工程部績(jī)效考核

1、工程部考核82 工程部各崗位主要工作職責(zé)821 工程部經(jīng)理崗位職責(zé)崗位名稱工程部經(jīng)理所屬部門工程部編 號(hào)直屬上級(jí)酒店總經(jīng)理直屬下級(jí)值班工程師、各主管晉升方向所處管理位置酒店總經(jīng)理值班工程師工程部經(jīng)理動(dòng)力主管強(qiáng)電主管弱電主管暖通主管綜合維修主管職責(zé)概述負(fù)責(zé)酒店設(shè)施設(shè)備檢修、保養(yǎng)和項(xiàng)目管理等，確保設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行和項(xiàng)目的如期完成職 責(zé)職責(zé)細(xì)分職責(zé)類別1工程部工作計(jì)劃管理（1）組織制訂工程部各階段的工作計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算周期性（2）組織制訂設(shè)備檢修、保養(yǎng)及設(shè)施設(shè)備更新、改造計(jì)劃日常性2酒店設(shè)施設(shè)備管理（1）定期組織設(shè)備檢修、保養(yǎng)工作，提高設(shè)備完好率日常性（2）巡查重點(diǎn)設(shè)備的運(yùn)行狀況和工程質(zhì)量、進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)

2、隱患及時(shí)排除日常性（3）及時(shí)組織處理主要設(shè)備和重大設(shè)備事故特別工作（4）組織實(shí)施設(shè)施設(shè)備更新、改造計(jì)劃日常性（5）建立完善的設(shè)施設(shè)備檔案，詳細(xì)記錄各設(shè)施設(shè)備技術(shù)和維修內(nèi)容周期性3酒店工程項(xiàng)目管理（1）酒店裝飾裝修工程項(xiàng)目管理特別工作（2）酒店土建工程項(xiàng)目的新建、改建、擴(kuò)建及更新改造等管理特別工作（3）參與新項(xiàng)目的談判、評(píng)審、報(bào)價(jià)及驗(yàn)收，隨時(shí)檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度，確保達(dá)到預(yù)訂的標(biāo)準(zhǔn)特別工作4節(jié)能控制管理（1）制訂全酒店能源消耗計(jì)劃、節(jié)能措施等，并組織實(shí)施周期性（2）督導(dǎo)酒店節(jié)電、節(jié)水工作，發(fā)揮設(shè)備最大效率，降低成本日常性5人員管理（1）組織部門例會(huì)，做好上傳下達(dá)工作，確保完成酒店經(jīng)營(yíng)目標(biāo)周期性（2

3、）配合人事行政部做好工程技能培訓(xùn)工作周期性（3）指導(dǎo)、監(jiān)督下屬人員工作，培養(yǎng)有發(fā)展?jié)摿Φ南聦偃藛T日常性（4）做好下屬人員的考核工作，按規(guī)定實(shí)施獎(jiǎng)懲周期性6其他工作（1）負(fù)責(zé)酒店防火、防風(fēng)、防汛等工作，配合做好消防、安保工作日常性（2）協(xié)調(diào)并發(fā)展與酒店相關(guān)的市政等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，獲得良好的外部環(huán)境日常性（3）征詢各部門意見(jiàn)，不斷改進(jìn)、改造設(shè)施設(shè)備，保證其運(yùn)轉(zhuǎn)良好日常性822 值班工程師崗位職責(zé)崗位名稱值班工程師所屬部門工程部編 號(hào)直屬上級(jí)工程部經(jīng)理直屬下級(jí)工程部值班人員晉升方向所處管理位置工程部經(jīng)理值班工程師工程部值班人員職責(zé)概述值班時(shí)，協(xié)助或代理工程部經(jīng)理管理工程部，并受理各部門的設(shè)備報(bào)修及維

4、修派工工作，處理發(fā)生的有關(guān)技術(shù)設(shè)備的維修事務(wù)，督導(dǎo)維修工作的具體落實(shí)職 責(zé)職責(zé)細(xì)分職責(zé)類別1代理工程部經(jīng)理管理工作（1）根據(jù)交接班記錄組織完成上一個(gè)班次未完成的事宜，并監(jiān)督檢查工程部各崗位的值班情況日常性（2）解答值班中各班提出的工程技術(shù)咨詢，指導(dǎo)日常維修工作日常性（3）填寫值班記錄，并審閱各班組設(shè)備運(yùn)行報(bào)表日常性2監(jiān)督設(shè)備運(yùn)行（1）定時(shí)巡視酒店主要部位及主要設(shè)備的工作情況，及時(shí)排除隱患日常性（2）當(dāng)班期間負(fù)責(zé)處理設(shè)施設(shè)備突發(fā)事件，并對(duì)事件原因進(jìn)行調(diào)查日常性3完成維修工作（1）值班時(shí)，接受各部門的維修申請(qǐng)，完成維修通知單的登記與編號(hào)日常性（2）完成工程部的維修派工工作日常性（3）填寫維修記錄，

5、并負(fù)責(zé)處理申請(qǐng)部門對(duì)維修工作的反饋日常性823 動(dòng)力主管崗位職責(zé)崗位名稱動(dòng)力主管所屬部門工程部編 號(hào)直屬上級(jí)工程部經(jīng)理直屬下級(jí)動(dòng)力組各領(lǐng)班晉升方向所處管理位置工程部經(jīng)理鍋爐房領(lǐng)班熱力點(diǎn)領(lǐng)班能源班領(lǐng)班強(qiáng)電主管弱電主管動(dòng)力主管暖通主管綜合維修主管職責(zé)概述負(fù)責(zé)鍋爐房等動(dòng)力設(shè)施的運(yùn)行管理和能源供應(yīng)管理，確保其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并降低能源消耗職 責(zé)職責(zé)細(xì)分職責(zé)類別1動(dòng)力組計(jì)劃管理（1）制訂動(dòng)力組設(shè)備的檢修、保養(yǎng)及節(jié)能降耗計(jì)劃，由經(jīng)理審批后實(shí)施周期性（2）協(xié)助工程部經(jīng)理制定動(dòng)力組設(shè)施設(shè)備緊急故障應(yīng)急方案特別工作（3）根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)制訂動(dòng)力組設(shè)施設(shè)備及備品備件的申購(gòu)計(jì)劃，報(bào)工程部經(jīng)理審批，并做好驗(yàn)收工作周期性2動(dòng)

6、力組設(shè)備管理（1）每日巡查鍋爐房設(shè)備及熱力點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行狀況、能源存儲(chǔ)情況等，確保設(shè)備的正常運(yùn)行日常性（2）設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，及時(shí)組織人員進(jìn)行搶修，盡快恢復(fù)其正常運(yùn)行特別工作（3）做好設(shè)備維修、檢查、保養(yǎng)的記錄，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，建立并管理動(dòng)力組設(shè)備技術(shù)檔案，使設(shè)備管理系統(tǒng)更加完善周期性（4）抽查值班記錄，分析設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改與調(diào)整日常性3動(dòng)力組人員管理（1）負(fù)責(zé)動(dòng)力組各領(lǐng)班的班次安排，并記錄考勤日常性（2）帶領(lǐng)并督查下屬嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則，做好動(dòng)力組員工的考核工作日常性（3）做好動(dòng)力組員工的技術(shù)培訓(xùn)工作周期性825 弱電主管崗位職責(zé)崗位名稱弱電主管所屬部門工程部編 號(hào)直屬上級(jí)工程

