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文檔簡介
1、施工組織設(shè)計目錄:一、編制說明編制說明及依據(jù)擬使用的國家及行業(yè)主主要規(guī)范二、工程概況三、施工部署施工管理組織機構(gòu) 施工作業(yè)層的組織形式 總體施工程序四、施工準備五、主要施工方法六、材料供應(yīng)安排計劃七、主要施工機械設(shè)備情況及進場計劃施工機械配置計劃 機具正常運行的保證措施八、勞動力安排計劃 勞動力組織勞動力配置計劃九、施工網(wǎng)絡(luò)圖及施工進度表施工進度計劃說明 施工進度計劃 十、有關(guān)技術(shù)措施保證質(zhì)量的技術(shù)措施 工程檔案管理保證安全的技術(shù)措施 降低造價措施 安全文明施工及成品保護 工期、質(zhì)量保證體系及措施在施工中采用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的內(nèi)容 十、確保工期的技術(shù)組織措施 十二、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織
2、措施質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量管理保證體系及組織措施 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 成品保護措施季節(jié)性施工措施 工程回訪和維修服務(wù)第十三章、確保文明施工及環(huán)境保護的技術(shù)組織措施第一章編制說明第一節(jié)編制說明及依據(jù)一、編制范圍本設(shè)計的主要編制內(nèi)容是根據(jù)晉城王臺機電有限公司設(shè)備基礎(chǔ)施工及場地硬化工程招標(biāo)文件的招標(biāo)范圍 和招標(biāo)文件的清單、設(shè)計圖紙要求的內(nèi)容。二、編制依據(jù)1晉城王臺機電有限公司設(shè)備基礎(chǔ)施工及場地硬化工程招標(biāo)文件、設(shè)計圖紙;2、與本工程有關(guān)的國家或行業(yè)標(biāo)準以及施工操作規(guī)程、技術(shù)法規(guī);4、有關(guān)的建筑工程勞動定額及取費定額;5、現(xiàn)行的法律法規(guī)、標(biāo)準、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例和工程建設(shè)標(biāo)準強制性條文等;6、施工現(xiàn)
3、場及周邊實際踏勘情況;第二節(jié)擬使用的國家及行業(yè)主主要規(guī)范類別名稱編號建設(shè)工程質(zhì)量管理條例國務(wù)院第279號令工程建筑標(biāo)準性強制性條文建設(shè)部建標(biāo)2002國標(biāo)工程測量規(guī)范GB50026-93國標(biāo)建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB50026-93國標(biāo)建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50202-2002國標(biāo)混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-2002國標(biāo)建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準GB50300-2001國標(biāo)鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50205-2001國標(biāo)建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50328-2001國標(biāo)建設(shè)工程項目管理規(guī)范GB/T50326-2002國標(biāo)建筑地面工程施工質(zhì)量驗
4、收規(guī)范GB50209-2002國標(biāo)鋼筋焊接及驗收規(guī)程JGJ18-2003國標(biāo)建筑施工安全檢查標(biāo)準JGJ59-99國標(biāo)建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)范JGJ33-2001國標(biāo)建筑施工現(xiàn)場場界器噪聲標(biāo)準GB12523-90國標(biāo)建筑施工場界噪聲測量方法GBJ2524-90國標(biāo)建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程建工勞字24號國標(biāo)建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)程JGJ30-2001國標(biāo)混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準GB50164-92建設(shè)工程項目管理規(guī)范GB/J50326-2001第二章工程概況本工程為山西晉煤集團金鼎煤機礦業(yè)有限責(zé)任公司王臺機電有限公司設(shè)備基礎(chǔ)施工及場地硬化工程 項目。招標(biāo)范圍及工期在車間外場地上安裝一臺參
5、數(shù)為50T/10T的龍門吊,龍門吊軌道長約為180米、寬為13米,需按軌道長寬度進行基礎(chǔ)施工,并對工業(yè)場地進行硬化,并含有軌道的安裝工程。本招標(biāo)工程項目的工期要求:合同簽訂后7個月。建設(shè)地點:山西省*王臺機電有限公司建設(shè)規(guī)模:施工圖紙范圍內(nèi)所有的工程的施工第三章施工部署第一節(jié)施工管理組織機構(gòu)我單位在本工程上將嚴格按項目法原理組織施工,執(zhí)行項目經(jīng)理負責(zé)制。配齊從工程開工至交工整個 過程中需要的職能部門,以確保整個工程在施工全過程中具有連貫性,從而為全面管理、全面協(xié)調(diào)、全面 控制創(chuàng)造有利條件。項目施工管理組織機構(gòu)圖詳見下圖。I 1總工程師副總經(jīng)理* 項目經(jīng)理 *項目副經(jīng)理項目技術(shù)負責(zé)人r14工 程
6、 技 術(shù) 部質(zhì), 量 :安 全 部材料備部計 劃 財 務(wù) 部安 裝 施 工 部綜 厶辦 公 室施工前,我單位將組建晉城王臺機電有限公司設(shè)備基礎(chǔ)施工及場地硬化工程項目經(jīng)理部,項目經(jīng)理部 在我公司的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)項目施工任務(wù)的具體實施,整個工程的施工管理機構(gòu)由總部管理層和項目現(xiàn)場管理 層(項目經(jīng)理部)構(gòu)成。其中,總部管理層由企業(yè)總經(jīng)理、項目主管(項目負責(zé)人)及各職能部門組成, 現(xiàn)場管理層(項目經(jīng)理部)則由項目經(jīng)理和項目管理層組成。、總部管理層在企業(yè)法人授權(quán)委托的項目主管的領(lǐng)導(dǎo)下, 對項目實施業(yè)務(wù)管理與監(jiān)督, 確保我單位總部決策的落實。 與項目有直接業(yè)務(wù)聯(lián)系的主要單位職能部門有質(zhì)量、安全、技術(shù)等。二、現(xiàn)
