拉動式生產(chǎn)管理)

1、L o g oL o g oDate: 2015/06/27目錄目錄我們都很清楚，如何讓一條繩子動起來，當 然是在前拉拉(Pull) or 后面推推(Push)二種力量，就可以讓繩子動起來了。目錄v無論是在前拉拉(PullPull) or 后面推推(PushPush)哪一種力量都可以讓繩子動起來，這是誰都清楚的事。v但如果不只是讓繩子動起來，還要朝你所設定的方向前進，那要怎么辦呢？請敲擊照片，看動畫請敲擊照片，看動畫目錄v答案應該很清楚了，那就是只有在前面拉拉(PullPull)才能夠讓一條繩子不僅動起來，而且還能朝所設定的方向前進。 差異何在差異何在 ? ?供貨方式的差異！供貨方式的差異！經(jīng)

2、歷經(jīng)歷1經(jīng)歷經(jīng)歷2v豐田公司對美國超市貨物研究后發(fā)現(xiàn)豐田公司對美國超市貨物研究后發(fā)現(xiàn):v貨架上每種物品的數(shù)量通常是有標準的貨架上每種物品的數(shù)量通常是有標準的v顧客買走所需的物品，商場定時進行補顧客買走所需的物品，商場定時進行補充充v供應商根據(jù)物品消耗情況給商場運來新供應商根據(jù)物品消耗情況給商場運來新的貨物的貨物v不會存在多余的空間儲存過多的物品不會存在多余的空間儲存過多的物品v超級市場中的物品不會容易過期變質超級市場中的物品不會容易過期變質在需要的時間在需要的時間按需要的品種按需要的品種按需要的數(shù)量按需要的數(shù)量生產(chǎn)所需要的產(chǎn)品生產(chǎn)所需要的產(chǎn)品定義定義 是一種通過只是一種通過只補充已消耗補充已消

3、耗的資源，的資源，來達到控制來達到控制資源流動資源流動的生產(chǎn)管理系統(tǒng)。的生產(chǎn)管理系統(tǒng)。小雞小雞飲水槽飲水槽 拉拉 動動 符符 號號 拉動規(guī)程拉動規(guī)程 物料物料人力人力WASTE 浪浪 費費拉動支持縮短制造周期拉動支持縮短制造周期時間時間 原料原料 完成部分完成部分 等待等待 擺放擺放 運輸運輸 檢驗檢驗 裝搬運輸裝搬運輸 = 有附加值的時間有附加值的時間 = 無附加值的時間（浪費）無附加值的時間（浪費） SMT生產(chǎn)生產(chǎn) BE 電子原料生產(chǎn)電子原料生產(chǎn) 很很 長長 的的制造周期制造周期較較 短短 的的制造周期制造周期J L 節(jié)拍不平衡節(jié)拍不平衡小批量流動小批量流動原材料在制品在制品在制品在制品成品工位1工位2工位3節(jié)拍平衡節(jié)拍平衡連續(xù)流動生產(chǎn)：連續(xù)流動生產(chǎn)：原材料成品工位1工位2工位3尋找系統(tǒng)的穩(wěn)定點尋找系統(tǒng)的穩(wěn)定點系統(tǒng)內(nèi)的變異因素可能影響拉動系統(tǒng)內(nèi)的變異因素可能影響拉動原因原因生產(chǎn)計劃不準生產(chǎn)計劃不準配送人員配送人員物料問題物料問題設備問題設備問題瓶頸工位瓶頸工位運