企業(yè)員工個(gè)人年終總結(jié)11篇

1、企業(yè)員工個(gè)人年終總結(jié)11篇企業(yè)員工個(gè)人年終總結(jié)1 完陰似箭，轉(zhuǎn)瞬在××公司迎來(lái)了其次個(gè)春天，轉(zhuǎn)瞬已由新員工變成了老員工。翻看這一年來(lái)的工作日志，回顧著這勞碌、改善而又緊急、開(kāi)心的一年 今年在財(cái)務(wù)方面改變最大的莫過(guò)于4月份金蝶軟件。由財(cái)務(wù)單機(jī)版轉(zhuǎn)換為先進(jìn)的erp系統(tǒng)?！肮び破涫?，必先利其器”，作為財(cái)管人員，我始終特別感謝公司能高度重視財(cái)務(wù)類(lèi)軟件的配制，對(duì)此大力投資，它所帶來(lái)的工作上的高效性、精準(zhǔn)性等唯恐沒(méi)有誰(shuí)能比我的感受最深。 對(duì)erp系統(tǒng)的把握是我今年最大的收獲。erp系統(tǒng)究竟跟單機(jī)版的軟件在操作上有很大的差別（操作人員多，關(guān)聯(lián)性強(qiáng)），在其運(yùn)用的最初三、四個(gè)月中不斷磨合，

2、為此我付出了大量時(shí)間和精力去熟識(shí)、了解系統(tǒng)，分析問(wèn)題產(chǎn)生的緣由，并做了不少的筆記。我樂(lè)此不疲，在用中學(xué)，在學(xué)中用，學(xué)問(wèn)一點(diǎn)一滴地積累起來(lái)，之后最終能嫻熟操作并能帶新人了！不行預(yù)見(jiàn)將來(lái)在操作中還會(huì)出現(xiàn)什么問(wèn)題（主要是物流方面），學(xué)習(xí)是持續(xù)的。全面把握金蝶的每個(gè)部分，是我對(duì)自己的要求，它有助于日常的運(yùn)行和財(cái)務(wù)管理工作。隨著財(cái)務(wù)管理的加強(qiáng)和金蝶服務(wù)人員對(duì)我們公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)行的漸漸深化的了解，金蝶將被調(diào)整得越來(lái)越適合我們公司內(nèi)部管理的要求，例如還會(huì)將各直營(yíng)店科目明細(xì)由原來(lái)的掛3級(jí)明細(xì)項(xiàng)目改為掛核算項(xiàng)目。金蝶是我們理財(cái)?shù)暮脦褪?，它使我們的工作如虎添翼?05年的××公司處于高速成長(zhǎng)期連開(kāi)

3、了三家直營(yíng)店，同時(shí)下半年在內(nèi)部管理上慢慢更正規(guī)更細(xì)致了，財(cái)務(wù)管理緊跟著公司進(jìn)展的步伐：建立和完善了直營(yíng)店的賬套和合并報(bào)表，編制各種分析表格；欠款的回收加快，總欠款下降06年有待加強(qiáng)的方面主要有：按付款給總公司總金額的4%計(jì)算的輔料的具體核算和千店報(bào)銷(xiāo)的適時(shí)統(tǒng)計(jì)（均為總公司和客戶(hù)兩方面）、公司和直營(yíng)店的費(fèi)用掌握、總公司應(yīng)付賬款的月度報(bào)表等等。財(cái)務(wù)將更加充分地發(fā)揮它的反映、監(jiān)督、決策、猜測(cè)、掌握、分析等職能，為公司的進(jìn)展作出它應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 由于閱歷不足和精力有限，我前期對(duì)倉(cāng)庫(kù)的監(jiān)管力度不夠，貨品的賬實(shí)不符現(xiàn)象較嚴(yán)峻。通過(guò)公司對(duì)倉(cāng)庫(kù)人事的調(diào)整、重新制定流程和立賬，今后將從貨品的單據(jù)到賬實(shí)數(shù)嚴(yán)格去監(jiān)控

4、，防止公司流淌資產(chǎn)的流失。另外，在熟識(shí)貨品方面，我不行能在很短的時(shí)間內(nèi)就達(dá)到特別嫻熟的程度，只能在今后漸漸加強(qiáng)，究竟對(duì)財(cái)務(wù)的鉆研才是我最本職最基本的力量要求。 我始終將辦公室的管理工作看作是為大家服務(wù)的性質(zhì)。今年建立了勞動(dòng)合同制和完善了各項(xiàng)福利制度，這對(duì)加強(qiáng)員工的穩(wěn)定性、鼓舞士氣有著重要意義（05年全年因各種緣由離職的員工共計(jì)11人）；熟識(shí)公司和國(guó)家有關(guān)政策，為員工們解答、做領(lǐng)導(dǎo)的參謀；盡力節(jié)省辦公成本，接受了建議，變更電話(huà)費(fèi)交納方式；制造良好的辦公環(huán)境，綠色植物給我們帶來(lái)了生氣，報(bào)刊雜志改善著我們的精神世界；辦公設(shè)備的維護(hù)使同事們的工作能順當(dāng)進(jìn)行但還有許多工作有待完善，如企業(yè)文化尚未建設(shè)起來(lái)

5、，作為公司和員工橋梁的我任重道遠(yuǎn)！ 在金蝶新舊軟件的交替、磨合期間，公司同時(shí)在高速地進(jìn)展，使身兼財(cái)管和辦公室工作的我工作量大增，倍感時(shí)間緊急，加班加點(diǎn)是常事。領(lǐng)導(dǎo)們體諒我的難處，于8月下旬增加了名助手，減輕了我的工作量。我的財(cái)務(wù)工作重心由原來(lái)操作基礎(chǔ)的制證工作轉(zhuǎn)移為財(cái)務(wù)賬表的審核、日常工作的指導(dǎo)和問(wèn)題的處理、金蝶的維護(hù)、費(fèi)用的掌握、整套外賬的管理等，以公司的進(jìn)展遠(yuǎn)景作為航標(biāo)，導(dǎo)引著自己的團(tuán)隊(duì)前進(jìn)！ 10月中旬，我倍感壓力：我擔(dān)憂(yōu)對(duì)貨品的監(jiān)管成問(wèn)題，我可怕陷入復(fù)雜的人際關(guān)系之中而無(wú)法安心工作幾經(jīng)遲疑后提出了辭職。是領(lǐng)導(dǎo)們排解了我的顧慮給了我信念，使我堅(jiān)持了下來(lái)。我反省了自己的過(guò)錯(cuò)，對(duì)有些方式進(jìn)行

6、了調(diào)整，最終挺過(guò)來(lái)了！朝夕相處的戰(zhàn)友們和付出了努力已漸漸進(jìn)展起來(lái)的財(cái)務(wù)、辦公室工作我怎么舍得輕易放棄？。 回顧歷史展望將來(lái)，明天總是布滿(mǎn)著盼望。我們這個(gè)朝氣蓬勃的團(tuán)隊(duì)同年輕的××公司一起成長(zhǎng)，共同奮斗，肯定能實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)和個(gè)人的抱負(fù)，肯定能！ 此致 敬禮 員工：×× 企業(yè)員工個(gè)人年終總結(jié)2 秉著“為人民服務(wù)”的原則，又在崗位上努力奮斗了一年!這已經(jīng)是本人加入國(guó)家公務(wù)員隊(duì)列以來(lái)度過(guò)的第四個(gè)春秋了，為關(guān)心和制造人民美好生活作出的工作方案，好像還是昨日的事情，今日已經(jīng)要把其總結(jié)整理了。在這一年里，本人依舊是那個(gè)初心不改的少年，即使臉上有了皺紋，我也沒(méi)讓皺紋爬

