項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)和管理體系

1、 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)和管理體系1 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與管理人員配置為加強(qiáng)項(xiàng)目施工管理，確保工程質(zhì)量和施工安全，提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益，按照公司項(xiàng)目管理辦法的要求特制定本規(guī)定。1.1 項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的設(shè)置與管理人員配置原則1、目的性的原則：即按單位工程規(guī)模大小、難易程度設(shè)機(jī)構(gòu)定編制，按編制設(shè)崗位定人員。2、精干高效原則：即以能實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目所要求的工作目標(biāo)，盡量簡化機(jī)構(gòu)，作到精干高效。人員配置力求一專多能，一人多職。同時(shí)培養(yǎng)使用新來的大學(xué)生，給鍛煉的機(jī)會(huì)，以提高人員素質(zhì)。3、業(yè)務(wù)系統(tǒng)化管理原則：即以業(yè)務(wù)工作系統(tǒng)化原則作指導(dǎo)，部門劃分、人員配備與信息溝通等使其自身成為一個(gè)嚴(yán)密的組織系統(tǒng)，能夠?yàn)橥瓿身?xiàng)目管理總目標(biāo)而實(shí)行

2、合理分工與協(xié)作。1.2 項(xiàng)目班子與機(jī)構(gòu)的設(shè)置單位工程規(guī)模較大項(xiàng)目應(yīng)設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、技術(shù)副經(jīng)理（項(xiàng)目總工）、行政副經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量組（質(zhì)量員、資料員、試驗(yàn)工、測(cè)量工）、生產(chǎn)組（施工員、預(yù)算員）、安全組（安全員）、材料動(dòng)力組（材料員、機(jī)械管理員）、安裝組（專業(yè)施工員、專業(yè)質(zhì)量員）、行政后勤組（總務(wù)員）、財(cái)務(wù)勞資組（會(huì)計(jì)員、勞資員）等部門。1.3 項(xiàng)目管理人員配置單位工程管理人員基本配置應(yīng)符合下表規(guī)定：序號(hào)崗位名稱分管工作說明1項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目全面管理2生產(chǎn)副經(jīng)理項(xiàng)目生產(chǎn)、安全管理負(fù)責(zé)管理體系運(yùn)行3技術(shù)副經(jīng)理（項(xiàng)目工程師）項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)模小的工程可由生產(chǎn)副經(jīng)理兼職4施工員項(xiàng)目施工計(jì)劃的安排實(shí)施

3、根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模大小配備適量人員5安全員項(xiàng)目施工過程中的安全管理專職6質(zhì)量員項(xiàng)目施工過程的質(zhì)量管理專職7材料員項(xiàng)目材料采購、物資租賃管理可兼職8機(jī)械管理員項(xiàng)目所使用的機(jī)械管理可兼職9會(huì)計(jì)員項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理、合同管理可兼職10勞資員項(xiàng)目勞資方面的管理可兼職11預(yù)算員項(xiàng)目預(yù)、決算，計(jì)劃統(tǒng)計(jì)可兼職12總務(wù)員項(xiàng)目行政、后勤服務(wù)、安全保衛(wèi)可兼職13資料員項(xiàng)目技術(shù)資料收集、整理可兼職注：單位工程項(xiàng)目必須配置試驗(yàn)工、測(cè)量工，可兼職。1.4 項(xiàng)目管理人員配置要求1、項(xiàng)目管理人員配置后，報(bào)責(zé)任管理單位審查備案；所有管理人員必須通過專業(yè)崗位培訓(xùn)合格，持證上崗；上崗前責(zé)任管理單位或項(xiàng)目部分業(yè)務(wù)口進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)交底。2、項(xiàng)目管

4、理人員的崗位職責(zé)執(zhí)行公司管理體系文件SEMP-05的規(guī)定。3、兼職是指項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)人員一人多職、由上一級(jí)管理單位人員代管或由社會(huì)專業(yè)公司代管，以能滿足項(xiàng)目管理要求為原則。4、單位工程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)一旦運(yùn)行，原則上在工程未完之前不得隨便更換人員，以保持項(xiàng)目管理的連續(xù)性；若確實(shí)需要更換人員的，需提前報(bào)上一級(jí)主管單位批準(zhǔn)。其中項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、質(zhì)量員的更換必須經(jīng)公司同意。5、項(xiàng)目所使用的各崗位人員在施工過程中如遇崗位再教育、培訓(xùn)、有關(guān)會(huì)議等，項(xiàng)目部與責(zé)任管理單位應(yīng)給予大力支持。2 項(xiàng)目部管理體系組織機(jī)構(gòu)圖 項(xiàng)目經(jīng)理行政副經(jīng)理安裝副經(jīng)理技術(shù)副經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理材料動(dòng)力組（員）行政后勤組（員）安裝

