2017年質(zhì)量月活動方案最終版(共6頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上目錄第一章 活動目的為進一步提升廈門市軌道交通2號線一標一工區(qū)的工程管理水平，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標和進度目標，認真貫徹落實國務(wù)院質(zhì)量發(fā)展綱要（2011-2020年）和市政府關(guān)于印發(fā)進一步實施質(zhì)量強市戰(zhàn)略意見的通知（廈府2015114號）的精神，根據(jù)市質(zhì)量強市工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于印發(fā)廈門市2017年“質(zhì)量月”活動方案的通知（廈質(zhì)強市辦（2017）9號）和廈軌道（2017）751號文等關(guān)文件的宣貫及工作部署，廈門市軌道2號線一標一工區(qū)決定在工區(qū)范圍內(nèi)開展2017年“質(zhì)量月”活動，扎實開展“質(zhì)量月”活動?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：1.1 指導(dǎo)思想按照2017年“質(zhì)量月”文件的要求

2、，貫徹落實廈門市、廈門軌道關(guān)于質(zhì)量工作的部署和要求，突出質(zhì)量發(fā)展導(dǎo)向，強化各參建單位質(zhì)量主體作用，嚴格落實質(zhì)量安全責任，提高質(zhì)量管理水平，加快質(zhì)量技術(shù)創(chuàng)新，不斷提升工程質(zhì)量；弘揚先進質(zhì)量文化，增強各參建單位質(zhì)量意識，合力推進質(zhì)量共治，以質(zhì)量保安全、促進度。1.2 活動主題大力提升質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強市。1.3 質(zhì)量目標符合國家及相關(guān)行業(yè)驗收標準，一次性合格率達100，確保省優(yōu)，爭創(chuàng)魯班獎。第二章 活動內(nèi)容2.1 成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組百年工程、質(zhì)量第一，為加強對“質(zhì)量月”活動的領(lǐng)導(dǎo)，成立廈門市軌道2號線一標一工區(qū)“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，如下：組長：嚴城副組長：任進博、劉金海、王大偉、侯曉林、林

3、海成員：各部門相關(guān)人員廈門市軌道2號線一標一工區(qū)在安全質(zhì)量部設(shè)立“質(zhì)量月”活動辦公室，辦公室全面負責“質(zhì)量月”活動開展監(jiān)督檢查及總結(jié)工作。各站點、區(qū)間要結(jié)合工程實際，成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并安排專人負責“質(zhì)量月”活動開展。2.2 重點內(nèi)容2.2.1 廣泛開展質(zhì)量宣傳活動各站點、區(qū)間要充分利用現(xiàn)場通、QQ群、微信等網(wǎng)絡(luò)媒體，結(jié)合黑板報、宣傳欄、有獎?wù)魑摹⒀葜v比賽等傳統(tǒng)宣傳方式，緊緊圍繞活動主題，加強對“質(zhì)量月”信息的交流和宣傳。通過發(fā)放“質(zhì)量月”宣傳資料，懸掛“質(zhì)量月”標語橫幅，發(fā)送“質(zhì)量月”微博、微信等方式，營造“質(zhì)量月”活動良好氛圍。2.2.2 完善質(zhì)量管理體系1.完善質(zhì)量管理組織機構(gòu)

4、。根據(jù)工程建設(shè)PPP管理模式，有效結(jié)合站點、區(qū)間質(zhì)量管理實際，進一步完善質(zhì)量管理組織機構(gòu)，配備、充實技術(shù)質(zhì)量管理人員。2.完善質(zhì)量管理制度。根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及廈門市軌道2號線一標一工區(qū)質(zhì)量管理實際，進一步修訂和完善質(zhì)量管理相關(guān)制度，理清質(zhì)量管理責任，完善責任追究機制，加大質(zhì)量管理創(chuàng)新獎勵力度。3.推動落實質(zhì)量安全主體責任。推行質(zhì)量終身責任“兩書一牌”制度，當前已完善了建設(shè)、勘測、設(shè)計、施工、監(jiān)理、施工圖審查、檢測單位的七方主體質(zhì)量責任制。在此基礎(chǔ)上各站點、區(qū)間應(yīng)繼續(xù)完善各崗位質(zhì)量安全責任，堅持管生產(chǎn)必須管質(zhì)量安全，履行好各自質(zhì)量安全責任。4.完善質(zhì)量管理工作考核。探討建立質(zhì)量管理考核指標體系，