7、到我的心上。下面將本年度的個(gè)人工作做一個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié)，讓自己將來(lái)的工作也能因此而更加明朗： 一、不斷提高道德水平，提升自己的理論修養(yǎng) 在國(guó)家公務(wù)員隊(duì)列里度過(guò)的第四個(gè)春秋，可以說(shuō)是酸甜苦辣都又嘗了一遍的。這也讓我深刻的意識(shí)到，要想把為人民服務(wù)的工作做好，首先要提高的是自己的道德水平。在今年的工作中，本人不斷閱讀和學(xué)習(xí)“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”以及相關(guān)的理論書(shū)籍，為自己的道德水平的提高做到了“嚴(yán)于律己，寬以待人”，也為自己的理論修養(yǎng)做了打牢地基的工作。這些工作都是外在看起來(lái)看不太出的工作，但我信任這些工作能夠讓本人的工作看法有一個(gè)完全的轉(zhuǎn)變。 二、不斷提高業(yè)務(wù)水平，提升自己的工作力量 雖然說(shuō)起來(lái)國(guó)家公務(wù)員要做的事

8、情，無(wú)非是“為人民服務(wù)”，但“為人民服務(wù)”的隊(duì)列里，也是有各種不同分工，才有了“為人民服務(wù)”這項(xiàng)合作的。尤其是本人的崗位是辦公室的專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗，假如不提高業(yè)務(wù)水平，是沒(méi)方法提升自己的工作力量的。在今年的工作中，本人主動(dòng)參與國(guó)家組織的各項(xiàng)相關(guān)培訓(xùn)，把自己的業(yè)務(wù)水平提高放在一個(gè)自己相當(dāng)重視的位置，最終得到的成果也算是對(duì)得自己全部的付出吧!提高了業(yè)務(wù)水平，讓自己的工作力量有了一個(gè)質(zhì)的提升! 三、不斷提高理解水平，提升自己的社交力量 要說(shuō)今年的工作中，讓我有些困惑的，或許還是得提到人際交往的問(wèn)題。雖然本人來(lái)此工作已達(dá)四年之久，但本人與單位同事之間的關(guān)系沒(méi)有什么很好的改善，而本人又是深知社交力量也是工作力

9、量考查的一個(gè)維度，于是針對(duì)此問(wèn)題，本人不斷提高自己的理解水平，盡可能的去寬容全部人與己不同的想法和看法，去體諒和理解別人，也算是在肯定程度上提升了自己的社交力量吧! 企業(yè)員工個(gè)人年終總結(jié)3 回顧過(guò)去的一年，我們的各項(xiàng)工作所取得的成果大家有目共睹：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面，產(chǎn)值、收入均創(chuàng)歷史新高；在狠抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)完成了順酐二期工程和B級(jí)鍋爐的取證工作；我們員工的收入比年增加了許多，等等。 但是，成果并不能掩蓋我們工作中存在的不足，我們更應(yīng)當(dāng)清醒地看到我們的工作中仍舊存在著很多的問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在管理工作存在疏乎、不到位上，詳細(xì)有以下幾點(diǎn)： 因疏乎了對(duì)業(yè)務(wù)員高金國(guó)的監(jiān)管，造成了大額貨款的損失。 高金國(guó)

10、于20xx年上半年被派往甘肅，至20xx年底案發(fā)時(shí)止，在這長(zhǎng)達(dá)兩年多的時(shí)間里，我們可以說(shuō)嚴(yán)峻地疏乎了對(duì)他的監(jiān)管，以至于被他揮霍、侵吞貨款達(dá)695710元。 這充分說(shuō)明我們?cè)诠芾砩洗嬖谥艽蟮穆┒?，今后必需吸取教?xùn)，加以堵祝當(dāng)然，出現(xiàn)這樣大的失誤，我有著不行推卸的責(zé)任，我應(yīng)當(dāng)向董事會(huì)做出深刻檢查。 由于管理不到位，造成了順酐二期工程未能如期開(kāi)車(chē)。 順酐二期工程原定于10月10日竣工開(kāi)車(chē)，但由于我們的管理工作做的不到位，未能合理支配生產(chǎn)，制定出最科學(xué)的工作方案，同時(shí)，與中石化四公司的協(xié)調(diào)工作也有所欠缺，再有煙臺(tái)泵出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題等，以致造成了工期延長(zhǎng)達(dá)一個(gè)月之久，使我們沒(méi)能抓住市場(chǎng)，丟失了最有利的時(shí)機(jī)

11、，挺直損失達(dá)100萬(wàn)元。 企業(yè)員工個(gè)人年終總結(jié)4 時(shí)間荏苒，XXXX年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，在這一年多的時(shí)間里，我們經(jīng)受了春夏秋冬。可在工作中我們不曾經(jīng)受過(guò)春夏秋冬，由于我們始終在做著同樣的事情，而我們最大的勝利就是把這同樣的事情做好。 今年我還是在做著檢功能的工作，在這個(gè)崗位上做了將近2年，算是個(gè)資深員工，對(duì)本崗位的操作流程和工作技能是相當(dāng)了解和熟識(shí)的。隨著公司的進(jìn)展也給我們帶來(lái)了更大的挑戰(zhàn)，今年公司的產(chǎn)品目標(biāo)是達(dá)到110萬(wàn)大關(guān)。就是這110萬(wàn)的產(chǎn)品都要從我們的手上流過(guò)。對(duì)于這110萬(wàn)臺(tái)的智能燃?xì)獗?，我們有?zé)任有義務(wù)保證從我們手

12、上經(jīng)過(guò)的都是合格的產(chǎn)品，這對(duì)于我們來(lái)說(shuō)也是一個(gè)挑戰(zhàn)。 為了能啃下110萬(wàn)臺(tái)的骨頭，也為了能提高效率。我們?cè)诹路蓍_(kāi)頭產(chǎn)量開(kāi)頭猛增。在剛開(kāi)頭時(shí)，由于流水線(xiàn)的加速，流水線(xiàn)上表增多，這打亂了我原本的工作節(jié)奏，這一時(shí)讓我有些亂了陣腳。出現(xiàn)了一些問(wèn)題，也造成過(guò)返工。在這一時(shí)期，讓我身體更加的疲乏，使我的精神上承受著更大的壓力。也就是在這樣的疲乏和壓力中漸漸的去學(xué)著適應(yīng)著這樣的節(jié)奏。我也在適應(yīng)中超越了它，讓我不再感到疲乏，讓我能自如的工作。在這一年里除了我能在這高效率的環(huán)境下自如的工作外，我還努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問(wèn)，也去學(xué)習(xí)了不同的崗位，并且也讓我的努力收到了最真摯的回報(bào)，我報(bào)考了等級(jí)考試，通過(guò)了筆試，也通過(guò)了