7、場管理層1、項目領(lǐng)導(dǎo)層由項目經(jīng)理、項目工程師及項目副經(jīng)理三人組成,以項目經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)班子全權(quán)組織該工程的生產(chǎn) 諸要素。項目經(jīng)理是企業(yè)法人在本工程上的代表,具有決策、人事、成本控制、材料與機具組織的權(quán)利, 對工程進度、質(zhì)量、成本控制、安全、文明施工等全面負責(zé)。2、項目管理層由各專業(yè)工長和內(nèi)業(yè)管理人員組成工程技術(shù)部、 質(zhì)量安全部、 計劃財務(wù)部、 材料設(shè)備部、 安裝施工部、 綜合辦公室等五部一室,負責(zé)項目各項工作的具體實施。工程技術(shù)組:由項目技術(shù)負責(zé)人、土建工長、技術(shù)員等三人組成。質(zhì)量安全組:由質(zhì)檢員、安全員二人組成。計劃財務(wù)組:由計劃管理員、預(yù)算員二人組成。材料設(shè)備組:由材料主管、機管員、材料員
8、三人組成。安裝施工組:由電氣工長、給排水工長、暖通工長三人組成。綜合辦公室:由勞資員、保衛(wèi)負責(zé)人、后勤負責(zé)人三人組成。三、項目各成員工作分配由管理責(zé)任劃分項目經(jīng)理部人員責(zé)任劃分如下:1、項目經(jīng)理主持編制項目責(zé)任管理方案,確定項目管理的目標(biāo)與方針。確定項目管理組織機構(gòu)的構(gòu)成并配備人員,制定規(guī)章制度,明確有關(guān)人員的職責(zé),組織項目經(jīng)理部開 展工作。及時、 適當(dāng)?shù)刈鞒鲰椖抗芾頉Q策, 其主要內(nèi)容包括人事任免決策、 重大技術(shù)方案決策、 財務(wù)工作決策、 資源調(diào)配決策、工期進度決策等。與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸,解決隨時出現(xiàn)的各種問題,替業(yè)主、監(jiān)理排憂解難,確保業(yè)主利益。積極處理好項目與政府相關(guān)管理部門的關(guān)系。
9、組織項目日常預(yù)防傳染病的防治工作。2、項目副經(jīng)理全面組織管理施工現(xiàn)場的生產(chǎn)活動,合理調(diào)配勞動力資源。保證項目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動符合施工方案的實施要求。負責(zé)項目的安全生產(chǎn)活動,建立健全安全管理組織體系。重點做好項目的進度管理, 從計劃進度、 實際進度和進度調(diào)整等多方面進行控制, 確保項目如期完工。進行施工現(xiàn)場的標(biāo)準化管理,確保本工程達到市文明工地標(biāo)準。3、項目工程師在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下, 具體主持項目質(zhì)量管理保證體系的建立, 并進行質(zhì)量職能分配, 落實質(zhì)量責(zé)任制。與設(shè)計、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通,保證設(shè)計、監(jiān)理的要求與指令在工程建設(shè)中貫徹實施。組織技術(shù)骨干力量對本項目的關(guān)鍵技術(shù)難題進行科技攻關(guān),
10、進行新工藝、新技術(shù)的研究,確保本項目 順利進行。組織有關(guān)人員對材料、設(shè)備的供貨、質(zhì)量進行監(jiān)督、驗收、認可,對不合格的材料、設(shè)備堅決退貨。及時組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。組織安全管理人員監(jiān)督整個工程項目的施工安 全,保證施工安全與工程質(zhì)量。4、工程技術(shù)組在項目副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作、項目工程師的指導(dǎo)下,具體負責(zé)項目的技術(shù)管理、質(zhì)量、安全、計量、 試驗、測量及資料整理工作。技術(shù)管理的主要職責(zé)是:在項目工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)編制施工組織設(shè)計和各專項施工方案。完成與 項目有關(guān)的計量、試驗工作。負責(zé)解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題,與設(shè)計、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問題。 協(xié)助項目工程師對關(guān)鍵技術(shù)難題進行科
11、研攻關(guān),進行新工藝、新技術(shù)的開發(fā)研究。對項目技術(shù)資料進行系 統(tǒng)管理。 有效、 動態(tài)地對現(xiàn)場施工活動實施全方位、 全過程管理。 合理安排施工搭接, 確保每道工序管理, 形成最優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品。實施作業(yè)過程中的施工指導(dǎo),確保工序管理點的順利實施。協(xié)調(diào)各分包施工單位的 勞動力管理,合理調(diào)配勞動力資源,使工程建設(shè)有組織有計劃地進行。有序地組織平面、立體的各種材料 和設(shè)備的運輸、堆放等工作。編制合理的進度計劃,確保進度計劃科學(xué)管理,并隨工程實際情況不斷調(diào)整 計劃安排。負責(zé)總承包的日常管理工作。協(xié)調(diào)各分包單位的施工,確定各分包單位的進場時間,完成時間、合理 穿插施工的工序。監(jiān)督指導(dǎo)各分包單位的質(zhì)量管理,確保工
12、程的整體創(chuàng)優(yōu)。總包管理的相關(guān)措施見后面的 總包管理章節(jié)內(nèi)容。5、質(zhì)量安全組施工質(zhì)量及安全的管理職責(zé):在項目工程師的直接指導(dǎo)下,負責(zé)合同中有關(guān)質(zhì)量安全目標(biāo)的實現(xiàn),遵 守國家有關(guān)質(zhì)量、安全法規(guī)。對工程質(zhì)量和安全實施全過程的控制和檢查、監(jiān)督工作;負責(zé)對分部、分項 工程及最終產(chǎn)品的檢驗。并參與最終產(chǎn)品的質(zhì)量評定工作,獨立行使施工過程中的質(zhì)量安全監(jiān)督權(quán)力;負責(zé)項目的安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作;負責(zé)各種質(zhì)量及安全記錄資料的 填制、收集、立卷工作;對施工全過程進行質(zhì)量控制,對不合格產(chǎn)品堅決不予放行,待其進行整改后再進 行檢查驗收,確保整個工程的施工質(zhì)量與安全。計量工作是企業(yè)生產(chǎn)和管理的技術(shù)基礎(chǔ)工作,在
