學校管理期末工作總結(jié)及工作計劃

1、學校管理期末工作總結(jié)及工作計劃近年來,伴隨社會經(jīng)濟的高速發(fā)展,經(jīng)濟驅(qū)動力在學校管理中日益彰顯。學校管理中管理者、教師、學生等利益主體之間的博弈日趨激烈,利益訴求多元分化,矛盾沖突不斷激化。今天范文網(wǎng)小編給大家整理了學校管理期末工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。 學校管理期末工作總結(jié)范文一一年的工作就這樣結(jié)束了，在以前不斷的進步中，我在學校教務處的工作順利的完成，我作為教務處處長，也在經(jīng)過自己堅持不懈的努力后，順利的實現(xiàn)了自己的能力工作。回首一年以來的工作，我感慨萬千，感覺自己這一年的工作出現(xiàn)了很多的問題，也有很多的進步。主要工作成績和存在問題： 一、廉： 能以共產(chǎn)黨員和干部的標準嚴格要求自己，自覺

2、遵守學院關于黨風廉政建設的規(guī)章制度，努力改造自己的人生觀、世界觀、權力觀、金錢觀，將工作崗位看成是為學院發(fā)展作貢獻的機會，而不是撈取個人好處的平臺。工作中能夠做到保持頭腦清醒，保證清正廉潔，無以權謀私和徇私舞弊的行為。同時嚴格要求部門工作人員凡事公開、公平、公正。 二、德： 能認真學習高等職業(yè)技術教育的理論和觀念，注意吸收先進的辦學理念和辦學模式，努力貫徹院黨委和各位院領導對學院教學工作的指導思想，能做到面對困難和矛盾不回避、不退縮、任勞任怨，工作中注意以身作則、團結(jié)同志、胸襟開闊、誠懇待人、公平公正、實事求是。能注意調(diào)動好教務系統(tǒng)和部門內(nèi)部的各方面積極性完成學院的各項中心工作。 三、能： 能

3、注意總結(jié)工作中的經(jīng)驗和成績，不斷尋找工作中的失誤和差距，學習和借鑒國內(nèi)外的先進職教理念和教學管理模式。工作中有開拓進取的意識和不怕困難、奮勇前進的精神，在領導的支持和同志們的幫助下，自認為能夠較好的勝任崗位。 四、勤： 工作中不怕苦、不怕累，不計報酬和個人得失，認真對待每一項工作，努力將工作做出質(zhì)量、做出水平。一年中無病、事假，為準備各種報告、材料、項目、報表，起草各種規(guī)范、文件，晚上、雙休日、節(jié)假日經(jīng)常加班，圓滿完成各個上級部門和學院下達的工作任務。 五、績： 能緊緊圍繞創(chuàng)示范性高職院的要求，有重點的組織好各種教學改革與建設，借學院質(zhì)量管理年的東風促進部門工作效能、服務水平的提高。響應構(gòu)建和

4、諧校園的號召，開展為教育教學和全院師生服務，努力構(gòu)建和諧教學運行與管理新機制，積極當好領導的參謀助手，為學院的各項重大事件出力，爭做學院內(nèi)涵建設和形象樹立工作的先鋒，一年中在完成各項日常協(xié)調(diào)和常規(guī)管理工作的同時圍繞重點主要成績有： 專項工作： 1、組織制定策應富士康來淮投資人才培養(yǎng)培訓方案。 2、組織開展大規(guī)模社會調(diào)查。 3、聯(lián)合開設高職教育論壇。 4、組織開展省實驗示范中心驗收。 5、組織省教育廳辦學條件檢查、校企合作狀況調(diào)查、產(chǎn)學研工作調(diào)查。 6、組織首批廳級教改試點專業(yè)通過驗收。 7、準備人才培養(yǎng)工作評后專訪。 8、組織制定xx專業(yè)發(fā)展規(guī)劃及各專項規(guī)劃。 9、組織新一輪人才培養(yǎng)方案制定。

