中小微企業(yè)技術創(chuàng)新現(xiàn)狀及對策建議

1、 中小微企業(yè)技術創(chuàng)新現(xiàn)狀及對策建議中小微企業(yè)技術創(chuàng)新現(xiàn)狀及對策建議-關于XX縣非公經(jīng)濟發(fā)展之小微企業(yè)專題調研中小微企業(yè)技術創(chuàng)新涉及服務體系、科技創(chuàng)新、投資環(huán)境、知識產(chǎn)權等諸多問題，特別是公共服務平臺的建設，對中小微企業(yè)的發(fā)展尤其是縣市基層至關重要。為了了解我縣中小微企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，通過深入調研全縣48家中小企業(yè)，走訪座談廣大中小企業(yè)主，現(xiàn)將調研情況梳理如下：一、蘄春縣中小微企業(yè)發(fā)展基本情況近幾年來，我縣圍繞實施“三大戰(zhàn)略”、實現(xiàn)“四城目標”的總體思路，堅持“藥旅聯(lián)動”、“工業(yè)強縣”發(fā)展戰(zhàn)略，把加快中小微企業(yè)發(fā)展作為改善工業(yè)結構、壯大經(jīng)濟總量、提升經(jīng)濟效益的重要舉措，小微企業(yè)呈現(xiàn)出快速發(fā)展的好勢頭

2、。截止去年底，全縣非公企業(yè)3950個，當年新增589家，其中規(guī)模以上企業(yè)132個，規(guī)模以下的小微企業(yè)3818家，占企業(yè)總數(shù)的97%，個體工商戶6726戶，年末從業(yè)人員14.26萬人，全縣形成了醫(yī)藥化工、農(nóng)產(chǎn)品加工、陶瓷建材、機械電子四大主導產(chǎn)業(yè)。農(nóng)民專業(yè)合作社196個，蘄艾加工企業(yè)110家，蘄艾制品網(wǎng)店260家。民營經(jīng)濟稅收占全縣稅收的70%，民營經(jīng)濟在縣域經(jīng)濟的主導地位不斷強化，成為增加稅收和解決就業(yè)主渠道。發(fā)展中小微企業(yè)，動力來自創(chuàng)新，出路在于創(chuàng)新。結合縣域經(jīng)濟發(fā)展實際，創(chuàng)新又必須是有優(yōu)勢、有潛力、有特色的創(chuàng)新。近年來，我們高揚李時珍旗幟，實施“藥旅聯(lián)動”戰(zhàn)略，重點做好“五個創(chuàng)新”文章，收

3、到了較好效果。一是觀念創(chuàng)新。一方面我們把引導企業(yè)家轉變思想觀念、提升經(jīng)營理念，增強發(fā)展戰(zhàn)略思維作為促進中小微企業(yè)發(fā)展的重要內容。通過“請進來”、“走出去”，吸引“回歸人才”回鄉(xiāng)投資興業(yè)，加強企業(yè)中高層管理者培訓學習，開闊了企業(yè)家視野和思維，轉變了經(jīng)營理念，提升了創(chuàng)新發(fā)展能力。如李時珍東方藥業(yè)有限公司張睿老板，原來從事綠毛龜買賣，了解了蘄春，決定發(fā)展李時珍醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，去年簽約建設總投資15億元、占地600畝的中成藥生產(chǎn)與養(yǎng)生研究院，實現(xiàn)了由單一產(chǎn)品經(jīng)營到多種產(chǎn)業(yè)發(fā)展的轉型升級。另一方面，為了提升科技含量，促進產(chǎn)業(yè)聚集，我們注重中藥材種植、中成藥加工、醫(yī)藥物流、醫(yī)藥文化、醫(yī)藥旅游、醫(yī)藥養(yǎng)生等“六位”

4、一體的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈條的延伸，突出產(chǎn)業(yè)集群建設，把醫(yī)藥養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)建設為我縣特色主導產(chǎn)業(yè)。二是文化創(chuàng)新。沒有文化的企業(yè)注定無法立足，沒有文化的產(chǎn)業(yè)注定無法久遠。核心競爭力的比拼，歸根到底是文化的締造、沉淀和弘揚，對于蘄春而言，李時珍是金字招牌，蘄春四寶（蘄蛇、蘄龜、蘄艾、蘄竹）更是蘄春獨有的文化資源。把資源優(yōu)勢轉化為經(jīng)濟優(yōu)勢，把文化植于產(chǎn)業(yè)，就必須找準突破點，找準引爆口。近年來圍繞李時珍醫(yī)藥文化，引來了省聯(lián)投、北京天佑星投資集團、亞太傳媒集團、九洲通等一批投資者，發(fā)展了李時珍醫(yī)道文化旅游區(qū)、現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)園、蘄艾產(chǎn)業(yè)園、本草綱目科技園等一批產(chǎn)業(yè)。特別是蘄艾的開發(fā)利用，通過開發(fā)艾陰康、艾陰潔、艾條、艾精油

