茨榆坨東環(huán)路增項監(jiān)理規(guī)劃要點

1、茨榆坨鎮(zhèn)東環(huán)路增項工程建材街延長段道路排水及臨時排水泵站項目）監(jiān)理規(guī)劃一、工程概況：本監(jiān)理項目為茨榆坨鎮(zhèn)東環(huán)路增項工程（建材街延長段道路排 水及臨時排水泵站項目） 的建設項目， 監(jiān)理范圍為茨榆坨鎮(zhèn)東環(huán)路增 項工程（建材街延長段道路排水及臨時排水泵站項目）的全部工程。1、工程項目名稱： 茨榆坨鎮(zhèn)東環(huán)路增項工程 （建材街延長段道 路排水及臨時排水泵站項目） ；2、建設單位：茨榆坨鎮(zhèn)人民政府；3、施工位置：建材街延長段；4、工藝流程： 道路工程的施工順序為測量放線（定中線）清除雜物 路床施工天然級配砂礫底基層水泥穩(wěn)定砂礫基層石質(zhì) 邊石安砌噴灑透層油瀝青砼路面攤鋪竣工驗收。排水工程的施工順序依據(jù)給定的

2、紅線相對高程進行溝 槽放線土方開挖組織驗槽砂墊層鋪筑排水管道安 裝檢查井、雨水井的砌筑閉水試驗回填撼砂土方回 填至槽底管道工程的檢查與竣工驗收。臨時泵站工程的施工順序為測量放線機械挖土方地下 部分施工地上部分施工安裝設備竣工驗收。二、工作目標：1、工期目標： 2011年6月20日至 2011年8月20日；2、質(zhì)量目標：合格；3、工程造價：現(xiàn)場跟蹤、執(zhí)行預算。三、監(jiān)理工作的依據(jù) :1、監(jiān)理工作的依據(jù)： 建設工程監(jiān)理規(guī)范(GB1350312000); 項目監(jiān)理招標合同文件、國家有關工程質(zhì)量的法律法規(guī)、管理 標準和各專業(yè)工程技術標準。2、根據(jù)專業(yè)的特點： 嚴格執(zhí)行城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范(CJ

3、J1-2008); 城市道路設計規(guī)范(CJJ37-90)； 城鎮(zhèn)道路工程技術標準； 公路瀝青路面施工技術規(guī)范(JTGF40-2004 ； 公路路面基層施工技術規(guī)范(JTJ034-2000)； 室外排水設計規(guī)范(GB50014-2006); 給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范(GB50268-2008 ； 混凝土和鋼筋混凝土排水管(GB/T11836-2009)； 以及與其有關建筑材料實用標準與管理規(guī)程，有關建筑材料試驗規(guī) 程，規(guī)范和評定標準，還有主管部門對相關規(guī)程，規(guī)范的補充規(guī)定和 解釋說明以及其它有關標準。四、監(jiān)理范圍及工作內(nèi)容：1、監(jiān)理范圍：工程施工階段監(jiān)理及質(zhì)量缺陷責任期。2、工作內(nèi)容：(

4、1 )茨榆坨鎮(zhèn)東環(huán)路增項工程(建材街延長段道路排水及臨時排 水泵站項目)施工質(zhì)量控制；（2）施工進度控制；（3）施工進度付款簽證；（4）建設單位和施工單位關系協(xié)調(diào)。主要工作內(nèi)容如下：協(xié)助建設單位對投標單位進行資格預審和審查， 協(xié)助建設單位 與中標單位簽訂承包合同；參加圖紙會審及設計交底， 審查承包合同和開工報告， 審查承 包單位的預算報價，確認總承包單位選擇的分包單位； 審查承包單位編制的施工組織設計、 施工技術方案及施工進度 計劃，并監(jiān)督檢查其實施； 審查分包單位或建設單位提供的材料和設備的規(guī)格與質(zhì)量， 對 于不符合規(guī)定的產(chǎn)品不得使用在工程中，并提出更換要求； 督促、 檢查承包單位嚴格按照合