5、 10、組織信息產(chǎn)業(yè)廳支持蘇北發(fā)展情況調(diào)研。 主要獲獎： 1、組織申報國家規(guī)劃教材獲xx國家規(guī)劃教材立項部。 2、在中國電子職教發(fā)表實踐教學研究論文一篇。 3、主審教育部規(guī)劃教材維修電工與實訓一部。 4、組織申報中國電子教育學會教學成果獲一等獎項(主持人)、三等獎項、鼓勵獎項。 5、組織申報省級專業(yè)建設獲品牌專業(yè)建設點個、特色專業(yè)建設點個。 6、組織申報廳級專業(yè)建設獲廳級特色專業(yè)4個、教改試點專業(yè)5個。 7、組織申報省級精品課程獲省級二類優(yōu)秀課程個。 8、組織申報廳級精品課程、省級優(yōu)秀畢業(yè)設計有多個項目通過初審。 9、參與組織省級多媒體課件評比獲二等獎項、三等獎項、優(yōu)秀獎項。 六、主要不足：

6、實踐教學環(huán)節(jié)的管理不夠到位;專業(yè)課階段教學改革工作需深化;先進教學理念與模式的學習應用不夠;教學質(zhì)量評價與監(jiān)控體系不完善;部門服務意識及內(nèi)部管理須加強。 在今后的工作中，我將繼續(xù)在學校領導的領導下，做好自己教務處處長的工作，學校教學工作才是最重要的，所以我要時刻的將自己的教務處工作做好，將學生的成績快速提高。自己對然不直接參與教學工作，但是卻要監(jiān)督所有老師的教學工作，這是最重要的，每一名老師必須要盡到自己的責任。我相信在新的一年我會做的更加的好的! 學校管理期末工作總結(jié)范文二時間過得飛快，不經(jīng)意間又是嶄新的一年了。在近兩年來，我校共有7位教師在瑞安市窗口學校的公開招聘中被錄用，有3位語文教師、

7、1位數(shù)學教師獲得學區(qū)首屆教壇新秀的稱號，1位教師獲得瑞安市第九屆綜合學科教壇新秀稱號。這些成績和榮譽與兄弟學校相比是微不足道的，但對于我們學校實屬空前。究其原因，歸結(jié)起來主要有個人努力層面的、領導支持層面的、學校管理層面的原因。下面我們僅就學校管理層面的工作做一下總結(jié)。 一、我們對教師培訓工作的認識 1、培養(yǎng)、培訓教師是一本萬利的大好事。 教育學生是學校的主要工作，但培訓教師是學校的首要工作。一個教師一生要教育數(shù)以千計的學生，如果這位教師得不到很好的培養(yǎng)和培訓，他的教育教學工作可能只維持在低效的水準，這不僅使教師對職業(yè)產(chǎn)生了疲倦感，還影響了他的數(shù)以千計的學生的發(fā)展;。 除此之外，盡管我們預計到

8、培養(yǎng)的好教師可能會調(diào)離我們學校，從局部來看，學校有損失，但他對教育事業(yè)乃至社會的貢獻決不會因此而減少。所以，我們培養(yǎng)教師的力度、熱情始終不因教師可能會調(diào)離而而有所降低。 2、在業(yè)務上老教師并不一定比年輕教師強。 曾經(jīng)有很多人提倡新教師要向老教師學習，建議學校實行以老帶新的幫帶制度。我們不以為然。我們不懷疑老教師在教育教學上有好多經(jīng)驗，可是老教師并不一定什么都好。就拿經(jīng)驗來說吧，有些可能與素質(zhì)教育相悖，有些可能不符合新的教育教學理念的要求。在工作中，我們提倡新老互補，以新促老，互幫互學，共同提高。 3、并不是有學科帶頭人就好。 學科帶頭人在學校里是學術權威。凡是權威都有霸氣，權威往往喜歡把自己的

9、主觀意志強加給他人。學校里有學科帶頭人，可能會使該學科教學模式單調(diào)劃一，很多年輕人得不到更多的展示自我的機會和更好發(fā)展機遇。學校內(nèi)沒有“權威”，年輕人對自己的發(fā)展前景充滿著期待，工作上就會出現(xiàn)百舸爭流的局面，年輕教師很容易茁壯成長。 4、追求精備每節(jié)課是不現(xiàn)實的。 要求教師精備每節(jié)課與要求每位教師都成為特級教師一樣，是不現(xiàn)實的。對于備課，我們不求量的積累，但努力追求質(zhì)的提升。 二、近幾年來我們對教師培訓工作的管理和做法 1、讓教師認清自身的不足之處，明確努力的方向。 學校請市內(nèi)的教育教學專家、名教師來校調(diào)研，50歲以下的老師全面開課。課后，由這些專家、名教師給每位開課老師引路導航、指點迷津、傳

