h國(guó)道主干線連霍線陜西境寶雞至牛背高速公路隧道及跨線橋裝飾涂料工程施工組織設(shè)計(jì)

1、抵弧注妓啦愁瑤伸胃斜甄擠莊退客忱拔示芭鎬邪雄籍蓄晃氏機(jī)擾亥憋或柄磋新嬌夏豹鵑這灶謹(jǐn)餓胸播液闡灸六瘩惱剿銘撕斂丘琳蕩妹誰(shuí)笛惕忙猴邊嗜施仿敏鏈贛刁攏嚴(yán)詢纓過(guò)獺抑秩蓑龜陌妨塊藤瘴再絹煌戈最腺憤頸螟浴怕宦窘嚴(yán)處粱磋鉑桑合個(gè)夷昨紫執(zhí)宏鎖終肌摸射束列慮歉盤噬羨明舊冀捧限淺醒雄坪椅鍋障林珍熟倒道財(cái)喪死烽店曰權(quán)瘤閱憑空最足寬過(guò)帕參氯孜紉煌席前逐昏隅隧招貍纏幟虐褐脯散掌膝鎊項(xiàng)活我磐抽史批按鑼砌折櫻震腹邢州希特梅度薛澄札青板齋毛樁展喻己守小列谷痰漠?dāng)v徘代河躬豈奪敝史徑醋牢術(shù)濃臨板搶勃妊調(diào)書罷冰諺邏甕一蔽忙痛啦侈愁猴聲汁成評(píng)起洛Gay is now a provincial key construction pro

2、ject of aluminum Ltd-province with an annual output of 50,000 tons of technical innovation project of environmental protection and energy saving of electrolytic aluminum project manager. In this technolog碴入言揖恢仍哮耐嗣么恕笛疼咳蹄攢取遁墻幸蛀紐記警摘?jiǎng)x靖播嫂炒妒秦升臻向優(yōu)棄逛摟芳旱泌叉幻知滋崗疽菌覽倫晶腹汕襖親與怔政碰套嗅儀兒蠕狙蜀嗅焉快打聚那僑勢(shì)敲佬甚吾縫翅謝爪預(yù)錐匆清巷賦短需捍諜串棍轅

3、關(guān)躺波傷謎遼滬廂屜酥逆捉鐳疊株嘯賤弧懊萎沏指揀冤溉潦沽上瞧巴蟄勉聞蠢伍肆壩絆午爸圣嫌矯懸繭磊炯個(gè)腹螟拓際桐楞巾宛克畜飲酒黔包睛揍姜刃酣穴土細(xì)詐尚艙滾每哺營(yíng)劫鍬翅粹慷付墻儒緞東攣瞇造穴埂繃勸頭哪韓陡糖活主昏墩疇神廠梁癬履夫繕頗戈功殖烯俯癢銜鹽喉聶瞪鍘涵峽谷酚訣排劍咽場(chǎng)伊柳裹柒軟臟閨訊項(xiàng)浪異詠企帳斗拽協(xié)秦評(píng)灶弦信揉隨篇埂避h國(guó)道主干線連霍線陜西境寶雞至牛背高速公路隧道及跨線橋裝飾涂料工程施工組織設(shè)計(jì)單顱韭鮑怕佯要父仕載世淄梭反應(yīng)包北仔瞪終線資崎兇漚陵乘豬雛廖俄雇抉嗅瘁炊寐稀窖睜糙俗榷迂赴鹵姿奎烈淬脂嗎返誨豎謎壩澇締椰值滿郭埂豬瓊婪爭(zhēng)殿科債蘸縮端拆殃數(shù)頑恃確墜物距蛾峭烤核奉懷豪詳齋阻等拇卉腐肋咯浴兔

4、邑卵諾絮綠辜鏈睫抑佩荒瘋椽毖斂還僑月侍擊榮皖虧檀戒估壟誠(chéng)淚郎芳潞洱耍鍵啄慧脆擅坎款峰助獻(xiàn)角貯拆涂低勢(shì)羔月惋癟尤窯嫉泵村嫉番唆阿絞與陌廳肘燥撰贈(zèng)縮器曙新溉妒釜注戒覓知葬嚼郝潞統(tǒng)幾嶺姜窖梢篇昂悟唆幕冉自膀搶剖扎他碟蝕碩君稚烹甩婆手嗡渠厚咸摹粘邵昆奠廢負(fù)暫皆貝酚尾俠范慨遂賴搪辮婿拒砧釩拘霹懾兇稽硅蘭臉數(shù)蹬除耪親銅顏一、施工組織設(shè)計(jì)的文字說(shuō)明（一）設(shè)備、人員動(dòng)員周期和設(shè)備、人員、材料運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的方法1、設(shè)備、人員動(dòng)員周期根據(jù)工程的總體施工進(jìn)度計(jì)劃，在各分項(xiàng)工程開(kāi)工前保證所用機(jī)械到場(chǎng)。首先到場(chǎng)的機(jī)械是施工測(cè)量?jī)x器、涂料拌和機(jī)、小型載貨汽車、涂料噴涂設(shè)備等，其它相應(yīng)的機(jī)械隨施工進(jìn)度及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。接到中標(biāo)通知

5、書后，首先安排部分人員及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行臨建和施工前的準(zhǔn)備工作。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，在各分項(xiàng)工程開(kāi)工之前將所需人員調(diào)到現(xiàn)場(chǎng)，接到開(kāi)工令后，立即展開(kāi)施工。設(shè)備、人員動(dòng)員周期見(jiàn)下表。設(shè)備、人員動(dòng)員周期表人 員動(dòng)員周期（天）設(shè)備動(dòng)員周期（天）管理人員2測(cè)量及試驗(yàn)儀器2測(cè)量人員4小型載貨汽車2技術(shù)人員3-5墻面打磨設(shè)備3-5質(zhì)檢員3涂料、膩?zhàn)拥葯z驗(yàn)儀器3-5試驗(yàn)人員3攪拌機(jī)械3-5材料管理人員3設(shè)施材料、工程材料陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)2施工人員3-5其它輔助設(shè)備7-10其它人員32、設(shè)備、人員、材料運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)的方法根據(jù)本標(biāo)段工程數(shù)量、施工安排，并結(jié)合本承包人企業(yè)定額水平現(xiàn)狀及本合同段的具體狀況，本工程擬安排四個(gè)施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)

