倉庫主管績效考核方案_第1頁
倉庫主管績效考核方案_第2頁
倉庫主管績效考核方案_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

倉庫主管績效考核評分表實(shí)際得考核項(xiàng)目考核內(nèi)容分值備注分入庫數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率2一、收、發(fā)、存方 發(fā)貨準(zhǔn)確率2面嚴(yán)格遵循先進(jìn)先出原則進(jìn)行辦理出庫發(fā)貨2(10 分)保持所轄物資庫存準(zhǔn)確率及系統(tǒng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率2庫存數(shù)量即將達(dá)到安全庫存量時(shí)要及時(shí)預(yù)警2區(qū)域劃分、標(biāo)示清楚，保持所轄物資碼放整齊4物品堆放區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品與標(biāo)示卡必須相符4保持所轄物品按標(biāo)示卡擺放整齊、無散亂混放現(xiàn)象4二、日常管控能力將人為引起的庫存產(chǎn)品損壞控制在 %以內(nèi)3(30 分)日常人員安排合理性，確保下屬員工工作量大致相3當(dāng)確保倉庫安全，對安全工作人員分工部署妥當(dāng)，做好防火防盜4保持所轄區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，好壞產(chǎn)品及廢棄物按類4別有序堆放控制倉庫營運(yùn)、維護(hù)費(fèi)用及日常其他收支4對于出入庫有疑義的，要及時(shí)與門市和相關(guān)平行部門溝通6三、溝通協(xié)調(diào)能力工作計(jì)劃中臨時(shí)改變的，與上下級、平行部門必須(20 分)及時(shí)溝通8對于日常工作遇到自己無法解決或不能做決定的要向上溝通6自己工作計(jì)劃完成準(zhǔn)時(shí)性10四、執(zhí)行力上級交辦事項(xiàng)完成任務(wù)的準(zhǔn)時(shí)性10(30 分)交辦下屬工作完成準(zhǔn)時(shí)性5平行部門及下屬員工交辦工作事項(xiàng)完成準(zhǔn)時(shí)性5合理規(guī)劃路線，提高車輛配送效率2車輛按照規(guī)定期限進(jìn)行保養(yǎng)與維護(hù)2五、車輛管理(10 分)確認(rèn)各駕駛員每日出車前的自檢工作，減少不必要2的處罰駕駛員

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論