13、本工程施工中,我單位將根據(jù)施工實際情況,設(shè)置相 應(yīng)的計量管理機構(gòu),配備專職的計量管理人員,開展計量工作。6、計劃財務(wù)組負責(zé)項目的計劃統(tǒng)計、工程預(yù)決算、成本核算、財務(wù)管理等業(yè)務(wù)。7、材料設(shè)備組按質(zhì)量要求和施工方案,提供合格的機械設(shè)備與材料。強化原材料、半成品的質(zhì)量管理。提高設(shè)備的 完好率及使用率,杜絕設(shè)備帶病運行。嚴格控制無質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料投入施工,對不 合格材料一律拒之門外。實施工程現(xiàn)場管理標(biāo)準化,對材料設(shè)備的堆放安置作出科學(xué)合理的安排,使操作現(xiàn)場的工作環(huán)境不影 響工程施工質(zhì)量。8、安裝施工組在項目副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)對施工現(xiàn)場水、電、暖通、風(fēng)等專業(yè)的施工,勞動力組 織和日常
14、工作安排。并負責(zé)其日常技術(shù)資料的整理和收集工作。9、綜合辦公室負責(zé)項目的人事勞資管理、外部事務(wù)管理、總務(wù)后勤管理、治安保衛(wèi)管理及文明施工管理、項目日常 預(yù)防傳染病的防治工作。第二節(jié)施工作業(yè)層的組織形式施工作業(yè)層主要是指現(xiàn)場之一、二線的施工隊或班組。本工程的各特殊工種將根據(jù)專業(yè)分成若干個班 組,它們包括機操班、電工班、焊工班以及安裝工程的各個專業(yè)班組等等,這些班都是由具有較高操作技 術(shù)和操作經(jīng)驗的技術(shù)工人組成。在本工程的施工中,我單位還將選一批專業(yè)的施工隊來完成技術(shù)要求比較 單一的部分工作,如鋼筋綁扎、模板支設(shè)等。這些施工隊下設(shè)各個班組。每個隊設(shè)有隊長、質(zhì)量負責(zé)人、 班組長、班組兼職質(zhì)量員及班組
15、兼職安全員。他們中的工人也都是具有專業(yè)技能的熟練工。施工作業(yè)層是在施工過程中的實際操作人員,是質(zhì)量、進度、安全、文明施工的最直接的保證者。故 我們在選擇施工作業(yè)層操作人員時的原則是:具有良好的質(zhì)量、安全意識;具有較高的技術(shù)等級;具有類 似工程的施工經(jīng)驗。第三節(jié) 總體施工程序一、施工階段的劃分(一)、豎向施工階段的劃分工程按施工順序的先后劃分為四個階段:第一階段為土方施工階段,包括土方開挖及回填、場地平整 等;第二階段為拆除原有結(jié)構(gòu)施工階段;第三階段為現(xiàn)有鋼筋砼梁施工階段。該階段主要是解決各專業(yè)、 各工種的相互交叉施工工序交接,確保各專業(yè)互創(chuàng)工作面。最后為軌道安裝收尾階段,整理好各類交工資 料,
16、確保工程順利交工。(二八水平向施工階段的劃分以以伸縮縫為界限劃分各單體工程為施工段,并同時展開施工流水作業(yè)。二、施工總體思路:根據(jù)施工階段的劃分,按照先拆除后結(jié)構(gòu),平面分段,立面分層,各專業(yè)工序穿插進行的原則。結(jié)構(gòu) 工程先地下,后地上,由機械大面積開挖基礎(chǔ),及時做好工程的基坑內(nèi)外的排水工作,并加快基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施 工;基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工完畢后經(jīng)驗收后立即回填,為以后的施工創(chuàng)造進展的條件。每單體基礎(chǔ)工程施工順序:機械土方開挖T基槽開挖T人工清掃T驗槽T墊層砼澆筑T基礎(chǔ)彈線T基 礎(chǔ)梁鋼筋綁扎T基礎(chǔ)梁側(cè)模T螺栓預(yù)埋T基礎(chǔ)砼澆筑T養(yǎng)護T鋼軌安裝T基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗收T回填T設(shè)備基 礎(chǔ)兩邊基層處理T找標(biāo)高、彈水平控制線T混
17、凝土運輸T鋪設(shè)混凝土T振搗T找平T養(yǎng)護。基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工完畢后,即進行土方回填的分層夯實,以利于工程的文明施工。主體工程重點抓住模板、鋼筋工程的施工關(guān)鍵線路。砼施工完畢,經(jīng)必要的養(yǎng)護拆模后即安排進行結(jié) 構(gòu)驗收,我們將加強各分項工程的穿插力度,以盡量節(jié)約施工過程中的等待時間。第四章施工準備一、內(nèi)業(yè)準備(一)、技術(shù)準備1、開展調(diào)查工作擬開展的技術(shù)調(diào)整工作主要有:對氣象地形和水文地質(zhì)進行調(diào)查。掌握氣象資料,以便綜合組織全過程的均衡施工,制定雨季、大風(fēng) 天氣和冬季的施工措施。此項工作已完成。資源調(diào)查。由于施工所需物質(zhì)資源品種多、數(shù)量大,故工程開工前將對各種物質(zhì)資源的生產(chǎn)和供應(yīng)情 況、價格品種等進行詳細調(diào)查
18、,以便及早進行供需聯(lián)系。落實供需要求。技術(shù)調(diào)查。由于施工用水、用電量均較大,用電的起動電流大,負荷變化多,移動式、手動式機具用 量多,因此對水源、電源等供應(yīng)在情況應(yīng)作詳細調(diào)查,包括對給水的水源、水量、壓力、接管地點及供電 能力及線路走向等。2、做好與設(shè)計的結(jié)合工作由內(nèi)業(yè)技術(shù)組協(xié)助項目有關(guān)人員認真學(xué)習(xí)圖紙,并進行圖紙自審、會審工作,以便了解設(shè)計意圖,做 到正確無誤地施工。通過學(xué)習(xí),熟悉圖紙內(nèi)容,了解設(shè)計要求施工所應(yīng)達到的技術(shù)標(biāo)準,明確工藝流程。并針對設(shè)計提出 合理化建議,闡明我方對施工技術(shù)工藝的新觀點。進行圖紙自審,組織各工種的施工管理人員對本工種的有關(guān)圖紙進行審查,掌握圖紙中的細節(jié),并找 出圖