13、實(shí)際操作，讓我順當(dāng)?shù)哪玫搅艘粋€(gè)星。 對(duì)于過(guò)去的得與失，我會(huì)吸取有利的因素強(qiáng)化自己的工作力量，把不利的因素在自己以后的工作中排解，一年的工作讓我在前進(jìn)的道路上做出了肯定的成果，我信任通過(guò)我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)，我會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的力量，讓我能為公司做出自己該有的貢獻(xiàn)。 最終，愿先鋒凝聚我們幻想的光線(xiàn)，楊帆起航駛向?qū)?lái)，披荊斬棘沖向美妙的明天。 企業(yè)員工個(gè)人年終總結(jié)5 時(shí)間飛逝，來(lái)MAC小件制造處金加廠(chǎng)已經(jīng)半年了，在這里深受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的培育，并通過(guò)自己的努力現(xiàn)擔(dān)當(dāng)夾位組長(zhǎng)一職。只要負(fù)責(zé)CNC3夾的生產(chǎn)工作，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們小件廠(chǎng)的啟動(dòng)工作有序開(kāi)展，機(jī)器設(shè)備不斷

14、增加，人員也不斷的補(bǔ)充。 通過(guò)培訓(xùn)、核實(shí)，現(xiàn)已較為穩(wěn)定。品質(zhì)和產(chǎn)能我們也達(dá)到了規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。在這期間我學(xué)到了許多學(xué)問(wèn)，積累了許多閱歷，每天生產(chǎn)任務(wù)都能保質(zhì)保量完成，并得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可?，F(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下： 一：人員管理 1.在小件廠(chǎng)建廠(chǎng)以來(lái)除線(xiàn)、組長(zhǎng)都是老員工外其余80%都是新員工。對(duì)這些員工按公司政策進(jìn)行培訓(xùn)，訓(xùn)練員工遵守廠(chǎng)規(guī)廠(chǎng)紀(jì)，做好了思想政治工作。我知道思想政治工作的好壞挺直關(guān)系到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。來(lái)小件廠(chǎng)車(chē)間改變很大，也經(jīng)受了組織結(jié)構(gòu)和人員的調(diào)整，員工的心情波動(dòng)大、心態(tài)不穩(wěn)定。在這種狀況下，我準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)員工的思想問(wèn)題，有針對(duì)行的做好員工的思想工作。截止年底沒(méi)有發(fā)生一起違法、違紀(jì)大

15、事。 2.對(duì)于我車(chē)間用法油基切削液進(jìn)行加工，地面油污重，工作環(huán)境艱苦。我盡量為員工著想，通過(guò)解決詳細(xì)環(huán)境問(wèn)題來(lái)解決實(shí)際思想問(wèn)題。改善作業(yè)手法和各夾位的裝夾手法也給地面鋪上防滑地毯，隨著環(huán)境的的逐步改善及車(chē)間的美化工作開(kāi)展，員工心態(tài)不穩(wěn)定的問(wèn)題就迎刃而解。 3.在員工中堅(jiān)持開(kāi)展針對(duì)性的訓(xùn)練，向員工講形式，講任務(wù)，提要求。使員工認(rèn)清形勢(shì)、明確工作方向，調(diào)動(dòng)員工的工作主動(dòng)性，為全年的工作任務(wù)完成打下了良好的基礎(chǔ)。同時(shí)自己在工作上始終嚴(yán)格的要求自己，并要求全部線(xiàn)長(zhǎng)以身作則，給員工做好表率。從而帶動(dòng)了員工工作.，提升了團(tuán)隊(duì)的士氣和戰(zhàn)斗力。 二：生產(chǎn)管理 1.在生產(chǎn)力上加強(qiáng)了生產(chǎn)管理，給員工制定了具體的生

16、產(chǎn)操作規(guī)章制度。在制度的約束下，在品管和相關(guān)技術(shù)單位的協(xié)作下，按時(shí)保質(zhì)保量的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。 2.生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)品質(zhì)進(jìn)行了嚴(yán)格監(jiān)控，要求物流人員對(duì)收發(fā)料不良的管控，并幫助品管做好產(chǎn)品的檢查工作，確保生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品是良品。真正做到“不接受”、“不制造”、“不流出”不良品的三不原則。 3.定時(shí)對(duì)員工進(jìn)行了訓(xùn)練訓(xùn)練，讓員工在專(zhuān)業(yè)技能上不斷的提升、加強(qiáng)了品質(zhì)觀(guān)念，在工作中達(dá)到了“又好又快”的效果。 三：平安管理 1.根據(jù)“平安第一、預(yù)防為主”的.方針，做好了員工的平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn)工作，讓員工明白了平安的重要性，增加了員工的平安意識(shí)。 2.全年平安生產(chǎn)，無(wú)一工傷事故發(fā)生，設(shè)備方面也無(wú)重大撞擊大事

17、發(fā)生。 四：稽核和“8 S”管理 1.稽核方面，全年稽核損失較為平穩(wěn)，沒(méi)有被相應(yīng)的稽核單位稽查到重大問(wèn)題后以聯(lián)絡(luò)單的方式發(fā)送至事業(yè)群給單位抹黑。 2.“8S”管理，全年加大車(chē)間“8 S”工作的推行，并主動(dòng)幫助支援組做好了車(chē)間“8S” 工作。也給全部員工做了“8S”學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，從而促進(jìn)了“8S”工作的開(kāi)展。 通過(guò)對(duì)全年的工作總結(jié)，發(fā)覺(jué)自身還存在很多的不足，在管理力量和自身素養(yǎng)都還需要進(jìn)一步提升。將在20xx年的工作中連續(xù)學(xué)習(xí)和落實(shí)公司的規(guī)章制度，全面強(qiáng)化管理，加強(qiáng)自身建設(shè)，主動(dòng)為員工起好模范帶頭作用。 HFH 20_年12月28 企業(yè)員工個(gè)人年終總結(jié)6 自己從2*年起開(kāi)頭從事銷(xiāo)售工作，三年來(lái)在廠(chǎng)經(jīng)

18、營(yíng)工作領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和關(guān)心下，加之全科職工的鼎力幫助，自己立足本職工作，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，截止年月日，年完成銷(xiāo)售額元，完成全年銷(xiāo)售任務(wù)的%，貨款回籠率為%，銷(xiāo)售單價(jià)比去年下降了%，銷(xiāo)售額和貨款回籠率比去年同期下降了%和%?，F(xiàn)將三年來(lái)從事銷(xiāo)售工作的心得和感受總結(jié)如下： 一、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé)，仔細(xì)履行本職工作。 作為一名銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員，自己的崗位職責(zé)是：、想方設(shè)法完成區(qū)域銷(xiāo)售任務(wù)并準(zhǔn)時(shí)催回貨款;、努力完成銷(xiāo)售管理方法中的各項(xiàng)要求;、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫(kù)手續(xù);、主動(dòng)廣泛收集市場(chǎng)信息并準(zhǔn)時(shí)整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo);、嚴(yán)格遵守廠(chǎng)規(guī)廠(chǎng)紀(jì)及各項(xiàng)規(guī)章制度;、對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的仆人翁責(zé)任感;、完成領(lǐng)導(dǎo)交