5、管理組（員）安 全 組（員）生 產(chǎn) 組（員）技術(shù)質(zhì)量組（員）財(cái)務(wù)勞資組（員）15 / 153 項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系圖技術(shù)質(zhì)量組技術(shù)副經(jīng)理各生產(chǎn)班組 組成本會(huì)計(jì)勞 資 員財(cái)務(wù)勞資組技 術(shù) 員質(zhì) 檢 員試驗(yàn)員（工）測(cè)量員（工）資 料 員施 工 員安 全 員材 料 員機(jī) 管 員生產(chǎn)安全組材料動(dòng)力組生產(chǎn)副經(jīng)理安裝施工員安裝技術(shù)員安裝材料員安裝質(zhì)檢員安 裝 組安裝副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理4 項(xiàng)目部職業(yè)健康安全、環(huán)境保證體系圖分公司（公司）相關(guān)部門項(xiàng)目部經(jīng)理項(xiàng)目工會(huì)小組技術(shù)副經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理技術(shù)質(zhì)量組財(cái)務(wù)勞資組材料動(dòng)力組生產(chǎn)組安全員（環(huán)保員）勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員 行政管理線 群眾監(jiān)督線35 安全監(jiān)督線 分公司（公司）相關(guān)部門

6、監(jiān)督線5項(xiàng)目部各崗位職責(zé)5.1項(xiàng)目經(jīng)理貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)的法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度與公司的管理方針和目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目部的工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康和安全與施工現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。是項(xiàng)目管理的第一責(zé)任人，保持項(xiàng)目部QEHS管理體系運(yùn)行的有效性。具體負(fù)責(zé)：1）負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施全過程管理工作。2）負(fù)責(zé)貫徹公司的管理方針和目標(biāo)/指標(biāo)，并組織宣貫、分解落實(shí)。3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、資源配備，明確相關(guān)人員的職責(zé)和權(quán)限。4）負(fù)責(zé)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程、EHS管理過程策劃并參加管理評(píng)審。5）批準(zhǔn)項(xiàng)目施工計(jì)劃、物資采購計(jì)劃和機(jī)械設(shè)備租賃、檢修、維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。6）主持編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，審定工程項(xiàng)目施工方

7、案。7）負(fù)責(zé)持物資采購、勞務(wù)、機(jī)械租賃與專業(yè)服務(wù)供方的調(diào)查、評(píng)價(jià)，組織審查、簽定工程項(xiàng)目物資采購合同、勞務(wù)供方、機(jī)械租賃供方承包合同。8）組織工程項(xiàng)目交竣工驗(yàn)收工作。9）負(fù)責(zé)與顧客的聯(lián)絡(luò)、溝通和交付后的服務(wù)的實(shí)施工作。10）分管財(cái)務(wù)勞資組。5.2生產(chǎn)副經(jīng)理1）對(duì)項(xiàng)目部的施工過程負(fù)組織、執(zhí)行管理責(zé)任。2）負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目環(huán)境管理方案和職業(yè)健康安全管理方案。3）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理、材料動(dòng)力設(shè)備管理、文明工地管理。4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)大型設(shè)備與腳手架的驗(yàn)收工作。5）負(fù)責(zé)制定、審查工程項(xiàng)目的資源管理計(jì)劃、施工計(jì)劃、物資采購計(jì)劃。6）組織實(shí)施工程施工方案、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方案。落實(shí)安全措施，消除

8、事故隱患。7）負(fù)責(zé)組織職工入場(chǎng)教育培訓(xùn)，進(jìn)行重要環(huán)境因素、重大危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果的交底。8）主持物資采購、勞務(wù)、機(jī)械租賃、專業(yè)服務(wù)供方的調(diào)查、評(píng)價(jià)。9）分管生產(chǎn)組、安全組、材料動(dòng)力組。 10）做好施工日志記錄。5.3技術(shù)副經(jīng)理（項(xiàng)目總工）1）對(duì)項(xiàng)目部的施工技術(shù)、質(zhì)量管理負(fù)組織、執(zhí)行管理責(zé)任。2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部部與外部技術(shù)質(zhì)量活動(dòng)的組織與溝通、協(xié)調(diào)。3）參與圖紙會(huì)審和技術(shù)交底的組織工作，并負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的復(fù)核確認(rèn)。4）負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)/施工方案的編制，負(fù)責(zé)解決施工中的技術(shù)問題。5）參加專業(yè)監(jiān)理工程師組織的分項(xiàng)工程驗(yàn)收。6）負(fù)責(zé)測(cè)量、檢驗(yàn)、試驗(yàn)管理工作。7）負(fù)責(zé)不合格品的評(píng)審、處置與糾正和預(yù)防措施