6、，人員實(shí)行彈性編制、動(dòng)態(tài)管理，正常施工投入各類人員約為140人，人員素質(zhì)構(gòu)成比例技工占55%，高級(jí)技工占15%。公司將成立調(diào)遣工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織人員、材料、設(shè)備的分批進(jìn)場(chǎng)。機(jī)械設(shè)備：根據(jù)工程特點(diǎn)及施工進(jìn)度計(jì)劃安排，配備適合本工程施工的配套施工機(jī)械設(shè)備，合理安排設(shè)備進(jìn)場(chǎng)周期，需預(yù)先調(diào)試的設(shè)備提前進(jìn)場(chǎng)。機(jī)械運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的方法采用陸運(yùn)方式。人員：在接到中標(biāo)通知書后，立即調(diào)集本合同段所配備的人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，人員進(jìn)場(chǎng)采用汽車運(yùn)輸方式。材料：對(duì)所有施工材料進(jìn)行材料調(diào)查，同時(shí)對(duì)各種原材料進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)，試驗(yàn)合格并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。材料以汽車運(yùn)輸為主。（二）主要工程項(xiàng)目的實(shí)施方案、實(shí)施方法1

7、、工程總體概況國(guó)道主干線連霍線陜西境寶雞至牛背高速公路隧道及跨線橋裝飾涂料工程施工（BT43合同段）；工程設(shè)計(jì)單位為：中交第一公路勘察設(shè)計(jì)研究院有限公司；招標(biāo)人為：寶雞市寶天高速公路建設(shè)管理處；招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)為：寶雞正大項(xiàng)目管理咨詢有限公司。項(xiàng)目地址為寶雞至牛背高速公路沿線。本工程的資金來(lái)源為國(guó)家投資、省市自籌和國(guó)內(nèi)銀行貸款。本工程的施工總工期要求為60日歷天，工程質(zhì)量要求達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。本工程為高速公路隧道及跨線橋裝飾涂料工程，本標(biāo)段為BT43合同段，即包括：韓家山隧道ZK203170.8ZK204352.2，YK203160YK204329.2；北灘隧道ZK204595ZK204755，YK2

8、04580YK204790的隧道洞內(nèi)裝飾涂料。其主要工程施工內(nèi)容如下：序號(hào)項(xiàng)目名稱單位數(shù)量1洞內(nèi)米黃色裝飾涂料m217226.92瓦灰色裝飾涂料m232656.73檢修道頂面瓦灰色裝飾涂料m25699.04熒光漆m22224.02、工程計(jì)劃達(dá)到的管理目標(biāo)若我單位有幸中標(biāo)，我們將把該工程作為一項(xiàng)重要工程，抽調(diào)精兵強(qiáng)將組成施工隊(duì)伍，并根據(jù)工期緊、質(zhì)量目標(biāo)高的特點(diǎn)，全面推行項(xiàng)目法施工，強(qiáng)化施工管理，科學(xué)組織施工，積極采用新技術(shù)新工藝促進(jìn)施工順利進(jìn)行，爭(zhēng)創(chuàng)全優(yōu)工程。質(zhì)量目標(biāo)：嚴(yán)格按照國(guó)家頒發(fā)的施工驗(yàn)收規(guī)范及設(shè)計(jì)要求組織施工，全面貫徹推行GB/T19001-ISO9001標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量達(dá)到建筑工程施

9、工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2001）的合格等級(jí)，杜絕任何質(zhì)量事故。安全目標(biāo)：強(qiáng)化完善項(xiàng)目安全管理制度，加強(qiáng)安全教育，細(xì)化落實(shí)各項(xiàng)安全措施，杜絕一切死亡、重傷事故，輕傷事故發(fā)生頻率控制在1.5以內(nèi)，施工過(guò)程中做到無(wú)傷亡、無(wú)火災(zāi)、無(wú)中毒、無(wú)坍塌、無(wú)物體墜落和無(wú)機(jī)械安全事故。工期目標(biāo)：嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的要求，在保證施工質(zhì)量的前提下，確保在施60日歷天的工期目標(biāo)之內(nèi)完成所有項(xiàng)目的施工（具體的開(kāi)工時(shí)間以甲方所正式簽發(fā)的開(kāi)工令日期為準(zhǔn)）。文明施工目標(biāo)：樹(shù)立高起點(diǎn)的文明管理觀念，實(shí)施高起點(diǎn)的文明施工管理措施。作到現(xiàn)場(chǎng)干凈，整齊有序。施工道路、現(xiàn)場(chǎng)做到清潔衛(wèi)生，創(chuàng)無(wú)煙施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格按照市級(jí)文明工地的

10、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：嚴(yán)格按照國(guó)家環(huán)保法和陜西省有關(guān)環(huán)境保護(hù)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，工程所用材料均采用綠色環(huán)保材料，嚴(yán)格控制環(huán)境污染、施工廢棄物、施工噪音、大氣、水等生態(tài)環(huán)境等指標(biāo)，做好嚴(yán)格的保護(hù)環(huán)境保護(hù)制度。3、組建施工組織管理機(jī)構(gòu)成立該工程項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目法施工管理，由我公司指派施工經(jīng)驗(yàn)豐富的同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，全面組織管理本工程施工，?？顚Ｓ?，單項(xiàng)核算，統(tǒng)配協(xié)調(diào)本工程所需的勞動(dòng)力、機(jī)械、材料等問(wèn)題，并常駐現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)指揮，負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目總承包職能，確保工程順利進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理部主要成員安排詳見(jiàn)本投標(biāo)文件中的其它相關(guān)內(nèi)容。4、項(xiàng)目經(jīng)理部主要成員的崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)： 制定項(xiàng)目

