各部門經(jīng)理崗位職責(zé)(新)

1、采購(gòu)餐舞指標(biāo)品質(zhì)部經(jīng)理崗位職責(zé)編號(hào):、負(fù)責(zé)組織公司進(jìn)貨、過程、最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)工作。、制定公司檢驗(yàn)規(guī)程。、負(fù)責(zé)檢測(cè)設(shè)備的管理及周檢計(jì)劃的制定和實(shí)施。、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)的制定。、負(fù)責(zé)對(duì)不合格品的評(píng)審。、負(fù)責(zé)糾正、預(yù)防措施所需信息的收集、管理。、負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門執(zhí)行過程的監(jiān)視和測(cè)量和持續(xù)改進(jìn)工作。、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的運(yùn)用。編制日期：審核日期：批準(zhǔn)日期:生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)頁(yè)腳內(nèi)容采購(gòu)餐舞指標(biāo)編號(hào):、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部及所屬部門的日常管理工作。、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的編制生產(chǎn)的調(diào)度及生產(chǎn)任務(wù)的下達(dá)。、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的確認(rèn)與控制，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行及任務(wù)的完成。、確保質(zhì)量管理體系在本部門的正常運(yùn)行。、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)設(shè)施的日常管理

2、，確保滿足生產(chǎn)需要。、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用及所需的報(bào)表的審批。編制日期：審核日期：批準(zhǔn)日期：技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)、負(fù)責(zé)本部門的日常工作的管理。、領(lǐng)導(dǎo)和組織公司新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)的全過程頁(yè)腳內(nèi)容采購(gòu)餐舞指標(biāo)、確保質(zhì)量管理體系在本部門的正常運(yùn)行。、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的技術(shù)文件的編制審批工作。、負(fù)責(zé)組織對(duì)公司樣品的采集鑒定工作。、負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門相關(guān)財(cái)產(chǎn)的使用與保存，使之有效利用采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)：、負(fù)責(zé)采購(gòu)計(jì)劃的執(zhí)行及質(zhì)量管理體系在本部門的正常運(yùn)行、負(fù)責(zé)組織對(duì)供方評(píng)定調(diào)查及管理。、負(fù)責(zé)采購(gòu)合同及質(zhì)量保證協(xié)議的鑒訂。頁(yè)腳內(nèi)容公司辦主任崗位職責(zé)、負(fù)責(zé)配合管理者代表確保質(zhì)量管理體系在公司有效的運(yùn)行及持續(xù)改進(jìn)。、負(fù)責(zé)內(nèi)部審核在公司內(nèi)的具體實(shí)施。、負(fù)責(zé)公司對(duì)外公共關(guān)系宣傳工作，為企業(yè)樹立良好形象。、負(fù)責(zé)公司文件和資料及顧客財(cái)產(chǎn)的管理，保存一年以上的質(zhì)量記錄。、負(fù)責(zé)公司人力資源的控制及培訓(xùn)的策劃及實(shí)施。、負(fù)責(zé)各部門考勤管理及福利待遇的評(píng)定。、負(fù)責(zé)公