5、同的規(guī)定和要求組織施工， 并 嚴格執(zhí)行強制性條文、規(guī)范標準、建設工程安全生產(chǎn)條例的 有關規(guī)定。 負責施工過程中的主要部位、 環(huán)節(jié)及隱蔽工程的施工驗收 簽證，未經(jīng)簽證不得進行下道工序；控制工程質(zhì)量，對違反規(guī)范、標 準及安全規(guī)定者， 有權向承包單位簽發(fā)停工通知令， 停工期間發(fā)生的 費用由承建單位負擔，并要及時向建設單位報告處理情況； 對用于工程的主要材料、構件、設備的出廠合格證書、材質(zhì)化驗單等要進行審定， 如發(fā)現(xiàn)不合格的產(chǎn)品或不符合規(guī)定要求的， 有權 要求承包單位對材料進行再化驗和鑒定， 防止不合格的材料或構件等 用于工程中； 檢查工程采用的主要設備及關鍵材料是否符合設計文件 （或標 書）所規(guī)定的

6、規(guī)格、型號和廠家以及質(zhì)量標準是否符合要求。在承包 單位訂貨時，認為有必要時， 經(jīng)建設單位同意對生產(chǎn)廠家進行了解考 察，所發(fā)生的差旅費用由訂貨單位負擔； 根據(jù)建筑安裝工程承包合同規(guī)定的施工進度計劃，審查承包單位的工程進度及其填報的旬、月、季度進度計劃報表，并及時向建設單位報告對工程進度執(zhí)行情況的意見； 對于重大的設計修改和技術洽商決定， 除提出監(jiān)理意見外， 還 應向建設單位及時報告情況并得到建設單位的同意。 設計修改應由原 設計單位負責； 根據(jù)承包合同的付款規(guī)定，對已完工程的質(zhì)量、數(shù)量進行核實，簽認工程價款結(jié)算單 ，工程竣工后參加工程驗收，根據(jù)預 算審核工程結(jié)算價款；監(jiān)督檢查工程的文明施工及安全

7、防護措施，對不合格者督促承包單位定期整改；O根據(jù)承包單位提出的工程竣工驗收申請報告，負責組織初驗，簽署由承包單位提出的單位工程的竣工驗收報告， 參加建設單位組織的最終驗收；逋督促檢查承包單位在工程竣工后編制竣工圖和按照建設工程 文件歸檔整理規(guī)范的要求整理各種必須歸檔的資料和文件， 按時交建 設單位歸檔；辿協(xié)助建設單位處理在施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量事故， 并提出處理意見，由此發(fā)生的費用支出由責任方負責;迤監(jiān)理人員常駐現(xiàn)場，實行全過程、全方位監(jiān)理、發(fā)現(xiàn)問題及時 解決；促使進度、質(zhì)量、投資得到有效控制，把合同管理、信息管理 及現(xiàn)場文明施工管理落實到實處，認真處理好安全、質(zhì)量、進度、投 資之間的關系，必要

8、時應隨時向業(yè)主提交監(jiān)理情況書面報告；（16負責保修期內(nèi)質(zhì)量問題的責任鑒定，并監(jiān)督保修。如在保修期 內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題，處理時間超出保修期，監(jiān)理方應將該問題的處理負 責到底。五、項目建設監(jiān)理機構的設置及人員配備：1、項目建設監(jiān)理機構成立項目監(jiān)理部（附機構框圖）1人2、監(jiān)理人員配備計劃:測 量 監(jiān) 理總監(jiān)代表總監(jiān)理工程師項目監(jiān)理部主任建筑監(jiān)理i （兼） 人1人道路專業(yè)監(jiān)理1排1人人泵 站 專 業(yè) 監(jiān) 理資料與信息i （兼） 人茨榆坨鎮(zhèn)東環(huán)路增項工程（建材街延長段道路排水及臨時排水泵6#站項目）監(jiān)理部的領導下進行工作，配備總監(jiān)理工程師代表1名，監(jiān)#理工程師 2 名，（隨工程進度和監(jiān)理內(nèi)容的增加、增減人員

9、，高峰期 達到 5 人）。六、項目監(jiān)理機構人員崗位職責：1、總監(jiān)理工程師的職責：（1）確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責；（2）主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃，審批實施細則；（3）審查分包單位資質(zhì)；（4）檢查、監(jiān)督和調(diào)配監(jiān)理人員的工作；（5）主持監(jiān)理工作例會，簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令；（6）審定開工報告、施工組織設計、技術方案和進度計劃；（7）審查和處理工程變更；（8）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報；（ 9）審核簽認分部和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料， 審核工程 款結(jié)算憑證，簽署工程款支付證書；（10）主持整理編寫項目監(jiān)理資料，提交工程竣工質(zhì)量評估報 告，主持編寫項目工程的監(jiān)理工作總結(jié)；（11）保持與業(yè)主的