9、實(shí)施、驗(yàn)證工作。8）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目竣工技術(shù)資料編制工作。9）參與物資采購、勞務(wù)、機(jī)械租賃、專業(yè)服務(wù)供方合同評(píng)審。10）分管技術(shù)質(zhì)量組。5.4、行政副經(jīng)理1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部治安保衛(wèi)、消防、辦公、生活后勤工作。2）負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目治安案件、突發(fā)性公共衛(wèi)生事件、消防和人身傷害事故、事件應(yīng)急計(jì)劃/預(yù)案制定和實(shí)施檢查。3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部員工職業(yè)病預(yù)防工作的管理。4）分管行政后勤組。5.5安裝副經(jīng)理 1) 對(duì)項(xiàng)目部的安裝工程負(fù)組織、執(zhí)行管理責(zé)任。2) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目安裝工程施工的資源配置，明確相關(guān)人員的職責(zé)和權(quán)限。3) 負(fù)責(zé)安裝產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過稱的策劃，批準(zhǔn)安裝工程物資、勞務(wù)、機(jī)具的采購計(jì)劃，進(jìn)行供方評(píng)審并簽訂合同。4) 負(fù)責(zé)安

10、裝組與項(xiàng)目部其它業(yè)務(wù)組的接口和協(xié)調(diào)工作。5) 參加安裝工程的驗(yàn)收工作。5.6技術(shù)質(zhì)量組1) 負(fù)責(zé)QEHS管理體系文件、工程技術(shù)文件的管理。2) 負(fù)責(zé)技術(shù)措施的制定，解決施工中的技術(shù)問題。3) 負(fù)責(zé)進(jìn)貨與施工過程的檢驗(yàn)、試驗(yàn)的管理，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督檢查工作。4) 負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)器具的校驗(yàn)、鑒定、臺(tái)賬管理工作。5) 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目測(cè)量定位放線工作。6) 組織不合格品評(píng)審、處置與糾正和預(yù)防措施的實(shí)施、驗(yàn)證。7) 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目技術(shù)資料與質(zhì)量記錄的收集、整理和保管工作。8) 參加技術(shù)交底，培訓(xùn)工作。9) 參與圖紙會(huì)審，編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案。5.7生產(chǎn)組1) 實(shí)施施工過程控制與文明施工管理。2

11、) 編制項(xiàng)目部的月、周作業(yè)計(jì)劃，提出材料需用計(jì)劃。3) 負(fù)責(zé)工程的預(yù)、決算和統(tǒng)計(jì)工作。4) 負(fù)責(zé)施工過程中班組自檢、互檢、工序交接的管理。5) 工程項(xiàng)目的環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)，確定重要環(huán)境因素與其影響控制措施。6) 制定環(huán)境事故、事件的應(yīng)急方案，并做好應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)。7) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)污染物排放的管理。5.8安全組1) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的施工過程安全管理。2) 監(jiān)督項(xiàng)目部安全技術(shù)措施的實(shí)施，負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員資格管理；監(jiān)督、檢查安全工作和施工環(huán)境。3) 對(duì)工程項(xiàng)目的危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，確定重大危險(xiǎn)源與其風(fēng)險(xiǎn)控制措施。4) 參與組織入場(chǎng)教育，參與職業(yè)健康安全管理方案與各項(xiàng)安全施工技術(shù)（措施）、專項(xiàng)施工方案的