5、科學(xué)制定考核方案，開展質(zhì)量管理工作考核，做好考核結(jié)果的運用工作，并抓好整改落實。2.2.3 做好質(zhì)量教育和文化建設(shè)工作1.提高工作人員技能。加大質(zhì)量管理人才培養(yǎng)力度，促進質(zhì)量管理隊伍建設(shè)；組織開展一線員工教育培訓(xùn)活動，提高人員技能水平；鼓勵各站點、區(qū)間組織開展農(nóng)民工職業(yè)技能提升活動。2.強化質(zhì)量教育培訓(xùn)。舉辦質(zhì)量管理相關(guān)的法律法規(guī)、標準規(guī)范、檔案管理等培訓(xùn)；針對明挖、高支模、工程防水、混凝土等工程，開展專項質(zhì)量培訓(xùn)。3.探索研究質(zhì)量管理文化。堅持第一次就把正確的事情做正確,堅持質(zhì)量管理四項基本原則，即：質(zhì)量的定義就是符合要求，而不是好；產(chǎn)生質(zhì)量的系統(tǒng)是預(yù)防，而不是檢驗；工作標準必須是“零缺陷”

6、，而不是“差不多就好”；質(zhì)量是以不符合要求的代價（時間和金錢）來衡量，而不是指數(shù)。2.2.4 強化質(zhì)量安全風險、通病防治各站點、區(qū)間應(yīng)加強交流學(xué)習，借鑒廈門或其他城市地鐵建設(shè)的先進做法，也應(yīng)避免其他線路的質(zhì)量安全事故或通病，提高質(zhì)量安全風險預(yù)防能力：一是防返工或重復(fù)整改：交底培訓(xùn)不到位就是最大的質(zhì)量安全風險，各站點、區(qū)間應(yīng)吃透設(shè)計及規(guī)范要求，制定先進合理的暗挖、主體結(jié)構(gòu)等施工方案，根據(jù)現(xiàn)場存在的返工等問題，做好持續(xù)性技術(shù)質(zhì)量交底培訓(xùn)。二是防偽劣：加強砂石、水泥、外加劑、預(yù)應(yīng)力筋等原材料采購，選擇合格供應(yīng)商；檢驗批驗收前，完善相應(yīng)的試件、試塊等施工試驗，試驗不合格不得進入下道工序。三是防超挖：完

7、善測量外放和豎曲線控制，完善測量頻率。四是防沉降、防涌水、防坍塌：隧道和基坑應(yīng)按設(shè)計及規(guī)范要求分層、分段、分臺階開挖，信息化的控制開挖步距（深度）和循環(huán)進尺，確保及時支護。五是防滲漏：尤其初支滲漏水、掌子面或基坑底涌水，應(yīng)做好超前地質(zhì)預(yù)報和超前支護加固，創(chuàng)新滲漏水引排或堵漏，做好初支背后注漿施工，堅決避免后續(xù)開挖支護、防水、鋼筋、混凝土各工序帶水作業(yè)，應(yīng)知各工序帶水作業(yè)必將延誤工程進度，惡化地下結(jié)構(gòu)防水，增加后期處理的時間費用。六是防混凝土病害：應(yīng)根據(jù)設(shè)計圖紙及最新規(guī)范要求進一步完善預(yù)拌混凝土、噴射混凝土的生產(chǎn)質(zhì)量和施工質(zhì)量。2.2.5 質(zhì)量管理標準化活動一是進一步加強對廈門市城市軌道交通工程

