2011年監(jiān)理工程師考試案例分析歷年真題及答案詳解8

1、2011年監(jiān)理工程師考試案例分析歷年真題及答案詳解8背景某監(jiān)理單位承擔了一工業(yè)項目的施工監(jiān)理工作。經(jīng)過招標，建設單位選擇了甲、乙施工單位分別承擔AB標段工程的施工，并按照建設工程施工合同（示范文本）分別和甲、乙施工單位簽訂了施工合同。建設單位與乙施工單位在合同中約定，B標段所需的部分設備由建設單位負責采購。乙施工單位按照正常的程序?qū)標段的安裝工程分包給丙施工單位。在施工過程中，發(fā)生了如下事件：事件1：建設單位在采購B標段的鍋爐設備時，設備生產(chǎn)廠商提出由自己的施工隊伍進行安裝更能保證質(zhì)量，建設單位便與設備生產(chǎn)廠商簽訂了供貨和安裝合同并通知了監(jiān)理單位和乙施工單位。事件2：總監(jiān)理工程師根據(jù)現(xiàn)場反饋

2、信息及質(zhì)量記錄分析，對A標段某部位隱蔽工程的質(zhì)量有懷疑，隨即指令甲施工單位暫停施工，并要求剝離檢驗。甲施工單位稱：該部位隱蔽工程已經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗收，若剝離檢驗，監(jiān)理單位需賠償由此造成的損失并相應延長工期。事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師對B標段進場的配電設備進行檢驗時，發(fā)現(xiàn)由建設單位采購的某設備不合格，建設單位對該設備進行了更換，從而導致丙施工單位停工。因此，丙施工單位致函監(jiān)理單位，要求補償其被迫停工所遭受的損失并延長工期。問題1畫出建設單位開始設備采購之前該項目各主體之間的合同關系圖。答案：如圖22所示。2在事件1中，建設單位將設備交由廠商安裝的做法是否正確？為什么？答案：不正確，因為違反了合同約

3、定。3在事件1中，若乙施工單位同意由該設備生產(chǎn)廠商的施工隊伍安裝該設備，監(jiān)理單位應該如何處理？答案：監(jiān)理單位應該對廠商的資質(zhì)進行審查。若符合要求，可以由該廠安裝。如乙單位接受該廠作為其分包單位，監(jiān)理單位應協(xié)助建設單位變更與設備廠的合同，如乙單位接受廠商直接從建設單位承包，監(jiān)理單位應該協(xié)助建設單位變更與乙單位的合同；如不符合要求，監(jiān)理單位應該拒絕由該廠商施工。4在事件2中，總監(jiān)理工程師的做法是否正確？為什么？試分析剝離檢驗的可能結(jié)果及總監(jiān)理工程師相應的處理方法。答案：總監(jiān)理工程師的做法是正確的。無論工程師是否參加了驗收，當工程師對某部分的工程質(zhì)量有懷疑，均可要求承包人對己經(jīng)隱蔽的工程進行重新檢驗

4、。重新檢驗質(zhì)量合格，發(fā)包人承擔由此發(fā)生的全部追加合同價款，賠償施工單位的損失，并相應順延工期；檢驗不合格，施工單位承擔發(fā)生的全部費用，工期不予順延。5在事件3中，丙施工單位的索賠要求是否應該向監(jiān)理單位提出？為什么？對該索賠事件應如何應處理。答案：（1）不應該，因為建設單位和丙施工單位沒有合同關系。（2）處理方法如下：A丙向乙提出索賠，乙向監(jiān)理單位提出索賠意向書。B監(jiān)理單位收集與索賠有關的資料。C監(jiān)理單位受理乙單位提交的索賠意向書。D總監(jiān)理工程師對索賠申請進行審查，初步確定費用額度和延期時間，與乙施工單位和建設單位協(xié)商。E總監(jiān)理工程師對索賠費用和工程延期作出決定。背景某施工企業(yè)通過投標獲得了某住

5、宅樓的施工任務，地上16層、地下3層，鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)；業(yè)主與施工單位、監(jiān)理單位分別簽訂了施工合同、委托監(jiān)理合同。施工單位（總包單位）將土方開挖、外墻飾磚與防水工程分別分包給專業(yè)性公司，并簽訂了分包合同。施工合同中說明：建筑面積22300m，工程工期430天，2005年9月1日開工，2006年 11月10日竣工，工程造價3020萬元。合同約定結(jié)算方法：合同價款調(diào)整范圍為業(yè)主認定的工程量增減、設計變更和洽商；外墻飾磚、防水工程的材料費，調(diào)整依據(jù)為本地區(qū)工程造價管理部門公布的價格調(diào)整文件。問題合同履行過程中發(fā)生下述幾種情況，請按要求回答問題。1總包單位于8月25日進場，進行開工前的準備工作。原

6、定9月1日開工，因業(yè)主辦理供電手續(xù)而延誤至5日才開工，總包單位要求工期順延4天。此項要求是否成立，根據(jù)是什么？答案：該項要求成立。因為屬于業(yè)主責任（或業(yè)主未及時提供施工場地）。2土方公司在基礎開挖中遇有地下文物，采取了必要的保護措施。為此，總包單位要求土方公司向業(yè)主提出索賠。對否，為什么？答案：該索賠要求不對。因為土方公司為分包，與業(yè)主無合同關系。3在基礎回填過程中，總包單位已按規(guī)定取土樣，試驗合格。監(jiān)理工程師對填土質(zhì)量表示異議，責成總包單位再次取樣復驗，結(jié)果合格。總包單位要求監(jiān)理單位支付試驗費。對否？為什么？答案：不對。若復檢合格此項支出應由建設單位承擔。4結(jié)構(gòu)施工期間，總包單位經(jīng)總監(jiān)理工程

7、師同意更換了原項目經(jīng)理，組織管理一度失調(diào)，導致封頂時間延誤8天。總包單位以總監(jiān)理工程師同意為由，要求給予適當工期補償。總監(jiān)理工程師是否批準，為什么？答案：總監(jiān)理工程師不批準。雖然總監(jiān)理工程師同意更換，不等同于免除總包單位應負責任。5監(jiān)理工程師檢查廁浴間防水工程，發(fā)現(xiàn)有漏水房間，逐一記錄并要求防水施工隊整改。防水施工隊整改后向監(jiān)理工程師進行了口頭匯報，監(jiān)理工程師即簽證認可。事后發(fā)現(xiàn)仍有部分房間漏水，需進行返工。問返修的經(jīng)濟損失由誰承擔？監(jiān)理工程師有什么錯誤？答案：返修的經(jīng)濟損失由防水施工隊承擔。監(jiān)理工程師的錯誤：不能憑口頭匯報簽證認可，應到現(xiàn)場復驗；不能直接要求防水施工隊整改，應要求總包整改；不能根據(jù)分包單位的要求進行簽證，應根據(jù)總包單位的申請進行復驗、簽證。6在做屋面防水時，經(jīng)中間檢查發(fā)現(xiàn)施工不符合設計要求，防水施工隊也自認為難以達到合同規(guī)定的質(zhì)量要求，就向監(jiān)理工程師提出終止合同的書面申請，問監(jiān)理工程帥應如何協(xié)調(diào)處理？答案：防水施工隊向監(jiān)理工程師提出終止合同的書面申請后監(jiān)理工程師應該：拒絕接受分包單位終止合同申請；要求總包單位與分包單位雙方協(xié)商，達成一致后解除合同；要求總包單位對不合格工程返工處理。7在進行結(jié)算時，總包單位根據(jù)