7、部經(jīng)理直屬下級(jí)弱電領(lǐng)班晉升方向所處管理位置弱電領(lǐng)班后勤主管強(qiáng)電主管弱電主管暖通主管綜合維修主管工程部經(jīng)理職責(zé)概述負(fù)責(zé)酒店電話系統(tǒng)、廣播音響系統(tǒng)、閉路電視系統(tǒng)等弱電系統(tǒng)運(yùn)行的組織管理，確保酒店弱電系統(tǒng)的正常運(yùn)行職 責(zé)職責(zé)細(xì)分職責(zé)類別1弱電組工作計(jì)劃管理（1）協(xié)助工程部經(jīng)理制訂弱電設(shè)施設(shè)備檢修、保養(yǎng)計(jì)劃周期性（2）掌握弱電組的物資發(fā)放與使用，了解庫(kù)存情況，制訂弱電設(shè)施設(shè)備節(jié)能降耗計(jì)劃與采購(gòu)計(jì)劃周期性（3）結(jié)合酒店情況與弱電設(shè)施設(shè)備情況，提出大修、改造及更新計(jì)劃周期性（4）制定設(shè)施設(shè)備突發(fā)故障的應(yīng)急方案周期性2弱電系統(tǒng)的安裝、檢修與保養(yǎng)工作（1）組織做好酒店重大活動(dòng)的音響及攝像設(shè)備布置工作特別工作（

8、2）定時(shí)檢查弱電設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀況，不定期抽查巡視記錄，分析設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即組織整改與調(diào)整日常性（3）按照工作計(jì)劃，組織完成弱電設(shè)施設(shè)備的大修、改造和更新工作特別工作（4）設(shè)備系統(tǒng)出現(xiàn)故障時(shí)，及時(shí)組織人員進(jìn)行搶修特別工作3日常工作管理（1）監(jiān)督弱電組各領(lǐng)班及員工完成工作的情況，必要時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)日常性（2）督促檢查下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)范，確保設(shè)備及人身安全日常性（3）保管弱電組設(shè)施設(shè)備維修、保養(yǎng)、巡視記錄和音像資料等日常性（4）維護(hù)與電話局等外協(xié)單位的良好協(xié)作關(guān)系日常性（5）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作日常性4人員管理（1）協(xié)助經(jīng)理開(kāi)展弱電組領(lǐng)班及員工的培訓(xùn)工作周期性（2）編制弱電組各領(lǐng)

9、班的排班表，報(bào)工程部經(jīng)理簽字周期性（3）負(fù)責(zé)弱電組各領(lǐng)班的日?？记?，協(xié)助完成各領(lǐng)班的考核工作日常性85 工程部量化指標(biāo)與考核方案851 工程部量化指標(biāo)設(shè)備事故搶修及時(shí)率設(shè)備完好率故障停機(jī)率設(shè)施設(shè)備維修及時(shí)率維修計(jì)劃完成率設(shè)備維修合格率設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃完成率工程部量化指標(biāo)86 工程部各崗位績(jī)效考核方案861 工程部經(jīng)理績(jī)效考核方案工程部經(jīng)理績(jī)效考核方案一、考核實(shí)施目的1確保工作任務(wù)的達(dá)成。2提供績(jī)效改進(jìn)的依據(jù)。3作為個(gè)人獎(jiǎng)懲參考的依據(jù)之一。4為薪酬調(diào)整、人員培訓(xùn)等工作提供信息依據(jù)。二、考核期限 年 月 日 年 月 日。三、考核內(nèi)容與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)酒店工程部經(jīng)理主要負(fù)責(zé)酒店設(shè)施設(shè)備檢修、保養(yǎng)和工程項(xiàng)目管理等

10、，以確保各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行和項(xiàng)目如期完成，基于此而設(shè)計(jì)的績(jī)效考核內(nèi)容與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)下表。績(jī)效考核內(nèi)容與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表序號(hào)考核內(nèi)容考核指標(biāo)及目標(biāo)值考核評(píng)分說(shuō)明1監(jiān)督執(zhí)行工程部計(jì)劃與規(guī)范工程部工作計(jì)劃按時(shí)完成率達(dá)100%每延遲1次，扣_分/次工程部員工無(wú)違規(guī)操作行為違反操作規(guī)程，扣_分/人次2檢查并編制設(shè)備檢修、改造等計(jì)劃各項(xiàng)計(jì)劃平均完成率達(dá) %每低于目標(biāo)值_個(gè)百分點(diǎn)，扣_分，低于_%，此項(xiàng)不得分3巡查重點(diǎn)設(shè)備的運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)隱患立即處理設(shè)備安全運(yùn)行率達(dá)100%存在安全隱患，扣_分/處設(shè)施設(shè)備完好率達(dá)_%每低于目標(biāo)值_個(gè)百分點(diǎn)，扣_分隱患及時(shí)處理率達(dá)100%每延遲1次，扣_分4建立完整的設(shè)施設(shè)備檔案酒

11、店重要設(shè)備技術(shù)檔案的建檔率達(dá)100%每缺失1項(xiàng)，扣_分5工程項(xiàng)目管理工程項(xiàng)目質(zhì)量合格率達(dá)_%每低于目標(biāo)值_個(gè)百分點(diǎn)，扣_分，低于_%，此項(xiàng)不得分成本節(jié)約率達(dá)_%每低于目標(biāo)值_個(gè)百分點(diǎn)，扣_分6節(jié)能控制管理節(jié)能計(jì)劃完成率達(dá)到_%每低于目標(biāo)值_個(gè)百分點(diǎn)，扣_分能源節(jié)省率達(dá)_%以上每低于目標(biāo)值_個(gè)百分點(diǎn)，扣_分7維修費(fèi)用較上期降低_%每低于目標(biāo)值_個(gè)百分點(diǎn)，扣_分8工程部?jī)?nèi)部事務(wù)管理員工技能達(dá)標(biāo)率達(dá)_%以上每低于目標(biāo)值_個(gè)百分點(diǎn)，扣_分員工績(jī)效考核合格率達(dá)到_%每低于目標(biāo)值_個(gè)百分點(diǎn)，扣_分工作安排全面、有效、得當(dāng)1對(duì)部門員工工作安排不得力，造成消極怠工的，扣_分/次2工作安排時(shí)不能進(jìn)行全面、有效的

12、考慮，造成部門工作無(wú)法正常進(jìn)行，扣_分四、考核結(jié)果應(yīng)用績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用詳情見(jiàn)下表?？己私Y(jié)果應(yīng)用表等級(jí)分值結(jié)果應(yīng)用A91分以上增發(fā)績(jī)效工資（獎(jiǎng)金）的_%，可考慮晉升B8190分增發(fā)績(jī)效工資的_%，可提供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)C7180分增發(fā)績(jī)效工資的_%D6170分績(jī)效工資保持不變，加強(qiáng)培訓(xùn)E60分以下扣除績(jī)效工資的_%，可考慮換崗或加強(qiáng)培訓(xùn)862 值班工程師績(jī)效考核方案值班工程師績(jī)效考核方案一、目的為建立和完善酒店人力資源績(jī)效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制，對(duì)員工業(yè)績(jī)進(jìn)行客觀、公平、公正的評(píng)價(jià)，并通過(guò)此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配，特制定本考核方案。二、考核權(quán)責(zé)1各部門：由部門第一負(fù)責(zé)人對(duì)本部門人員進(jìn)行評(píng)分。2人力資