19、紙中的矛盾和錯誤之處。組織各專業(yè)施工隊伍共同學(xué)習(xí)施工圖紙,商定施工配合事宜。組織圖紙會審,由設(shè)計方進行交底,理解設(shè)計意圖及施工質(zhì)量標(biāo)準,準確掌握設(shè)計圖紙中的細節(jié)。3、認真編制施工組織設(shè)計由工程技術(shù)部及施工組認真編制該工程的施工組織設(shè)計,作為工程施工生產(chǎn)的指導(dǎo)性文件。二)、建立項目各項管理制度項目管理制度是項目管理體系的最重要組成部分,它是項目管理體系各要素是否能有效及高效運行的 關(guān)鍵因素。本項目擬制訂的項目管理制度主要有如下內(nèi)容,可根據(jù)具體需要實施:項目生產(chǎn)管理制度、項目成本 管理制度、項目技術(shù)管理制度、項目安全管理制度、項目計量管理制度、項目勞資管理制度、項目材料管 理制度、項目文明施工項目
20、成本管理制度、項目治安保衛(wèi)管理制度、項目質(zhì)量管理制度、各管理人員的崗 位責(zé)任制度、項目辦公制度。項目各項管理制度由各責(zé)任人負責(zé)制訂,經(jīng)項目經(jīng)理部討論通過后由項目經(jīng)理批準實施,一經(jīng)實施, 對項目全體管理人員具有強制性約束作用。(三)、人員就職培訓(xùn)開工前,我們將提前組織人員進場并進行各項培訓(xùn),包括質(zhì)量交底、技術(shù)交底、安全教育以及各種專 業(yè)技能培訓(xùn)班等方方面面。我單位準備了一套完整的培訓(xùn)工作制度與方法,組織員工參加各種各樣的理論 培訓(xùn)與實踐經(jīng)驗研討會, 使他們有更多機會和途徑來提高自己的工作能力。二、現(xiàn)場準備本工程如果我公司中標(biāo),我方第二天即進入施工現(xiàn)場,我們將以積極的態(tài)度向業(yè)主及各主管部門報送 有
21、關(guān)申報資料,爭取以最快的速度做好施工準備。(一)、現(xiàn)場移交根據(jù)本工程招標(biāo)文件以及現(xiàn)場踏勘情況,中標(biāo)進場后將首先進行現(xiàn)場臨建布置,屆時、我單位工程項 目經(jīng)理部,主管生產(chǎn)的項目副經(jīng)理為組長的現(xiàn)場移交小組,與業(yè)主就現(xiàn)場有關(guān)問題辦理移交手續(xù),經(jīng)監(jiān)理 認可后,辦理復(fù)核移交記錄。(二)、臨時水電設(shè)計與布置, 為保業(yè)主將提供供電接駁點到現(xiàn)場附近。我方將根據(jù)業(yè)主提供的施工用電點在現(xiàn)場進行電網(wǎng)的布設(shè) 證施工的順利進行 , 我方還自備發(fā)電機組進行施工,現(xiàn)場施工用水必要時采取地下水。A、臨時用水布置施工用水采用自來水源 ,按需要接至各需用點 , 其管線沿路線布設(shè)?,F(xiàn)場臨時用水主管道的選擇B、施工臨時用電設(shè)計布置1、
22、用電量計算臨時施工現(xiàn)場配電量合計約 100KW供電由現(xiàn)場電源接出,并設(shè)配電房進行接駁,且設(shè)兩臺75KW的發(fā)電 機做備用電源 , 用電線路沿臨設(shè)敷設(shè) , 主線路和設(shè)備用電線路均為三相五線制 , 以確保安全。在各用電設(shè)備 處及生活用電處設(shè)配電箱以便接駁。2、用電安全措施(1) 現(xiàn)場臨電采用五線三相制 ;(2) 現(xiàn)場臨電采用三級配電方式 ;(3) 供電系統(tǒng)實行“二級漏電”保護方式 ;(4) 每臺設(shè)備均配備各自獨立的開關(guān)箱 ;(5) 開關(guān)箱做到“一機一閘” ;(6) 所有露天設(shè)備和電箱均塔設(shè)防雨棚 ;(7) 穿越臨時道路的電纜埋地 , 穿越臨時道路或電纜應(yīng)加防護套管、穿墻電線或電纜需加護套 ;(8)
23、停電維修時 , 需掛停電警示牌 , 并有專人看守 ;(三) 、臨時設(shè)施設(shè)備在工程正式施工前我方將完成現(xiàn)場臨時設(shè)施的施工,在進場施工準備階段我單位將布置一些主要的辦 公和生活臨建和施工場地內(nèi)道路的硬化,主要布置的有辦公室、職工食堂、鋼筋加工車間、廁所及各種材 料堆場以及土方的堆放場地。在裝飾施工階段,除原已布置的臨建外還可以增加一些材料堆場。材料設(shè)備 庫、砂石堆場、磚堆場、周轉(zhuǎn)料具堆場。這些臨時設(shè)施的平面布置詳見施工總平面布置圖。施工現(xiàn)場四周臨建圍墻封閉,實行封閉管理,并對外墻和大門抹灰、刷白,將工程名稱、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè) 計、施工等有關(guān)參與工程建設(shè)的主要單位進行明確的標(biāo)識,實行統(tǒng)一規(guī)范的
24、對外宣傳與管理。第五章主要施工方法第一節(jié) 科技推廣應(yīng)用計劃及具體措施為把本工程建設(shè)成技術(shù)上一流、管理上科學(xué)、工期上先進、質(zhì)量上確保達到國家施工合格的驗收規(guī)范 標(biāo)準,同時達到有計劃,有步驟的開發(fā)和推廣應(yīng)用新技術(shù)的目的。我單位在工程開工之初,就成立推廣應(yīng)用新技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)小組。即以項目經(jīng)理為組長、項目總工程師為常務(wù)組長、各部門負責(zé)人參加的項目科技進步 工作小組,協(xié)調(diào)各項工作的實施、總結(jié)。具體推廣以下新技術(shù):一、鋼筋連接技術(shù)針對本工程豎向鋼筋的特點,施工中將采用閃光對焊連接技術(shù)、鋼筋電渣壓力焊連接等多種鋼筋連接新技術(shù)。特別是電渣壓力焊接,它速度快、質(zhì)量好、成本低。二、企業(yè)的計算機應(yīng)用和管理技術(shù)1)、利用微
25、機進行預(yù)算、財務(wù)、勞資、統(tǒng)計、資料的編制管理。a. 運用“工程概預(yù)算軟件”自動進行各個分部分項工程的計算、套價以及工料分析。b. 運用“用友的財務(wù)辦公軟件”進行財務(wù)單項報表及綜合匯總。c. 統(tǒng)計員運用“ office 辦公室軟件系統(tǒng)”進行每月報表、工料分析及每月生產(chǎn)計劃。d. 充分運用 AUTOCAD200、8 office 進行資料的管理。e、勞資部門運用“連達”軟件系統(tǒng)進行人事管理、工資管理以及各分部分項工程的人工費管理。2 )、利用AUTOCAD200進行模板和腳手架等的設(shè)計制圖。A、運用AUTOCAD2008 office 等進行各種施工方案的編制。B、利用電腦優(yōu)勢隨時打印圖紙,以便于
26、各工序盡快準確施工。3)、利用電子郵件與總部及相關(guān)單位進行文件傳遞往來。4)、利用影相技術(shù)獲得工程資料照片,經(jīng)掃描后,儲存在電腦中。此外,在施工過程中我們將充分發(fā)揮計算機的作用。使各相關(guān)工作能夠及時準確地開展。我們所有的管理人員都能熟練地運用計算機和相關(guān)軟件。 利用現(xiàn)代化的辦公工具將大大提高管理工作的效率和質(zhì)量。三、信息化管理近年來,電子信息技術(shù)迅猛發(fā)展,在建筑施工領(lǐng)域也越來越得到人們的重視,出現(xiàn)了“信息化施工” 這一全新的概念,我國建筑業(yè)已經(jīng)把信息化施工確定為年度發(fā)展規(guī)劃。建筑信息化施工就是以建筑業(yè)信息 化為總目標(biāo),通過增加可利用信息的質(zhì)量,促進信息資源在施工生產(chǎn)中轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)力。本項目將建立