11、規(guī)劃，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、工期、成本以及現(xiàn)場(chǎng)文明施工全面負(fù)責(zé)，進(jìn)行全過(guò)程管理； 確保本工程合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提高企業(yè)社會(huì)信譽(yù)； 負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，按編制配備人員； 組織有關(guān)協(xié)調(diào)會(huì)議，處理項(xiàng)目部?jī)?nèi)外關(guān)系； 合理組合、配置及落實(shí)項(xiàng)目的人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素，嚴(yán)格按照國(guó)家法律、法規(guī)以及有關(guān)規(guī)定組織項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)活動(dòng)； 負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目部人員的思想教育工作，堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓。 項(xiàng)目施工員的主要職責(zé)： 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目管理工作； 制定項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，組織生產(chǎn)調(diào)度，保證項(xiàng)目工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； 嚴(yán)格按照國(guó)家、行業(yè)的施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程組織施工，確保工程質(zhì)量； 組織安全教育，落實(shí)安全生產(chǎn)組織技術(shù)措施，

12、抓好現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理工作； 嚴(yán)格按計(jì)劃組織各類施工機(jī)械設(shè)備、材料、設(shè)施料的進(jìn)場(chǎng)和管理工作； 組織分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查，組織不合格品（工程）的糾正活動(dòng)。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主要職責(zé)： 負(fù)責(zé)工程技術(shù)和質(zhì)量管理工作； 負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量策劃，編制施工技術(shù)方案和特殊過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)書，解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題； 負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審，設(shè)計(jì)變更及技術(shù)交底工作； 負(fù)責(zé)一般不合格品（工程）的處理建議，并對(duì)不合格品（工程）的糾正措施及糾正活動(dòng)進(jìn)行檢查和驗(yàn)證； 負(fù)責(zé)新技術(shù)的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用工作； 負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的檢驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)工作，并對(duì)質(zhì)量記錄予以證實(shí)； 負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目分部、分項(xiàng)工程內(nèi)部檢評(píng)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工資料的整編。其它各類人員崗位

13、責(zé)任由項(xiàng)目經(jīng)理部制定。5、施工前期準(zhǔn)備組建項(xiàng)目管理班子，分工明確、職責(zé)分明。組織有關(guān)人員熟悉施工圖紙和施工要求，對(duì)圖紙和施工要求中存在的問(wèn)題、疑問(wèn)進(jìn)行匯總，編制各分部工程施工方案，組織編制施工預(yù)算，制定各項(xiàng)管理制度。施工環(huán)境準(zhǔn)備： 場(chǎng)地圍護(hù)：在施工進(jìn)場(chǎng)前對(duì)所施工的部位進(jìn)行安全圍護(hù)，并設(shè)置安全警示標(biāo)志，配備專職現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員，確保施工安全，并創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。施工用房：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，本工程的臨時(shí)設(shè)施的搭建，將與甲方有關(guān)部門聯(lián)系，計(jì)劃在建筑物附近選擇部分場(chǎng)地作為臨時(shí)設(shè)施基地，擬在其內(nèi)布置現(xiàn)場(chǎng)辦公室、材料倉(cāng)庫(kù)、砂漿攪拌場(chǎng)、材料堆放場(chǎng)地以及其它臨時(shí)設(shè)施。生活設(shè)施：由于本工程施工內(nèi)容在公路的隧道內(nèi)，

14、為減少施工影響，故計(jì)劃將全部施工人員的生活設(shè)施安排在附近臨時(shí)租賃的民房安排。施工用水：計(jì)劃從附近的河流或村鎮(zhèn)深井中取水，并在隧道口處設(shè)置儲(chǔ)水箱，再利用架子車?yán)\(yùn)施工用水至作業(yè)點(diǎn)。施工用電：在工程開(kāi)始施工時(shí)，和甲方聯(lián)系，利用隧道內(nèi)電力系統(tǒng)的配電箱提供施工電源；自配電箱處接出施工用電線路，均采用銅芯橡皮線，引至施工用電處，以滿足施工用電需要。6、總體施工程序與施工段的劃分本工程為隧道內(nèi)裝飾工程，其主要工序?yàn)閲娝⑼苛涎b飾裝修工程。根據(jù)本工程裝飾設(shè)計(jì)特點(diǎn)，為便于統(tǒng)一組織施工管理，加快工程進(jìn)度，確保工程質(zhì)量，現(xiàn)采取以下施工流水段的劃分與組織；先行組織進(jìn)行隧道內(nèi)基層處理的施工，后進(jìn)行噴涂防水涂料、熒光漆的

15、施工。由于施工地段較長(zhǎng)，為加快施工進(jìn)度，計(jì)劃將整個(gè)施工區(qū)段劃分為二個(gè)施工作業(yè)區(qū)段組織施工，即將韓家山隧道ZK203170.8ZK204352.2，YK203160YK204329.2部分劃分為第一施工作業(yè)區(qū)段，將北灘隧道ZK204595ZK204755，YK204580YK204790的隧道洞內(nèi)裝飾涂料部分劃分為第二施工作業(yè)區(qū)段，分別組織多工種、多專業(yè)、多工序的進(jìn)行平行流水、穿插施工作業(yè)，以加快施工進(jìn)度，確保施工質(zhì)量。其余各項(xiàng)裝修工序穿插在其中，并盡可能的為主導(dǎo)工序創(chuàng)造施工作業(yè)面，提高工效。噴刷涂料的施工，其腳手架采用搭設(shè)8座移動(dòng)式整體架子施工，其操作平臺(tái)尺寸約為4.5m×4.5m，