13、源部：負(fù)責(zé)考核辦法的制定，對(duì)績(jī)效考核的總體原則、績(jī)效考核的方法及績(jī)效考核的注意事項(xiàng)進(jìn)行說(shuō)明，組織、指導(dǎo)、督促考核的實(shí)施過(guò)程。三、考核評(píng)估對(duì)值班工程師的工作績(jī)效進(jìn)行考核的主要內(nèi)容見(jiàn)下表。績(jī)效考核評(píng)分表考核內(nèi)容績(jī)效目標(biāo)值計(jì)分說(shuō)明設(shè)備故障處理接到報(bào)修通知，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)故障現(xiàn)場(chǎng)延遲，扣_分/次因維修派工不及時(shí)導(dǎo)致的投訴次數(shù)為0有投訴情況，扣_分/次××類型的故障在_分鐘內(nèi)排除延遲，扣_分/次設(shè)備維修記錄完整、準(zhǔn)確性維修記錄漏填、誤填率為0%漏填、誤填，扣_分/處定時(shí)巡視酒店主要設(shè)備的工作情況未按照酒店規(guī)定的巡檢路線、巡檢次數(shù)進(jìn)行巡檢的次數(shù)為0未按工作計(jì)劃完成，扣_分/次當(dāng)班期間

14、各類設(shè)施設(shè)備的突發(fā)事件處理情況因突發(fā)事件處理不當(dāng)導(dǎo)致影響酒店正常營(yíng)業(yè)的次數(shù)為0處理不當(dāng)，扣_分/次四、績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)設(shè)定不同的考核得分對(duì)應(yīng)不同的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)，具體內(nèi)容見(jiàn)下表。績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)考核得分考核結(jié)果及等級(jí)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)95分以上特優(yōu)（A）_9094分優(yōu)秀（B）_8089分良好（C）_60（含）79分達(dá)標(biāo)（D）_60分以下不合格（E）_五、績(jī)效改進(jìn)考核人員（工程部經(jīng)理）與被考核人員面談后達(dá)成一致的績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃（如進(jìn)行培訓(xùn)、調(diào)動(dòng)工作崗位、重新分配工作職能等），并將此計(jì)劃作為下一階段考核的依據(jù)。863 動(dòng)力主管績(jī)效考核方案動(dòng)力主管績(jī)效考核方案一、目的1對(duì)員工業(yè)績(jī)進(jìn)行客觀、公平、公正的評(píng)價(jià)，并

15、通過(guò)此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配。2保障酒店設(shè)施設(shè)備的完好率，為酒店的有序經(jīng)營(yíng)提供良好的保障。二、工作業(yè)績(jī)考核動(dòng)力主管工作業(yè)績(jī)考核的具體內(nèi)容見(jiàn)下表。動(dòng)力主管工作業(yè)績(jī)考核表考核人考核階段考核內(nèi)容考核指標(biāo)及目標(biāo)值計(jì)分說(shuō)明鍋爐、熱力點(diǎn)設(shè)備的操作規(guī)程及規(guī)范落實(shí)情況無(wú)違反操作規(guī)程的情形違反設(shè)備操作規(guī)程，扣_分/次酒店能源存儲(chǔ)規(guī)范執(zhí)行情況因保管不善而導(dǎo)致酒店油氣等能源的損失金額少于 元每高出目標(biāo)值_個(gè)百分點(diǎn)，扣_分動(dòng)力組設(shè)備的檢修、保養(yǎng)計(jì)劃及節(jié)能降耗計(jì)劃的實(shí)施情況動(dòng)力組設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃完成率達(dá)100%未按計(jì)劃完成，扣_分/次動(dòng)力組能源消耗節(jié)省率達(dá) %每高出目標(biāo)值_個(gè)百分點(diǎn)，加_分動(dòng)力組設(shè)施設(shè)備申購(gòu)計(jì)劃的完成情

16、況因申購(gòu)不及時(shí)或不合格而影響動(dòng)力組工作的事件少于 件每超出1次，扣_分設(shè)備出現(xiàn)故障搶修及時(shí)性設(shè)備維修及時(shí)率達(dá)100%以上延遲，扣_分/次設(shè)備技術(shù)檔案完備情況設(shè)備技術(shù)檔案完備率達(dá)100%缺失，扣_分/項(xiàng)下屬員工的技術(shù)培訓(xùn)工作完成情況員工培訓(xùn)技能達(dá)標(biāo)率達(dá) %每低于目標(biāo)值_個(gè)百分點(diǎn)，扣_分三、加減分因素1考核當(dāng)期受到客人、酒店領(lǐng)導(dǎo)、其他部門重大投訴且事實(shí)清楚的，視情況扣_分/次。2考核當(dāng)期受到客人、酒店領(lǐng)導(dǎo)、其他部門表彰，且事實(shí)清楚的，視情況加_分/次。3部門經(jīng)理、值班經(jīng)理可根據(jù)員工的不同表現(xiàn)，在特殊情況下，有權(quán)力加減分，部門經(jīng)理有權(quán)力加減_分，部門值班經(jīng)理有權(quán)力加減_分；但總體累計(jì)加減分分?jǐn)?shù)不得超

17、過(guò)_分。四、考核結(jié)果管理1考核指標(biāo)和結(jié)果的修正。因客觀環(huán)境的變化，員工需要調(diào)整工作計(jì)劃、績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，經(jīng)考核負(fù)責(zé)人同意后，可以進(jìn)行調(diào)整和修正?？己私Y(jié)束后，人力資源部還應(yīng)對(duì)受客觀環(huán)境變化等因素影響較大的考核結(jié)果重新進(jìn)行評(píng)定。2考核結(jié)果歸檔。考核結(jié)果由酒店人力資源部進(jìn)行歸檔。87 工程部制度規(guī)范與工作標(biāo)準(zhǔn)871 鍋爐房管理規(guī)范制度名稱鍋爐房管理規(guī)范編 號(hào)受控狀態(tài)第1章 總則第1條 目的。為了規(guī)范鍋爐房的管理工作，保證鍋爐房的安全、正常運(yùn)營(yíng)，特制定本管理規(guī)范。第2條 適用范圍。本規(guī)范適用于酒店所有需進(jìn)入鍋爐房的人員。第2章 鍋爐房安全管理第3條 鍋爐房是酒店工程的要害部門，無(wú)關(guān)人員一律不準(zhǔn)入內(nèi)。第

18、4條 因檢查、檢修等工作需要進(jìn)入者，須辦理登記手續(xù)。第5條 外來(lái)人員進(jìn)入鍋爐房必須經(jīng)部門經(jīng)理同意簽章方后可入內(nèi)。相關(guān)單位學(xué)習(xí)人員，應(yīng)由有關(guān)人員陪同進(jìn)入，未經(jīng)同意不得亂動(dòng)各種設(shè)備及附件。第6條 凡進(jìn)鍋爐房的人員違反有關(guān)規(guī)章制度，值班人員有權(quán)阻止，必要時(shí)應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映情況。第7條 鍋爐房消防器材應(yīng)齊全、到位，不得在危險(xiǎn)場(chǎng)地存放雜物或私人物品，各過(guò)道必須暢通，保持鍋爐房?jī)?nèi)整潔、干凈。第8條 嚴(yán)禁在危險(xiǎn)區(qū)域動(dòng)用明火或吸煙，確需動(dòng)火的，必須辦理動(dòng)火審批手續(xù)。第9條 值班時(shí)間禁止值班人員脫崗、睡覺(jué)或會(huì)客，不得干與工作無(wú)關(guān)的事。第10條 值班人員必須嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作，認(rèn)真查詢，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)采取有

