公司三八紅旗手財務科長先進事跡材料

1、.公司三八紅旗手財務科長先進事跡材料xxx，女，1969年11月14日出生縣村，1991年河北物資學校畢業(yè)后，分配到縣物資局從事財務會計工作，進入冀東物貿(mào)集團這個大家庭，先后擔任北京奇瑞公司、松花江公司會計、財務科長，至今任冀東物貿(mào)集團財務部主任助理，負責集團公司融資、財務檢查與會計培訓，協(xié)助指導制定公司財務的一些規(guī)章制度。一、堅持原那么、辦事認真、責任心強。作為財務部主任助理，她法制觀念強，能認真貫徹、執(zhí)行?會計法?和國家有關的財務法規(guī)和制度。她堅持原那么，敢于發(fā)表自己的看法，為工作不怕得罪人。，因旗下子公司市冀東機電設備××公司現(xiàn)龐大集團運作上市，進展了相應的股權和業(yè)務

2、重組，她帶著員工加班加點工作，一絲不茍地整理賬目，按時按質(zhì)按量地提供資料和報表，保證了上市工作的需要，為籌備上市做出奉獻。二、服從分配、愛崗敬業(yè)、事業(yè)心強。初，物貿(mào)集團和龐大集團重組分設后，愉快地服從分配，安排在冀東物貿(mào)集團財務部負責融資管理業(yè)務。不僅自己嚴格遵守會計職業(yè)道德標準，而且要求其他財務人員共同遵守，共同履行財務監(jiān)視職能，在抵抗不正之風中發(fā)揮了積極作用，自與龐大集團分開以來，財務部在資金管理方面，人手少，事務多、雜的情況下，她都沒有怨言，經(jīng)過合理安排，工作井然有序。從事財務會計工作18年，在會計制度改革、新稅制的推行、財務管理創(chuàng)新、經(jīng)營機制建立等改革理論中積累了大量工作經(jīng)歷。進入資金

3、運作領域后，為積極應對資本市場、金融市場的改革，她投身投融資體制改革大潮。為深化投融資體制改革，作為財務部主任助理，她積極推進集團全面預算管理。通過不斷分析總結(jié)，逐步形成了以“三化為內(nèi)容的全面預算管理體系。即在預算內(nèi)容上，實行以投資為主體、以融資為重點、以資金平衡為核心、以本錢費用為根底、以收入收益為支撐的“全面化；在預算范圍上，落實集團內(nèi)全部責任中心，包括集團內(nèi)各成員公司、各公司內(nèi)各部門、各部門內(nèi)各員工的“位置化；在預算管理流程上，強調(diào)預算管理要貫徹指標的下達、合并預算的編制、執(zhí)行動態(tài)的監(jiān)控、預算分析和反響調(diào)整、預算考核與評價等所有流程的“全程化?！叭骖A算管理體系的推進，使最高管理層可

4、以根據(jù)公司戰(zhàn)略，結(jié)合集團特點，制定合理的將來經(jīng)營目的。為集團公司融資額達八億多元。三、忠于職守、崗位奉獻、充滿愛心。作為財務部主任助理，具有高度的責任心和崇高的職業(yè)道德，對企業(yè)忠誠，視企業(yè)利益高于個人利益。忠于職守，愛崗敬業(yè)，認真自覺地履行職責，實在做好財務管理工作，有強烈的事業(yè)心，不擅權越位、不摻雜私心、不瀆職。平時，她努力當好主任的助手和參謀，積極參與公司的管理，具有高度的工作熱情和良好的團隊合作精神、優(yōu)秀的溝通、協(xié)調(diào)、組織與開拓才能。能很好的協(xié)調(diào)與工商、稅務、銀行和廠家等各方面的外部關系，為公司利益最大化創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。能巧妙的架起員工和指導溝通的橋梁、增強團隊合作的意識，形成團隊凝聚力。她認真貫徹、執(zhí)行集團財務預算管理制度，每季度財務工