12、編制。5) 監(jiān)督文明施工和過程安全控制，制止項(xiàng)目部不安全行為的發(fā)生。5.9材料動(dòng)力組1) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)和材料倉庫的材料管理工作。2) 實(shí)施物資供方調(diào)查、評(píng)價(jià)、復(fù)評(píng)工作，并保存記錄。3) 編制材料采購計(jì)劃與采購合同和執(zhí)行實(shí)施。負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收工作。4) 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)化學(xué)危險(xiǎn)品的儲(chǔ)存、發(fā)放和使用過程的管理工作，防止環(huán)境污染，預(yù)防職業(yè)危害。5) 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的日常管理和檢修/維護(hù)保養(yǎng)與安全監(jiān)控、管理工作。6) 負(fù)責(zé)勞動(dòng)防護(hù)用品的采購和發(fā)放。5.10安裝管理組1) 組織項(xiàng)目安裝工程的施工過程實(shí)施與控制。2) 負(fù)責(zé)對(duì)安裝項(xiàng)目QEHS管理的控制。3) 對(duì)安裝工程實(shí)施自檢，檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)工作。

13、4) 負(fù)責(zé)與項(xiàng)目部其它業(yè)務(wù)組的接口和協(xié)調(diào)工作。5) 對(duì)安裝工程資料進(jìn)行編制、收集、整理。5.11財(cái)務(wù)勞資組1) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部管理人員、操作人員資格審查與培訓(xùn)，實(shí)施入場(chǎng)教育的組織工作。2) 對(duì)勞務(wù)供方調(diào)查、評(píng)審，并保存記錄。3) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部合同管理。4) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理工作。5) 項(xiàng)目部各項(xiàng)費(fèi)用的管理工作。5.12行政后勤組1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的行政后勤管理工作。2）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)治安、保衛(wèi)和消防與門衛(wèi)的管理工作。3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的突發(fā)性公共衛(wèi)生事件、消防應(yīng)急計(jì)劃/預(yù)案組織實(shí)施。4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文化建設(shè)，活躍職工文化生活。5）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保、資源與能源消耗的管理工作。6）負(fù)責(zé)辦公生活設(shè)施、員工食堂的管理工作。

14、7）負(fù)責(zé)員工職業(yè)病預(yù)防工作。5.13技術(shù)員1) 參與施工圖紙會(huì)審、編制施工組織設(shè)計(jì)、方案。2) 負(fù)責(zé)指導(dǎo)施工班組按施工組織設(shè)計(jì)、方案、技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書組織施工，責(zé)解決施工中的技術(shù)問題。3) 對(duì)不合格品評(píng)審、處置，實(shí)施糾正和預(yù)防措施。4) 參與工程項(xiàng)目的隱蔽驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核工作。5) 負(fù)責(zé)工程前期報(bào)建手續(xù)、地質(zhì)勘查、人工地基檢測(cè)、安全與功能檢測(cè)資料的收編審查工作。5.14質(zhì)量檢查員1) 監(jiān)督進(jìn)貨物資的質(zhì)量檢驗(yàn)、驗(yàn)證工作。2) 負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量檢驗(yàn)、驗(yàn)證和跟蹤檢查。3) 監(jiān)督、報(bào)告不合格品評(píng)審、處置與糾正和預(yù)防措施的實(shí)施情況。4) 編制檢驗(yàn)批與分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收資料，工程質(zhì)量報(bào)表。5.15資料

15、員1) 實(shí)施項(xiàng)目部文件的領(lǐng)取、分發(fā)、登記保管工作。2) 負(fù)責(zé)收集、整理和保管施工過程中發(fā)生的工程技術(shù)資料、質(zhì)量記錄，整編竣工資料并移交、歸檔。3) 負(fù)責(zé)按規(guī)定上報(bào)相關(guān)報(bào)表。5.16 試驗(yàn)取樣員（計(jì)量員）1) 負(fù)責(zé)進(jìn)貨物資的取樣送試工作。2) 負(fù)責(zé)各種配合比的委托和現(xiàn)場(chǎng)的試驗(yàn)工作。3) 按規(guī)定要求制作養(yǎng)護(hù)砼和砂漿試塊，并按時(shí)送試。4) 負(fù)責(zé)監(jiān)督砼、砂漿的計(jì)量工作，并建立臺(tái)帳。5) 實(shí)施檢驗(yàn)、試驗(yàn)儀器的送檢、校驗(yàn)保管與管理。6) 負(fù)責(zé)質(zhì)量控制資料編制、收集、審查。5.17 測(cè)量員1) 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的定位放線，高程引測(cè)與傳遞，軸線控制與測(cè)量成果圖的繪制工作，保存好測(cè)量成果資料。2) 負(fù)責(zé)測(cè)量儀器的保