19、效措施排除。第11條 如遇酒店有重要任務(wù)，全體鍋爐房人員要特別加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，增加安全巡回檢查次數(shù)。第3章 鍋爐房設(shè)備管理第12條 工程部人員需經(jīng)常對(duì)鍋爐房設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格巡檢，及時(shí)消除隱患，各項(xiàng)記錄要填寫完整，嚴(yán)禁弄虛作假。第13條 動(dòng)力主管每天需對(duì)鍋爐運(yùn)行情況及值班記錄進(jìn)行1次檢查，值班領(lǐng)班每?jī)尚r(shí)需對(duì)鍋爐運(yùn)行情況及值班記錄進(jìn)行1次檢查，操作人員每小時(shí)需對(duì)鍋爐運(yùn)行情況進(jìn)行1次檢查并負(fù)責(zé)填寫值班記錄。第14條 對(duì)待特殊部位包括燃燒器、壓力限制器、水泵、壓力表、煤氣系統(tǒng)（有無(wú)泄漏）等，操作人員需每20分鐘檢查一次，每?jī)尚r(shí)記錄一次，并對(duì)異常情況做詳細(xì)記錄。第15條 在對(duì)循環(huán)泵、供水泵、水箱溫度及

20、相關(guān)設(shè)備的巡檢過(guò)程中，需著重檢查以下項(xiàng)目。1檢查泵有無(wú)雜音。2檢查電機(jī)是否發(fā)熱。3檢查運(yùn)行泵、備用泵的狀況，壓力、溫度是否在正常值范圍內(nèi)。第16條 鍋爐房操作人員需定期檢查液位計(jì)是否有假液位情況，壓力表有無(wú)失靈。第17條 鍋爐房工作人員發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)冷靜處理，首先不要使事態(tài)擴(kuò)大，并及時(shí)通知有關(guān)人員進(jìn)行處理。第18條 動(dòng)力主管對(duì)鍋爐房設(shè)備的維修、保養(yǎng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)制定鍋爐房設(shè)備的大、中修計(jì)劃及當(dāng)月的維修保養(yǎng)計(jì)劃，并組織鍋爐房人員完成鍋爐房設(shè)備的保養(yǎng)工作。第19條 鍋爐房人員接到鍋爐及附件設(shè)備檢修任務(wù)后，應(yīng)及時(shí)消除隱患，若遇難以解決的問(wèn)題，應(yīng)立即報(bào)動(dòng)力主管及時(shí)處理。第20條 鍋爐設(shè)備每天檢查內(nèi)

21、容和檢查方法。1檢查水位調(diào)節(jié)器的功能，查看鍋爐是否能自動(dòng)上水、停泵。2檢查火焰監(jiān)測(cè)，每天應(yīng)擦拭電眼一次。3轉(zhuǎn)動(dòng)、滑動(dòng)、凸輪部位需加潤(rùn)滑油。4沖洗水位計(jì)34次，要按正確方法操作，直至水位計(jì)沖洗干凈。5排污34次，禁止松手復(fù)位。第21條 鍋爐設(shè)備每周檢查項(xiàng)目和檢查方法。1超低水位停爐，要進(jìn)行停爐實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)時(shí)應(yīng)能模擬缺水停爐狀況。2安全閥手動(dòng)開(kāi)啟幾次，復(fù)位要迅速。3對(duì)燃燒器控制系統(tǒng)和電眼進(jìn)行檢查，用于抽出電眼的光電管，應(yīng)在1秒內(nèi)停爐。4對(duì)閥門盤根進(jìn)行系統(tǒng)充填或更換。5對(duì)各處螺栓進(jìn)行旋緊固定。6吹灰一次，清理一次煙囪灰。7試驗(yàn)一次水位報(bào)警器。第22條 鍋爐設(shè)備每月檢查內(nèi)容和檢查方法。1清洗濾油器及油路

22、上的除污器。2安全閥自動(dòng)排汽一次。第23條 鍋爐設(shè)備每季檢查項(xiàng)目和檢查方法。1清除爐內(nèi)積灰、水渣，捅煙管和大修時(shí)應(yīng)檢修鍋爐受壓部件，檢修爐墻和保溫層。2檢修一次受壓部件、小修機(jī)軸緊固件，清洗軸承，添加潤(rùn)滑油。第24條 鍋爐設(shè)備每年檢查內(nèi)容和檢查方法。1檢查壓表及表管，復(fù)位時(shí)加水。2保養(yǎng)水位電極，抽出后用細(xì)砂紙打磨。3鍋爐修理或年檢后，要檢查人孔、頭孔、電機(jī)轉(zhuǎn)向，手動(dòng)螺母不能松動(dòng)。第25條 鍋爐停用后，應(yīng)依照有關(guān)規(guī)定做好干、濕保養(yǎng)工作。第4章 鍋爐房衛(wèi)生管理第26條 鍋爐房應(yīng)采光充足，通風(fēng)良好，地面無(wú)積水、無(wú)漏油、無(wú)積灰。第27條 鍋爐房?jī)?nèi)嚴(yán)禁堆放易燃易爆物品，不準(zhǔn)堆放雜物。第28條 鍋爐工每班

23、需清掃鍋爐本體、分汽缸等，要求無(wú)積灰、無(wú)油垢，鼓風(fēng)機(jī)、引風(fēng)機(jī)上要定期清除積灰。第29條 鍋爐房更衣室、修理間、控制室、軟水站、各種泵房及其他部位的地面、墻面、臺(tái)面、箱面等要每天清掃一次，保持整潔。第30條 定期擦洗門、窗、桌面等，要求做到無(wú)積灰。第31條 每班都需清掃水處理設(shè)備上的灰塵，化驗(yàn)工作臺(tái)、地面、化驗(yàn)器皿上要求無(wú)積灰。第32條 如有施工，施工完畢后及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)。第33條 每天在交班前做好清潔衛(wèi)生工作，每周定期進(jìn)行一次全面的衛(wèi)生清潔工作。第6章 鍋爐房軟水站管理第34條 鍋爐房領(lǐng)班需安排人員對(duì)鍋爐房軟水站進(jìn)行經(jīng)常性的巡檢工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。第35條 軟水站實(shí)行年度保養(yǎng)制，每年保養(yǎng)一次

24、。第36條 加強(qiáng)軟水站的保養(yǎng)工作必須堅(jiān)持“預(yù)防為主”和“維護(hù)與計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合”的原則，做到正確使用、精心維護(hù)，保證軟水站的良好運(yùn)行。第37條 軟水站保養(yǎng)的內(nèi)容與方法。1打開(kāi)交換柱上、下封口，將樹(shù)脂取出清洗、篩選，去除破碎樹(shù)脂，并補(bǔ)充新樹(shù)脂。2檢查交換柱體上、下、內(nèi)部有無(wú)損傷，對(duì)損壞的部位進(jìn)行修補(bǔ)，涂刷防腐層。3檢查密封膠墊是否老化，同時(shí)更換鍋爐網(wǎng)布。4更換銹蝕的螺栓。5更換銹蝕嚴(yán)重的閥門、管道。6對(duì)水泵進(jìn)行保養(yǎng)。第7章 附則第38條 本規(guī)范由工程部負(fù)責(zé)制定，經(jīng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。第39條 本規(guī)范自頒布之日起實(shí)行。編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修改標(biāo)記修改處數(shù)修改日期872 電話機(jī)房管理規(guī)范制度名稱電話