19、辦的其它工作。 崗位職責(zé)是職工的工作要求，也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，自己在從事業(yè)務(wù)工作以來(lái)，始終以崗位職責(zé)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，從工作中的一點(diǎn)一滴做起，嚴(yán)格根據(jù)職責(zé)中的條款要求自己的行為，幾年來(lái)，在業(yè)務(wù)工作中，首先自己能從產(chǎn)品學(xué)問(wèn)入手，在了解技術(shù)學(xué)問(wèn)的同時(shí)仔細(xì)分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷(xiāo)方案，其次自己頻繁同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤溝通，分析市場(chǎng)狀況、存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)方案，以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中，自己在接到領(lǐng)導(dǎo)支配的任務(wù)后，主動(dòng)著手，在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。 總之，通過(guò)幾年的實(shí)踐證明作為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)技能和業(yè)績(jī)至關(guān)重要，是檢驗(yàn)業(yè)務(wù)員工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。今年由于陜北系統(tǒng)內(nèi)電網(wǎng)檢查驗(yàn)收迫使工程停止

20、及農(nóng)電系統(tǒng)資金不到位，加之自己業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)欠缺、業(yè)務(wù)技能不高、市場(chǎng)的瞬息萬(wàn)變而導(dǎo)致業(yè)績(jī)欠佳。 二、明確任務(wù)，主動(dòng)主動(dòng)，力求保質(zhì)保量按時(shí)完成。 工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級(jí)關(guān)系，無(wú)論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)支配的工作絲毫不能馬虎、怠慢，在接受任務(wù)時(shí)，一方面主動(dòng)了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求，力爭(zhēng)在要求的期限內(nèi)提前完成，另一方面要主動(dòng)考慮并補(bǔ)充完善。比如：、今年九月份，蒲城分廠(chǎng)由于承租人中止租賃協(xié)議并停產(chǎn)，廠(chǎng)內(nèi)積累硅石估量約噸、重晶石噸，而承租人已離開(kāi)，出于平安方面的考慮，領(lǐng)導(dǎo)指示盡快運(yùn)回分廠(chǎng)所存材料，接到任務(wù)后當(dāng)天下午聯(lián)系車(chē)輛并談定運(yùn)價(jià)，其次天便跟隨車(chē)到蒲城分廠(chǎng)，按原方案三輛車(chē)分二次

21、運(yùn)輸，在裝車(chē)的過(guò)程中，由于估量重量不準(zhǔn)，三輛車(chē)裝車(chē)結(jié)束后，約剩噸左右，自己準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并征得同意后從當(dāng)?shù)毓陀脙奢v三輪車(chē)以同等的運(yùn)價(jià)將剩余材料于當(dāng)日運(yùn)回，這樣既節(jié)省了時(shí)間，又降低了費(fèi)用。、今年八月下旬，到陜北出差，恰逢神東電力多種產(chǎn)業(yè)有限公司材料招標(biāo)，此次招標(biāo)涉及以后材料的選購(gòu)，事關(guān)重大，自己了解具體狀況后準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并盡快寄來(lái)有關(guān)資料，自己深知，此次招投標(biāo)對(duì)我廠(chǎng)及自己至關(guān)重要，而自己因未參與過(guò)正式的招投標(biāo)會(huì)而感到無(wú)從下手，于是自己深思熟慮后便從材料選購(gòu)單位的涉及招標(biāo)的相關(guān)部門(mén)入手，搜集相關(guān)投標(biāo)企業(yè)的具體狀況及產(chǎn)品供貨價(jià)格以為招標(biāo)鋪路，通過(guò)自己的不懈努力，在招標(biāo)的過(guò)程中順當(dāng)通過(guò)資質(zhì)審定、商務(wù)答辯

22、和技術(shù)答辯，最終功夫不負(fù)有心人，最終我廠(chǎng)生產(chǎn)的yhws-/型氧化鋅避雷器在此次招投標(biāo)中中標(biāo)，這樣為產(chǎn)品以后的銷(xiāo)售奠定了堅(jiān)決的基礎(chǔ)。 三、正確對(duì)待客戶(hù)投訴并準(zhǔn)時(shí)、妥當(dāng)解決。 銷(xiāo)售是一種長(zhǎng)期按部就班的工作，而產(chǎn)品缺陷普遍存在，所以業(yè)務(wù)員應(yīng)正確對(duì)待客戶(hù)投訴，視客戶(hù)投訴如產(chǎn)品銷(xiāo)售同等重要甚至有過(guò)之而無(wú)不及，同時(shí)須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷(xiāo)售的過(guò)程中，嚴(yán)格根據(jù)廠(chǎng)制定銷(xiāo)售服務(wù)承諾執(zhí)行，在接到客戶(hù)投訴時(shí)，首先應(yīng)仔細(xì)做好客戶(hù)投訴記錄并口頭做出承諾，其次應(yīng)準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)，在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會(huì)同相關(guān)部門(mén)人員制訂應(yīng)對(duì)方案，同時(shí)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)與客戶(hù)溝通使客戶(hù)對(duì)處理方案感到滿(mǎn)足。 四、仔細(xì)學(xué)習(xí)我廠(chǎng)產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品學(xué)問(wèn)，依據(jù)客

23、戶(hù)需求 確定可代理的產(chǎn)品品種。 熟識(shí)產(chǎn)品學(xué)問(wèn)是搞好銷(xiāo)售工作的前提。自己在銷(xiāo)售的過(guò)程中同樣注意產(chǎn)品學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，對(duì)廠(chǎng)生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù)基本能做到有問(wèn)能答、必答，對(duì)相關(guān)部分產(chǎn)品基本能把握用途、安裝。 依據(jù)廠(chǎng)總體支配代理產(chǎn)品，通過(guò)自己對(duì)陜北區(qū)域的了解，代理的品種分為二類(lèi)：一是技術(shù)含量高、附加值大的產(chǎn)品，如kv避雷器、熔斷器及限流式熔斷器等，此類(lèi)產(chǎn)品售后服務(wù)存在問(wèn)題;二是kv線(xiàn)路用鐵附件、金具、包弓、橫擔(dān)等，此類(lèi)產(chǎn)品用量大，但附加值低、生產(chǎn)廠(chǎng)家多導(dǎo)致銷(xiāo)售難度較大。 五、電氣產(chǎn)品市場(chǎng)分析 陜北區(qū)域大、但電網(wǎng)建設(shè)相對(duì)落后，隨著電網(wǎng)改造的深化，生產(chǎn)廠(chǎng)家都將銷(xiāo)售目標(biāo)對(duì)向西部落后地區(qū)，同時(shí)導(dǎo)致市場(chǎng)不斷被

24、細(xì)化，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。陜北區(qū)域電力單位多屬農(nóng)電系統(tǒng)，經(jīng)過(guò)幾年的農(nóng)網(wǎng)改造建設(shè)，由于資金不到位僅完成改任務(wù)造的%，故區(qū)域市場(chǎng)潛力巨大?，F(xiàn)就陜北區(qū)域的市場(chǎng)分析如下： (一)、市場(chǎng)需求分析 陜北區(qū)域雖然市場(chǎng)潛力巨大，但延安區(qū)域多數(shù)縣局隸屬省農(nóng)電系統(tǒng)，材料選購(gòu)由省招標(biāo)局統(tǒng)一組織招標(biāo)并配送，榆林供電局歸省農(nóng)電局管理，但材料選購(gòu)歸省招標(biāo)局統(tǒng)一招標(biāo)，其選購(gòu)模式為由該局推舉生產(chǎn)廠(chǎng)家上報(bào)省招標(biāo)局，由招標(biāo)局確定入圍廠(chǎng)家，更深一步講，其選購(gòu)打算權(quán)在省招標(biāo)局，而我廠(chǎng)未在省招標(biāo)局投標(biāo)并中標(biāo)，而榆林地區(qū)各縣局隸屬榆林供電局管理，故要在榆林供電局及各縣局形成規(guī)模銷(xiāo)售確有困難且須在省招標(biāo)局狠下功夫。依據(jù)現(xiàn)在搜集的信息來(lái)看，榆林供

