章對(duì)專業(yè)分包工程的配合、協(xié)調(diào)、管理和服務(wù)措施

1、蒀薁羀膇薃螇袆膇節(jié)薀螂膆蒞螅膁膅薇薈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肅芁芃袀罿芀莆蚃裊艿蒈袈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂芆薄薂袈芅芄螈螄莄莆薀肂莃葿螆羈莂蟻蕿羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇肄蒀蚄螃肅薂衿肁肅節(jié)螞肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈聿莈蝿肄肈蒀薁羀膇薃螇袆膇節(jié)薀螂膆蒞螅膁膅薇薈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肅芁芃袀罿芀莆蚃裊艿蒈袈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂芆薄薂袈芅芄螈螄莄莆薀肂莃葿螆羈莂蟻蕿羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇肄蒀蚄螃肅薂衿肁肅節(jié)螞肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈聿莈蝿肄肈蒀薁羀膇薃螇袆膇節(jié)薀螂膆蒞螅膁膅薇薈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肅芁芃袀罿芀莆蚃裊艿

2、蒈袈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂芆薄薂袈芅芄螈螄莄莆薀肂莃葿螆羈莂蟻蕿羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇肄蒀蚄螃肅薂衿肁肅節(jié)螞肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈聿莈蝿肄肈蒀薁羀膇薃螇袆膇節(jié)薀螂膆蒞螅膁膅薇薈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肅芁芃袀罿芀莆蚃裊艿蒈袈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂芆薄薂袈芅芄螈螄莄莆薀肂莃葿螆羈莂蟻蕿羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇肄蒀蚄螃肅薂衿肁肅節(jié)螞肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈聿莈蝿肄肈蒀薁羀膇薃螇袆膇節(jié)薀螂膆蒞螅膁膅薇薈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肅芁芃袀罿芀莆蚃裊艿蒈袈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂芆薄薂袈芅芄螈螄莄莆薀肂莃葿螆羈莂蟻蕿羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀

3、薅袃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇肄蒀蚄螃肅薂衿肁肅節(jié)螞肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈聿莈蝿肄肈蒀薁羀膇薃螇袆膇節(jié)薀螂膆蒞螅膁膅薇薈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肅芁芃袀罿芀莆蚃裊艿蒈袈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂芆薄薂袈芅芄螈螄莄莆薀肂莃葿螆羈莂蟻蕿羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇肄蒀蚄螃肅薂衿肁肅節(jié)螞肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈聿莈蝿肄肈蒀薁羀膇薃螇袆膇節(jié)薀螂膆蒞螅膁膅薇薈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肅芁芃袀罿芀莆蚃裊艿蒈袈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂芆薄薂袈芅芄螈螄莄莆薀肂莃葿螆羈莂蟻蕿羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇肄蒀蚄螃肅薂衿肁肅節(jié)螞肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈聿莈蝿肄肈蒀薁羀膇

4、薃螇袆膇節(jié)薀螂膆蒞螅膁膅薇薈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肅芁芃袀罿芀莆蚃裊艿蒈袈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂芆薄薂袈芅芄螈螄莄莆薀肂莃葿螆羈莂蟻蕿羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇肄蒀蚄螃肅薂衿肁肅節(jié)螞肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈聿莈蝿肄肈蒀薁羀膇薃螇袆膇節(jié)薀螂膆蒞螅膁膅薇薈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肅芁芃袀罿芀莆蚃裊艿蒈袈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂芆薄薂袈芅芄螈螄莄莆薀肂莃葿螆羈莂蟻蕿羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇肄蒀蚄螃肅薂衿肁肅節(jié)螞肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈聿莈蝿肄肈蒀薁羀膇薃螇袆膇節(jié)薀螂膆蒞螅膁膅薇薈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肅芁芃袀罿芀莆蚃裊艿蒈袈袁羋

5、蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂芆薄薂袈芅芄螈螄莄莆薀肂莃葿螆羈莂蟻蕿羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇肄蒀蚄螃肅薂衿肁肅節(jié)螞肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈聿莈蝿肄肈蒀薁羀膇薃螇袆膇節(jié)薀螂膆蒞螅膁膅薇薈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肅芁芃袀罿芀莆蚃裊艿蒈袈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂芆薄薂袈芅芄螈螄莄莆薀肂莃葿螆羈莂蟻蕿羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇肄蒀蚄螃肅薂衿肁肅節(jié)螞肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈聿莈蝿肄肈蒀薁羀膇薃螇袆膇節(jié)薀螂膆蒞螅膁膅薇薈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肅芁芃袀罿芀莆蚃裊艿蒈袈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂芆薄薂袈芅芄螈螄莄莆薀肂莃葿螆羈莂蟻蕿羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅荿

6、蚈蚅羈莈莇袁袇肄蒀蚄螃肅薂衿肁肅節(jié)螞肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈聿莈蝿肄肈蒀薁羀膇薃螇袆膇節(jié)薀螂膆蒞螅膁膅薇薈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肅芁芃袀罿芀莆蚃裊艿蒈袈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂芆薄薂袈芅芄螈螄莄莆薀肂莃葿螆羈莂蟻蕿羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇肄蒀蚄螃肅薂衿肁肅節(jié)螞肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈聿莈蝿肄肈蒀薁羀膇薃螇袆膇節(jié)薀螂膆蒞螅膁膅薇薈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肅芁芃袀罿芀莆蚃裊艿蒈袈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂芆薄薂袈芅芄螈螄莄莆薀肂莃葿螆羈莂蟻蕿羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇肄蒀蚄螃肅薂衿肁肅節(jié)螞肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈聿莈蝿肄肈蒀薁羀膇薃螇袆膇

