公司安全工程實(shí)施方案

1、.公司平安工程施行方案根據(jù)總公司推進(jìn)“六項(xiàng)工程的總體要求，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主的方針，嚴(yán)密圍繞總公司的中心工作，不斷強(qiáng)化平安管理，落實(shí)平安責(zé)任制，建立平安消費(fèi)長(zhǎng)效機(jī)制，最大限度的防止和減少事故的發(fā)生，確?？偣綳X年各項(xiàng)平安工作目的的順利完成。認(rèn)真按照總公司平安工作的統(tǒng)一部署，狠抓平安消費(fèi)工作，把平安工作做為重中之重的頭等大事。經(jīng)大隊(duì)指導(dǎo)班子研究決定特制定本方案。一、大力開展平安宣傳工作，進(jìn)步全體職工的平安意識(shí)為了使大隊(duì)的平安工作深化人心，我們將組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)平安方面的知識(shí)和宣傳材料。如：?平安消費(fèi)法?、?加強(qiáng)平安教育，進(jìn)步全民平安意識(shí)?、?平安與效益?等學(xué)習(xí)材料，進(jìn)步職工防范意

2、識(shí)。利用參觀平安展覽和平安教育等工作方法和措施，結(jié)合企業(yè)改革改制，從進(jìn)步職工工作熱情，強(qiáng)化職工平安意識(shí)入手，結(jié)合“育人工程，聘請(qǐng)總公司平安處指導(dǎo)，講授平安管理常識(shí)，增強(qiáng)職工“事前三不放過和“事中三不放過的平安意識(shí)。并加強(qiáng)車輛管理和對(duì)司機(jī)的平安教育，開展經(jīng)常性的交通法規(guī)、車輛維修等平安、技能教育，保障大隊(duì)車輛平安運(yùn)行，確保按時(shí)出警和車輛運(yùn)行零事故。同時(shí)采取“三包的工作方式，即指導(dǎo)包干部、干部包黨員、黨員包群眾，對(duì)企業(yè)改革改制相關(guān)內(nèi)容的宣講，消除職工的疑懼心理，進(jìn)步員工的憂患意識(shí)。實(shí)在把平安工作放到班子議事重要日程。二、做好平安工作，主要施行工作目的一、為了使平安消費(fèi)工作扎實(shí)有序的進(jìn)展，特制定了稽

3、查大隊(duì)平安工作施行方案，大隊(duì)指導(dǎo)班子與各科隊(duì)簽定平安責(zé)任狀，將平安責(zé)任層層落實(shí)到人，本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)一把手負(fù)總責(zé)的原那么，加強(qiáng)稽查工作的平安管理，嚴(yán)格履行關(guān)栓、摘表工作程序。要求指導(dǎo)干部不僅要按規(guī)定落實(shí)好平安責(zé)任，更要起到模范帶頭作用，要求中層干部做到的指導(dǎo)班子首先做到；要求職工做到的中層干部必需要做到。二、針對(duì)食堂、燃?xì)忮仩t等重點(diǎn)防范部位，制定平安管理制度，采取專人專管的工作機(jī)制，層層落實(shí)責(zé)任制，做到一級(jí)抓一級(jí)，使重點(diǎn)部位的管理工作落到實(shí)處，杜絕重點(diǎn)部位平安事故的發(fā)生。同時(shí)制定鍋爐事故處理預(yù)案和消防工作預(yù)案，并有方案的進(jìn)展事故處理和消防演練，做到防患于未然，為平安工作的有序開展打下堅(jiān)實(shí)的

4、預(yù)防根底。三、根據(jù)總公司平安工作安排，增強(qiáng)值班值宿人員裝備，進(jìn)步應(yīng)急才能，做到處理緊急措施及時(shí)到位。認(rèn)真履行對(duì)內(nèi)的監(jiān)視職能，檢查重點(diǎn)部位報(bào)警器的安裝落實(shí)情況進(jìn)展檢查，并將檢查情況及時(shí)上報(bào)給總公司有關(guān)部門；同時(shí)加強(qiáng)對(duì)巡檢到位情況的監(jiān)視檢查，開展以投牌抽檢為主的檢查工作。采取暗投抽檢的方法對(duì)進(jìn)戶栓、調(diào)壓箱背部、閥門井、“三溝等進(jìn)展定點(diǎn)抽查，從而強(qiáng)化巡檢人員的監(jiān)管意識(shí)。通過上述工作的深化開展，為確?？偣酒桨补ぷ鞯捻樌瓿桑蛳聢?jiān)實(shí)的根底。三、整改隱患為主，深化開展“四防專項(xiàng)治理工作落實(shí)“四防工作責(zé)任，加強(qiáng)重點(diǎn)部位管理。大隊(duì)根據(jù)“四防工作要求，樹立平安第一的意識(shí)，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，實(shí)在抓好防火、防盜、防爆炸、防破壞的工作，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)一把手負(fù)總責(zé)的原那么，將責(zé)任細(xì)化到詳細(xì)責(zé)任人，抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)，周密組織，精心部署，確保不發(fā)生平安事故。采取專人專管的工作機(jī)制，層層落實(shí)責(zé)任制，做到一級(jí)抓一級(jí)，使加強(qiáng)重點(diǎn)部位的管理工作落到實(shí)處，有效的杜絕重點(diǎn)部位平安事故的發(fā)生。新的一年里，在總公司的正確指導(dǎo)和兄弟單位的積極配合下，我們將繼續(xù)努力、堅(jiān)持不懈的搞好