25、電局是否連續(xù)電網(wǎng)改造取決于省農(nóng)電局撥款，原由在于這幾年的改造所需資金由省農(nóng)電局擔(dān)保以資產(chǎn)抵壓貸款，依該局現(xiàn)狀現(xiàn)已無(wú)力歸還貸款利息，據(jù)該局內(nèi)部有關(guān)人員分析，榆林地區(qū)的電網(wǎng)改造有可能停止。 (二)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及價(jià)格分析 這幾年通過(guò)自己對(duì)區(qū)域的了解，陜北區(qū)域的電氣生產(chǎn)廠(chǎng)家有二類(lèi)：一類(lèi)是西瓷廠(chǎng)(分廠(chǎng))、神電、交大、銅川榮鑫等，此類(lèi)企業(yè)進(jìn)入陜北市場(chǎng)較早且有較強(qiáng)實(shí)力，同時(shí)又是省招標(biāo)局入圍企業(yè)，其銷(xiāo)售價(jià)格同我廠(chǎng)基本相同，所以已形成規(guī)模銷(xiāo)售;另一類(lèi)是河北保定市避雷器廠(chǎng)等，此類(lèi)企業(yè)進(jìn)入陜北市場(chǎng)晚但銷(xiāo)售價(jià)格較低，yhws-/型避雷器銷(xiāo)售價(jià)格僅為元/支、prw-/銷(xiāo)售價(jià)格為元/支，此類(lèi)企業(yè)基本占據(jù)了代銷(xiāo)領(lǐng)域。 六、年

26、區(qū)域工作設(shè)想 總結(jié)一年來(lái)的工作，自己的工作仍存在許多問(wèn)題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí)，年自己方案在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作： (一)、依據(jù)年區(qū)域銷(xiāo)售狀況和市場(chǎng)改變，自己方案將工作重點(diǎn)放在延安區(qū)域，一是主要做好各縣局自購(gòu)工作，選擇幾個(gè)用量較大且經(jīng)濟(jì)條件好的縣局如：延川電力局、延長(zhǎng)電力局做為重點(diǎn)，同時(shí)延安供電局已改造結(jié)束三年之久，應(yīng)做其所屬的二縣一區(qū)自購(gòu)工作;二是做好延長(zhǎng)油礦的電氣材料選購(gòu)，三是在延安區(qū)域采納代理的形式，讓利給代理商以綻開(kāi)縣局的銷(xiāo)售工作。 (二)、針對(duì)榆林地區(qū)縣局無(wú)權(quán)力選購(gòu)的狀況，方案對(duì)榆林供電局連續(xù)工作不能松懈，在準(zhǔn)時(shí)得到

27、準(zhǔn)確消息后做到有的放矢，同進(jìn)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)該局狀況以便做省招標(biāo)局工作。同時(shí)方案在大柳塔查找有實(shí)力、關(guān)系的代理商，主要做神華集團(tuán)神東煤炭有限公司的工作，以擴(kuò)大銷(xiāo)售渠道。 (三)、對(duì)甘肅已形成銷(xiāo)售的永登電力局、張掖電力局因年農(nóng)網(wǎng)改造暫?；緹o(wú)用量，年方案主動(dòng)搜集市場(chǎng)信息并準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系，力爭(zhēng)參與招標(biāo)形成規(guī)模銷(xiāo)售。 (四)、為主動(dòng)協(xié)作代理銷(xiāo)售，自己方案在確定產(chǎn)品品種后努力學(xué)習(xí)代理產(chǎn)品學(xué)問(wèn)及性能、用途，以利代理產(chǎn)品快速走入市場(chǎng)并形成銷(xiāo)售。 (五)、自己在搞好業(yè)務(wù)的同時(shí)方案仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)、技能及銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)來(lái)完善自己的理論學(xué)問(wèn)，力求不斷提高自己的綜合素養(yǎng)，為企業(yè)的再進(jìn)展奠定人力資源基礎(chǔ)。 (六)、為確保完成全

28、年銷(xiāo)售任務(wù)，自己平常就主動(dòng)搜集信息并準(zhǔn)時(shí)匯總，力爭(zhēng)在新區(qū)域開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，以擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額。 七、對(duì)銷(xiāo)售管理方法的幾點(diǎn)建議 (一)、年銷(xiāo)售管理方法應(yīng)條款明確、言簡(jiǎn)意賅，明確業(yè)務(wù)員的區(qū)域、任務(wù)、費(fèi)用、考核、嘉獎(jiǎng)，對(duì)模凌兩可的條款予以刪除，年底對(duì)業(yè)務(wù)員考核后按方法如數(shù)兌現(xiàn)。 (二)、年應(yīng)在廠(chǎng)、業(yè)務(wù)員共同協(xié)商并感到滿(mǎn)足的前提下仔細(xì)修訂規(guī)范統(tǒng)一的銷(xiāo)售管理方法，使其適應(yīng)范圍廣且因地制宜，每年依據(jù)市場(chǎng)改變只需調(diào)整出廠(chǎng)價(jià)格。 (三)、年應(yīng)在狀況允許的前提下對(duì)業(yè)務(wù)員松散管理，解除固定八小時(shí)工作制，采納定期匯報(bào)總結(jié)的形式，業(yè)務(wù)員可每周到廠(chǎng)-天辦理其他事務(wù)，如出差應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)目的地及返回時(shí)間，在接領(lǐng)導(dǎo)通知后按時(shí)到廠(chǎng)

29、，以便讓業(yè)務(wù)員有充分的時(shí)間進(jìn)行銷(xiāo)售策劃。 (四)、由于區(qū)域市場(chǎng)萎縮、同行競(jìng)爭(zhēng)激烈且價(jià)格下滑，年領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)仔細(xì)考察并綜合市場(chǎng)行情及業(yè)務(wù)員的信息反饋，制定出合乎廠(chǎng)情、市場(chǎng)行情的出廠(chǎng)價(jià)格，以激發(fā)業(yè)務(wù)員的銷(xiāo)售熱忱。 企業(yè)員工個(gè)人年終總結(jié)7 回顧在企業(yè)工作的這一年，我也是去完成領(lǐng)導(dǎo)交代布置的一個(gè)任務(wù)，和企業(yè)一起去度過(guò)了難關(guān)，也是讓自己有了成長(zhǎng)，一年下來(lái)，工作勞碌但是也是有成果的，在此我也是就過(guò)去的工作狀況來(lái)做好年終的一個(gè)總結(jié)。 這一年，我們企業(yè)也是經(jīng)受了許多，去克服疫情所帶來(lái)的困難，雖然困難，但是大家一起的努力，也是把危機(jī)給度過(guò)了，讓我們企業(yè)可以更好的進(jìn)展，而作為一名老員工，我也是主動(dòng)的去參加到工作里頭，去