5、、艾枕、泡足粉、艾化妝品等蘄艾系列產(chǎn)品，全縣催生出了蘄艾生產(chǎn)加工30多家小微生產(chǎn)企業(yè)。在此基礎上引進北京投資公司打造集種植、加工、銷售、體驗、培訓為一體的蘄艾產(chǎn)業(yè)園，引起了國內90多家媒體的關注。三是科技創(chuàng)新。我們始終把技術開發(fā)與創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的動力和源泉。通過實施“校企”合作等模式，引導企業(yè)與高校及科研機構開展合作創(chuàng)新，支持產(chǎn)學研相結合，推進科技創(chuàng)新成果轉化，提高產(chǎn)品含金量和市場競爭力。目前，全縣100多家中小企業(yè)與全國18所高校和科研院所建立了合作關系。中健米業(yè)有限公司成立了袁隆平院士工作站，李時珍醫(yī)藥集團成立博士后流動站，從湖北工業(yè)大學引進代俊博士為公司駐企服務，開發(fā)了蘄艾制品、李時珍

6、家坊酒、“花粉舒肝口服液”、本草綱目中藥飲品等系列新產(chǎn)品，實現(xiàn)了酒類生產(chǎn)從200噸到2000噸的幾何式增長，僅此一項年增銷售收入12億元。湖北宏中藥業(yè)公司與武漢大學、北京師范大學、中南民族大學合作，研發(fā)新型抗腫瘤原料藥埃博霉素，并通過歐州CET質量認證，成為亞洲僅有的2家生產(chǎn)企業(yè)之一。此外，神風汽車板簧、晨宇電子科技等企業(yè)也都與武漢理工大學建立了長期的校企合作關系。憑借高新科技的注入，全縣每年就可催生出一個億元醫(yī)藥項目、培植出一批精品名牌。目前已累計創(chuàng)建湖北名牌產(chǎn)品16項，其中蘄春“森諾韋爾”中密度纖維板、“鄂簧”汽車鋼板彈簧、“金浪”珍米、“蘄珍”霧云山茶、“駒龍園”綠茶、“李時珍酒坊酒”等

7、企業(yè)產(chǎn)品榮獲“湖北名牌”，“斯多賽尚”、“本草綱目”先后創(chuàng)國家馳名商標。四是要素創(chuàng)新。堅持把人才培養(yǎng)作為中小微企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保障。多途徑提供人才培訓、培養(yǎng)等服務，選送了一大批企業(yè)家赴北大、上海浦東干部學院、招商局集團等地培訓學習，組織企業(yè)參加光博會、“廣交會”等高新技術交流活動，考察取經(jīng)。積極為企業(yè)引進人才牽線搭橋，通過組織企業(yè)到大專院校舉辦面對面招聘活動、推行大學生實習實訓創(chuàng)業(yè)就業(yè)計劃、建立企業(yè)科技人才庫和人才服務招聘網(wǎng)站等多種形式，為企業(yè)提供常態(tài)性人才服務。湖北孺子牛鞋業(yè)有限公司投資3億元建設鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)園，引進德國先進制鞋設備和國家制鞋設計專家，成功實現(xiàn)了從鞋底生產(chǎn)到成品鞋生產(chǎn)銷售的轉型升

8、級。五是服務創(chuàng)新。通過開展服務企業(yè)大行動，環(huán)境建設年、作風建設年等活動，切實為企業(yè)解決融資、用工、用地、用電等困難和問題。成立了中小企業(yè)、宏旺融資等2家擔保公司，推進企業(yè)上柜上市；組織開展銀企融投資服務對接活動，去年8家銀行機構對44家企業(yè)授信20億元，新增放貸11億元；通過鎮(zhèn)村定點、校園招聘、現(xiàn)場招工、電視宣傳等形式，為企業(yè)解決用工難問題，去年為香江電器等企業(yè)解決用工3532人；通過集約用地、遷村騰地、低坡緩崗用地等六法并舉，解決企業(yè)用地4000多畝；通過開展面對面協(xié)調會、電視問政、企業(yè)民主評議科股長等活動，協(xié)調處理用地用電糾紛23起，為企業(yè)維權10余場次。二、當前中小微企業(yè)技術創(chuàng)新存在的問