27、施工管理信息系統(tǒng), 系統(tǒng)涵蓋項目經(jīng)理各部門 (工程技術(shù)部、 計劃財務(wù)部、 質(zhì)量安全部、材料設(shè)備部、安裝施工部及綜合辦公室),包括工程管理、技術(shù)質(zhì)量、商務(wù)、物資、安全保衛(wèi)、行政辦公 等各業(yè)務(wù)系統(tǒng)都將實行微機化、網(wǎng)絡(luò)化管理。在項目網(wǎng)絡(luò)上,以內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)in tra net的方式組織項目施工及管理等各種信息,對外聯(lián)入互聯(lián)網(wǎng)intran et ,以方便項目對外的信息交流與宣傳,也能更快獲取外部信息,同時廣泛采用電子信箱、電子數(shù) 據(jù)交換、可視圖文等新技術(shù)。同時通過互聯(lián)網(wǎng)與我單位總部隨時取得聯(lián)系,使企業(yè)總部對工程進行有效監(jiān) 控和技術(shù)支持。第二節(jié)工程測量一、測量程序施工軸線測量的程序是:接受建設(shè)單位移交的原始軸
28、線控制點t建立首級軸線控制網(wǎng)t建立次級軸線 控制網(wǎng)t各施工層軸線控制軸線的傳遞t各施工層軸線的測設(shè)。施工高程測量的程序是:接受建設(shè)單位移交的原始水準控制點T建立首級高程控制網(wǎng)T建立次級高程 控制網(wǎng)T高程控制點的傳遞T各施工層的高程控制。二、建立首級施工測量控制網(wǎng)工程開工前,首先要根據(jù)建設(shè)單位移交的原始軸線及高程控制點建立用于指導(dǎo)工程全過程施工的主控 軸線網(wǎng)和主控高程網(wǎng)(即:首級施工測量控制網(wǎng))。主控軸線網(wǎng)由分別位于建筑物兩個方向的中心附近的兩條垂直相交的控制軸線組成。控制軸線應(yīng)能在建筑物或建筑群的兩側(cè)通視,每條軸線在建筑物的兩側(cè)各設(shè)二個主軸線控制點。建筑物兩側(cè)的主軸線控 制點中的前一主軸線控制
29、點和高程控制點盡可能設(shè)在穩(wěn)定的建筑物、道路其他構(gòu)筑物上,當(dāng)控制點所處位 置無上述工程設(shè)施需直接設(shè)在現(xiàn)場地面時,按下圖進行:200 扌 100 扌 300 才 100 扌 200工程主軸線和高程控制點的測定方法應(yīng)根據(jù)建設(shè)單位提供的原始控制點的方式的不同而有所不同。如 果原始軸線或水準控制點是城市座標(biāo)點,則主軸線的測定應(yīng)按先初定控制點、后精確測定控制點、再對主 軸線進行方向改正的程序進行。主高程控制點測定時應(yīng)根據(jù)建設(shè)單位提供的幾個水準控制點進行反復(fù)測 量,確保它們相互閉合,如有矛盾,我們將會同監(jiān)理及建設(shè)單位共同研究后拿出調(diào)整方案并經(jīng)各方認可后 實施。首級測量控制網(wǎng)設(shè)置完畢后需請工程監(jiān)理單位會同建設(shè)
30、單位對測量成果進行檢查認可并履行相關(guān)手 續(xù)。三、建立次級施工軸線控制方格網(wǎng)在基礎(chǔ)施工前,必須在主控制軸線的基礎(chǔ)上建立整個工程的次軸線控制方格網(wǎng)。方格網(wǎng)設(shè)置的主要原 則是必須便于地上結(jié)構(gòu)施工時控制軸線的往上傳遞。為加快測量速度和減輕工作強度,本工程擬主要采取 經(jīng)偉儀鉛垂投測法進行控制軸線的豎向傳遞;在平行各軸線的位置建立控制線。為此,擬在建筑物四周設(shè) 置“井”字形軸線方格網(wǎng),軸線方格網(wǎng)可利用首級控制軸線并通過經(jīng)偉儀投出方向線后用鋼尺量距的方法 進行設(shè)置。次級高程控制網(wǎng)在施工完后進行設(shè)置。 為便于高程控制點的向上傳遞, 每區(qū)設(shè)置一個次級高程控制點, 這些次級高程控制點就組成了本工程的次級高程控制網(wǎng)
31、。次級高程控制點必須相互閉合,應(yīng)設(shè)置在建筑物 外側(cè)面上,具體位置應(yīng)便于測量人員扶水準尺目測對齊。四、施工過程中的軸線測量(一)、結(jié)構(gòu)層施工軸線的測定基礎(chǔ)施工軸線的測定采用外控法,用激光經(jīng)偉儀進行投測。根據(jù)甲方認可的控制網(wǎng),用激光經(jīng)偉儀精密測定出幾個激光控制點上,同時在遠處建筑物上分別作好 后視點。采用一臺激光鉛直儀來進行內(nèi)測控。激光控制點設(shè)置在首層鉛直控制點的位置上,并在鉛直點的 上方開一 100mm孔,并在孔上焊直徑為 100mm高為200mmB勺鋼管一段,作為激光束的通道。在施工層每層激光點垂直方向位置,預(yù)留 200 X 200mm的激光束通道預(yù)留口,以便隨時檢查垂直度和 施工放線的精度。
32、在預(yù)留口放置一塊 250X 250mm刻有坐標(biāo)的有機玻璃激光點打在激光靶上,觀察每次數(shù) 據(jù),并做好記錄,兩次之差即為偏移的方向。以此作為糾偏的依據(jù),保證工程的垂直精度。五、施工過程中的高程控制在基礎(chǔ)施工階段,直接就近根據(jù)現(xiàn)場內(nèi)的首級水準控制點用水準儀將標(biāo)高控制點引測至各施工區(qū)進行 高程控制。施工上部各結(jié)構(gòu)層時,先根據(jù)首級高程控制點在施工區(qū)的下方做好次級水準控制點,上部施工 的高程控制點可用鋼卷尺從次級測量控制點量出。測量時應(yīng)注意每層均應(yīng)從設(shè)在底層的次級水準控制點引 測,不得從下一層的高程控制點量測本層的控制點。為保證整個標(biāo)高的一致性,每個區(qū)施工層的控制標(biāo)高確定后應(yīng)由測量員進行復(fù)查,合格后方可使
33、用, 以便各個區(qū)的標(biāo)高相互統(tǒng)一。第三節(jié)基礎(chǔ)工程一)土方開挖基礎(chǔ)實際開挖放坡后在基礎(chǔ)邊留0.5米寬工作面,采用機械開挖,人工清底按軸線開挖基坑。局部松軟外,準備木板支撐,經(jīng)計算挖方及所需回填方后,凈余土及時運出場外,用作回填土坡腳至槽邊距離不 少于1米。(二)施工程序:降(排)水和支護措施 基坑(槽)排水采取設(shè)盲溝排水,集水井抽水的施工方法,在建筑物四周設(shè)明溝,使地表水不流入 基坑(槽)。 根據(jù)本工程建筑平面和場地地形地貌,按自然排水方向設(shè)排水溝。排水溝400X 300mm坡度5%左右,內(nèi)填碎石濾水,每隔10m左右設(shè)置集水井。集水井設(shè)在每條排水溝的端部。集水井比排水溝底深500mm為防止排水溝邊