30、帶好新人，去鼓舞大家一起克服困難，對(duì)于一些問(wèn)題同事們處理不了的，我也是主動(dòng)的來(lái)關(guān)心，來(lái)用自己的閱歷去帶著大家一起完成任務(wù)，而一年下來(lái)也是有了一些成果，當(dāng)然我也是知道這是離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的指示，也是大家一起努力才能做到位的而不是一個(gè)人的付出就夠了，工作是只有團(tuán)結(jié)大家一起來(lái)做，那么成果也是會(huì)更好的。也是很感謝同事們都是情愿去付出，一起努力。才有了我現(xiàn)在的一個(gè)成果，同時(shí)也是不能傲慢反而是要去連續(xù)的來(lái)做好才行，對(duì)于工作我知道，以后也是有許多要去努力做到位的，在來(lái)年要有更大提升。 除了做好了工作，我也是主動(dòng)的提升自己的一個(gè)力量多去學(xué)習(xí)，雖然對(duì)于崗位工作自己是熟識(shí)了，但是也是對(duì)于企業(yè)有許多的方面自己都是可以去學(xué)

31、習(xí)去提升的，究竟自己懂得并不是那么的多，而想要在企業(yè)走的更遠(yuǎn)，以后有晉升的機(jī)會(huì)能把握住，那么不但是崗位工作要做好，同時(shí)也是要多去了解自己想要做的崗位工作，同時(shí)多去學(xué)習(xí)，力量有了，那么機(jī)會(huì)才能是可以去抓住的。而企業(yè)組織的培訓(xùn)我也是主動(dòng)的參加了，來(lái)讓自己有進(jìn)步，同時(shí)也是讓我感受到的確也是以前的工作自己有一些方面是可以連續(xù)的去優(yōu)化的，同時(shí)我也是多和同行去溝通，去對(duì)最新的行業(yè)狀況有了解，來(lái)讓自己可以更好的把握新的一個(gè)行業(yè)動(dòng)態(tài)去處理好工作。 一年時(shí)間過(guò)去了，但工作也是連續(xù)的去開(kāi)展，對(duì)于來(lái)年也是有自己的一個(gè)方案，我也是會(huì)連續(xù)的來(lái)做到，并盡到自己作為老員工的職責(zé)去帶好新人，去讓大家一起進(jìn)步，來(lái)讓工作開(kāi)展的更

32、好，去有更好的成果來(lái)被領(lǐng)導(dǎo)確定，同時(shí)對(duì)于自身的一些方面也是會(huì)連續(xù)的優(yōu)化提升，信任來(lái)年我們企業(yè)也是會(huì)做的更好的。 企業(yè)員工個(gè)人年終總結(jié)8 一年來(lái)的工作已經(jīng)結(jié)束了，在工作當(dāng)中我始終都是比較專(zhuān)心的，虛心的和四周的同事學(xué)習(xí)，這給我的感覺(jué)還是特別不錯(cuò)的，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，我也應(yīng)當(dāng)要對(duì)自己各方面力量更加仔細(xì)一點(diǎn)，從工作生活兩方面嚴(yán)格要求自己，讓自己在這方面我也是做出了一些成果，讓自己做出足夠好的調(diào)整，有不足的地方準(zhǔn)時(shí)訂正，對(duì)于這一年來(lái)的工作我也總結(jié)一番： 來(lái)到xx這里也有一段時(shí)間了，在這方面我也是深刻的意識(shí)到了這些詳情，這對(duì)我個(gè)人力量還是有肯定的提高的，不管是在什么樣的環(huán)境下面都應(yīng)當(dāng)要主動(dòng)一點(diǎn)去落實(shí)好，這也

33、讓我對(duì)此深有體會(huì)，我盼望自己可以在下一階段的工作當(dāng)中調(diào)整好心態(tài)，努力提高個(gè)人力量，我從一些優(yōu)秀的同事身上也學(xué)習(xí)到了許多，在這樣的環(huán)境下面在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，我始終都是在堅(jiān)持做好相關(guān)，在這方面我對(duì)此也是深有體會(huì)的，在這方面我也應(yīng)當(dāng)要做出正確的評(píng)價(jià)，這一點(diǎn)是毋庸置疑的。 在這方面我應(yīng)當(dāng)要落實(shí)好的相關(guān)的職責(zé)，通過(guò)日常的工作和和網(wǎng)絡(luò)渠道，去了解更多的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，我真的是感覺(jué)特別的改善，我也信任自己可以做的更加細(xì)心一點(diǎn)，這對(duì)我還是有足夠多的提高的，現(xiàn)在回想起來(lái)的時(shí)候我也是做的比較仔細(xì)的，現(xiàn)在回想起來(lái)我也的確是做的比較仔細(xì)的，這給我的感覺(jué)還是特別不錯(cuò)的，這方面我覺(jué)得自己應(yīng)當(dāng)去磨練，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，我也的確是做的

34、不錯(cuò)的，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，我始終都能夠在這方面對(duì)自己有比較清楚的熟悉，我也應(yīng)當(dāng)要主動(dòng)一點(diǎn)去做好相關(guān)的本職工作，這一點(diǎn)是毋庸置疑的，我也肯定會(huì)讓自己做的更加細(xì)心一點(diǎn)。 對(duì)于新一年的工作我也應(yīng)當(dāng)要做好規(guī)劃，這給我的感覺(jué)很改善，我也應(yīng)當(dāng)要對(duì)自身各方面更加負(fù)責(zé)一點(diǎn)，除了按時(shí)的完成好工作之外，我也是不斷的在調(diào)整好心態(tài)，這給我的感覺(jué)也是特別改善的，接下來(lái)的主要工作是針對(duì)項(xiàng)目做出調(diào)整，過(guò)去一年來(lái)還是有一些沒(méi)有完成的工作，所以需要進(jìn)一步的去提高自身各方面的力量，這對(duì)我還是很有關(guān)心的，我也盼望在接下來(lái)的工作當(dāng)中，做出更多的提高，讓自己做的更好一點(diǎn)才是的，感謝四周同事的關(guān)照，新的一年當(dāng)中我也會(huì)樹(shù)立好形象，做好帶頭作

35、用，做出更好的成果來(lái)的，不辜負(fù)公司的期望。 企業(yè)員工個(gè)人年終總結(jié)9 20xx年，在上級(jí)部門(mén)以及領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，我仔細(xì)執(zhí)行各項(xiàng)收發(fā)工作實(shí)際，進(jìn)一步強(qiáng)化熬煉我收發(fā)組成員的業(yè)務(wù)技能，有力地促進(jìn)各項(xiàng)工作的圓滿(mǎn)完成。由于我的嚴(yán)格督促，與努力領(lǐng)導(dǎo)，截止20xx年xx月，我收發(fā)組工作效益獲得了全面的提升，其中，我收發(fā)組共清罐xx次，倒灌xx次;共計(jì)收發(fā)船只xx條，其中外貿(mào)游船xx條，內(nèi)貿(mào)船xx條，共計(jì)收發(fā)總量XX噸;管道發(fā)油X次，共計(jì)xx噸;不僅如此，我還嚴(yán)格督促我收發(fā)組成員對(duì)各項(xiàng)設(shè)備隱患的登記檢查，保證了我組在收發(fā)工作的平安性進(jìn)展，有效的預(yù)防了平安事故的發(fā)生。現(xiàn)結(jié)合我部門(mén)工作實(shí)際，將我在收發(fā)組一年來(lái)的主要工