10、聯(lián)系，了解其要求和愿望，協(xié)調(diào)業(yè)主、設 計單位、承包單位之間的關系。2、總監(jiān)代表的職責：（1）負責總監(jiān)指定或交辦的工作；（2）按總監(jiān)授權，行使總監(jiān)的部分職責和權力。3、專業(yè)監(jiān)理工程師的職責：（1）負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則；（2）負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；（3）管理本專業(yè)監(jiān)理員的工作；（4）審核本專業(yè)的施工計劃、方案，并向總監(jiān)報告；（5）負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收等；（6）定期向總監(jiān)提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告；（7）做好本專業(yè)監(jiān)理日記；（8）負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理 月報；（9）核查進場材料、設備、構配件的原始憑證，檢查、檢測質(zhì) 量證明文件及質(zhì)量情況

11、，必要時進行平行檢驗，合格時予以確認；（10）負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)及原 始憑證。4、監(jiān)理員的職責：（1）在本專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作， 執(zhí)行監(jiān) 理工程師的指令和交辦的任務；（ 2）檢查施工單位投入工程的人力、 材料、主要設備及其使用、 運行狀況，并做好檢查記錄；（3）復核從現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑 證；（4）對施工工序或工藝過程及每道工序施工質(zhì)量進行檢查和記 錄，監(jiān)督施工單位試驗過程， 要求施工單位完成規(guī)范規(guī)定的抽檢數(shù)量，并對每道工序進行驗收檢查；（5）擔任旁站工作，對工程進行旁站監(jiān)理；（ 6）做好監(jiān)理日記及有關監(jiān)理記錄， 準備工地會議的

12、有關資料， 負責處理施工過程中的一般性技術問題。5、資料與信息員的職責：（ 1）資料信息員配備計算機 1 臺，借助計算機錄入各種臺賬， 收集整理各種技術文件，并將各種有關信息及時通知監(jiān)理人員；（ 2）對工程建設相互往來的一切書面資料進行分類、 妥善保管， 要確保資料的完整性、準確性和有效性；（ 3）對各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認返回的技術資料，按有關規(guī)定進 行分類整理歸檔；（4）負責文件技術資料的借閱，辦公用品、勞保用品、儀器、 儀表的領用和保管。七、監(jiān)理工作程序：工程建設監(jiān)理一般按下列程序進行：1、編制工程建設監(jiān)理規(guī)劃；2、按工程建設進度，分專業(yè)編制工程建設監(jiān)理細則；3、按照建設監(jiān)理細則進行建設監(jiān)理

13、；4、參與竣工驗收，簽署建設監(jiān)理意見；5、建設監(jiān)理任務完成后，向業(yè)主提交工程建設監(jiān)理資料。八、監(jiān)理工作措施及方法：1、監(jiān)理措施：（1）質(zhì)量控制： 組織措施： 建立健全監(jiān)理組織， 完善職責分工及有關質(zhì)量監(jiān)理 制度，落實質(zhì)量控制的責任，堅持嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、 一絲不茍的原則； 技術措施：嚴格事前、事中和事后的質(zhì)量控制措施，遵循“預 防為主、動態(tài)管理、跟蹤監(jiān)控” ，實現(xiàn)工程質(zhì)量總目標； 經(jīng)濟措施及合同措施： 嚴格質(zhì)量檢驗和驗收， 不符合合同規(guī)定 質(zhì)量要求的拒付工程款， 工程質(zhì)量控制是整個監(jiān)理工作的重點， 監(jiān)理 人員要監(jiān)督承包單位按合同、設計圖紙、技術規(guī)范要求組織施工；（ 2）進度控制 :

14、 組織措施 : 落實進度控制的責任，建立進度控制協(xié)調(diào)的機制， 審查承包單位施工管理組織機構、人員配備、資質(zhì)、業(yè)務水平是否適 應工程的需要，并提出意見； 技術措施：建立施工作業(yè)計劃體系，增加同進度作業(yè)的施工面， 采用高效能的施工機械設備，采用新工藝、新技術，縮短工藝過程間 和工序間的技術間隙時間； 經(jīng)濟措施：對由于承包方的原因拖延工期者建議業(yè)主進行必要 的經(jīng)濟處罰，對工期提前者實施獎勵。（ 3）投資控制 ; 組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責分工，落實責任； 技術措施： 審核施工組織設計方案，合理支出施工措施費， 按 合同工期組織施工，避免不必要的的趕工費； 經(jīng)濟合同： 及時進行計劃費用的實際