9、題和困難縣市（區(qū)）基層中小微企業(yè)大多數(shù)起步于家庭工業(yè)，脫胎于個體私營經(jīng)濟，大部分以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主，主要是勞動密集型產(chǎn)業(yè)，企業(yè)發(fā)展過程中，除了區(qū)域位置、體制機制、外部環(huán)境等因素外，在技術創(chuàng)新方面還存在著許多制約因素，面臨不少的困難，主要有以下幾點：一是缺乏發(fā)展意識。很多中小微企業(yè)主僅僅滿足于“小富即安、小進即止”，安于現(xiàn)狀，因循守舊，缺乏科技帶動企業(yè)發(fā)展的意識，沒有把技術創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的主動力，導致企業(yè)難以發(fā)展壯大，甚至于被市場所淘汰。二是缺乏資金支持。融資環(huán)境較差。據(jù)我們調研了解，70%以上的中小企業(yè)認為目前進行技術創(chuàng)新的主要瓶頸是資金缺乏，既包括市場融資困難，也包括政府的支持力度不夠。一方面

10、，由于中小企業(yè)普遍規(guī)模偏小、抗風險能力較低，銀行部門從降低貸款風險角度出發(fā)，大多只愿“火上加油”“錦上添花”而不愿“雪中送炭”，導致中小企業(yè)貸款難。另一方面，受傳統(tǒng)體制制約，政府資助政策及項目主要偏重于大型國有及規(guī)模以上企業(yè)，導致中小微企業(yè)普遍把有限資金用于擴大企業(yè)規(guī)模上，而無力投資于產(chǎn)品的研究開發(fā)，也就很難進行深入的技術創(chuàng)新和市場開拓。三是缺乏人才支撐。當前大部分中小微企業(yè)仍然以家族式管理為主，不注重企業(yè)人才的培訓培養(yǎng)與發(fā)現(xiàn)儲備，沒有形成一個“獎優(yōu)罰劣”、“優(yōu)勝劣汰”的激勵競爭機制，影響了企業(yè)員工的積極性、創(chuàng)造性，導致了一些核心技術人員流失，技術支撐后勁不足，產(chǎn)品開發(fā)能力弱、升級換代慢，企業(yè)

11、缺乏生機與活力。四是缺乏政策扶持。當前，中小微企業(yè)的發(fā)展與國有大中型企業(yè)比，在政策和制度建設方面仍然處于劣勢，在技術開發(fā)與創(chuàng)新方面的資金扶持、稅收優(yōu)惠等政策措施方面，還不同程度存在著待遇不公現(xiàn)象，導致中小微企業(yè)缺乏一個完整支持其技術創(chuàng)新的服務體系，在科研與生產(chǎn)、技術成果的轉化、風險資本的運作等方面，缺乏服務與幫助，而且，市場準入門檻高，審批環(huán)節(jié)多，收費高，生存環(huán)境不優(yōu)。三、關于中小微企業(yè)技術創(chuàng)新的幾點建議激發(fā)中小微企業(yè)技術創(chuàng)新活力應從四個方面入手：一是國家對民營資本要“放活”。比如醫(yī)藥行業(yè)生產(chǎn)周期長、市場準入門檻高，一般情況下從研發(fā)到新藥上市約需8至10年時間，這就容易造成產(chǎn)業(yè)鏈延伸的脫節(jié)，給

12、民營企業(yè)的發(fā)展帶來壓力。拿我縣來說，目前國家一、二類藥品還是空白。因此，各級黨委、政府要對民營企業(yè)“高看一眼、厚愛一分”，制定出臺靈活的政策措施，因地制宜扶持民營經(jīng)濟發(fā)展。二是注重品牌打造，鼓勵中小企業(yè)走精品名牌、特色化發(fā)展之路。湖北與全國其它省、市比，經(jīng)濟發(fā)展水平屬中等偏下，因此，要想搶占高新技術產(chǎn)業(yè)前沿陣地，就必須整合優(yōu)勢資源，聚集各種要素，做好品牌創(chuàng)建文章。比如打造李時珍國際品牌，挖掘開發(fā)李時珍醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，應該不僅舉蘄春全縣之力，黃岡之力，要上升為省級發(fā)展戰(zhàn)略，對全省醫(yī)藥資源進行整合，才有可能打造出李時珍國際品牌。三是切實幫助中小微企業(yè)解決技術創(chuàng)新資金不足、人才匱乏的問題。缺錢少人是當前中小微企業(yè)普遍存在的問題，要拓寬企業(yè)融資渠道，通過設立中小微企業(yè)發(fā)展專項基金和政策性融資擔保機構，對技術創(chuàng)新的中小微企業(yè)申請貸款提供擔保、專項貸款、貼息貸款等服務；組織開展銀企對接，增強銀行對中小微企業(yè)融資的信心和力度；健全信用擔保體系，完善信用評審制度，成立中小微企業(yè)互助擔保基金，鼓勵經(jīng)營狀況佳、發(fā)展前景好的中小微企