36、作總結(jié)如下，望各位領(lǐng)導(dǎo)賜予審核： 為進(jìn)一步加強(qiáng)我收發(fā)組的各項(xiàng)工作，提升我收發(fā)組的各項(xiàng)工作力量。我特切合自身的本職工作，結(jié)合我在20xx年度的工作實(shí)際，仔細(xì)開(kāi)展對(duì)20xx年度的各項(xiàng)工作任務(wù)完成狀況的分析與總結(jié)，并認(rèn)真找出工作中所存在的問(wèn)題，以完成對(duì)20xx年度工作提出進(jìn)一步的設(shè)想，為我組今后的收發(fā)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 一、緊抓平安質(zhì)量，實(shí)際平安工作。 由于我公司儲(chǔ)物部的工作性質(zhì)較為特別和繁雜。因此，在實(shí)際的日常工作中，我收發(fā)組的工作現(xiàn)場(chǎng)較為復(fù)雜，物品集中繁多，導(dǎo)致在工作中經(jīng)常存在有較多的平安隱患問(wèn)題。這些平安隱患問(wèn)題時(shí)刻威逼著我收發(fā)組的正常工作運(yùn)營(yíng)，危害著我收發(fā)組每一位員工的生命平安性。保障工作的

37、平安性是我儲(chǔ)運(yùn)部收發(fā)組每一項(xiàng)工作運(yùn)營(yíng)的基本動(dòng)身點(diǎn)，自上任以來(lái)我時(shí)刻將平安一詞謹(jǐn)記心中，爭(zhēng)取將平安的概念與平安意識(shí)傳入每一位班組成員的思想之中，達(dá)到將實(shí)踐平安工作于實(shí)際，確保每一位班組成的生命平安，保證我收發(fā)組工作的正常，高效運(yùn)行。 1。實(shí)施平安工作會(huì)講： 在每一次的收發(fā)工作執(zhí)行前后，我都會(huì)開(kāi)展工作例會(huì)。在例會(huì)中，對(duì)每一位班組成員講解平安工作的重要性，結(jié)合我收發(fā)組各項(xiàng)工作實(shí)際，對(duì)我組的詳細(xì)收發(fā)任務(wù)進(jìn)行細(xì)致的分析。要求每一位班組成員.收發(fā)工作的平安隱患點(diǎn)，提高職工工作的平安效益，把握如何避開(kāi)和處置平安隱患的發(fā)生。并在執(zhí)行收發(fā)任務(wù)前，支配布置好收發(fā)組成員的平安檢查工作，與警戒工作等，做好謹(jǐn)慎的工作部

38、署。 2、嚴(yán)抓組員平安實(shí)施： 在實(shí)際的收發(fā)工作之中，對(duì)我組組員進(jìn)行嚴(yán)格的工作審查，緊抓組員的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作規(guī)范。結(jié)合組員的工作實(shí)際，考察組員的每一項(xiàng)工作操作步驟的合理性，分析徹查組員在操作步驟中存在的問(wèn)題，并對(duì)于組員存在的問(wèn)題實(shí)施準(zhǔn)時(shí)的整改措施。對(duì)于出現(xiàn)有兩次或是兩次以上的違規(guī)操，實(shí)行嚴(yán)苛的懲處制度，并在例會(huì)上作為典型事例分析講說(shuō)，以此來(lái)提高組員的工作規(guī)范。緊抓員工平安意識(shí)，對(duì)員工進(jìn)行定期的平安訓(xùn)練，主講平安隱患的危害與損失，將平安隱患扼殺在萌芽之中。依據(jù)實(shí)際的現(xiàn)場(chǎng)任務(wù)工作進(jìn)行審查，制定相應(yīng)的設(shè)備檢查制度，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)的巡檢工作，對(duì)于發(fā)覺(jué)存有問(wèn)題的設(shè)備進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)的上報(bào)與修理，保障收發(fā)設(shè)備的正

39、常用法。 3、定期進(jìn)行工作總結(jié)： 在每次的收發(fā)任務(wù)結(jié)束后，組織全組人員進(jìn)行總結(jié)報(bào)告，依據(jù)實(shí)際工作以及員工對(duì)工作的總結(jié)，對(duì)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真的審查，并每一位組員的收發(fā)操作狀況進(jìn)行具體的記錄，并將其存入檔案，累計(jì)評(píng)分，并在年終之際，結(jié)合評(píng)分進(jìn)行獎(jiǎng)懲制度，以此來(lái)加強(qiáng)組員操作上的謹(jǐn)慎性。對(duì)員工的工作進(jìn)行評(píng)測(cè)和訓(xùn)練，提高員工的工作規(guī)范性和工作平安性。 二、加強(qiáng)管理力量，提高綜合技能 作為一名收發(fā)組的班長(zhǎng)，我擔(dān)當(dāng)著收發(fā)工作的重要工作職責(zé)，我不僅僅要做好收發(fā)工作的平安管理與防范工作，為收發(fā)組組員做出帶頭作用，還要做到對(duì)員工的嚴(yán)格管理與制度實(shí)施工作。只有加強(qiáng)對(duì)員工的管理工作，才能使我收發(fā)組的工作效益得以

40、突出體現(xiàn)，為儲(chǔ)運(yùn)部工作打下扎實(shí)基礎(chǔ)。 1。運(yùn)行管理平安體系 在實(shí)際的工作中，確立正確的平安操作運(yùn)行體制，設(shè)立特地的小組負(fù)責(zé)人和小組記錄員，詳細(xì)記錄員工的每一次操作規(guī)范，對(duì)此加以評(píng)分記入檔案。建立全面的運(yùn)行管理平安制度，并確保平安制度的實(shí)際實(shí)施，要求各組員嚴(yán)格根據(jù)制度執(zhí)行各項(xiàng)收發(fā)任務(wù)，確保收發(fā)工作的平安進(jìn)行，保障全年油脂的儲(chǔ)運(yùn)工作平安執(zhí)行。 2、設(shè)置登記嚴(yán)查制度 要求員工在每次的收發(fā)工作前后進(jìn)行登記，記錄詳細(xì)收發(fā)狀況，記錄收發(fā)工作時(shí)間，以及收發(fā)數(shù)據(jù)詳情。增加員工對(duì)收發(fā)工作的責(zé)任意識(shí)，更好地了解收發(fā)工作的重要意義。并對(duì)在收發(fā)工作執(zhí)行過(guò)程中，發(fā)覺(jué)的操作失誤，操作不規(guī)范，以及習(xí)慣性操作等現(xiàn)象逐一進(jìn)行排

41、查，準(zhǔn)時(shí)指導(dǎo)改正，并對(duì)其進(jìn)行扣分懲罰，記入員工檔案，以保障每一位組員都能夠正確操作，做好收發(fā)后盾工作。 3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)工作，組織平安培訓(xùn)： 在嚴(yán)抓員工工作管理，保障收發(fā)正常運(yùn)行的同時(shí)，我還注意于加強(qiáng)員工各方面的力量素養(yǎng)培訓(xùn)，加強(qiáng)我班組的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。依據(jù)公司所指定的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)方案，我準(zhǔn)時(shí)組織我班組成員加強(qiáng)對(duì)各方面收發(fā)技能的學(xué)習(xí)，充分利用培訓(xùn)室結(jié)合我收發(fā)工作實(shí)際對(duì)我組成員進(jìn)行模擬現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，分析和解決組員在培訓(xùn)中存在的問(wèn)題，將強(qiáng)員工工作技能，避開(kāi)員工操作失誤狀況的發(fā)生，進(jìn)一步使我收發(fā)組成員的力量得以有效發(fā)揮。在日常的收發(fā)工作中，我切實(shí)建設(shè)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)性，主動(dòng)與組員進(jìn)行溝通，征求組員看法，整改管理措施。