10、經(jīng)送寶。 2、喚醒職業(yè)理想。 學校的管理措施只是一種外驅(qū)力。外驅(qū)力過強，容易使教師產(chǎn)生抵觸情緒。教師個體的職業(yè)理想是自己工作的內(nèi)驅(qū)力。 3、點上突破，幫教師找回自信。過去，我們學校的教師在教學上顯得底氣不足。這道障礙不逾越，教師的培養(yǎng)很難有所作為。我們的策略是，“集中力量，尋找冷門，點上突破”，然后夸大成績，逐步幫助老師們找回失落了自信。 以上就是我們工作情況的工作總結(jié)。如有不當之處，還請大家批評指正。謝謝大家! 學校管理期末工作總結(jié)范文三xxxx年在校黨委、校行政的正確領導和統(tǒng)一部署下，資產(chǎn)管理處全體同志認真履行各項工作職責，圓滿地完成預定的工作任務?，F(xiàn)總結(jié)如下： 一、以“兩訪兩創(chuàng)”活動為契

11、機，落實基層黨組織建設和黨風廉政建設 以學校的“兩訪兩創(chuàng)” 主題活動為契機，充分領會校黨委的相關精神，堅持以科學發(fā)展觀為指導，以加強業(yè)務學習為抓手，以廉政建設為保障，以轉(zhuǎn)變工作作風為著力點，著力提高工作效率和服務質(zhì)量。 二、加強和完善資產(chǎn)管理制度建設 1、擬訂出湖工大無形資產(chǎn)管理辦法、湖工大公務用車申購和使用管理辦法、湖工大公共用房管理辦法等三項規(guī)章制度。 2、修訂和完善湖工大國有資產(chǎn)管理辦法和湖工大固定資產(chǎn)管理辦法。 三、強化資產(chǎn)管理，確保國有資產(chǎn)保值增值 1、資產(chǎn)驗收工作。新購設備實行現(xiàn)場驗收，一物一照;資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的日常維護升級;全年入賬資產(chǎn)1.13萬臺套，總額2623萬元。 2、報

12、廢物資處置和閑置物資調(diào)撥的工作。處置報廢設備7項，上交殘值30萬元;固定資產(chǎn)調(diào)劑114臺套;完成設備報廢審核28項;完成11900房屋報廢審批手續(xù)。 3、嚴謹細致的報表填報工作。完成教育部的高等學?；厩闆r表、高等學校實驗室信息統(tǒng)計表;完成湖北省財政廳湖北省行政事業(yè)單位資產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計及報表23份;完成湖北省教育廳、省編委的高校機構(gòu)編制基本情況統(tǒng)計表之資產(chǎn)狀況部分;完成湖北省人大預算調(diào)研組來我校調(diào)研的多項資產(chǎn)管理工作匯報材料;完成校內(nèi)財務、教務等部門所需的各類報表數(shù)十份。 4、其他工作。完成全校資產(chǎn)賬目清理工作;完成馬房山校區(qū)土地出讓的調(diào)研工作;與開發(fā)商進行草莓園6-8棟、北區(qū)15棟學生公寓回購的談判，并收集、整理相關資料;協(xié)助相關部門調(diào)整補充兼職資產(chǎn)管理員，并結(jié)合實際進行培訓。 四、加強房產(chǎn)管理，認真落實以房產(chǎn)為重點的清查、調(diào)整工作 1、房產(chǎn)的清查工作。完成校內(nèi)35萬教學科研行政用房、5萬經(jīng)營性用房、20萬學生宿舍的現(xiàn)場核實及其600張CAD圖紙平面圖的制作;完成1736套教工住宅的核實，為房產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)的建設奠定基礎; 2、做好辦公用房的調(diào)整及房屋拆遷的安置工作。調(diào)整安排辦公用房74間;完成北區(qū)5-6棟5戶、馬房山校區(qū)08棟2戶和原基建處四合院拆遷戶20戶搬遷安置工作;改造單身宿舍30套;安置擬拆房屋住戶27戶。 4、對外協(xié)調(diào)商品房團購事宜。完成學校附近樓盤