25、機(jī)房管理規(guī)范編 號(hào)受控狀態(tài)第1條 目的。為規(guī)范酒店電話機(jī)房管理，保障酒店各部門、客房等部位的通信暢通，特制定本管理規(guī)范。第2條 適用范圍。本規(guī)范適用于酒店電話機(jī)房的管理工作。第3條 電話機(jī)房?jī)?nèi)需保持良好的干燥環(huán)境，室溫保持在25以下。第4條 電話機(jī)房需安排專門人員進(jìn)行管理，無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入電話機(jī)房。相關(guān)人員如需進(jìn)入電話機(jī)房，必須提供有關(guān)證件，并進(jìn)行登記方能入內(nèi)。第5條 電話班領(lǐng)班需定期安排人員完成對(duì)電話機(jī)房的清潔工作。第6條 嚴(yán)禁任何人隨意改動(dòng)電話線路，變動(dòng)線路必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，并做好記錄。第7條 開(kāi)通新的電話，必須經(jīng)酒店總經(jīng)理同意，并有書面通知、批示。第8條 由電話班修理工負(fù)責(zé)定期對(duì)機(jī)房配

26、線架等設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，定期做好維護(hù)保養(yǎng)記錄。第9條 酒店電話線路出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，電話班領(lǐng)班應(yīng)及時(shí)安排人員進(jìn)行維修工作，維修完成后應(yīng)做好維修工作總結(jié)及存檔工作。第10條 電信部門或供應(yīng)商維修人員要進(jìn)入機(jī)房，必須報(bào)值班工程師或弱電主管同意，并由值班人員全程陪同，并做好維修記錄及存檔工作。第11條 本規(guī)范由工程部負(fù)責(zé)制定，經(jīng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。第12條 本規(guī)范自頒布之日起實(shí)行。編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修改標(biāo)記修改處數(shù)修改日期873 電梯運(yùn)行管理規(guī)范制度名稱電梯運(yùn)行管理規(guī)范編 號(hào)受控狀態(tài)第1條 目的。為規(guī)范電梯運(yùn)行管理，延長(zhǎng)電梯使用壽命，為酒店節(jié)約成本，特制定本規(guī)范。第2條 適用范圍。本規(guī)范適用于電梯運(yùn)行

27、管理工作。第3條 電梯啟動(dòng)前，需仔細(xì)檢查選層、啟動(dòng)、換速、平層、消號(hào)、開(kāi)關(guān)門速度、安全觸板、各種指示燈信號(hào)以及上、下限位和急停按鈕等是否安全良好。第4條 禁止超載運(yùn)行，貨梯載荷要在轎廂中分布均勻。第5條 關(guān)門啟動(dòng)前要確認(rèn)人、物未緊靠轎門，以防傷人和損壞物件。第6條 勸阻乘坐電梯的客人在轎門和層門中間停留談話。第7條 電梯正常運(yùn)行時(shí)，禁止使用檢修開(kāi)關(guān)、急停按鈕或其他影響電梯正常運(yùn)行的行為。第8條 在正常的情況下，不要打開(kāi)層門、轎門用檢修速度運(yùn)行電梯。第9條 停運(yùn)或暫停運(yùn)行時(shí)，應(yīng)將轎廂停在基站，切斷電源鑰匙開(kāi)關(guān)，關(guān)閉層門、轎門，拔下鑰匙。第10條 連續(xù)停用7天以上的電梯，再使用前必須詳細(xì)檢查，確保

28、無(wú)故障后方可使用。第11條 遇到以下情況時(shí)，應(yīng)立即停機(jī)或委托維修單位進(jìn)行修理。1選定的按鈕已按，轎門、層門關(guān)閉后，電梯未能正常啟動(dòng)運(yùn)行。2在關(guān)閉層門、轎門后，沒(méi)有選層指令而轎廂啟動(dòng)電梯自行運(yùn)行。3電梯運(yùn)行方向與選層方向相反。4運(yùn)行速度有明顯變化。5轎廂門自動(dòng)開(kāi)啟的防止夾人保護(hù)裝置失效。6內(nèi)選、平層、換速、調(diào)速、召喚和指層信號(hào)失控。7安全鉗或限速器誤動(dòng)作。8超越端站位置。9接觸任何金屬部分均出現(xiàn)靜電現(xiàn)象。10保險(xiǎn)絲經(jīng)常性熔斷。11運(yùn)行中有焦熱臭味、異常噪音、較大振動(dòng)和失重感。第12條 本規(guī)范由工程部負(fù)責(zé)制定，經(jīng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。第13條 本規(guī)范自頒布之日起實(shí)行。編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修改標(biāo)記修

29、改處數(shù)修改日期874 工程部設(shè)備管理制度制度名稱工程部設(shè)備管理制度編 號(hào)受控狀態(tài)第1章 總則第1條 目的。為規(guī)范酒店工程部設(shè)備管理工作，保證各項(xiàng)設(shè)備處于完好狀態(tài)，不影響酒店的日常運(yùn)營(yíng)，特制定本制度。第2條 適用范圍。本制度適用于酒店內(nèi)外設(shè)備的選購(gòu)、安裝調(diào)試、移裝調(diào)撥、檢修、維護(hù)保養(yǎng)、更新改造等管理工作。第3條 權(quán)責(zé)分工。1工程部負(fù)責(zé)審核設(shè)備使用部門的設(shè)備申請(qǐng)，協(xié)助采購(gòu)部進(jìn)行設(shè)備的選擇、安裝與調(diào)試，設(shè)備的日常維護(hù)與維修，以及設(shè)備報(bào)廢的核定與報(bào)廢設(shè)備的處理等事務(wù)。2設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)提供合理的設(shè)備申請(qǐng)，協(xié)助選擇設(shè)備，并在日常的設(shè)備使用過(guò)程中嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，降低設(shè)備的故障率。3采購(gòu)部負(fù)責(zé)酒店

30、所需設(shè)備供應(yīng)商的選擇與關(guān)系協(xié)調(diào)，采購(gòu)合適的設(shè)備供設(shè)備需求部門使用。第2章 設(shè)備選購(gòu)與調(diào)試管理第4條 設(shè)備選擇與采購(gòu)。1設(shè)備選擇基本原則：技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、經(jīng)營(yíng)上適用。2設(shè)備選擇所要滿足的條件。（1）使用、維修方便。（2）與酒店的等級(jí)相適應(yīng)、配套。（3）技術(shù)先進(jìn)、性能可靠、價(jià)格合理。（4）適用、安全、節(jié)能，符合環(huán)保要求。（5）引進(jìn)設(shè)備應(yīng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)論證，并考慮維修配件的供應(yīng)渠道。3特種設(shè)備的選擇，應(yīng)遵守國(guó)家有關(guān)規(guī)定和符合國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)。4國(guó)內(nèi)通用設(shè)備的選擇，由工程部和使用部門負(fù)責(zé)。5精、大、稀設(shè)備及進(jìn)口設(shè)備的選擇，由工程部、使用部門及其他有關(guān)部門人員所組成的小組負(fù)責(zé)。6自制設(shè)備（包括委托設(shè)備制

31、造廠專門設(shè)計(jì)制造的專用設(shè)備）的選擇由工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)，設(shè)備使用部門參與設(shè)計(jì)的審查，包括設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、精度及設(shè)計(jì)的先進(jìn)性、合理性、維修性及技術(shù)文件的完整性、標(biāo)準(zhǔn)化等內(nèi)容。第5條 設(shè)備的驗(yàn)收、安裝及調(diào)試管理。1新設(shè)備到貨后，由設(shè)備使用部門和工程部的相關(guān)技術(shù)人員、采購(gòu)部負(fù)責(zé)人共同做開(kāi)箱驗(yàn)收工作，檢查主機(jī)、附機(jī)、備件及技術(shù)文件是否相符，運(yùn)輸過(guò)程中有無(wú)損傷和銹蝕，并填寫設(shè)備開(kāi)箱驗(yàn)收單，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)由采購(gòu)部門及時(shí)按訂貨合同，與設(shè)備供應(yīng)方聯(lián)系進(jìn)行退換貨等事宜的辦理。2設(shè)備的技術(shù)文件、技術(shù)圖紙由工程部相關(guān)技術(shù)人員整理后，存入工程部技術(shù)檔案。3設(shè)備的安裝、調(diào)試工作應(yīng)由設(shè)備供應(yīng)方負(fù)責(zé)，設(shè)備使用部門和工程部按技術(shù)要