16、管和保養(yǎng)、送檢校驗(yàn)工作，移交校驗(yàn)記錄。5.18施工員（工長）1) 實(shí)施項(xiàng)目部的月、周作業(yè)計(jì)劃。2) 提出物資需用計(jì)劃和采購要求。3) 科學(xué)組織人力物力，按時(shí)完成進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)施施工安全、技術(shù)交底工作。4) 實(shí)施工程項(xiàng)目的隱蔽驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核工作，并編制質(zhì)量記錄。5) 負(fù)責(zé)做好施工記錄、特殊過程的連續(xù)監(jiān)視與記錄。6) 組織進(jìn)行工序交接，對(duì)本專業(yè)工種（含勞務(wù)供方）的實(shí)施過程控制。7) 落實(shí)安全、文明施工與工程質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)的具體措施。5.19安全員（環(huán)保員）1) 監(jiān)視項(xiàng)目人員按法律、法規(guī)、規(guī)章制度做好安全生產(chǎn)和文明施工。2）參與各項(xiàng)安全技術(shù)措施/方案的制定與安全施工技術(shù)交底，對(duì)施工過程中的安全進(jìn)行跟蹤

17、檢查。3）負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)施的檢查與驗(yàn)收工作，監(jiān)視勞動(dòng)防護(hù)用品的正確使用，對(duì)重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源與其影響、風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)視和控制。4）負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備和防護(hù)設(shè)施的安全驗(yàn)收，監(jiān)督檢查安全施工環(huán)境。糾正違章操作和違章指揮。5）負(fù)責(zé)監(jiān)控施工噪聲排放和現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵。6）定期進(jìn)行安全教育，按時(shí)上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)安全（信息）報(bào)表。7）參與處理工傷事故，保護(hù)事故事件現(xiàn)場(chǎng)，保存安全事故記錄，與時(shí)上報(bào)。8）負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員資格管理。 9）負(fù)責(zé)安全環(huán)保相關(guān)資料的編寫、收集、審查工作。5.20機(jī)械設(shè)備管理員1) 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工機(jī)械、設(shè)備的安裝、維修保養(yǎng)與管理工作。2) 負(fù)責(zé)大型機(jī)械設(shè)備單位資格審查。3) 建立機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳，保

18、存機(jī)械設(shè)備技術(shù)資料。4) 負(fù)責(zé)定期進(jìn)行機(jī)械設(shè)備檢查、保養(yǎng)，減少設(shè)備噪聲，做好檢查保養(yǎng)記錄。5) 負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械設(shè)備廢油料的回收和保管，預(yù)防環(huán)境污染。6) 對(duì)操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，監(jiān)督操作人員的操作行為。5.21 材料員1) 負(fù)責(zé)物資采購工作，按需用計(jì)劃與時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)，并嚴(yán)格按照平面布置圖要求堆放、貯存、標(biāo)識(shí)。2) 保證所采購的物資質(zhì)量、環(huán)保與職業(yè)健康安全符合工程要求。3) 堅(jiān)持做到在規(guī)定的合格供方中采購，索取相應(yīng)質(zhì)量記錄。4) 負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)材料的租賃，與時(shí)結(jié)清外帳款。5) 負(fù)責(zé)材料消耗的統(tǒng)計(jì)報(bào)量工作。6) 對(duì)材料進(jìn)行限額領(lǐng)料，并監(jiān)督使用情況。5.22倉庫保管員1) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料的收、發(fā)和保管（含保管顧客的物資）工作。2) 參與進(jìn)場(chǎng)庫資的驗(yàn)證工作，做好進(jìn)場(chǎng)材料的登記、標(biāo)識(shí)，保存好原始憑證。3) 負(fù)責(zé)所有進(jìn)場(chǎng)庫資的堆放和貯存工作，做到存放整齊，保證帳、卡、物相符，標(biāo)識(shí)清晰、準(zhǔn)確、齊全。4) 建立物資臺(tái)帳，與時(shí)處理當(dāng)日業(yè)務(wù)，堅(jiān)持月終盤點(diǎn)制度。5) 負(fù)責(zé)存放物資的安全，確保存放物資完好。6) 監(jiān)控化學(xué)危險(xiǎn)品的儲(chǔ)存和發(fā)放，減少污染、減少疾病，節(jié)約資源。5.23造價(jià)員、統(tǒng)計(jì)員1) 參加圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)工程的預(yù)、決算工作。2) 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)（信息）報(bào)表工作。3) 負(fù)責(zé)工程量的計(jì)算和工程簽證工作。5.24財(cái)務(wù)勞資員1) 實(shí)施項(xiàng)目部財(cái)務(wù)勞資管理工