7、節(jié)薀螂膆蒞螅膁膅薇薈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肅芁芃袀罿芀莆蚃裊艿蒈袈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂芆薄薂袈芅芄螈螄莄莆薀肂莃葿螆羈莂蟻蕿羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇肄蒀蚄螃肅薂衿肁肅節(jié)螞肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈聿莈蝿肄肈蒀薁羀膇薃螇袆膇節(jié)薀螂膆蒞螅膁膅薇薈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肅芁芃袀罿芀莆蚃裊艿蒈袈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂芆薄薂袈芅芄螈螄莄莆薀肂莃葿螆羈莂蟻蕿羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇肄蒀蚄螃肅薂衿肁肅節(jié)螞肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈聿莈蝿肄肈蒀薁羀膇薃螇袆膇節(jié)薀螂膆蒞螅膁膅薇薈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肅芁芃袀罿芀莆蚃裊艿蒈袈袁羋蝕螁膀芇

8、莀薄肆芆蒂蝿羂芆薄薂袈芅芄螈螄莄莆薀肂莃葿螆羈莂蟻蕿羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇肄蒀蚄螃肅薂衿肁肅節(jié)螞肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈聿莈蝿肄肈蒀薁羀膇薃螇袆膇節(jié)薀螂膆蒞螅膁膅薇薈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肅芁芃袀罿芀莆蚃裊艿蒈袈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂芆薄薂袈芅芄螈螄莄莆薀肂莃葿螆羈莂蟻蕿羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇肄蒀蚄螃肅薂衿肁肅節(jié)螞肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈聿莈蝿肄肈蒀薁羀膇薃螇袆膇節(jié)薀螂膆蒞螅膁膅薇薈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肅芁芃袀罿芀莆蚃裊艿蒈袈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂芆薄薂袈芅芄螈螄莄莆薀肂莃葿螆羈莂蟻蕿羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈莈

9、莇袁袇肄蒀蚄螃肅薂衿肁肅節(jié)螞肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈聿莈蝿肄肈蒀薁羀膇薃螇袆膇節(jié)薀螂膆蒞螅膁膅薇薈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肅芁芃袀罿芀莆蚃裊艿蒈袈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂芆薄薂袈芅芄螈螄莄莆薀肂莃葿螆羈莂蟻蕿羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇肄蒀蚄螃肅薂衿肁肅節(jié)螞肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈聿莈蝿肄肈蒀薁羀膇薃螇袆膇節(jié)薀螂膆蒞螅膁膅薇薈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肅芁芃袀罿芀莆蚃裊艿蒈袈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂芆薄薂袈芅芄螈螄莄莆薀肂莃葿螆羈莂蟻蕿羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇肄蒀蚄螃肅薂衿肁肅節(jié)螞肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈聿莈蝿肄肈蒀薁羀膇薃螇袆膇節(jié)薀螂膆

10、蒞螅膁膅薇薈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肅芁芃袀罿芀莆蚃裊艿蒈袈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂芆薄薂袈芅芄螈螄莄莆薀肂莃葿螆羈莂蟻蕿羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇肄蒀蚄螃肅薂衿肁肅節(jié)螞肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈聿莈蝿肄肈蒀薁羀膇薃螇袆膇節(jié)薀螂膆蒞螅膁膅薇薈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肅芁芃袀罿芀莆蚃裊艿蒈袈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂芆薄薂袈芅芄螈螄莄莆薀肂莃葿螆羈莂蟻蕿羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇肄蒀蚄螃肅薂衿肁肅節(jié)螞肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈聿莈蝿肄肈蒀薁羀膇薃螇袆膇節(jié)薀螂膆蒞螅膁膅薇薈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肅芁芃袀罿芀莆蚃裊艿蒈袈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆

11、蒂蝿羂芆薄薂袈芅芄螈螄莄莆薀肂莃葿螆羈莂蟻蕿羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇肄蒀蚄螃肅薂衿肁肅節(jié)螞肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈聿莈蝿肄肈蒀薁羀膇薃螇袆膇節(jié)薀螂膆蒞螅膁膅薇薈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肅芁芃袀罿芀莆蚃裊艿蒈袈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂芆薄薂袈芅芄螈螄莄莆薀肂莃葿螆羈莂蟻蕿羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇肄蒀蚄螃肅薂衿肁肅節(jié)螞肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈聿莈蝿肄肈蒀薁羀膇薃螇袆膇節(jié)薀螂膆蒞螅膁膅薇薈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肅芁芃袀罿芀莆蚃裊艿蒈袈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂芆薄薂袈芅芄螈螄莄莆薀肂莃葿螆羈莂蟻蕿羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇肄

12、蒀蚄螃肅薂衿肁肅節(jié)螞肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈聿莈蝿肄肈蒀薁羀膇薃螇袆膇節(jié)薀螂膆蒞螅膁膅薇薈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肅芁芃袀罿芀莆蚃裊艿蒈袈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂芆薄薂袈芅芄螈螄莄莆薀肂莃葿螆羈莂蟻蕿羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇肄蒀蚄螃肅薂衿肁肅節(jié)螞肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈聿莈蝿肄肈蒀薁羀膇薃螇袆膇節(jié)薀螂膆蒞螅膁膅薇薈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肅芁芃袀罿芀莆蚃裊艿蒈袈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂芆薄薂袈芅芄螈螄莄莆薀肂莃葿螆羈莂蟻蕿羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇肄蒀蚄螃肅薂衿肁肅節(jié)螞肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈聿莈蝿肄肈蒀薁羀膇薃螇袆膇節(jié)薀螂膆蒞螅膁膅

13、薇薈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肅芁芃袀罿芀莆蚃裊艿蒈袈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂芆薄薂袈芅芄螈螄莄莆薀肂莃葿螆羈莂蟻蕿羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇肄蒀蚄螃肅薂衿肁肅節(jié)螞肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈聿莈蝿肄肈蒀薁羀膇薃螇袆膇節(jié)薀螂膆蒞螅膁膅薇薈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肅芁芃袀罿芀莆蚃裊艿蒈袈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂芆薄薂袈芅芄螈螄莄莆薀肂莃葿螆羈莂蟻蕿羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇肄蒀蚄螃肅薂衿肁肅節(jié)螞肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈聿莈蝿肄肈蒀薁羀膇薃螇袆膇節(jié)薀螂膆蒞螅膁膅薇薈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肅芁芃袀罿芀莆蚃裊艿蒈袈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂芆

14、薄薂袈芅芄螈螄莄莆薀肂莃葿螆羈莂蟻蕿羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇肄蒀蚄螃肅薂衿肁肅節(jié)螞肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈聿莈蝿肄肈蒀薁羀膇薃螇袆膇節(jié)薀螂膆蒞螅膁膅薇薈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肅芁芃袀罿芀莆蚃裊艿蒈袈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂芆薄薂袈芅芄螈螄莄莆薀肂莃葿螆羈莂蟻蕿羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇肄蒀蚄螃肅薂衿肁肅節(jié)螞肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈聿莈蝿肄肈蒀薁羀膇薃螇袆膇節(jié)薀螂膆蒞螅膁膅薇薈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肅芁芃袀罿芀莆蚃裊艿蒈袈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂芆薄薂袈芅芄螈螄莄莆薀肂莃葿螆羈莂蟻蕿羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇肄蒀蚄螃肅

15、薂衿肁肅節(jié)螞肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈聿莈蝿肄肈蒀薁羀膇薃螇袆膇節(jié)薀螂膆蒞螅膁膅薇薈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肅芁芃袀罿芀莆蚃裊艿蒈袈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂芆薄薂袈芅芄螈螄莄莆薀肂莃葿螆羈莂蟻蕿羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇肄蒀蚄螃肅薂衿肁肅節(jié)螞肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈聿莈蝿肄肈蒀薁羀膇薃螇袆膇節(jié)薀螂膆蒞螅膁膅薇薈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肅芁芃袀罿芀莆蚃裊艿蒈袈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂芆薄薂袈芅芄螈螄莄莆薀肂莃葿螆羈莂蟻蕿羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇肄蒀蚄螃肅薂衿肁肅節(jié)螞肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈聿莈蝿肄肈蒀薁羀膇薃螇袆膇節(jié)薀螂膆蒞螅膁膅薇薈肇膄

16、蠆袃羃膃荿蚆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肅芁芃袀罿芀莆蚃裊艿蒈袈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂芆薄薂袈芅芄螈螄莄莆薀肂莃葿螆羈莂蟻蕿羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇肄蒀蚄螃肅薂衿肁肅節(jié)螞肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈聿莈蝿肄肈蒀薁羀膇薃螇袆膇節(jié)薀螂膆蒞螅膁膅薇薈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肅芁芃袀罿芀莆蚃裊艿蒈袈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂芆薄薂袈芅芄螈螄莄莆薀肂莃葿螆羈莂蟻蕿羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇肄蒀蚄螃肅薂衿肁肅節(jié)螞肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈聿莈蝿肄肈蒀薁羀膇薃螇袆膇節(jié)薀螂膆蒞螅膁膅薇薈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肅芁芃袀罿芀莆蚃裊艿蒈袈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂芆薄薂袈芅

17、芄螈螄莄莆薀肂莃葿螆羈莂蟻蕿羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇肄蒀蚄螃肅薂衿肁肅節(jié)螞肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈聿莈蝿肄肈蒀薁羀膇薃螇袆膇節(jié)薀螂膆蒞螅膁膅薇薈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肅芁芃袀罿芀莆蚃裊艿蒈袈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂芆薄薂袈芅芄螈螄莄莆薀肂莃葿螆羈莂蟻蕿羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇肄蒀蚄螃肅薂衿肁肅節(jié)螞肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈聿莈蝿肄肈蒀薁羀膇薃螇袆膇節(jié)薀螂膆蒞螅膁膅薇薈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肅芁芃袀罿芀莆蚃裊艿蒈袈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂芆薄薂袈芅芄螈螄莄莆薀肂莃葿螆羈莂蟻蕿羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇肄蒀蚄螃肅薂衿肁肅

18、節(jié)螞肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈聿莈蝿肄肈蒀薁羀膇薃螇袆膇節(jié)薀螂膆蒞螅膁膅薇薈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肅芁芃袀罿芀莆蚃裊艿蒈袈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂芆薄薂袈芅芄螈螄莄莆薀肂莃葿螆羈莂蟻蕿羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇肄蒀蚄螃肅薂衿肁肅節(jié)螞肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈聿莈蝿肄肈蒀薁羀膇薃螇袆膇節(jié)薀螂膆蒞螅膁膅薇薈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肅芁芃袀罿芀莆蚃裊艿蒈袈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂芆薄薂袈芅芄螈螄莄莆薀肂莃葿螆羈莂蟻蕿羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇肄蒀蚄螃肅薂衿肁肅節(jié)螞肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈聿莈蝿肄肈蒀薁羀膇薃螇袆膇節(jié)薀螂膆蒞螅膁膅薇薈肇膄蠆袃羃膃

19、荿蚆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肅芁芃袀罿芀莆蚃裊艿蒈袈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂芆薄薂袈芅芄螈螄莄莆薀肂莃葿螆羈莂蟻蕿羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇肄蒀蚄螃肅薂衿肁肅節(jié)螞肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈聿莈蝿肄肈蒀薁羀膇薃螇袆膇節(jié)薀螂膆蒞螅膁膅薇薈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肅芁芃袀罿芀莆蚃裊艿蒈袈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂芆薄薂袈芅芄螈螄莄莆薀肂莃葿螆羈莂蟻蕿羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇肄蒀蚄螃肅薂衿肁肅節(jié)螞肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈聿莈蝿肄肈蒀薁羀膇薃螇袆膇節(jié)薀螂膆蒞螅膁膅薇薈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肅芁芃袀罿芀莆蚃裊艿蒈袈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂芆薄薂袈芅芄螈螄莄

20、莆薀肂莃葿螆羈莂蟻蕿羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇肄蒀蚄螃肅薂衿肁肅節(jié)螞肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈聿莈蝿肄肈蒀薁羀膇薃螇袆膇節(jié)薀螂膆蒞螅膁膅薇薈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肅芁芃袀罿芀莆蚃裊艿蒈袈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂芆薄薂袈芅芄螈螄莄莆薀肂莃葿螆羈莂蟻蕿羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇肄蒀蚄螃肅薂衿肁肅節(jié)螞肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈聿莈蝿肄肈蒀薁羀膇薃螇袆膇節(jié)薀螂膆蒞螅膁膅薇薈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肅芁芃袀罿芀莆蚃裊艿蒈袈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂芆薄薂袈芅芄螈螄莄莆薀肂莃葿螆羈莂蟻蕿羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇肄蒀蚄螃肅薂衿肁肅節(jié)螞肇肂