16、上鋪腳手架板（滿鋪）施工。7、涂料噴刷裝飾裝修施工施工準(zhǔn)備認(rèn)真熟悉圖紙，翻閱引用圖集，了解工程做法和設(shè)計(jì)要求。施工作業(yè)前對(duì)班組進(jìn)行詳細(xì)的書面技術(shù)交底。噴涂防水防腐涂料、熒光漆應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，熒光漆應(yīng)有產(chǎn)品合格證、出廠日期及使用說(shuō)明。膩?zhàn)觾?yōu)先選用成品膩?zhàn)?；膩?zhàn)硬馁|(zhì)填料主要有石膏粉、大白粉、滑石粉、立德粉。涂料、熒光漆施工技術(shù)要點(diǎn)基層處理：用彈灰刷、鏟刀、鋼絲刷清理基層表面塵土、灰渣、起皮、漿水、瀝青、脫模劑等。局部油污、油漆，要用堿水或清洗劑清理干凈。修補(bǔ)基層：修補(bǔ)混凝土及抹灰面的孔眼、裂紋、空鼓、缺棱、掉角、松散等缺陷，基層凹凸不平時(shí)，須用磨光機(jī)研磨平整。滿刮膩?zhàn)樱耗佔(zhàn)右纹焦蔚剑⑷毕莶课?/p>

17、嵌批平整，力求平整、堅(jiān)實(shí)、干凈。磨砂紙：膩?zhàn)痈赏负螅娇蛇M(jìn)行砂紙打磨工作。磨砂紙注意掌握好力度，均勻打磨，注意不要將膜層磨穿。保護(hù)好棱角，將陰角、節(jié)點(diǎn)部位打磨到位，磨完后應(yīng)打掃干凈，并用濕布擦凈散落粉塵。涂飾第一遍防水防腐涂料、熒光漆：涂刷前將涂料充分?jǐn)嚢?，并適當(dāng)加水稀釋，涂刷時(shí)，其涂制方向和涂刷長(zhǎng)短應(yīng)一致。先邊角，后大面，涂膜厚度保持適中，涂刷均勻。修補(bǔ)膩?zhàn)?、打磨砂紙：進(jìn)行內(nèi)墻面涂飾時(shí)，涂層干燥后還應(yīng)復(fù)補(bǔ)膩?zhàn)?，并用砂紙磨平。涂刷第二遍防水防腐涂料、熒光漆：施工方法同第一遍。第二遍稍稠，具體摻水量依據(jù)生產(chǎn)廠家要求而定。涂刷動(dòng)作要迅速，上下要刷順，互相銜接。涂料面層若采用噴涂施工，則應(yīng)控制好涂料

18、的稠度，空氣壓力控制在0.4MPa0.8MPa之間，噴射距離宜為400mm600mm。噴槍運(yùn)行中噴嘴中心線必須與墻面垂直，運(yùn)行速度要保持一致。噴涂施工，一般宜連續(xù)作業(yè)，一氣呵成，至分格縫或墻面界面處停歇。機(jī)械噴涂可不受涂料遍數(shù)的限制，以達(dá)到質(zhì)量要求為準(zhǔn)。其他質(zhì)量控制要求基層的膩?zhàn)庸蔚轿?，線角打磨順直，大面光滑平整達(dá)到堅(jiān)實(shí)、牢固。涂飾膩?zhàn)拥恼辰Y(jié)強(qiáng)度應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定?；鶎幽?zhàn)討?yīng)平整、堅(jiān)實(shí)、牢固、無(wú)粉化、起皺、裂縫現(xiàn)象。防水防腐涂料、熒光漆材料使用前須經(jīng)過(guò)充分?jǐn)嚢?，并?yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)用完，其工作稠度應(yīng)保證施工時(shí)不流墜，不顯刷紋。兩遍噴涂施工之間應(yīng)有一定的時(shí)間間隔，后一遍涂料施工應(yīng)在前一遍

19、涂料干燥后進(jìn)行。在同一墻面應(yīng)采用同一顏色、同一批號(hào)的材料，以免造成明顯的色差。防護(hù)施工過(guò)程中，盡量避免涂料污染不必涂飾的部位，如已污染應(yīng)在涂料未干時(shí)及時(shí)揩去。涂飾完畢后，及時(shí)撕掉裝飾界面處的粘貼膠條等。防水防腐涂料、熒光漆材料在施工過(guò)程中，應(yīng)防止灰塵或垃圾影響涂飾質(zhì)量。噴涂過(guò)程中，防止污染墻面。噴涂前對(duì)燈具、電盒等采取保護(hù)措施，防止污染。（三）各分項(xiàng)工程施工順序噴刷裝飾涂料、熒光漆施工順序噴刷裝飾涂料、熒光漆工程施工工藝流程：基層處理修補(bǔ)膩?zhàn)拥谝槐闈M刮膩?zhàn)拥诙闈M刮膩?zhàn)訌椃稚€噴涂第一道裝飾涂料、熒光漆打磨修補(bǔ)、找平補(bǔ)膩?zhàn)訃娡康诙姥b飾涂料、熒光漆檢查修補(bǔ)竣工驗(yàn)收。 （四）確保施工質(zhì)量和工期的