32、求進(jìn)行質(zhì)量檢查、精度，性能試驗(yàn)，空運(yùn)行及負(fù)荷試驗(yàn)等，若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，工程部應(yīng)及時(shí)在采購(gòu)部的協(xié)調(diào)下與設(shè)備供應(yīng)方聯(lián)系解決。4設(shè)備安裝、調(diào)試結(jié)束后，填寫設(shè)備安裝竣工報(bào)告單，并辦理移交使用的正式文件，同時(shí)辦理轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)手續(xù)。5進(jìn)口設(shè)備在開(kāi)箱驗(yàn)收、安裝調(diào)試及試運(yùn)行期間應(yīng)加強(qiáng)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，若問(wèn)題出在供貨方，必須在索賠期內(nèi)要求索賠。第3章 設(shè)備移裝與調(diào)撥管理第6條 設(shè)備移裝管理。1凡正式安裝并列入固定資產(chǎn)的設(shè)備，使用部門不得擅自移位。確須移裝者，必須由原使用部門、調(diào)入部門會(huì)簽設(shè)備移裝單，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實(shí)施，重要設(shè)備的移裝須上報(bào)總經(jīng)理審批。2設(shè)備移裝前，要經(jīng)過(guò)技術(shù)論證，做好技術(shù)準(zhǔn)備，保證設(shè)備在移裝后不

33、降低原有技術(shù)性能和壽命。第7條 設(shè)備內(nèi)部調(diào)撥管理。1調(diào)撥雙方填寫內(nèi)部調(diào)撥單，逐級(jí)上報(bào)審批。2設(shè)備調(diào)撥后，及時(shí)修正設(shè)備臺(tái)賬和財(cái)務(wù)各賬項(xiàng)記錄。第4章 設(shè)備保養(yǎng)與檢修管理第8條 設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)管理的基本要求。1加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)與維修工作必須堅(jiān)持“保養(yǎng)為主”和“保養(yǎng)與計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合”的原則，做到正確使用，精心維護(hù)，使設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)，保證設(shè)施設(shè)備的長(zhǎng)期、安全、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，以滿足酒店各項(xiàng)工作的需求，保證正常營(yíng)業(yè)。2設(shè)施設(shè)備使用操作人員是設(shè)施設(shè)備的第一責(zé)任者，必須加強(qiáng)對(duì)操作人員的操作技能培訓(xùn)，使其正確使用和維護(hù)好設(shè)備，積極保養(yǎng)，減少因使用不當(dāng)而造成設(shè)備損壞的情況發(fā)生。3操作、維修人員需不斷完善自己的

34、業(yè)務(wù)技能。工程部需定期進(jìn)行多崗位培訓(xùn)，使操作和維修人員做到一專多能、“四懂三會(huì)”。（1）“四懂”是指懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途。（2）“三會(huì)”是指會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障。4電氣操作、維修人員必須持證上崗。5設(shè)備操作、維修人員必須堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，認(rèn)真填寫運(yùn)行、維修等記錄，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。6各種設(shè)備的維修保養(yǎng)人員應(yīng)定時(shí)定點(diǎn)上崗檢查，隨時(shí)注意觀察設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)缺陷和隱患要及時(shí)消除，不能立即消除的要及時(shí)向主管或工程部經(jīng)理匯報(bào)并做好記錄，立即采取措施，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。7操作和維修人員應(yīng)該為設(shè)備創(chuàng)造良好的運(yùn)作環(huán)境，對(duì)設(shè)備定期檢查、維護(hù)，并做好清潔工作。8工程部經(jīng)理、工程

35、部各主管、設(shè)備使用部門領(lǐng)導(dǎo)必須對(duì)各種設(shè)備使用、管理、維護(hù)保養(yǎng)制度的貫徹執(zhí)行情況定期進(jìn)行檢查，認(rèn)真總結(jié)操作和維修工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷改進(jìn)設(shè)備管理工作。第9條 工程部需制訂完善的設(shè)備檢修計(jì)劃，主要包括年度計(jì)劃、季度計(jì)劃和月計(jì)劃三項(xiàng)。第10條 工程部需根據(jù)設(shè)備運(yùn)行特點(diǎn)，制定并嚴(yán)格執(zhí)行檢修規(guī)程，制定和修訂切合實(shí)際的檢修周期和檢修定額。第11條 工程部經(jīng)理需根據(jù)設(shè)備檢修周期及設(shè)備運(yùn)行檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題編制設(shè)備檢修計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理審批，并列入設(shè)備管理考核項(xiàng)目。第12條 檢修計(jì)劃一經(jīng)批準(zhǔn)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，若檢修計(jì)劃需要調(diào)整，應(yīng)由工程部經(jīng)理提出報(bào)告，報(bào)總經(jīng)理審批并備案。第13條 檢修計(jì)劃的實(shí)施。1按計(jì)劃使用材料、配件

36、，厲行節(jié)約，廢物利用。2嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，每道工序都要進(jìn)行質(zhì)量檢查。3文明施工，專用工器具要精心使用、維護(hù)，并做到工完、料凈、現(xiàn)場(chǎng)清。第14條 委托修理。1確系工程部無(wú)力承擔(dān)的維修項(xiàng)目，可外請(qǐng)其他單位修理，但必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。2負(fù)責(zé)辦理委托修理的工程部人員要熟悉設(shè)備維修業(yè)務(wù)，了解經(jīng)營(yíng)合同法。3向承修單位說(shuō)明設(shè)備狀況、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件，并分別從技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、修理進(jìn)度、修理費(fèi)用等方面進(jìn)行協(xié)商，簽訂委托修理合同后方可實(shí)施。4設(shè)備檢修中，如發(fā)現(xiàn)除合同以外的特殊情況及出現(xiàn)新問(wèn)題，雙方應(yīng)及時(shí)協(xié)商補(bǔ)救措施，以保證檢修任務(wù)順利完成。5檢修竣工驗(yàn)收后，承修單位要做好修后服務(wù)。第15條 設(shè)備檢修過(guò)程中所需的各種

37、技術(shù)資料、技術(shù)文件，要有健全的管理制度，必須完整地記錄設(shè)備檢修的相關(guān)信息，并進(jìn)行檔案歸檔。第16條 設(shè)備檢修后，工程部和使用部門要及時(shí)做好總結(jié)，并于年底將檢修計(jì)劃執(zhí)行情況及檢修中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，上報(bào)總經(jīng)理。第5章 設(shè)備更新與改造管理第17條 設(shè)備更新、改造方案的審批。1一般設(shè)備的改造與更新由酒店工程部和使用部門共同協(xié)商制定出方案，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。2重要設(shè)備改造、更新由酒店高層領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)論證，并報(bào)總經(jīng)理審批。第18條 設(shè)備更新原則上是用技術(shù)性能先進(jìn)、服務(wù)效果更好的設(shè)備替換技術(shù)性能落后又無(wú)法修復(fù)、改造的老設(shè)備，達(dá)到報(bào)廢條件的設(shè)備必須更新。第19條 設(shè)備改造竣工后，由工程部