21、蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈聿莈蝿肄肈蒀薁羀膇薃螇袆膇節(jié)薀螂膆蒞螅膁膅薇薈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肅芁芃袀罿芀莆蚃裊艿蒈袈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂芆薄薂袈芅芄螈螄莄莆薀肂莃葿螆羈莂蟻蕿羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇肄蒀蚄螃肅薂衿肁肅節(jié)螞肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈聿莈蝿肄肈蒀薁羀膇薃螇袆膇節(jié)薀螂膆蒞螅膁膅薇薈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肅芁芃袀罿芀莆蚃裊艿蒈袈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂芆薄薂袈芅芄螈螄莄莆薀肂莃葿螆羈莂蟻蕿羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇肄蒀蚄螃肅薂衿肁肅節(jié)螞肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈聿莈蝿肄肈蒀薁羀膇薃螇袆膇節(jié)薀螂膆蒞螅膁膅薇薈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿膂

22、蒁袂螅膂薄蚅肅芁芃袀罿芀莆蚃裊艿蒈袈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂芆薄薂袈芅芄螈螄莄莆薀肂莃葿螆羈莂蟻蕿羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇肄蒀蚄螃肅薂衿肁肅節(jié)螞肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈聿莈蝿肄肈蒀薁羀膇薃螇袆膇節(jié)薀螂膆蒞螅膁膅薇薈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肅芁芃袀罿芀莆蚃裊艿蒈袈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂芆薄薂袈芅芄螈螄莄莆薀肂莃葿螆羈莂蟻蕿羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇肄蒀蚄螃肅薂衿肁肅節(jié)螞肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈聿莈蝿肄肈蒀薁羀膇薃螇袆膇節(jié)薀螂膆蒞螅膁膅薇薈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肅芁芃袀罿芀莆蚃裊艿蒈袈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂芆薄薂袈芅芄螈螄莄莆薀肂莃

23、葿螆羈莂蟻蕿羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇肄蒀蚄螃肅薂衿肁肅節(jié)螞肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈聿莈蝿肄肈蒀薁羀膇薃螇袆膇節(jié)薀螂膆蒞螅膁膅薇薈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肅芁芃袀罿芀莆蚃裊艿蒈袈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂芆薄薂袈芅芄螈螄莄莆薀肂莃葿螆羈莂蟻蕿羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇肄蒀蚄螃肅薂衿肁肅節(jié)螞肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈聿莈蝿肄肈蒀薁羀膇薃螇袆膇節(jié)薀螂膆蒞螅膁膅薇薈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肅芁芃袀罿芀莆蚃裊艿蒈袈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂芆薄薂袈芅芄螈螄莄莆薀肂莃葿螆羈莂蟻蕿羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇肄蒀蚄螃肅薂衿肁肅節(jié)螞肇肂蒄羇羃肁

24、薆螀衿肀蚈薃膈聿莈蝿肄肈蒀薁羀膇薃螇袆膇節(jié)薀螂膆蒞螅膁膅薇薈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肅芁芃袀罿芀莆蚃裊艿蒈袈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂芆薄薂袈芅芄螈螄莄莆薀肂莃葿螆羈莂蟻蕿羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇肄蒀蚄螃肅薂衿肁肅節(jié)螞肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈聿莈蝿肄肈蒀薁羀膇薃螇袆膇節(jié)薀螂膆蒞螅膁膅薇薈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肅芁芃袀罿芀莆蚃裊艿蒈袈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂芆薄薂袈芅芄螈螄莄莆薀肂莃葿螆羈莂蟻蕿羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇肄蒀蚄螃肅薂衿肁肅節(jié)螞肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈聿莈蝿肄肈蒀薁羀膇薃螇袆膇節(jié)薀螂膆蒞螅膁膅薇薈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿膂蒁袂螅膂

25、薄蚅肅芁芃袀罿芀莆蚃裊艿蒈袈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂芆薄薂袈芅芄螈螄莄莆薀肂莃葿螆羈莂蟻蕿羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇肄蒀蚄螃肅薂衿肁肅節(jié)螞肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈聿莈蝿肄肈蒀薁羀膇薃螇袆膇節(jié)薀螂膆蒞螅膁膅薇薈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肅芁芃袀罿芀莆蚃裊艿蒈袈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂芆薄薂袈芅芄螈螄莄莆薀肂莃葿螆羈莂蟻蕿羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇肄蒀蚄螃肅薂衿肁肅節(jié)螞肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈聿莈蝿肄肈蒀薁羀膇薃螇袆膇節(jié)薀螂膆蒞螅膁膅薇薈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肅芁芃袀罿芀莆蚃裊艿蒈袈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂芆薄薂袈芅芄螈螄莄莆薀肂莃葿螆羈莂

26、蟻蕿羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇肄蒀蚄螃肅薂衿肁肅節(jié)螞肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈聿莈蝿肄肈蒀薁羀膇薃螇袆膇節(jié)薀螂膆蒞螅膁膅薇薈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肅芁芃袀罿芀莆蚃裊艿蒈袈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂芆薄薂袈芅芄螈螄莄莆薀肂莃葿螆羈莂蟻蕿羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇肄蒀蚄螃肅薂衿肁肅節(jié)螞肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈聿莈蝿肄肈蒀薁羀膇薃螇袆膇節(jié)薀螂膆蒞螅膁膅薇薈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肅芁芃袀罿芀莆蚃裊艿蒈袈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂芆薄薂袈芅芄螈螄莄莆薀肂莃葿螆羈莂蟻蕿羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇肄蒀蚄螃肅薂衿肁肅節(jié)螞肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀

27、蚈薃膈聿莈蝿肄肈蒀薁羀膇薃螇袆膇節(jié)薀螂膆蒞螅膁膅薇薈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肅芁芃袀罿芀莆蚃裊艿蒈袈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂芆薄薂袈芅芄螈螄莄莆薀肂莃葿螆羈莂蟻蕿羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇肄蒀蚄螃肅薂衿肁肅節(jié)螞肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈聿莈蝿肄肈蒀薁羀膇薃螇袆膇節(jié)薀螂膆蒞螅膁膅薇薈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肅芁芃袀罿芀莆蚃裊艿蒈袈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂芆薄薂袈芅芄螈螄莄莆薀肂莃葿螆羈莂蟻蕿羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇肄蒀蚄螃肅薂衿肁肅節(jié)螞肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈聿莈蝿肄肈蒀薁羀膇薃螇袆膇節(jié)薀螂膆蒞螅膁膅薇薈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肅芁

28、芃袀罿芀莆蚃裊艿蒈袈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂芆薄薂袈芅芄螈螄莄莆薀肂莃葿螆羈莂蟻蕿羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇肄蒀蚄螃肅薂衿肁肅節(jié)螞肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈聿莈蝿肄肈蒀薁羀膇薃螇袆膇節(jié)薀螂膆蒞螅膁膅薇薈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肅芁芃袀罿芀莆蚃裊艿蒈袈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂芆薄薂袈芅芄螈螄莄莆薀肂莃葿螆羈莂蟻蕿羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇肄蒀蚄螃肅薂衿肁肅節(jié)螞肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈聿莈蝿肄肈蒀薁羀膇薃螇袆膇節(jié)薀螂膆蒞螅膁膅薇薈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肅芁芃袀罿芀莆蚃裊艿蒈袈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂芆薄薂袈芅芄螈螄莄莆薀肂莃葿螆羈莂蟻蕿羄莁

29、莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇肄蒀蚄螃肅薂衿肁肅節(jié)螞肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈聿莈蝿肄肈蒀薁羀膇薃螇袆膇節(jié)薀螂膆蒞螅膁膅薇薈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肅芁芃袀罿芀莆蚃裊艿蒈袈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂芆薄薂袈芅芄螈螄莄莆薀肂莃葿螆羈莂蟻蕿羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇肄蒀蚄螃肅薂衿肁肅節(jié)螞肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈聿莈蝿肄肈蒀薁羀膇薃螇袆膇節(jié)薀螂膆蒞螅膁膅薇薈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肅芁芃袀罿芀莆蚃裊艿蒈袈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂芆薄薂袈芅芄螈螄莄莆薀肂莃葿螆羈莂蟻蕿羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇肄蒀蚄螃肅薂衿肁肅節(jié)螞肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈聿

30、莈蝿肄肈蒀薁羀膇薃螇袆膇節(jié)薀螂膆蒞螅膁膅薇薈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肅芁芃袀罿芀莆蚃裊艿蒈袈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂芆薄薂袈芅芄螈螄莄莆薀肂莃葿螆羈莂蟻蕿羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇肄蒀蚄螃肅薂衿肁肅節(jié)螞肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈聿莈蝿肄肈蒀薁羀膇薃螇袆膇節(jié)薀螂膆蒞螅膁膅薇薈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肅芁芃袀罿芀莆蚃裊艿蒈袈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂芆薄薂袈芅芄螈螄莄莆薀肂莃葿螆羈莂蟻蕿羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇肄蒀蚄螃肅薂衿肁肅節(jié)螞肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈聿莈蝿肄肈蒀薁羀膇 第十二章 對(duì)專業(yè)分包工程的配合、協(xié)調(diào)、管理和服務(wù)措施第一節(jié) 對(duì)各專業(yè)分

31、包提供的總包服務(wù)一、分承包商選擇在本公司承包范圍內(nèi)的工程內(nèi)容將采用勞務(wù)分包的方式來(lái)完成。在多年來(lái)眾多項(xiàng)目的實(shí)施管理中，本公司與多家成建制高素質(zhì)分包商建立了良好的合作關(guān)系，對(duì)各家分包商的勞務(wù)素質(zhì)情況有全面的了解，并在每年度對(duì)合作分包商根據(jù)其在項(xiàng)目實(shí)施中的各方面表現(xiàn)進(jìn)行全方位的考核和鑒定，為今后的分包商選擇提供有力的依據(jù)。1、土建分包勞務(wù)隊(duì)伍由公司集中管理、考核。本工程勞務(wù)隊(duì)伍將在我公司長(zhǎng)期合作、信譽(yù)良好、性價(jià)比最優(yōu)、綜合履約能力強(qiáng)、成建制專業(yè)隊(duì)伍中擇優(yōu)選擇。2、指定分包商對(duì)業(yè)主指定分包商的選擇，總包將協(xié)助業(yè)主做好其指定分包商的選擇工作。二、對(duì)分包的綜合組織協(xié)調(diào)本工程施工中，除總承包商選擇的分包商

32、外，還有較多業(yè)主指定專業(yè)分包商，如何做好對(duì)各分包商的管理和協(xié)調(diào)，使整個(gè)工程如期高質(zhì)量完成是本工程總承包商的重要管理工作內(nèi)容。1、對(duì)分包商的總包服務(wù)本公司將嚴(yán)格按照合同要求，履行總包責(zé)任、權(quán)力和義務(wù)，為分包及指定分包商提供優(yōu)質(zhì)、高效的措施服務(wù)，保證工程關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路，在保證質(zhì)量的前提下，保證總體工期?？偘?wù)包括：機(jī)械設(shè)備-提供合同規(guī)定的腳手架、操作平臺(tái)、垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備并分配好使用的時(shí)間；場(chǎng)地用房-合理分配和提供現(xiàn)場(chǎng)堆場(chǎng)、道路，提供工作空間包括提供工地上的通道給共同使用，并提供施工場(chǎng)地。為各專業(yè)承包商建造臨時(shí)辦公用房及庫(kù)房。能源使用-在施工現(xiàn)場(chǎng)提供公共部位的照明及臨時(shí)動(dòng)力電源并提供足夠的水