42、在工作實(shí)際當(dāng)中，我注意于各個(gè)組員之間的和諧與團(tuán)結(jié)建設(shè)，通過(guò)組隊(duì)操作評(píng)比，團(tuán)體合作完善工作實(shí)際等手段來(lái)將強(qiáng)我收發(fā)組的團(tuán)隊(duì)力氣，建設(shè)出一支高技能，高效益的收發(fā)團(tuán)隊(duì)。 我不僅僅對(duì)我組員工進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)，規(guī)范員工工作。還嚴(yán)抓自身的工作技能，組織自身對(duì)于收發(fā)工作的學(xué)習(xí)。例如：我公司儲(chǔ)運(yùn)部門(mén)于今年8月份新裝了一臺(tái)發(fā)車(chē)流量計(jì)，對(duì)于此新裝設(shè)備，我組個(gè)人員都不夠熟識(shí)，因此，為做好我收發(fā)組的各項(xiàng)發(fā)出任務(wù)，我對(duì)新裝的發(fā)車(chē)流量計(jì)設(shè)備進(jìn)行了深化的討論與學(xué)習(xí)。我從最基礎(chǔ)的發(fā)車(chē)流量簡(jiǎn)潔操作學(xué)起，仔細(xì)學(xué)習(xí)把握每一步發(fā)車(chē)流量計(jì)的用法步驟，討論了解發(fā)車(chē)流量計(jì)設(shè)備的工作原理以及如何進(jìn)行檢查修理工作，并認(rèn)真對(duì)我公司的運(yùn)輸數(shù)據(jù)做出統(tǒng)計(jì)

43、以便于協(xié)作供應(yīng)商校準(zhǔn)流量計(jì)的精準(zhǔn)性，保障新進(jìn)設(shè)備的正常與精準(zhǔn)用法，為我儲(chǔ)運(yùn)部門(mén)做好基礎(chǔ)工作。 三、總結(jié)工作實(shí)際，方案工作實(shí)施 依據(jù)公司部門(mén)與領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督與指導(dǎo)，結(jié)合我收發(fā)組今年的各項(xiàng)工作實(shí)際。我對(duì)我收發(fā)組今年的工作作出了詳細(xì)的總結(jié)與分析，我收發(fā)組今年的工作雖有了整體效益上的提高，但是在實(shí)際的現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)際中，我收發(fā)組工作還存在有一些問(wèn)題，作為一名收發(fā)組組長(zhǎng)我存在有主要責(zé)任，我的管理力度還不夠，團(tuán)隊(duì)建設(shè)還不夠強(qiáng)。因此在將來(lái)一年度的工作之中，我將全面提高自己的各方面素養(yǎng)技能，加強(qiáng)提高我收發(fā)組的管理力度，做到嚴(yán)格高效的管理實(shí)施，規(guī)范員工行為思想，加強(qiáng)員工平安意識(shí)，全面建設(shè)擁有最硬技術(shù)，制造最高效益的收發(fā)

44、班組，為我公司的儲(chǔ)運(yùn)工作做出最大的貢獻(xiàn)。 企業(yè)員工個(gè)人年終總結(jié)10 20xx年即將過(guò)去，我作為安環(huán)部的一名員工，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，圍圍著管理制度的建立健全，工程項(xiàng)目的申報(bào)審批等工作要點(diǎn)，較好地完成了公司所交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高。 一、20xx年主要工作內(nèi)容如下： 1、理順安評(píng)、環(huán)評(píng)辦事程序，推動(dòng)安評(píng)、環(huán)換手續(xù)辦理進(jìn)程。 我在安環(huán)部主要負(fù)責(zé)安評(píng)、環(huán)評(píng)手續(xù)辦理相關(guān)工作，由于安環(huán)部門(mén)成立不久，開(kāi)發(fā)區(qū)的相關(guān)工作部門(mén)也是剛剛成立，許多工作都沒(méi)人涉及過(guò)，所以首先面臨的工作是如何理順工作程序。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們勤走、多問(wèn)，通過(guò)對(duì)zf下發(fā)文件及相關(guān)部門(mén)的辦事程序的仔細(xì)學(xué)習(xí)，

45、一步一步的摸索出并總結(jié)了一套辦理相關(guān)手續(xù)的工作程序，便利了今后的工作、提高了工作質(zhì)量。目前，安評(píng)、環(huán)評(píng)工作都有了較大的進(jìn)展。 2、仔細(xì)學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)文件，幫助建立健全公司平安、環(huán)保制度。 按相關(guān)部門(mén)要求，今年公司開(kāi)頭加快了廠(chǎng)區(qū)管理制度的建立、健全工作，許多平安、環(huán)保相關(guān)的規(guī)定都是依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)授意，結(jié)合廠(chǎng)區(qū)實(shí)際狀況總結(jié)制定的。這些制度的制定不僅滿(mǎn)意了上級(jí)部門(mén)的檢查要求，也便利了我們公司的管理。 3、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的檢查、整改相關(guān)工作 由于公司的屬于新建企業(yè)，各職能部門(mén)對(duì)公司的檢查和管理比較嚴(yán)格。在過(guò)去的一年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下完成了上級(jí)各部門(mén)對(duì)企業(yè)制度、項(xiàng)目手續(xù)等方面的檢查工作。對(duì)上級(jí)部門(mén)下

46、達(dá)的整改看法，我主動(dòng)督促整改落實(shí)狀況，組織人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高員工平安意識(shí)，對(duì)違反平安規(guī)定的人或事賜予訂正，通過(guò)隱患整改，有效的保障了平安生產(chǎn)工作的順當(dāng)進(jìn)行。 4、負(fù)責(zé)對(duì)平安、環(huán)保等職能部門(mén)下發(fā)文件的接收、整理、保管工作 4、組建了公司電腦辦公網(wǎng)絡(luò)，完成電腦維護(hù)及電腦制圖等工作 由于個(gè)人愛(ài)好，我在高校時(shí)自學(xué)了cad制圖軟件，參與工作后所從事的工作又始終都和電腦有關(guān)，所以漸漸把握了肯定的電腦維護(hù)相關(guān)學(xué)問(wèn)。20xx年由于辦公需要，公司先后購(gòu)進(jìn)了多臺(tái)電腦，當(dāng)時(shí)公司中懂電腦的人不多，我利用自己把握的學(xué)問(wèn)完成了電腦網(wǎng)絡(luò)的架設(shè)和日常維護(hù)工作，安環(huán)評(píng)工作及廠(chǎng)區(qū)設(shè)計(jì)、車(chē)間設(shè)計(jì)工作中用到的cad制圖工作大都由我來(lái)完成。 5、理順人事部門(mén)工作程序，完成公司人事電子檔案的初期建檔工作 20xx年上半年，公司人員還不齊整，我兼管理人事部門(mén)的工作，為了便于管理，我努力學(xué)習(xí)相關(guān)學(xué)問(wèn)，從網(wǎng)上搜集資料，并找到了一套免費(fèi)的人事管理軟件，建立了人事電子檔案，使人事管理程序化、秩序化，基本理順了人事管理工作程序。 二、存在不足 一年來(lái)的工作雖然取得了肯定的成果，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，組織、溝通力量上還略有欠缺，和有閱歷的同事比較還有肯定差距，二是涉及工作多樣復(fù)雜，需