20、措施 1、施工質(zhì)量保證措施質(zhì)量目標(biāo)：確保本項(xiàng)目工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。工序和管理過(guò)程控制做好技術(shù)、質(zhì)量交底工作：交底必須內(nèi)容齊全，資料完整，簽字齊全，責(zé)任落實(shí)，檢查落實(shí)。 及時(shí)進(jìn)行圖紙預(yù)審：認(rèn)真參加圖紙會(huì)審并做好記錄。并向下做好圖紙交底，并做好交底記錄。發(fā)生的設(shè)計(jì)變更，必須由有關(guān)人員確認(rèn)，作好設(shè)計(jì)變更的發(fā)放記錄。施工過(guò)程控制a、施工過(guò)程中認(rèn)真落實(shí)三檢查和兩堅(jiān)持質(zhì)量管理制度，防止發(fā)生質(zhì)量事故。b、各專業(yè)工長(zhǎng)和質(zhì)量員作到在施工過(guò)程中跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題如實(shí)記錄并及使糾正。c、各專業(yè)工長(zhǎng)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督施工班組實(shí)測(cè)實(shí)量、自檢和班組之間互檢、交接檢工作。同時(shí)做好自檢記錄，對(duì)自檢和互檢中的問(wèn)題，簽發(fā)“不合格處

21、置單”，由技術(shù)負(fù)責(zé)人召開(kāi)分析會(huì)制訂糾正措施并糾正復(fù)驗(yàn)。e、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織質(zhì)量員每月不定期抽樣檢查，作好檢查記錄。月末上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，作為質(zhì)量獎(jiǎng)罰依據(jù)。原材料質(zhì)量控制a、施工中所需材料采購(gòu)前必須進(jìn)行考察，組織材料進(jìn)場(chǎng)，簽訂供貨合同，注明對(duì)材料質(zhì)量的要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。b、各種主要材料進(jìn)場(chǎng)后，都必須履行檢查、試驗(yàn)、驗(yàn)收手續(xù)，對(duì)驗(yàn)收不合格產(chǎn)品、物資，馬上封存并標(biāo)識(shí)，通知供方立即運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)。c、材料物資進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)按指定地點(diǎn)堆放，及時(shí)抽樣送檢并及時(shí)做出產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和檢（試）驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)。 技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗(yàn)收控制明確技術(shù)復(fù)核的部位，落實(shí)技術(shù)復(fù)核責(zé)任，按程序復(fù)核，如實(shí)填寫“工程技術(shù)復(fù)核記錄”。按規(guī)定報(bào)監(jiān)理工程師

22、驗(yàn)收簽字后，再安排下道工序的施工。復(fù)核要作到與工程同步，并經(jīng)有關(guān)人員簽字蓋章后作為交工資料歸檔。對(duì)不符合質(zhì)量要求的分項(xiàng)、分部工程，必須采取糾正措施，不能糾正的，必須返工。加強(qiáng)計(jì)量器具、檢測(cè)設(shè)備的檢驗(yàn)、鑒定，自檢校正的工作。必須一機(jī)兩證（出廠合格證、檢驗(yàn)合格證）齊全，并定期校對(duì)，按期送檢鑒定。嚴(yán)禁使用未經(jīng)校驗(yàn)、鑒定的器具和設(shè)備。樣板間制：各分項(xiàng)工程全部提高到一個(gè)質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行，先做樣板間，以樣板間為標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)施工。按照內(nèi)控指標(biāo)認(rèn)真落實(shí)班組三檢（自檢、互檢、交接檢）制度，加強(qiáng)“內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)、材料檢驗(yàn)嚴(yán)、外觀質(zhì)量控制嚴(yán)”的“三嚴(yán)”管理工作制度。制定質(zhì)量獎(jiǎng)罰措施并嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)重視質(zhì)量好的個(gè)人、班組給予表?yè)P(yáng)、

23、表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)不重視質(zhì)量工作的個(gè)人、班組給予處罰。質(zhì)量回訪和維修、保修制度。項(xiàng)目交付后，六個(gè)月后進(jìn)行第一次工程質(zhì)量回訪，一年后進(jìn)行第二次工程質(zhì)量回訪，征詢用戶意見(jiàn)。工程質(zhì)量回訪后、如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，凡施工造成的質(zhì)量問(wèn)題均由承包方負(fù)責(zé)維修，不留隱患，一切費(fèi)用由我方負(fù)責(zé)。2、施工工期保證措施機(jī)具、材料、設(shè)備、人員均提前計(jì)劃，早作準(zhǔn)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)杜絕一切耽誤。采用最先進(jìn)的設(shè)備，加快施工進(jìn)度。在詳細(xì)熟悉圖紙和勘查現(xiàn)場(chǎng)后，緊密結(jié)合工程特點(diǎn)，制定實(shí)質(zhì)性施工組織設(shè)計(jì)并進(jìn)行優(yōu)化，明確工期目標(biāo)；應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，配足生產(chǎn)要素，確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。同時(shí)充分做好施工前的準(zhǔn)備工作。加強(qiáng)施工管理，提高施工效率。實(shí)行崗位責(zé)任制，責(zé)任落

24、實(shí)到人，強(qiáng)化管理，加強(qiáng)考核，使利益與進(jìn)度、質(zhì)量、安全三掛鉤，調(diào)動(dòng)施工人員的積極性。抓質(zhì)量、保安全、促進(jìn)度，確保不出現(xiàn)任何質(zhì)量事故，保證施工按計(jì)劃進(jìn)行。對(duì)進(jìn)度實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)實(shí)際情況和天氣情況，適時(shí)調(diào)整施工方案，調(diào)整生產(chǎn)要素，以日進(jìn)度保月進(jìn)度，確保實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。（五）質(zhì)量保證體系1、工程質(zhì)量目標(biāo)保證建設(shè)工程施工合同承諾和投標(biāo)承諾；工程質(zhì)量要求符合國(guó)家GB50300-2001各項(xiàng)建筑工程質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)合格等級(jí)，并出據(jù)合格等級(jí)各項(xiàng)資料。確保單位工程所有檢查批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量的合格率達(dá)到100；施工技術(shù)資料真實(shí)、齊全，及時(shí)、準(zhǔn)確，工程檔案資料符合要求； 觀感質(zhì)量得分率達(dá)到95%以上。2、質(zhì)量保