34、坡塌方,排水溝和集水井根據(jù)土方開挖深度逐部加深。 集水井定期派人清底,保持水流暢通,并防止井壁塌方。每一只集水井放潛水泵 1只抽水,由軟管接出,用潛水泵抽至排水系統(tǒng)前端,經(jīng)二次沉淀后排至指定 的排水系統(tǒng)。1. 土方工程放線定位t機械開挖(預(yù)留50mnv 150mm嚴人工開挖宀排水溝、集水坑。(1)土方開挖以反鏟挖掘機為主,人工修整。土方開挖前應(yīng)進行土方平衡測算,多余的土方運至業(yè) 主指定地點集中堆放,保證施工現(xiàn)場文明、整潔。(2)開挖順序:由東至西的順序進行。(3)測放定位,并撒放挖土灰線,驗線合格方可動土開挖。(4) 反鏟挖掘機開挖接近設(shè)計底標(biāo)高時應(yīng)預(yù)留150200mm厚,人工清至基底,1:0
35、.331: 0.5放 坡。(5) 基礎(chǔ)開挖考慮基坑內(nèi)四周設(shè) 400 x 300mm深排水溝及500X 500x 800mm集水井,潛水泵抽排水。( 6) 土方開挖過程中要嚴格控制基底標(biāo)高,嚴禁超挖。開挖好的基槽應(yīng)及時組織有關(guān)部門驗槽,合 格后立即澆筑墊層砼。( 7) 基坑土方回填前,先清除垃圾、積水、淤泥及其它雜物。( 8) 回填土應(yīng)在基礎(chǔ)驗收合格后,分層回填、夯實。大面積回填土,以推土機分層回填,局部回填 土采用人工分層回填。(9)回填土每層虛鋪厚度 200250mm采用機械夯實,夯實系數(shù)應(yīng)達到設(shè)計要求。每層回填土均應(yīng) 測定密實度,合格后方可繼續(xù)上層土方回填。( 10) 土方開挖施工中,如遇
36、地下管道、電纜線及文物等地下障礙物要及時向監(jiān)理、業(yè)主及有關(guān)部 門報告,共同商定處理后方可繼續(xù)施工。(三) 基礎(chǔ)施工經(jīng)驗槽后,支模模澆搗砼 C15墊層,然后按紅線定位樁將軸線引至墊層面上,準確放出各軸線,再按 設(shè)計間距彈線分格,嚴格控制條形底板鋼筋綁孔間距,并按施工規(guī)范綁扎成型。插筋綁扎成型時,必須在 最下面用一道箍筋固定,就位后柱筋腳保證與底板筋點焊牢固,柱身根據(jù)工程軸線橫成排,縱成列,形成 網(wǎng)狀整體用滿堂鋼管腳手架牢固定位,從而防止柱筋振搗移位?;A(chǔ)采用18mm厚九夾板,50 x 100mm木枋, 500mr夾箍,并支撐牢固,砼等級 C25采用商品砼,用 雙輪斗車送至工作面,確保砼強度及和易
37、性,用插入式振搗器,每層厚度300mm條形內(nèi)振搗順序先邊角后中間,振搗密實,按施工規(guī)范要求一次成型?,F(xiàn)澆柱施工縫留于條形表面。條形基礎(chǔ)終凝后澆水養(yǎng)護不 少于 14 天。(四) 土方回填結(jié)構(gòu)驗收合格后,砼強度達到規(guī)定要求后,進行土方回填工作。1 、根據(jù)工程特點,填料種類,設(shè)計壓實系數(shù),施工條件等合理確定填料含水率控制范圍8%,鋪土厚度300mm打壓遍數(shù),一般蛙式打夯機每層至少夯打三遍,分層夯實時,要求一夯壓半夯。室外道路基層 施工采用壓路機分層碾壓。2、清除基坑內(nèi)積水,有機雜質(zhì)3、回填前必須檢驗回填土方含水量;如偏高,可采用翻松晾曬均勻摻入干土或換土措施,如偏低,可采取預(yù)先灑水濕潤。嚴禁采用澆水
38、使土下沉的所謂“水夯”法。4、上、下水管必須理設(shè)牢固,回填房心及管溝時為防止管道中心線位移,應(yīng)用人工先在管道周圍填 土夯實,并且兩邊同時進行,直至管頂 0.5m 以上時,在不損壞管道的情況下,方可采用蛙式打夯機夯實。 在抹帶接口處,防腐絕緣層或電纜周圍,應(yīng)使用細粒料回填。5、土方回填后,采用環(huán)刀法分層取土測定土方回填的密實度不小于90%。第四節(jié) 模板工程施工方法一、模板選用模板體系的選型恰當(dāng)與否以及模板的拼裝質(zhì)量和施工工藝直接關(guān)系到本工程混凝土觀感,關(guān)系到本工 程的施工速度和質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。模板方案的選擇,考慮的出發(fā)點首先是滿足工程的質(zhì)量及進度,其次是 在此基礎(chǔ)上進行綜合性經(jīng)濟成本分析,達到減
39、少周轉(zhuǎn)材料投入,降低工程成本的目的。為滿足以上要求,擬在本工程施工階段有用一些國內(nèi)先進的,并被我單位廣泛采用的模板及支撐體系。二、模板工程的施工順序?qū)ΜF(xiàn)場模板施工順序是:先梁板模、最后進行二次加固。對現(xiàn)場模板施工順序是:先梁模、最后進行 二次加固。三、基礎(chǔ)模板:因基礎(chǔ)梁高度較高模板按墻模板設(shè)計施工 底板、外壁板吊模支撐底板側(cè)模采用鋼模板,鋼管腳手架支撐,底板側(cè)模鋼管用0 48鋼管,搭設(shè)雙排腳手架,腳手架立桿入土至少500mm深,底板側(cè)模鋼管支撐水平三道,上道距底板上口 15cm,下道距底板下口 150mm,道居中,豎向每500mm支撐一道,用斜撐固定在雙排鋼管腳手架上。模板采用九夾板制作,用6
40、0 x 120mm木枋做主楞。為防止?jié)仓艜r脹膜,模板采用0 16對拉螺栓對拉,穿壁對拉螺栓間距:水平間距1.2m,豎向間距0.60.8m。每個對拉螺桿壁內(nèi)側(cè)加 2cm厚的木墊塊,壁板 1/3 高度以下的對拉螺桿設(shè)雙層螺帽。底板施工時在壁板兩側(cè)預(yù)埋鋼筋撐角 , 作為壁板支撐時用。模板施工時兩側(cè)搭雙排腳手架固定內(nèi)壁模 板,腳手架上口每隔 2m用鋼管連接。800mm道,立桿1m 一道,用斜撐固定在底為了不使壁板左右位移,用鋼管腳手架固定,鋼管水平 板預(yù)埋鋼筋撐角上。墻板支模時,先支一側(cè)模板(外壁板先支內(nèi)側(cè)直模板)。綁完鋼筋后,清掃壁板內(nèi)雜物,經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理驗收后 , 再安裝另一側(cè)模板,然后進行砼澆筑
41、。本工程基礎(chǔ)模板擬全部采用九夾板配制模板,模板橫豎 楞采用50X 100 mm木枋,豎楞加固采用 48X 3.5mm鋼管。四、注意事項1、 模板邊沿要求順直方正,拼縫嚴密,板縫應(yīng)不大于1.5mm,支模前,模板表面應(yīng)清理干凈,并刷一道隔離劑。2、木枋的小面要做刨平處理,以保證與膠合板緊密配合,大面不得彎曲變形,無死節(jié),無斷裂。五、模板拆除對豎向結(jié)構(gòu)構(gòu)件,在其混凝土澆筑 24 小時后,待其自身強度能保證構(gòu)件不變形、不缺棱掉角時,方 可拆模。應(yīng)通過在與現(xiàn)場同條件養(yǎng)護下的混凝土試件強度實驗結(jié)果結(jié)合結(jié)構(gòu)尺寸和支撐間距進行驗算來確 定。模板拆除時應(yīng)隨即進行修整及清理,然后集中堆放,以便周轉(zhuǎn)使用。第五節(jié) 鋼