38、經(jīng)理組織驗(yàn)收，并填寫設(shè)備改造竣工報(bào)告單。第20條 大的更新改造項(xiàng)目應(yīng)堅(jiān)持邊改造邊經(jīng)營(yíng)的方針，以便盡快收回投資。第6章 設(shè)備封存與報(bào)廢管理第21條 停用、閑置設(shè)備的封存管理。1連續(xù)停用6個(gè)月以上的設(shè)備，由使用部門就地封存，填寫設(shè)備封存單報(bào)工程部、財(cái)務(wù)部及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。2封存設(shè)備注意事項(xiàng)。（1）切斷電源，將設(shè)備擦拭干凈。（2）導(dǎo)軌及光滑表面涂油防銹，覆蓋防塵罩，由專門的保管人負(fù)責(zé)妥善保管，未經(jīng)批準(zhǔn)任何人不得隨意拆卸零部件，以保持完好。（3）所有附屬設(shè)備、附件及專用工具均應(yīng)隨同主機(jī)清點(diǎn)封存，防銹保管。3現(xiàn)場(chǎng)封存設(shè)備需啟封使用時(shí)，使用部門應(yīng)持原封存單到工程部和財(cái)務(wù)部辦理啟封手續(xù)，并填寫設(shè)備啟封單。4停

39、用封存一年以上或已確定不需要的設(shè)備，由工程部匯總，經(jīng)總經(jīng)理審批后列入閑置設(shè)備管理，并積極做好利用和轉(zhuǎn)讓工作。第22條 設(shè)備報(bào)廢條件。1經(jīng)過(guò)測(cè)試，不能滿足經(jīng)營(yíng)的需要。2設(shè)備老化，性能落后，耗能高，經(jīng)濟(jì)效益低。3危害人身安全與健康，進(jìn)行改造后仍不符合經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。4國(guó)家明令禁止使用的設(shè)備。5 其他應(yīng)當(dāng)淘汰的設(shè)備。第7章 設(shè)備事故管理第23條 為了保證酒店正常營(yíng)業(yè)，各部門對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中所發(fā)生的設(shè)備事故應(yīng)及時(shí)采取有效措施，防止事故擴(kuò)大和再次發(fā)生；認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以達(dá)到消滅事故，確保設(shè)備安全運(yùn)行的目的。第24條 非正常性設(shè)備損壞導(dǎo)致部分停業(yè)或增加修復(fù)費(fèi)的均屬設(shè)備事故。第25條 設(shè)備事故分類見(jiàn)下表。設(shè)備事故分

40、類表分類內(nèi)容特大設(shè)備事故重大設(shè)備事故一般設(shè)備事故劃分標(biāo)準(zhǔn)1設(shè)備損壞造成全店停業(yè)3天以上2三類壓力容器爆炸3設(shè)備損壞修復(fù)費(fèi)用達(dá)20萬(wàn)元以上1設(shè)備因非正常損壞，經(jīng)大、中修才能恢復(fù)性能、效率和使用周期2設(shè)備損壞直接損失費(fèi)用5萬(wàn)元以上、20萬(wàn)元以下3主要設(shè)備單機(jī)損壞，影響酒店正常營(yíng)業(yè)達(dá)一天4供電設(shè)備損壞而中斷供電，影響酒店停業(yè)一天（由于外界影響造成停電的，不作為事故處理）1設(shè)備因非正常損壞，經(jīng)小修可以恢復(fù)，且不影響設(shè)備性能、效率和運(yùn)轉(zhuǎn)周期2直接損失在2 000元以下3單機(jī)設(shè)備損壞，影響酒店正常營(yíng)業(yè)不到4個(gè)小時(shí)特殊情況1設(shè)備發(fā)生故障，經(jīng)事先檢查發(fā)現(xiàn)需單機(jī)停機(jī)檢修，且通過(guò)部門已采取應(yīng)急處理措施并進(jìn)行檢修的

41、，可不作為設(shè)備事故處理2新設(shè)備安裝后，又進(jìn)行更新改造和設(shè)備大修且，在試運(yùn)行階段中發(fā)生設(shè)備事故，不作為設(shè)備事故處理，但一經(jīng)正式驗(yàn)收并投入正常運(yùn)行后發(fā)生的事故，仍按設(shè)備事故處理3停機(jī)檢修后的設(shè)備未做正式交接簽字，如發(fā)生事故，可不作為設(shè)備事故處理第26條 設(shè)備事故分責(zé)任事故和非責(zé)任事故。非責(zé)任事故是指非人力所能抗拒和消除的自然災(zāi)害所造成的事故。凡屬違章操作、維修保養(yǎng)不良或人為過(guò)失造成的事故均為責(zé)任事故。第27條 設(shè)備事故的處理原則。1酒店工程部與設(shè)施設(shè)備使用部門要經(jīng)常進(jìn)行監(jiān)督檢查，加強(qiáng)對(duì)操作、檢修人員進(jìn)行安全技術(shù)和預(yù)防事故的教育，提高其責(zé)任心和技術(shù)水平，嚴(yán)防設(shè)備事故的發(fā)生。2發(fā)生了設(shè)備事故和人身傷亡

42、事故，必須立即向工程部領(lǐng)導(dǎo)、酒店領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；對(duì)特大、重大設(shè)備事故和人身傷亡事故，必須立即報(bào)告酒店有關(guān)部門，任何人不允許隱瞞事故。對(duì)事故隱瞞者，必須追究其責(zé)任。3事故發(fā)生后，由酒店立即組織事故調(diào)查組開(kāi)展事故調(diào)查和原因分析，寫出事故處理報(bào)告，在事故處理中所拍取的現(xiàn)場(chǎng)照片、測(cè)量數(shù)據(jù)、化驗(yàn)分析報(bào)告等，均應(yīng)送主管部門歸檔保存。4事故處理必須貫徹“三不放過(guò)”原則（即事故原因未查清不放過(guò)，事故責(zé)任人和群眾未受到教育不放過(guò)，沒(méi)有采取防范措施不放過(guò)）。5對(duì)事故責(zé)任者要根據(jù)事故性質(zhì)給予經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分，直至追究刑事責(zé)任。第28條 對(duì)一貫愛(ài)護(hù)設(shè)備、消滅事故于萌芽狀態(tài)，為避免損失作出貢獻(xiàn)者，應(yīng)給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。第8章

43、附則第29條 本制度由工程部負(fù)責(zé)制定，經(jīng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。第30條 本制度自頒布之日起實(shí)行。編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修改標(biāo)記修改處數(shù)修改日期875 工程部安全管理制度制度名稱工程部安全管理制度編 號(hào)受控狀態(tài)第1章 總則第1條 目的。為規(guī)范工程部人員的日常行為規(guī)范，保證工程設(shè)施設(shè)備的安全、正常運(yùn)行，明確工程部安全管理的責(zé)任，保證酒店安全、有序地運(yùn)營(yíng)，特制定本制度。第2條 適用范圍。本制度適用于工程部的安全管理工作。第3條 工程部應(yīng)承擔(dān)以下安全責(zé)任。1負(fù)責(zé)制定各種工程安全管理制度與操作規(guī)范等規(guī)范性文件。2對(duì)各部門設(shè)施設(shè)備的正確使用開(kāi)展安全培訓(xùn)。3指導(dǎo)各部門正確使用器械設(shè)備，保證設(shè)備安全運(yùn)行。第2章

