人力資源部基本職能說明書

1、人力資源部基本職能說明書直接上級常務(wù)副總部門性質(zhì)人力資源管理1) 根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，市場定位，勞動市場供求關(guān)系，企業(yè)的財務(wù)支付能力，來進行企業(yè)的人力資源規(guī)劃。2) 負(fù)責(zé)制定公司組織架構(gòu)設(shè)置、崗位設(shè)置及人力資源配置方案，經(jīng)人力資源規(guī)劃審核組織實施3) 根據(jù)公司發(fā)展的實際需要，提出對公司組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)或崗位設(shè)置的調(diào)整方案，并組織修訂相關(guān)的職位說明書1）制訂、執(zhí)行、監(jiān)督和完善公司各項勞動人事制度2）員工工資、津貼、加班補貼等待遇的日常管理工作3）各類勞動工資報表統(tǒng)計工作并定期上報（工資臺賬、養(yǎng)老統(tǒng)籌、住房公積金、儲蓄保險、醫(yī)療保險等）4）貫徹執(zhí)行公司有關(guān)工資、保險福利等方面政策規(guī)定，負(fù)責(zé)公司員

2、勞資關(guān)系管理工的工資調(diào)整、定級和社會保險工作5）負(fù)責(zé)監(jiān)督公司員工的薪資與福利的發(fā)放和勞動保險辦理6）以國家法律為依托，協(xié)調(diào)解決企業(yè)與員工之間的關(guān)系。包括：集主要職能體存檔管理，調(diào)解勞動糾紛等7）負(fù)責(zé)公司人事檔案的管理1) 負(fù)責(zé)根據(jù)公司戰(zhàn)略，運用多種人力資源需求分析方法與工作，配合公司決策層制定人員招聘規(guī)劃,并為員工設(shè)計長遠(yuǎn)的職業(yè)生涯規(guī)劃。包括：根據(jù)各部門工作需要，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌人員招聘；辦理員工入職和離職手續(xù)；辦理員工升遷、調(diào)動手續(xù)等。2) 積累和積極開拓招聘渠道，選擇招聘渠道、發(fā)布招聘信息、組織招聘現(xiàn)場招聘錄用管理3）把握公司招聘政策和原則，負(fù)責(zé)制定和不斷完善公司各類人力資源管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行4

3、）建立招聘費用監(jiān)控制度，設(shè)立有效監(jiān)控點；負(fù)責(zé)公司人員招聘、錄用、 任免和調(diào)動的具體工作，這些工作均需要經(jīng)過人力資源部審批通過5）對于初級人才，如普通技術(shù)員，由人力資源部門經(jīng)理決定是否錄用，對于高級引進人才，需要總經(jīng)理或總裁決定是否錄用1）以公司發(fā)展需要為依據(jù)，以提高效率、降低成本等為目的建立公司培訓(xùn)體系，并按計劃和實際需要組織落實公司的各類培訓(xùn)；2）對于新員工，必須進行辦公室的規(guī)章制度，報銷流程等基礎(chǔ)培訓(xùn)培訓(xùn)管理才能工作上崗；3）協(xié)助各部門進行部門內(nèi)的培訓(xùn)，同時協(xié)助技術(shù)總監(jiān)以及技術(shù)總管編纂技術(shù)操作手冊等業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)教材。1）負(fù)責(zé)擬定公司薪酬福利政策，建立并完善薪酬福利管理及員工績效管理體系，并組織實施2）負(fù)責(zé)組織各部門員工績效管理方案的宣導(dǎo)與培訓(xùn)工作，并組織考核過程中的監(jiān)督和指導(dǎo)3）負(fù)責(zé)組織匯總各部門員工績效考核結(jié)果，并對考核結(jié)果進行分析，績效薪酬管理編制總結(jié)報告對各部門績效改進提出建議4）負(fù)責(zé)擬定員工個人薪酬福利調(diào)整方案5）負(fù)責(zé)組織收集公司外部薪酬福利資料，為本公司參考6）做好員工內(nèi)