zhì)） .47 專業(yè)人員績效評價(jià)樣表（綜合素質(zhì)） .48 主

3、管人員績效評價(jià)樣表（綜合素質(zhì)） . 50 中層經(jīng)理績效評價(jià)樣表（綜合素質(zhì)） .52 高層經(jīng)理績效評價(jià)樣表（綜合素質(zhì)） .54 普通員工績效評價(jià)樣表（管理能力） .56 經(jīng)理績效評價(jià)樣表（管理能力） .58 人事部門績效評價(jià)樣表 . 60 市場部門績效評價(jià)樣表 .61 生產(chǎn)與運(yùn)營部門績效評價(jià)樣表 .623 / 62 第1章 員工績效評價(jià)表格范本4 / 62 員工績效評價(jià)表（一） 姓名： 部門： 崗位： 評價(jià)日期: 評價(jià)尺度 評價(jià)項(xiàng)目 對評價(jià)期間工作成績的評價(jià)要點(diǎn) 優(yōu) 良 中 可 差 A.嚴(yán)格遵守工作制度，有效利用工作時(shí)間； 14 12 10 8 6 1 勤奮態(tài)度 B.對工作持積極態(tài)度； 14 1

4、2 10 8 6 C.忠于職守，堅(jiān)守崗位； 14 12 10 8 6 D.以團(tuán)隊(duì)精神工作，協(xié)助上級，配合同事。 14 12 10 8 6 A.正確理解工作內(nèi)容，制定適當(dāng)?shù)墓ぷ饔?jì)劃； 14 12 10 8 6 2。業(yè)務(wù)工作 B.不需要上級詳細(xì)的指示和指導(dǎo)； 14 12 10 8 6 C.及時(shí)與同事及合作者溝通，使工作順利進(jìn)行； 14 12 10 8 6 D.迅速、適當(dāng)?shù)靥幚砉ぷ髦械氖〖芭R時(shí)追加任務(wù)。 14 12 10 8 6 A.以主人公精神與同事同心協(xié)力努力工作； 14 12 10 8 6 3.管理監(jiān)督 B.正確認(rèn)識工作目的，正確處理業(yè)務(wù)； 14 12 10 8 6 C.積極努力改善工作方法

5、； 14 12 10 8 6 D.不打亂工作秩序，不妨礙他人工作。 14 12 10 8 6 A.工作速度快，不誤工期； 14 12 10 8 6 4 指導(dǎo)協(xié)調(diào) B.業(yè)務(wù)處理得當(dāng)，經(jīng)常保持良好成績； 14 12 10 8 6 C.工作方法合理，時(shí)間和經(jīng)費(fèi)的使用十分有效； 14 12 10 8 6 D.工作中沒有半途而廢，不了了之和造成后遺癥的現(xiàn)象。 14 12 10 8 6 A.工作成果達(dá)到預(yù)期目的或計(jì)劃要求； 14 12 10 8 6 5 .工作效果 B.及時(shí)整理工作成果，為以后的工作創(chuàng)造條件； 14 12 10 8 6 C.工作總結(jié)和匯報(bào)準(zhǔn)確真實(shí)； 14 12 10 8 6 D.工作熟練程

6、度和技能提高能力。 14 12 10 8 6 1 通過以上各項(xiàng)的評分，該員工的綜合得分是： 分 2 你認(rèn)為該員工應(yīng)處于的等級是： （選擇其一）A B C D A. 240 分以上；B. 240-200 分；C. 200-160 分；D. 160 分以下。 3評價(jià)者意見 4評價(jià)者簽字： 日期： 年 月 日 人力資源部評定： 1.評語： 2依據(jù)本次評價(jià)，特決定該員工： 轉(zhuǎn)正：在 任 職R升職至 任 5 / 62 續(xù)簽勞動(dòng)合同 自 年 降職為 提薪降薪為 _辭退 月 日至 年 月 日6 / 62 員工績效評價(jià)表（二） 姓名： 部門： 聘雇日期： 職等: 年度評價(jià) 半年評價(jià) 特別評價(jià) 評價(jià)期間 評價(jià)項(xiàng)

7、目 不滿意 勉強(qiáng) 好 很好 優(yōu)秀 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 1工作品質(zhì) 本項(xiàng)不考慮工作量，僅看 工作是否正確、清楚、完 全。 無從觀察 工作懶散，可避 免的錯(cuò)誤頻繁。 附注： 經(jīng)常犯錯(cuò)，工作 不細(xì)心。 大體滿意， 偶 爾有小錯(cuò)誤。 工作幾乎保持 正確、清楚；有 錯(cuò)自行改正。 工作一直保 持超高水準(zhǔn)。 2 合作 考慮其對工作、 同事、 公 司之態(tài)度；是否愿意為人 服務(wù)及與人溝通；是否愿 嘗試新觀念、新方法。 無從觀察 似乎無法與人 合作，不愿接受 新事物。 附注： 時(shí)常不能合 作，表現(xiàn)不同

8、意的態(tài)度；難 以相處。 大致上與人 相處愉快，偶 爾會(huì)有磨擦。 一向合作良好， 愿意接受新方 法。 與同事或主 管合作有效； 隨時(shí)準(zhǔn)備嘗 試新觀念；與 人相處非常 好。 3 .工作知識 是否了解其工作的要求、 方法、系統(tǒng)、設(shè)備。 無從觀察 與工作有關(guān)之 事大部分都了 解不夠。 附注： 工作某些方面 如能增進(jìn)相應(yīng) 知識最好。 對工作有相 當(dāng)程度的了 解。 對工作了解全 面充分。 工作各方面 均能掌握，極 為優(yōu)秀。 4 .主動(dòng)性 考慮其在沒有詳盡指示 下的工作能力；其應(yīng)變才 能;在無人監(jiān)督下的工作 情況。 無從觀察 只能照章行事； 遵從指示做事， 需不斷監(jiān)督。 附注： 處理新事物容 易岀錯(cuò)，經(jīng)常 需要監(jiān)督。 經(jīng)常性工作 無需指示；新 事物需要監(jiān) 督。 極少需監(jiān)督； 主 動(dòng)工作及改進(jìn)。 一直是自主 工作；自動(dòng)增 加額外工作； 能力極強(qiáng)。 5 勤勉 考慮其貢獻(xiàn)于工作的程 度。 無從觀察 有機(jī)會(huì)就偷懶， 時(shí)常喜歡閑聊。 附注： 時(shí)常忽視其工 作。 通常能堅(jiān)守 其工作；偶爾 會(huì)閑逛。 大部分時(shí)間都 能誠懇做事，偶 爾需要人提醒。 一向可信， 能 將工作做好。 6 .工作量 本項(xiàng)不考慮質(zhì)的方面，只 考慮工作量。 無從觀察 工作慢，從未按 時(shí)工。 附注： 低于平均量。 符合要求， 偶 爾超過。 超岀平均量。 速度超乎常 人，產(chǎn)量比要 求的多。 7 學(xué)習(xí)能力 接受新知