42、筋工程施工方法本工程鋼筋采用I、n級熱軋鋼筋。一、施工準備鋼筋的加工機械:切斷機(GQ40 2臺、鋼筋對焊機(UN1-100) 2臺、彎曲機(GW40 2臺、交流電焊機( BX3-300)2 臺。以上機械均在調(diào)試準備中,隨時可調(diào)運至現(xiàn)場使用。鋼筋:按業(yè)主選用的品牌,應(yīng)有出廠合格證,按規(guī)定作力學(xué)性能復(fù)試,當(dāng)加工過程中發(fā)生脆斷等特殊 情況,還需作化學(xué)成分檢驗。鋼筋應(yīng)無老銹及油污。鐵絲:可采用2022號鐵絲或鍍鋅鐵絲??刂苹炷帘Wo層用的砂漿墊塊、塑料卡。工具:鋼筋鉤子、撬棍、鋼筋扳子、綁扎架、鋼絲刷子、手推車、粉筆,尺子等。按施工現(xiàn)場平面圖規(guī)定的位置,將鋼筋堆放場地進行清理、平整。準備好墊木。按不
43、同規(guī)格型號堆放 并墊好墊木。核對鋼筋的級別,型號、形狀、尺寸及數(shù)量,是否與設(shè)計圖紙及加工配料單相同。二、鋼筋進場和檢驗驗收鋼筋的進場必須根據(jù)工程進度有計劃地運進施工現(xiàn)場,由專業(yè)工長根據(jù)項目計劃進度和實際情況,將 材料規(guī)格、數(shù)量上報項目材料組,由項目材料組聯(lián)系供貨商將材料運進現(xiàn)場。鋼筋運至施工現(xiàn)場后,要嚴 格按批分等級、牌號、直徑、長度掛牌堆放,所有進場的鋼筋都必須有出廠證明書和檢驗報告,每捆(盤) 鋼筋必須有標(biāo)牌,進場時按罐(批)及直徑分批驗收,每批重量不超過60 噸,驗收的內(nèi)容包括查對標(biāo)牌,外觀檢查,并在質(zhì)檢站或監(jiān)理公司指定人員的監(jiān)督下進行取樣送檢,經(jīng)檢驗合格后方可使用,經(jīng)檢驗合格 的鋼筋應(yīng)
44、立標(biāo)志,同意使用,鋼筋設(shè)專人管理,建立嚴格的驗收,保管與領(lǐng)取的管理制度。三、鋼筋翻樣鋼筋工程施工前必須根據(jù)圖紙及規(guī)范要求進行翻樣。翻樣應(yīng)形成書面成果后印發(fā)給項目有關(guān)的技術(shù)人 員(包括項目總工程師)對其進行審核,然后召開項目內(nèi)部的翻樣單會審會議,最后由項目總工程師審核 翻樣單。經(jīng)審批批準的翻樣單才能給鋼筋加工班組使用。鋼筋現(xiàn)場綁扎時應(yīng)按照施工圖紙并結(jié)合翻樣單進 行,不得只看其一。本工程結(jié)構(gòu)配筋多而復(fù)雜,在翻樣時必須綜合考慮柱、墻、梁相互關(guān)系,按照設(shè)計和規(guī)范的要求,確定鋼筋相互穿插、 避讓關(guān)系, 解決首要矛盾, 做到在準確理解設(shè)計意圖、 執(zhí)行規(guī)范的前提下進行施工作業(yè)。鋼筋的彎鉤應(yīng)按施工圖紙中的規(guī)定
45、執(zhí)行,同時也應(yīng)滿足有關(guān)標(biāo)準與抗震設(shè)計規(guī)范要求。對局部特殊部位的鋼筋,如果采用幾何計算法無法準確翻樣時,可采用計算機軟件 AUTOCADR2008 進 行放樣,即把圖紙結(jié)構(gòu)尺寸準確輸入電腦內(nèi),利用軟件的自動標(biāo)注,可對鋼筋準確放樣,以避免造成材料 浪費。四、鋼筋加工(一)、一般原則所有鋼筋的半成品加工均在現(xiàn)場鋼筋車間統(tǒng)一進行,制作時先按料單放樣,試制合格后才能進行成批 生產(chǎn),為確保加工的幾何尺寸準確一致,下料人員在無特殊情況下不得更換,鋼筋末端彎鉤的彎心凈空直 徑不少于鋼筋直徑的 2.5 倍,鋼筋起點處不得有裂痕,所加工的半成品,應(yīng)按規(guī)范、數(shù)量分類堆放,車間 設(shè)專人加工完畢的半成品掛牌登記, 統(tǒng)一
46、發(fā)放, 在下料前應(yīng)對照料單合理編制, 科學(xué)使用, 嚴禁長材短用, 鋼筋半成品的質(zhì)量檢驗標(biāo)準應(yīng)符合設(shè)計和施工規(guī)范要求。(二)、鋼筋調(diào)直進場的盤圓鋼筋需進行冷拉調(diào)直后方可進行配料,調(diào)直設(shè)備為鋼筋調(diào)直機 3 臺。(三)、鋼筋切斷將同規(guī)格鋼筋根據(jù)不同長度長短搭配,統(tǒng)籌配料,先長后短,在切斷過程中如發(fā)現(xiàn)有劈裂、縮頭或嚴 重的彎頭都必須切除,如發(fā)現(xiàn)鋼筋的硬度與該鋼種有較大出入時,要及時向有關(guān)人員反映,查明情況。鋼 筋的切口不得有馬蹄形或起彎等現(xiàn)象,長度應(yīng)力求準確,允許偏差±10mm。(四) 、鋼筋彎曲鋼筋彎曲半徑必須符合規(guī)定的要求:(1 )、I級鋼筋末端作180度彎鉤,其彎曲半徑 R> 2
47、.5倍鋼筋直徑,彎鉤平直長度為10d。(2 )、I級鋼筋末端作 90度或135度彎折,其彎曲半徑 R> 4倍鋼筋直徑,彎鉤平直長度為10d。(3)、鋼筋彎曲的質(zhì)量要求必須符合制作規(guī)定,由質(zhì)檢員進行抽樣驗收合格后方可使用。五、鋼筋半成品的現(xiàn)場運輸鋼筋半成品在現(xiàn)場內(nèi)主要用塔吊運至施工部位,在施工層運輸采用人工搬運。如果吊運的鋼筋較長, 則應(yīng)采取保證不變形的措施,如架工專用的吊梁等。六、鋼筋連接本工程d直徑20 mnt勺受力筋采用閃光對焊連接,20mm> d> 14mm為焊接接頭,dv 14mn為搭接接頭。豎向鋼筋均一層一接,而水平鋼筋的接頭則視構(gòu)件的長度而定。采用焊接時,焊接質(zhì)量
48、滿足國家現(xiàn)行標(biāo)準鋼筋焊接及驗收規(guī)程勺要求。受力鋼筋接頭位置互相錯 開,錯開間距不得小于 35d及500mm且在任一接頭范圍內(nèi),接頭鋼筋的數(shù)量和總鋼筋數(shù)量之比不能超過 設(shè)計和有關(guān)規(guī)范勺規(guī)定。采用焊接接長的鋼筋,焊工必須持證上崗。施工時應(yīng)先試焊,確定焊接參數(shù),經(jīng)試驗合格后才能大面 積進行操作,并按規(guī)定數(shù)量對正式焊接的接頭抽樣試驗合格后方可進行鋼筋綁扎。鋼筋連接施工質(zhì)量的控制分三個步驟:即加工質(zhì)量控制、施工過程質(zhì)量控制及檢驗驗收。這三個步驟 每步都很關(guān)鍵,加工時嚴格按照有關(guān)規(guī)范及技術(shù)規(guī)程進行并及時做好預(yù)檢,加工質(zhì)量經(jīng)檢驗合格后方能送 至現(xiàn)場安裝。安裝過程中人為因素較多,故工長提前做好培訓(xùn)及交底工作,
49、且選擇認真負責(zé)、訓(xùn)練有素的 專職人員進行操作,現(xiàn)場施工過程中應(yīng)及時通知質(zhì)檢員進行現(xiàn)場取樣送檢,檢驗合格后再進行下一道工序 施工。七、現(xiàn)場鋼筋綁扎1 、鋼筋綁扎應(yīng)嚴格按施工圖、驗收規(guī)范、操作規(guī)程和技術(shù)交底進行,并墊好細石混凝土墊塊和撐鐵,注意成品保護。鋼筋綁扎時,必須注意安裝預(yù)留、預(yù)埋的適時穿插,盡量避免出現(xiàn)安裝工序滯后和橇、拆已綁扎好的 鋼筋情況。梁核心區(qū)鋼筋綁扎質(zhì)量將直接影響結(jié)構(gòu)的抗震強度,結(jié)構(gòu)布置在此區(qū)梁與梁,梁與交錯重疊,加之在 此又增加設(shè)了核心區(qū)加密箍,因此,核心區(qū)域鋼筋綁扎是鋼筋施工的重點??朔诵膮^(qū)鋼筋綁扎的難點, 主要從梁、柱鋼筋綁扎順序著手,依循先梁筋,再柱箍筋,再后梁面筋的綁