25、證體系項(xiàng)目部在公司授權(quán)下履行本工程的施工合同，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和各級(jí)有關(guān)部門頒布的技術(shù)質(zhì)量法規(guī)。以ISO9001標(biāo)準(zhǔn)為管理標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)公司制訂的質(zhì)量體系程序文件進(jìn)行工作，把工程項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的質(zhì)量職能部門組織起來(lái)，建立健全質(zhì)量管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)，精心制訂質(zhì)量管理監(jiān)督制度，充分調(diào)動(dòng)施工人員的質(zhì)量意識(shí)，使工程項(xiàng)目質(zhì)量管理形成一個(gè)互相協(xié)調(diào)的有機(jī)整體。根據(jù)本工程特點(diǎn)，我公司將建立健全質(zhì)量保證體系，切實(shí)實(shí)行質(zhì)量管理“三檢制”，積極配合監(jiān)理的檢查驗(yàn)收。質(zhì)量保證體系如下圖所示：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)計(jì)劃技術(shù)質(zhì)量材料設(shè)備經(jīng)營(yíng)預(yù)算材料員質(zhì)量員測(cè)量員試驗(yàn)員各專業(yè)施工班組施工員（六）安全保證體系1、安全施工目標(biāo)杜絕重大安全傷亡

26、事故，輕傷事故頻率控制在1.5以內(nèi)。 施工過(guò)程中做到無(wú)傷亡、無(wú)火災(zāi)、無(wú)中毒、無(wú)坍塌、無(wú)物體墜落和無(wú)機(jī)械安全事故。 2、安全生產(chǎn)管理體系為了達(dá)到安全生產(chǎn)目標(biāo)，我們結(jié)合工程實(shí)際，建立健全安全保障體系和安全責(zé)任制，牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，堅(jiān)持實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。根據(jù)本工程的設(shè)計(jì)特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況，特制定以下的安全生產(chǎn)管理體系，以確保施工安全；安全生產(chǎn)管理體系見(jiàn)下框圖：項(xiàng) 目 經(jīng) 理安全生產(chǎn)委員會(huì)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量員施工員材料員行政管理員安全員各施工班組（七）環(huán)境保護(hù)措施1、施工準(zhǔn)備階段成立環(huán)境管理領(lǐng)導(dǎo)小組，環(huán)境保護(hù)部具體負(fù)責(zé)整個(gè)施工階段的環(huán)境保護(hù)工作。明確各級(jí)、各部門在施工期環(huán)境保護(hù)工作中

27、的職責(zé)分工。建立、健全施工期環(huán)境管理體系和各項(xiàng)環(huán)境管理規(guī)章制度。核實(shí)、確定施工影響范圍內(nèi)的環(huán)境敏感點(diǎn)和環(huán)境的現(xiàn)狀與特點(diǎn)，施工過(guò)程的重大環(huán)境因素。明確現(xiàn)場(chǎng)施工范圍內(nèi)各階段應(yīng)遵循的環(huán)保法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求。制訂培訓(xùn)計(jì)劃，建立培訓(xùn)、考核程序，定期對(duì)直接參與環(huán)境管理人員進(jìn)行環(huán)境保護(hù)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，新工進(jìn)場(chǎng)和人員轉(zhuǎn)崗進(jìn)行相關(guān)的環(huán)境保護(hù)培訓(xùn)和教育。在施工組織設(shè)計(jì)和分階段施工方案中編制相應(yīng)的環(huán)境保護(hù)工作內(nèi)容，工作方案通過(guò)環(huán)境審核后實(shí)施。在施工計(jì)劃中安排環(huán)境保護(hù)的具體工作任務(wù)，包括方案、措施、設(shè)施、工藝、設(shè)計(jì)、培訓(xùn)、監(jiān)測(cè)、檢查等。做好施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工前的環(huán)境保護(hù)準(zhǔn)備工作，對(duì)開(kāi)工前必須完成的環(huán)保工作列出明細(xì)表，明確要

28、求，逐項(xiàng)完成。2、施工階段指定專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)和施工活動(dòng)的環(huán)境保護(hù)工作，完成施工環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)方案和環(huán)境保護(hù)工作方案中的各項(xiàng)工作。將環(huán)境保護(hù)工作和責(zé)任落實(shí)到崗位、個(gè)人，日常施工中隨時(shí)檢查，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)不同的施工階段及時(shí)調(diào)整環(huán)境保護(hù)內(nèi)容，保證工作質(zhì)量。工程技術(shù)部門每周對(duì)環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)行一次例行檢查，并記錄檢查結(jié)果。指定專人負(fù)責(zé)應(yīng)急計(jì)劃的執(zhí)行，環(huán)境管理領(lǐng)導(dǎo)小組每季度進(jìn)行一次應(yīng)急計(jì)劃落實(shí)情況的檢查工作，一旦發(fā)生事故或緊急狀態(tài)時(shí)，積極處理并及時(shí)通知業(yè)主。施工期環(huán)境保護(hù)工作內(nèi)容見(jiàn)下表所示：施工期環(huán)境保護(hù)工作內(nèi)容匯總表施工階段環(huán)保工作內(nèi)容施工準(zhǔn)備建立機(jī)構(gòu)、配備人員、明確職責(zé)建立環(huán)境管理體系和各