33、源?，F(xiàn)場(chǎng)清潔-清除現(xiàn)場(chǎng)指定位置的垃圾并運(yùn)出場(chǎng)外。為分包商提供良好的施工環(huán)境及作業(yè)面。安全防護(hù)-提供工程外腳手架安全防護(hù)和公共走道安全防護(hù)，防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)符合國(guó)家規(guī)定。消防保衛(wèi)-提供現(xiàn)場(chǎng)警衛(wèi)、消防設(shè)施（各專業(yè)承包商施工操作面和自有倉(cāng)儲(chǔ)面（庫(kù)）的警衛(wèi)和消防工作（包括設(shè)施）由各專業(yè)承包商自行負(fù)責(zé)）。各分包商要服從本公司關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)和消防管理。測(cè)量資料-提供現(xiàn)場(chǎng)軸線測(cè)量、標(biāo)高測(cè)量等相關(guān)測(cè)量資料以及在每層按規(guī)定設(shè)置軸線和標(biāo)高點(diǎn)。提供其它招標(biāo)文件所要求的措施。2、對(duì)分包商的組織、協(xié)調(diào)和管理項(xiàng)目管理的核心環(huán)節(jié)是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各分包的管理和協(xié)調(diào)。我們將針對(duì)本工程的特點(diǎn)和運(yùn)作模式以及各專業(yè)承包商的情況，嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)制，嚴(yán)格

34、控制各專業(yè)承包商的綜合能力和素質(zhì)，制定完備有效的分包管理規(guī)定，在項(xiàng)目上實(shí)施，做到各項(xiàng)工作有章可循，減少管理過(guò)程中的隨意性。對(duì)于業(yè)主指定的獨(dú)立分包商，我們將以站在整個(gè)工程全局的高度協(xié)助業(yè)主做好相關(guān)配合工作。根據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃安排，向獨(dú)立承包商提出相關(guān)要求和配合措施。本公司將以業(yè)主的總體利益為出發(fā)點(diǎn)，既要嚴(yán)格管理控制分包，又要幫助協(xié)助好分包，使總分包形成一個(gè)有機(jī)的工程實(shí)施實(shí)體，從而實(shí)現(xiàn)工程的綜合目標(biāo)。3、對(duì)各專業(yè)承包商的服務(wù)與支持本公司會(huì)十分珍惜業(yè)主賦予我們總承包的機(jī)會(huì)，在對(duì)各專業(yè)承包商進(jìn)行組織、管理、協(xié)調(diào)和控制的同時(shí)，積極主動(dòng)對(duì)其進(jìn)行服務(wù)與支持，協(xié)助其解決施工過(guò)程中的困難，支持其與工程相關(guān)的工作

35、，只有所有專業(yè)承包商及時(shí)解決工程中的一切困難，高效完成各項(xiàng)工作，尊重和服從本公司統(tǒng)一的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)和照管，才能保證各承包商相互之間銜接緊密，工程進(jìn)展順利。反過(guò)來(lái)講，只有這樣，本公司對(duì)各專業(yè)承包商的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理才能有序、有效，才能得心應(yīng)手，使工程步入健康良性運(yùn)行的軌道。4、現(xiàn)場(chǎng)資源和機(jī)械設(shè)備的協(xié)調(diào)根據(jù)各專業(yè)承包商的作業(yè)內(nèi)容主次不同，合理分配現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)資源（包括場(chǎng)地道路）和機(jī)械設(shè)備和安排施工順序，確保關(guān)鍵施工線路得以保障。當(dāng)不同專業(yè)之間交叉施工發(fā)生矛盾時(shí)，優(yōu)先保證關(guān)鍵線路，并處理好各承包商的利益，保證總體施工正常進(jìn)行。5、對(duì)其它方面的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制對(duì)各專業(yè)承包商的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制還包括很多

36、方面，諸如技術(shù)、工程設(shè)備和材料、工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表、檢驗(yàn)和試驗(yàn)等諸多方面，針對(duì)上述各個(gè)方面，我們均有成熟的分包管理辦法和嚴(yán)格的管理規(guī)定和措施，一旦我單位中標(biāo)，將針對(duì)本工程的特點(diǎn)和各專業(yè)承包商及其承包內(nèi)容，通過(guò)實(shí)施切實(shí)可行的管理辦法和實(shí)施細(xì)則，以確保工程項(xiàng)目綜合目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，忠實(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主的合同承諾。附：分包隊(duì)伍入場(chǎng)管理框圖提供技術(shù)資料提供管理文件協(xié)助分包隊(duì)伍辦理政府要求的施工及勞務(wù)手續(xù)。1對(duì)每家分包隊(duì)伍指派一名責(zé)任工程師負(fù)責(zé)其協(xié)調(diào)照管工作。2協(xié)調(diào)總承包商提供現(xiàn)有垂直及水平運(yùn)輸機(jī)械、腳手架供分包隊(duì)伍使用，如分包隊(duì)伍對(duì)腳手架、棚架、工作臺(tái)及運(yùn)輸機(jī)械有特殊要求，可填寫(xiě)配合申請(qǐng)單，協(xié)調(diào)總承包商提供相應(yīng)配合

37、服務(wù)。3協(xié)調(diào)提供臨時(shí)辦公室、臨時(shí)廁所。4協(xié)調(diào)提供現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)及分包隊(duì)伍移交于總承包方項(xiàng)目的成品保護(hù)。5負(fù)責(zé)審批、回復(fù)、簽認(rèn)分包隊(duì)伍提報(bào)的本工程技術(shù)資料、疑問(wèn)函件、驗(yàn)收申請(qǐng)等文件。6負(fù)責(zé)分包隊(duì)伍已完工程量確認(rèn)及相應(yīng)付款工作。7組織各分包隊(duì)伍的周、日工程例會(huì)。本公司與分包隊(duì)伍簽約1總控進(jìn)度計(jì)劃，目前施工完成情況。2標(biāo)示可供分包隊(duì)伍存料的場(chǎng)地及公用設(shè)施位置。3.標(biāo)示可供分包隊(duì)伍使用的水源、電源，并提供流量和負(fù)荷。1.項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)框圖，職能表、人員名單及聯(lián)系方式。2.分包隊(duì)伍入場(chǎng)須知明確管理模式及工程技術(shù)、計(jì)劃、物資、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、工程付款等管理程序。3.分包隊(duì)伍入場(chǎng)通知單通知分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)