50、扎鋼筋順序。梁底模板T穿梁底筋T套柱箍T梁面筋穿柱箍T柱箍筋綁扎T梁箍筋綁扎時T穿梁中排筋T綁扎中排筋T封梁側(cè)模板。插筋必須定位準確,綁扎固定牢固,以保證豎向結(jié)構(gòu)軸線準確,結(jié)構(gòu)的豎向鋼筋,在板內(nèi)應(yīng)按設(shè)計要 求綁扎箍筋、出板面的柱、墻筋在距板面上 1m 范圍內(nèi)設(shè)置二遍以上定位箍或定位分布筋。保證豎向位置 準確,固定牢靠。八、施工配合鋼筋工程的配合主要指與模板工程及腳手架搭設(shè)配合,鋼筋綁扎時為支模提供空間,并提供標(biāo)準成型 的鋼筋骨架,使模板支設(shè)時能確保幾何尺寸及位置達到設(shè)計要求。同時,必須重視安裝預(yù)留預(yù)埋的適時穿 插,及時按設(shè)計要求綁附加鋼筋,確保預(yù)埋準確,固定牢靠,并做好看護工作?;炷潦┕r,
51、派鋼筋工 看護鋼筋,保證樓板鋼筋保護層厚度符合規(guī)范要求,柱插筋位置準確。第六節(jié) 混凝土工程施工方法一、砼施工總體思路本工程的混凝土擬采用商品混凝土,基礎(chǔ)施工階段現(xiàn)場配置一臺混凝土輸送泵。二、混凝土的選料本工程混凝土強度等級為 C15、C25o為確保工程質(zhì)量,按業(yè)主要求采用商砼,選擇市內(nèi)較大規(guī)模的商 品砼攪拌站為供應(yīng)商,要求供貨商嚴格控制材料質(zhì)量,選用級配良好,各項指標(biāo)符合要求的砂石材料,水 泥選用同品種、同標(biāo)號產(chǎn)品,以同一生產(chǎn)廠家為好。三、混凝土澆筑(一)、砼澆搗前的現(xiàn)場準備工作1、模板檢查:主要檢查模板的位置、標(biāo)高、截面尺寸、垂直度是否正確,接縫是否嚴密,預(yù)埋線位 置和數(shù)量是否符合圖紙要求,
52、支撐是否牢固。此外,還要清理模板內(nèi)的木屑、垃圾等雜物。砼澆筑模板需 要澆水濕潤,在澆筑砼過程中要安排專人配合進行模板的觀察和修整工作。2、鋼筋檢查:主要是對鋼筋的規(guī)格、數(shù)量、位置、接頭是否正確,是否沾有油污等進行檢查,并填 寫隱蔽工程驗收單,要安排專人配合澆筑砼時的鋼筋修整工作。3、材料、機具、道路的檢查。對材料主要是檢查其品種、規(guī)格、數(shù)量與質(zhì)量;對機具主要檢查數(shù)量, 運轉(zhuǎn)是否正常;對地面與樓面運輸?shù)缆分饕獧z查是否平坦,運輸機具能否直接達到各個澆筑部位。4、與水、電供應(yīng)部門聯(lián)系,防止水、電供應(yīng)中斷;了解天氣預(yù)報,準備好防雨、防大風(fēng)措施;對機 械故障做好修理和更換工作的準備;夜間施工準備好照明設(shè)
53、備。5、做好安全設(shè)施檢查,安全與技術(shù)交底,勞動力的分工,以及其它組織工作。(二)、施工工藝流程混凝土施工工藝流程圖如下:(三八砼振搗要求砼振搗均采用插入式振動器。每一振點的振搗延續(xù)時間,應(yīng)使表面呈現(xiàn)浮漿和不再浮落;插入式振動器的移動間距不宜大于其作用半徑的1.5倍,振搗器與模板的距離,不應(yīng)大于其作用半徑的0.5倍,并應(yīng)盡量避免碰撞鋼筋、模板,且要注意“快插慢拔,不漏點”,上下層振搗搭接不少于50mm四)、砼標(biāo)高控制本工程建筑面積較大,這給砼標(biāo)高的控制增加了一定的難度。施工中采用水準儀、塔尺測量,在每一根柱的豎向鋼筋上測設(shè)若干個比結(jié)構(gòu)面高500mm勺水平標(biāo)高,用紅油漆作標(biāo)記,并拉設(shè)通線來控制砼的
54、高度和平整度。(五)、砼的表面處理因砼表面水泥砂漿較厚,在澆筑后 2-3 小時,拉線嚴格控制標(biāo)高,先用長刮尺刮平,然后用木槎板反 復(fù)搓壓數(shù)遍,使其表面密實平整,在砼初凝前再用鐵槎板壓光,這樣能較好地控制砼表面龜裂,減少砼表 面水份的散失,促進砼養(yǎng)護。(六)、砼季節(jié)性施工措施1、高溫季節(jié)盡量利用晚上進行砼澆筑施工。必須連續(xù)施工時,應(yīng)對模板等采取澆水、覆蓋等降溫措 施。2、雨天應(yīng)經(jīng)常檢測砂石含水率,及時調(diào)整砼、砂漿的配合比。雨量較大時禁止?jié)仓罅宽?,少量?澆筑時應(yīng)準備充足的覆蓋材料或其它防雨措施。3、澆筑施工應(yīng)盡量避免在臺風(fēng)暴雨天進行。如施工過程中突遇雨天,小雨則利用彩條布進行覆蓋, 進行少量砼
55、的澆筑;大雨則暫停施工,予以避開。4、對于氣溫較低的時期,采取混凝土通過試配摻加抗凍劑、現(xiàn)場利用麻袋覆蓋等方法提高砼的抗凍 能力,增強其早期強度,保證施工的順利進行。(七)、砼工程施工技術(shù)控制措施1、在澆筑砼前,對鋼筋、模板按設(shè)計圖紙進行驗收、檢查,并清理淤泥和雜物;2、對于柱澆筑時應(yīng)特別注意,可采取分層、在模板上開設(shè)澆筑口、安排專人監(jiān)控等一系列措施,加 強保證砼質(zhì)量。3、嚴格按照試驗室提供的混凝土配合比設(shè)計報告單投料,做好計量監(jiān)督控制,減水劑應(yīng)有專人負責(zé) 摻合,由技術(shù)部門委派專人進行監(jiān)督、檢查,沒有試驗室的調(diào)整通知單,任何人不得私自對混凝土配合比 進行調(diào)整。4、施工前應(yīng)向全體施工人員進行技術(shù)
56、交底和操作交底,內(nèi)容有:( 1)、施工前砼澆注班組應(yīng)學(xué)習(xí)砼工程作業(yè)指導(dǎo)書,按其要求實施。( 2)、施工前認真作做技術(shù)準備,并了解清楚施工部位砼標(biāo)號、數(shù)量、確定澆筑順序、人員分工、落實照明器材、振動棒、防雨物料。( 3)、澆筑前墊好鋼筋墊塊,澆水濕潤模板。( 4)、砼澆筑時,精心振搗,振動楱要快插慢拔,不漏振不斜振。(5) 、豎向構(gòu)件澆筑時分層進行,每一澆筑層高度控制在500mm以內(nèi),嚴禁一次到頂。( 6)、砼的收面應(yīng)按照彈出的標(biāo)高線準確控制,并拉線控制。( 7)、養(yǎng)護按交底進行,保證措施及時,時間足夠。5、梁板、柱交叉處的砼澆灌梁板、柱交叉處鋼筋比較多,砼難以灌入柱內(nèi)。具體應(yīng)采取如下措施:( 1 )、將振動棒插在柱子四周及中間部位鋼筋較稀處, 借助插入式振動楱的振動力慢慢將砼振入柱內(nèi), 并進行振搗;( 2 )、提前熟悉現(xiàn)場,預(yù)插鋼管形成空隙,方便施工;( 3)、澆灌砼時,派工人進行外部振搗用錘子敲擊柱子四邊,以免出現(xiàn)砼不密實現(xiàn)象。( 4 )、提前預(yù)
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