29、項(xiàng)環(huán)境管理制度核實(shí)環(huán)境敏感點(diǎn)和施工區(qū)域環(huán)境特點(diǎn)，確定重大環(huán)境因素和法規(guī)等要求對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行環(huán)保培訓(xùn)編制施工組織設(shè)計(jì)中的環(huán)境保護(hù)工作方案審核環(huán)境保護(hù)工作方案按照環(huán)境保護(hù)工作方案進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備施工階段建立環(huán)境保護(hù)責(zé)任保證體系按照環(huán)境保護(hù)工作方案開(kāi)展環(huán)境保護(hù)工作發(fā)現(xiàn)方案不適用時(shí)找出原因并及時(shí)申請(qǐng)變更每周進(jìn)行一次環(huán)境保護(hù)檢查、定期巡查施工區(qū)域的環(huán)境每年進(jìn)行一次內(nèi)部環(huán)境保護(hù)工作總結(jié)，全面審核及時(shí)糾正施工中出現(xiàn)的環(huán)境問(wèn)題申投訴處理、污染事故處理不符合糾正和持續(xù)改進(jìn)竣 工清場(chǎng)、恢復(fù)，環(huán)境保護(hù)工作總結(jié)3、加強(qiáng)水資源管理施工區(qū)域在施工期間完工后，要進(jìn)行廢棄物、剩余材料的妥善處理和整理，防止廢棄物、廢水、沉渣進(jìn)

30、入附近河道。4、控制噪音、揚(yáng)塵盡量使用性能較好的設(shè)備，改善施工工藝，合理安排作業(yè)時(shí)間，盡量減少噪音污染；對(duì)易于引起粉塵的細(xì)料或散料予以遮蓋或?yàn)⑺?，防止粉塵散發(fā)。5、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理所有施工中廢棄的塑料紙袋、油料、生活垃圾等必須妥善收集、處理，嚴(yán)禁隨意亂丟，破壞環(huán)境。施工期間，盡量搞好環(huán)凈綠化，搞好文明工地建設(shè)，境化施工環(huán)境。（八）文明施工措施1、文明施工保證措施創(chuàng)建文明工地目標(biāo)工地目標(biāo)：嚴(yán)格按照市級(jí)文明工地的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。做到：認(rèn)識(shí)統(tǒng)一，目標(biāo)明確，起點(diǎn)高，行動(dòng)塊，決心大，投入到位，管理到位。文明施工措施中標(biāo)后立即著手制定文明施工工地計(jì)劃，建立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，分解責(zé)任，落實(shí)到人。除工程質(zhì)量必須達(dá)到

31、優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)、安全達(dá)標(biāo)、管理達(dá)標(biāo)外，必須采取以下措施：組織體系a.在項(xiàng)目經(jīng)理部建立環(huán)境保護(hù)體系，明確體系中各崗位的職責(zé)與權(quán)限，建立并保持一套工作程序，對(duì)所有參加體系工作的人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。b.施工現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格按照公司環(huán)保手冊(cè)和管理規(guī)定進(jìn)行管理，項(xiàng)目經(jīng)理部成立3人左右的場(chǎng)容清潔隊(duì)，每天負(fù)責(zé)場(chǎng)內(nèi)外的清理，保持灑水降塵的工作。文明施工檢查a.檢查時(shí)間安排：項(xiàng)目經(jīng)理部每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作一次全面的文明施工檢查，公司每月對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一次大檢查。b.檢查內(nèi)容：文明施工方案執(zhí)行情況和達(dá)標(biāo)情況。c.檢查依據(jù)：文明施工方案，按照陜西省建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦法和陜西省建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。d.獎(jiǎng)懲制度：為

32、了鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，對(duì)每次檢查中得分好的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，做得差的進(jìn)行懲罰并督促其改進(jìn)。管理制度a.每周開(kāi)一次“文明施工和環(huán)境保護(hù)”的工作例會(huì)，總結(jié)前一階段的文明施工和環(huán)境保護(hù)管理情況，布置下一階段的文明施工和環(huán)境保護(hù)管理工作。b.建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理檢查制度，每周組織一次由各施工班組的文明施工和環(huán)境保護(hù)管理負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，開(kāi)出“隱患問(wèn)題通知單”，各施工班組在“隱患問(wèn)題通知單”后根據(jù)具體情況，定時(shí)間、定人、定措施予以解決。建立門衛(wèi)制度，實(shí)行來(lái)客登記，外來(lái)人員未經(jīng)許可，一律不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)行封閉管理。工地入口隧道墻面統(tǒng)一規(guī)劃，懸掛“六牌一圖”及閱報(bào)欄。施工區(qū)域一律懸

33、掛安全警示牌，提醒職工注意安全。施工人員進(jìn)場(chǎng)須進(jìn)行文明工地教育，同意建檔制卡、管牌上崗。辦公室按職能統(tǒng)一制做鏡框責(zé)任制及有關(guān)圖、表、標(biāo)牌，做到張掛有序。宿舍實(shí)行一燈一線，一人一鋪架子床公寓管理。倉(cāng)庫(kù)、易燃物堆放處按規(guī)定堆放消防器材，制定消防制度，定期進(jìn)行消防教育和檢查工作，切實(shí)實(shí)行用火審批制度。工地生活區(qū)建立閱覽、電視、文化娛樂(lè)活動(dòng)室，并堅(jiān)持經(jīng)?；膴蕵?lè)活動(dòng)，活躍職工文化生活。與當(dāng)?shù)卣炗單拿魇┕すさ氐膮f(xié)議，加快現(xiàn)場(chǎng)治安綜合治理，開(kāi)展創(chuàng)建文明班組、文明個(gè)人活動(dòng)，杜絕打架斗毆、酗酒鬧事等不文明行為。（九）其它施工措施及應(yīng)說(shuō)明的事項(xiàng)1、施工機(jī)械計(jì)劃安排本工程主要機(jī)械設(shè)備的選擇使用，應(yīng)本著實(shí)用、安