8、施工質(zhì)量管理標準化控制要點等6個管理標準的宣貫。二是做好設(shè)計圖紙涉及的標準規(guī)范宣貫工作，如混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-2015、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-2015、建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程JGJ120-2012、鋼筋焊接及驗收規(guī)程JGJ18-2012、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GB50300-2013等。三是進一步加強對土建施工質(zhì)量驗收用表和歸檔要求的學(xué)習貫徹，結(jié)合新頒布實施的標準規(guī)范、設(shè)計圖紙和現(xiàn)場實際完善驗收用表。四是應(yīng)用驗收用表，嚴格按照驗收程序要求，對隱蔽工程嚴格按照“三檢制”原則驗收，對上道工序驗收不合格時嚴禁進行下道工序，同時在驗收過程中懸掛驗收

9、牌，留存聲像資料，建立工程質(zhì)量數(shù)字圖文記錄。2.2.6 工程質(zhì)量檢查及整改提升活動1.組織項目履約檢查。組織開展項目履約檢查，嚴格按規(guī)范標準及合同要求配備人員和機械設(shè)備，強化檢查考核，確保滿足各項需要，嚴厲打擊轉(zhuǎn)包及違法分包行為。2.做好質(zhì)量安全日常檢查。嚴格做好月檢、周檢、日常巡視、抽查和監(jiān)督檢查等工作，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，嚴格落實整改措施，做好重復(fù)問題整改工作；同時要加強對文明施工、特種設(shè)備使用和易燃易爆物品的存儲檢查。3.組織參建單位專家對廈門市軌道2號線一標一工區(qū)檢查；針對不同階段，適時專家進行檢查，積累質(zhì)量管理相關(guān)經(jīng)驗。4.嚴格質(zhì)量責任追究機制。對存在重復(fù)質(zhì)量問題、舉報屬實質(zhì)量問題、嚴

10、重質(zhì)量問題以及發(fā)生工程質(zhì)量事故的責任人，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、建設(shè)合同、廈門市軌道公司管理制度，嚴格按照“四不放過”原則，層層追究質(zhì)量責任。5.嚴格質(zhì)量獎懲機制。根據(jù)廈門市軌道交通2號線一標一工區(qū)相關(guān)考核和獎懲制度，對質(zhì)量管理活動進行考核，兌現(xiàn)承諾，獎優(yōu)罰劣。2.2.7 積極開展質(zhì)量樣板觀摩活動質(zhì)量月活動期間，安質(zhì)部將牽頭、工程部選取優(yōu)良的工程、基坑開挖支護工程、高架段工程和混凝土攪拌站進行觀摩，組織各站點、區(qū)間相互學(xué)習交流，創(chuàng)新管理方法、提高管理水平。第三章 活動要求3.1 加強領(lǐng)導(dǎo)，抓好落實各站點、區(qū)間要把“質(zhì)量月”活動作為做好全年質(zhì)量管理工作的重要內(nèi)容來抓，作為深入開展質(zhì)量治理兩年行動、貫徹

11、落實質(zhì)量發(fā)展綱要等活動的重要載體，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機制，認真謀劃部署，精心組織實施，做到責任到人、措施到位，確?；顒禹樌_展，落實各項質(zhì)量保證措施，提高廈門市軌道2號線一標一工區(qū)質(zhì)量管理水平。3.2 強化宣傳，注重實效各站點、區(qū)間要按照廈門市軌道2號線一標一工區(qū)統(tǒng)一部署，將“質(zhì)量月”活動與日常質(zhì)量管理工作緊密結(jié)合起來，統(tǒng)籌安排，上下聯(lián)動，統(tǒng)一步調(diào)，形成聲勢。要加大宣傳力度，通過懸掛橫幅、張貼標語宣傳畫、設(shè)置宣傳欄等方式，營造濃厚活動氛圍。要厲行節(jié)約，既要有聲有勢，又要務(wù)求實效，把各項活動做細、抓實，確?；顒尤〉脤嶋H效果。3.3 認真總結(jié)，及時上報各站點、區(qū)間要加強信息交流，認真總結(jié)好的經(jīng)