38、時(shí)間。分包隊(duì)伍辦理進(jìn)場(chǎng)手續(xù)我司進(jìn)場(chǎng)交接并交底1依附表格式填報(bào)分包隊(duì)伍情況簡(jiǎn)介單。2.提供分包隊(duì)伍單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件和資質(zhì)等級(jí)證書(shū)復(fù)印件。3提供施工管理組織機(jī)構(gòu)框圖及主要人員聯(lián)系名單。4提供施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃表供審批。5提供當(dāng)年年審過(guò)的安全施工許可證6提供進(jìn)場(chǎng)施工人員花名冊(cè)和特殊工種操作證。工人進(jìn)場(chǎng)我司簽發(fā)入場(chǎng)許可證上崗證入場(chǎng)三級(jí)教育提供管理文件工人上崗第二節(jié) 對(duì)分包的質(zhì)量驗(yàn)收管理和控制一、質(zhì)量管理總體要求質(zhì)量保證-根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量保證體系，協(xié)助、要求和敦促各專業(yè)承包商建立起完善的各專業(yè)承包商的質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量保證體系，將各專業(yè)承包商納入統(tǒng)一的項(xiàng)目管理和質(zhì)量保證體系，確保質(zhì)量體系的有

39、效運(yùn)行，并定期檢查質(zhì)量保證體系的運(yùn)行情況；制訂質(zhì)量通病預(yù)防及糾正措施，實(shí)現(xiàn)對(duì)通病的預(yù)控，進(jìn)行有針對(duì)性的質(zhì)量會(huì)診、質(zhì)量講評(píng)。質(zhì)量控制-質(zhì)量的控制包括對(duì)深化設(shè)計(jì)和施工詳圖設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量控制；施工方案的質(zhì)量控制；設(shè)備材料的質(zhì)量控制；現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量控制；工程資料的質(zhì)量控制等各個(gè)方面。嚴(yán)格程序控制和過(guò)程控制，同樣使各專業(yè)承包商的專業(yè)工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)“過(guò)程精品”。質(zhì)量管理-對(duì)各專業(yè)承包商嚴(yán)格質(zhì)量管理，嚴(yán)格實(shí)行樣板制、三檢制、和“一案三工序”，嚴(yán)格實(shí)行工序交接制度。最大限度地協(xié)調(diào)好各專業(yè)承包商的立體交叉作業(yè)和正確的工序銜接。嚴(yán)格檢驗(yàn)程序和檢驗(yàn)、報(bào)驗(yàn)和試驗(yàn)工作。制定切實(shí)可行的成品保護(hù)方案和管理細(xì)則，統(tǒng)一部署、與各

40、專業(yè)承包商一道做好成品保護(hù)工作。協(xié)助、檢查、敦促各專業(yè)承包商做好工程資料管理和竣工圖、竣工資料的工作，要求竣工圖、竣工資料與工程竣工同步。二、質(zhì)量管理措施分包商應(yīng)設(shè)專職質(zhì)檢員，并于進(jìn)場(chǎng)前將質(zhì)量保證體系框圖交于總包方質(zhì)量總監(jiān)。1、質(zhì)量教育序號(hào)內(nèi)容責(zé)任單位(人)受訓(xùn)單位時(shí)間1質(zhì)量意識(shí)，質(zhì)量目標(biāo)教育現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理項(xiàng)目各部門(mén)，分包隊(duì)伍開(kāi)工前2質(zhì)量控制要點(diǎn)，評(píng)比辦法公司質(zhì)保部項(xiàng)目各部門(mén)，分包隊(duì)伍開(kāi)工前3施工驗(yàn)收規(guī)范，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)質(zhì)量總監(jiān)項(xiàng)目各部門(mén)，分包隊(duì)伍，一線工作人員根據(jù)工程進(jìn)度分階段培訓(xùn)教育4月、周質(zhì)量專題會(huì)，總結(jié)上周工作，安排下周質(zhì)量工作，制訂質(zhì)量驗(yàn)收計(jì)劃工程部經(jīng)理質(zhì)量總監(jiān)項(xiàng)目各部門(mén)，分包隊(duì)伍，一線工作

41、人員每周五下午2:005質(zhì)量、技術(shù)、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃教育現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理項(xiàng)目各部門(mén)，分包隊(duì)伍，全體管理人員開(kāi)工前6分包隊(duì)伍質(zhì)量體系建立、培訓(xùn)、指導(dǎo)質(zhì)量總監(jiān)分包隊(duì)伍，全體管理人員開(kāi)工前2、樣板制：各分項(xiàng)工程開(kāi)工前，由項(xiàng)目工程管理專業(yè)責(zé)任師，根據(jù)專項(xiàng)施工方案和技術(shù)交底及現(xiàn)行的國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求，組織人、機(jī)、料進(jìn)行樣板分項(xiàng)（工序）施工，并由配屬隊(duì)伍填寫(xiě)分項(xiàng)（工序）樣板記錄，項(xiàng)目復(fù)檢后，報(bào)監(jiān)理、業(yè)主驗(yàn)收合格后，組織全面施工。3、質(zhì)量資料：總包方設(shè)專職資料管理員，負(fù)責(zé)技術(shù)資料收集、整理、標(biāo)識(shí)、編目、歸檔；總包方資料管理員，將依據(jù)政府有關(guān)文件和質(zhì)量計(jì)劃的要求指導(dǎo)專業(yè)分包商完成技術(shù)資料的管理工作。4、施工過(guò)程中的質(zhì)量控制：