44、 工程部運(yùn)營(yíng)安全管理第4條 保證酒店設(shè)施設(shè)備安全、正常地運(yùn)行是工程部的首要任務(wù)。工程部對(duì)酒店設(shè)施設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)有責(zé)任，工程部有權(quán)力制止一切可能危及設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行的違規(guī)行為。第5條 工程部需根據(jù)各崗位的具體情況，制定崗位操作規(guī)程和崗位責(zé)任制，由上至下分級(jí)落實(shí)責(zé)任并嚴(yán)格執(zhí)行。第6條 工程部針對(duì)各項(xiàng)設(shè)備并根據(jù)不同的技術(shù)性能要求，制訂保養(yǎng)、檢修和維護(hù)計(jì)劃并組織實(shí)施，避免緊急搶修。第7條 工程部對(duì)有缺陷又需使用的設(shè)備，根據(jù)具體情況制定相應(yīng)的使用規(guī)程和防護(hù)方案，在保證安全的基礎(chǔ)上方可運(yùn)行。第8條 工程部應(yīng)于每年10月至年底制訂下一年度的安檢計(jì)劃，列明所有檢查項(xiàng)目、檢查時(shí)間、執(zhí)行人和安檢預(yù)算費(fèi)用。凡涉及

45、部門安檢計(jì)劃的事項(xiàng)應(yīng)與部門協(xié)調(diào)，盡量避開(kāi)營(yíng)業(yè)高峰，確保不影響正常營(yíng)業(yè)。第9條 工程部經(jīng)理應(yīng)組織工程技術(shù)人員在相關(guān)部門的配合下，每周對(duì)酒店各機(jī)房進(jìn)行一次重點(diǎn)檢查，每月對(duì)工程部直接所轄設(shè)備實(shí)地巡檢不得少于兩次，巡檢需全面、細(xì)致，并填寫巡檢報(bào)告，對(duì)巡檢后沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的隱患負(fù)有責(zé)任；每季度成立擴(kuò)大安檢小組對(duì)酒店的重要設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查。第10條 工程部對(duì)檢查出的隱患，要定人、定期限、定措施、定責(zé)任地及時(shí)改正，對(duì)重大事故隱患，如情況緊急的，可按“安全第一”的原則處理，并于事后立即報(bào)告上級(jí)。第11條 工程部需在進(jìn)行安全檢查的基礎(chǔ)上，根據(jù)部門設(shè)施設(shè)備的實(shí)際使用情況，實(shí)施設(shè)備安全操作培訓(xùn)。第12條 工程部應(yīng)完善

46、地制定各種設(shè)施設(shè)備安全事故處理預(yù)案，以保證發(fā)生事故時(shí)能妥善處理，協(xié)調(diào)有序，減少損失。第13條 工程部各部位鑰匙要有專人負(fù)責(zé)保管，不得轉(zhuǎn)借他人，做好鑰匙交接記錄。第3章 用電安全管理第14條 強(qiáng)電組各機(jī)房值班人員應(yīng)該嚴(yán)格按安全操作規(guī)程操作供配電設(shè)備，保證設(shè)備正常運(yùn)行。第15條 強(qiáng)電組人員在值班期間應(yīng)堅(jiān)持遵守巡回檢查制度，對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行定時(shí)檢查和記錄。第16條 配電室人員在日常工作中應(yīng)注意以下五點(diǎn)內(nèi)容。1認(rèn)真監(jiān)護(hù)電壓負(fù)荷的變化情況。2定期清掃變壓器、開(kāi)關(guān)柜，防止塵污造成短路。3堅(jiān)持進(jìn)行倒閘操作，必須一人操作，一人監(jiān)護(hù)。4每年在雨季之前要對(duì)避雷器進(jìn)行檢查，逢重大節(jié)假日要全面檢修線路和設(shè)備。5嚴(yán)禁約時(shí)

47、送電、停電，嚴(yán)禁非電器人員下達(dá)停送電指令，嚴(yán)禁違章維修電器設(shè)備。第17條 酒店在全部停電或部份停電作業(yè)時(shí)，工作人員應(yīng)在斷開(kāi)的開(kāi)關(guān)分閘把柄上或電屏面的顯著位置懸掛“有人工作，禁止合閘”的指示牌。第18條 一般情況下，嚴(yán)禁強(qiáng)電組人員帶電作業(yè)，當(dāng)緊急情況確需帶電作業(yè)時(shí)，應(yīng)有監(jiān)護(hù)人和足夠的照明與操作空間，并穿戴絕緣手套、工作帽、工作服、絕緣鞋，切實(shí)按照電氣安全操作規(guī)程進(jìn)行工作。第19條 自動(dòng)空氣開(kāi)關(guān)跳開(kāi)或熔斷器斷路時(shí)，應(yīng)查明原因再行恢復(fù)，當(dāng)確保無(wú)明顯短路痕跡時(shí)，方可試送電。第20條 電流互感器不得斷路，電壓互感器不得短路。第21條 強(qiáng)電組人員不得帶電使用兆歐表測(cè)量絕緣電阻。第22條 強(qiáng)電組人員在操作高

48、壓開(kāi)關(guān)時(shí)必須穿戴絕緣手套、絕緣鞋。第23條 不允許酒店內(nèi)任何人在用電設(shè)備、開(kāi)關(guān)箱上張貼和懸掛物品。第24條 酒店內(nèi)所用電氣設(shè)備不能用濕布擦，更不能用水沖洗。第25條 酒店內(nèi)所有人員在做沖洗地板等衛(wèi)生清潔工作時(shí)，不得將水濺到插座、用電器具、電機(jī)、接線盒等設(shè)備上，避免電氣設(shè)備、線路漏電傷及人員和因短路造成的用電設(shè)備的損壞。第26條 酒店內(nèi)所有人員在電氣設(shè)備附近，嚴(yán)禁堆放易燃易爆物品，防止電氣設(shè)備故障產(chǎn)生的火花引起火災(zāi)。第27條 使用移動(dòng)設(shè)備的部門，應(yīng)經(jīng)常檢查所用設(shè)備、插座、電纜線的好壞，避免設(shè)備漏電傷及人員。第28條 酒店內(nèi)嚴(yán)禁私用電氣設(shè)備，杜絕亂拉電線、電燈等現(xiàn)象，避免線路、開(kāi)關(guān)超過(guò)用電負(fù)荷。第

49、4章 動(dòng)火安全管理第29條 動(dòng)火作業(yè)的申報(bào)與審批。1酒店工程人員和外來(lái)施工單位需要?jiǎng)踊鹱鳂I(yè)的工程，必須事先向保衛(wèi)部提出申請(qǐng)，填寫“動(dòng)火作業(yè)申請(qǐng)表”。2保衛(wèi)部應(yīng)按照三級(jí)動(dòng)火審批制的規(guī)定，上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門批準(zhǔn)的必須按規(guī)定申報(bào)核準(zhǔn)。第30條 酒店工程人員和外來(lái)施工單位在動(dòng)火作業(yè)前，必須確保做好以下安全措施。1防火、滅火措施不落實(shí)的不動(dòng)火。2周圍的易燃物品未清除的不動(dòng)火。3附近難以移動(dòng)的易燃物品，結(jié)構(gòu)未采取安全防范措施的不動(dòng)火。4凡儲(chǔ)存有易燃易爆物品的倉(cāng)庫(kù)、場(chǎng)所，未排除危險(xiǎn)的不動(dòng)火。5未配備相應(yīng)的滅火器材的不動(dòng)火。第31條 酒店工程人員和外來(lái)施工單位在動(dòng)火作業(yè)過(guò)程中和作業(yè)后須做好以下工作。1指定現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)。2嚴(yán)密注意動(dòng)火情況，發(fā)現(xiàn)不安全苗頭立即?；稹?嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。4及時(shí)補(bǔ)救作業(yè)中發(fā)生的火警和燃爆事故。5動(dòng)火后，必須清理完現(xiàn)場(chǎng)火種后方可撤離。第