15、開支的比較分析， 根據(jù)建 設單位和承包單位正式簽訂的合同中所確定的工程款結(jié)算方式， 進行 結(jié)算； 合同措施：建議業(yè)主按合同支付工程款、進度款，防止過早、 過量的現(xiàn)金支付，全面履約，減少對方提出索賠的條件和機會，正確 處理索賠等。2、施工質(zhì)量監(jiān)理辦法：（1）質(zhì)量的事前控制： 掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術依據(jù)； 熟悉設計文件并提出意見和建議； 審查施工組織設計； 檢查施工現(xiàn)場及三通一平情況并提出意見： 審查施工單位資質(zhì)（包括分包單位及試驗單位）； 工程所需材料的質(zhì)量控制； 施工機械的質(zhì)量控制； 生產(chǎn)環(huán)境、管理環(huán)境改善的措施； 審查施工單位現(xiàn)場項目管理機構的質(zhì)量管理體系、技術管理體 系和質(zhì)保體系及持證上

16、崗情況等； 檢查施工單位報送的測量放線控制成果及保護措施并簽認，檢 查專職人員的崗位證書及測量設備鑒定書；審查施工單位報來的開工報告及開工準備情況等。（2）施工質(zhì)量的事中控制： 施工工藝過程質(zhì)量控制：采取“觀察、旁站、量測、測量、試 驗”等方法；工序交接檢查：施工單位認真執(zhí)行“三檢”制度，監(jiān)理復驗合格后方可進行下一道工序； 隱蔽驗收：施工單位先驗，監(jiān)理復驗合格后方可隱蔽； 工程變更和處理，要嚴格控制工程設計變更，盡量減少不必要的工程洽商； 設計變更及技術核定的處理； 工程事故的處理； 行使質(zhì)量監(jiān)督權，下達停工指令； 嚴格質(zhì)量、技術簽證； 行使好質(zhì)量否決權； 建立質(zhì)量監(jiān)理日記。（3）質(zhì)量的事后控

17、制： 搞好單位工程竣工驗收； 搞好項目竣工驗收； 審核竣工圖紙及其他文件技術資料； 整理監(jiān)理資料并編目建檔，裝訂成冊向業(yè)主報送。3、施工進度監(jiān)理方法：（1）進度的事前控制 ; 要求施工單位編制項目實施總進度計劃； 審核施工單位提交的施工進度計劃； 審核施工方案，重點審核保證工期，充分利用時間的技術措施的可行性、合理性； 審核施工總平面圖施工方案，施工進度計劃是否協(xié)調(diào)性和合理 性； 制定由業(yè)主供應材料、設備的需用量及供應時間等。（2）施工進度事中控制： 建立反映工程進度的監(jiān)理日記； 及時進行工程進度的檢查； 按合同要求及時進行觀察計量驗收； 認真做好有關進度、計量方面的簽認； 進行工程進度的動態(tài)

18、管理，及時找出差異，分析原因，采取對尺0策； 為工程進度款的支付，簽證進度、計量方面的認證意見； 組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。（3）進度事后控制： 制定保證總工期不突破的對策措施； 制定總工期突破后的補救措施； 及時調(diào)整平衡。4、工程投資監(jiān)理的方法：主要是核實工程形象進度工作量，不使 業(yè)主超進度支付工程款。九、監(jiān)理工作制度：1、設計圖紙會審制度：開工前，設計單位要進行技術交底，施工單位、建設單位、監(jiān)理單位等提出會審意見，形成會審紀要，在施工中執(zhí)行。設計圖紙不經(jīng)會審，不準施工2、技術交底制度：督促、組織設計單位向施工單位進行設計圖紙技術交底，并將討論事項寫出書面紀要，設計、施工單位執(zhí)行。3、開工報告審批制度：開工前，監(jiān)理工程師要對施工準備工作 進行檢查并現(xiàn)場落實后，方可批準開工。4、材料及構配件檢驗復試制度 : 分項工程開工前， 監(jiān)理人員對于 有疑問的主要材料進行抽樣、復試，不準使用不合格材料。5、變更設計制度 : 如因設計錯漏或發(fā)現(xiàn)實際情況與設計不符時， 由提議單位提出變更申請， 經(jīng)設計、施工、監(jiān)理同意后進行變更設計。6、隱蔽工程檢查驗收制度：隱蔽前，施工單位先自檢，并將隱 蔽驗收記錄及驗評資料報監(jiān)理工程師進行復檢，重要部分應會同設 計、質(zhì)監(jiān)部門共同驗收。7、