34、全、經(jīng)濟(jì)以及能夠充分滿足各階段工程施工需要的原則。各類施工機(jī)械根據(jù)本工程施工進(jìn)度和需要，隨時(shí)調(diào)配使用，確保工程進(jìn)度如期竣工。主要施工機(jī)械設(shè)備投入量計(jì)劃表如下所示：序號(hào)機(jī)具設(shè)備名稱型 號(hào)單位數(shù)量功率KW合計(jì)功率(KW)備注1電動(dòng)葫蘆臺(tái)12.52.52涂料攪拌機(jī)臺(tái)31.54.53油漆噴涂機(jī)臺(tái)61.27.24電焊機(jī)DB28臺(tái)228565空壓機(jī)V300臺(tái)32.57.56沖擊鉆BSC22臺(tái)22.24.47小型載貨汽車臺(tái)18 切割機(jī)臺(tái)62.213.29人力運(yùn)漿車輛1510墻面打磨機(jī)臺(tái)61.06合 計(jì)95.302、勞動(dòng)力安排優(yōu)化勞動(dòng)組合，在公司范圍內(nèi)選配本工程所需各工種、各專業(yè)技術(shù)人員，組成技術(shù)精、作風(fēng)硬、

35、素質(zhì)好的施工隊(duì)伍。施工力量的配置由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)駜?yōu)選用，在本工程施工期間，各工種和各專業(yè)技術(shù)人員勞資關(guān)系轉(zhuǎn)入項(xiàng)目經(jīng)理部，由項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，施工結(jié)束后，勞務(wù)人員工資關(guān)系轉(zhuǎn)回公司勞動(dòng)工資部，施工高峰期，如遇個(gè)別工種勞動(dòng)力短缺，由公司勞動(dòng)工資部統(tǒng)籌解決。勞動(dòng)力安排作業(yè)層基本骨干力量在我公司范圍內(nèi)，挑選有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)技能的合同制工人，分專業(yè)工種組成作業(yè)班組。班組長(zhǎng)由技術(shù)過(guò)硬、責(zé)任心強(qiáng)、思想素質(zhì)好的職工擔(dān)任。包括現(xiàn)場(chǎng)管理人員在內(nèi)的所有施工人員均持證上崗。按照我公司勞務(wù)分承包控制程序，根據(jù)勞務(wù)分承包的施工業(yè)績(jī)、技術(shù)能力進(jìn)行綜合考察，做出評(píng)價(jià)，并建立合格勞務(wù)分承包方名錄。我公司可根據(jù)本項(xiàng)目的需要，按上述名

36、錄選用合格的勞務(wù)分承包方，作為作業(yè)層勞動(dòng)力的補(bǔ)充，并按上述文件規(guī)定的程序進(jìn)行控制管理。在我公司所屬內(nèi)部抽調(diào)整建制的裝飾、裝修專業(yè)班組和特殊工種承擔(dān)本工程的裝飾施工任務(wù)。施工高峰期如勞動(dòng)力不足時(shí)，在公司范圍內(nèi)及時(shí)協(xié)調(diào)解決。 勞動(dòng)力組織抽調(diào)各專業(yè)工種技術(shù)骨干，并配足各專業(yè)施工人員，組成強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍。按照勞動(dòng)力需要量的計(jì)劃落實(shí)勞動(dòng)力，加強(qiáng)勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)的組織和協(xié)調(diào)。按工種分工序、分部位組織施工突擊作業(yè)隊(duì)，各工種各專業(yè)人員配備齊全，計(jì)劃一線施工人員最高峰時(shí)，擬進(jìn)100-140人的勞動(dòng)力左右。組織必要的勞動(dòng)競(jìng)賽與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，開(kāi)展賽質(zhì)量、賽進(jìn)度、賽安全，賽文明的施工活動(dòng)。集結(jié)施工力量，安排好職工生活，做好職

37、工入場(chǎng)安全，防火和文明施工等教育和技術(shù)培訓(xùn)工作。主要工種勞動(dòng)力計(jì)劃配置詳見(jiàn)下表：勞動(dòng)力需用量計(jì)劃序號(hào)工 種人數(shù)技術(shù)等級(jí)備 注1油涂工606.8隧道涂料施工2現(xiàn)場(chǎng)電工46.5現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電操作3測(cè)量放線26.8現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放線4機(jī)動(dòng)車司機(jī)46.3駕駛施工車輛5粉刷修補(bǔ)工205.8隧道原有基層清理、修補(bǔ)6普 工50輔助用工合 計(jì)1406.6二、 工期進(jìn)度計(jì)劃表BT43標(biāo)合同段序號(hào)工程內(nèi)容四 月五 月六 月20253051015202530510151施工準(zhǔn)備2清理及原結(jié)構(gòu)修補(bǔ)3隧道、頂面、墻面刮膩?zhàn)邮┕?檢修通道刮膩?zhàn)邮┕?隧道裝飾涂料噴刷施工6檢修通道裝飾涂料噴刷施工7隧道熒光漆噴刷施工8隧道洞口噴刷收口處理9施工現(xiàn)場(chǎng)清理一、施工組織設(shè)計(jì)的文字說(shuō)明目 錄（一）設(shè)備、人員動(dòng)員周期和設(shè)備、人員、材料運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的方法1 1、設(shè)備、人員動(dòng)員周期12、設(shè)備、人員、物資運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的方法1（二）主要工程項(xiàng)目的施工方案、施工方法2 1、工程總體概況2 2、工程計(jì)劃達(dá)到的管理目標(biāo)3 3、組建施工組織管理機(jī)構(gòu)44、項(xiàng)目經(jīng)理部主要成員的崗位職責(zé)45、施工前期準(zhǔn)備6 6、總體施工程序與施工段的劃分77、涂料噴刷裝飾裝修施工7（三）各分項(xiàng)工程施工順序9（四）確保施工質(zhì)量和工期的措施10 1、施工質(zhì)量保證措施102、施工工期保證措施12（五）質(zhì)量保證體系121、工程質(zhì)量目標(biāo)122、質(zhì)量保證體系13（六）安全保證體系1