42、過(guò)程中的質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一項(xiàng)實(shí)質(zhì)性工作，項(xiàng)目責(zé)任工程師根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、分項(xiàng)工程工藝規(guī)程的要求，組織和監(jiān)督施工，明確各自區(qū)域的質(zhì)量管理點(diǎn)和管理措施，執(zhí)行“三過(guò)程”管理。須編制工藝流程圖及質(zhì)量控制點(diǎn)，如：質(zhì)量管理點(diǎn)和保證措施。再則，在施工過(guò)程中嚴(yán)把工序質(zhì)量、交接手續(xù)，避免返工、誤工，建立工程聯(lián)檢制。5、檢驗(yàn)報(bào)驗(yàn)程序分承包施工班組長(zhǎng)班組自檢、互檢整 改工序施工分包分承包工長(zhǎng)、質(zhì)檢員評(píng)定、隱預(yù)檢、交接檢分承包質(zhì)檢員向經(jīng)理部報(bào)驗(yàn)質(zhì)監(jiān)部、工程部經(jīng)理部核驗(yàn)填寫(xiě)核驗(yàn)結(jié)果及意見(jiàn)進(jìn)入下道工序施工向監(jiān)理單位報(bào)驗(yàn)分包、項(xiàng)目職能部門(mén)監(jiān)理核驗(yàn)簽發(fā)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書(shū)項(xiàng)目技術(shù)部存檔核定質(zhì)量等級(jí)，簽署隱預(yù)檢意見(jiàn)

43、，填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單整 改整 改整 改質(zhì)監(jiān)部、工程部質(zhì)監(jiān)部、工程部（1）驗(yàn)收部位原則按樓層或獨(dú)立區(qū)域報(bào)驗(yàn)，如有特殊情況可分部位驗(yàn)收統(tǒng)一填寫(xiě)報(bào)驗(yàn)單，但嚴(yán)禁在上道工序未經(jīng)驗(yàn)收情況下進(jìn)入下道工序施工。（2）實(shí)施三級(jí)檢驗(yàn)制度，即驗(yàn)收工序完成后由分包商進(jìn)行自檢，自檢合格后報(bào)總包責(zé)任師和質(zhì)保部驗(yàn)收，由總包驗(yàn)收合格后報(bào)監(jiān)理核驗(yàn)。對(duì)質(zhì)量驗(yàn)收未通過(guò)或未經(jīng)質(zhì)量驗(yàn)收的分項(xiàng)工程，工程款期度結(jié)算時(shí)不予以考慮。（3）工序與分項(xiàng)工程完成后須辦理工序交接單，分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格后由總包責(zé)任師簽發(fā)分項(xiàng)認(rèn)可書(shū)，總包質(zhì)檢員簽認(rèn)。（4）針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量隱患，本公司將以“質(zhì)量整改通知單”形式通知分包商，分包商須按總包方指示如

44、期整改。（5）有關(guān)工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)資料的樣板由質(zhì)保部提供。6、試驗(yàn)管理（1）項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置專職試驗(yàn)員二名，對(duì)項(xiàng)目的整個(gè)試驗(yàn)工作負(fù)具體責(zé)任，同時(shí)將相關(guān)信息以書(shū)面方式反饋到技術(shù)、質(zhì)量部門(mén)。（2）依據(jù)大同市試驗(yàn)工作的規(guī)定及時(shí)準(zhǔn)確的指導(dǎo)、督促分包商的各項(xiàng)原材施工試件的制作和送檢工作。（3）依據(jù)大同市建筑安裝工程資料管理規(guī)定和公司試驗(yàn)部門(mén)的相關(guān)規(guī)定建立、建全各項(xiàng)試驗(yàn)臺(tái)帳，收集、統(tǒng)計(jì)、整理各項(xiàng)試驗(yàn)資料，及時(shí)將檢驗(yàn)結(jié)果通告工程、技術(shù)、質(zhì)量部門(mén)，并負(fù)責(zé)向監(jiān)理申報(bào)。（4）總包負(fù)責(zé)三方見(jiàn)證取樣和送樣工作。（5）每周將相關(guān)資料上交技術(shù)部，并與其交圈。第三節(jié) 對(duì)工期計(jì)劃管理和控制要求各專業(yè)承包商根據(jù)合同工期，按照工程總體

45、進(jìn)度計(jì)劃編制專業(yè)施工總進(jìn)度計(jì)劃、月、周進(jìn)度計(jì)劃計(jì)劃程送本公司，并確定上報(bào)日期。各專業(yè)總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)應(yīng)包括與之相應(yīng)的配套計(jì)劃，包括設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)備材料供應(yīng)計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備使用和投入計(jì)劃、施工條件落實(shí)計(jì)劃、技術(shù)準(zhǔn)備工作計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)控制計(jì)劃、安全消防控制計(jì)劃、工程款資金計(jì)劃等配套計(jì)劃以及施工工序。周計(jì)劃包含施工生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備使用和投入計(jì)劃、設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和施工條件落實(shí)計(jì)劃等關(guān)鍵配套計(jì)劃以及上周計(jì)劃完成情況及分析。日計(jì)劃包括當(dāng)天工程施工完成情況及分析，第二天計(jì)劃安排，存在的主要問(wèn)題和所需的主要施工條件、現(xiàn)場(chǎng)資源和機(jī)械設(shè)備、當(dāng)天材料進(jìn)場(chǎng)安排等。計(jì)劃落實(shí)與實(shí)施：通過(guò)項(xiàng)

46、目經(jīng)理部的統(tǒng)一計(jì)劃協(xié)調(diào)和每月、每周、每日的施工生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)計(jì)劃進(jìn)行組織、安排、檢查、敦促和落實(shí)。按照合同要求，明確責(zé)任和責(zé)任單位（或責(zé)任人）、明確內(nèi)容和任務(wù)、明確完成時(shí)間，確立計(jì)劃的調(diào)整程序。計(jì)劃管理圖框：總包單位提供的總控進(jìn)度計(jì)劃和月度計(jì)劃分包商編制的周計(jì)劃或單項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃總包單位工程部審批按計(jì)劃組織施工責(zé)任師對(duì)進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析偏離計(jì)劃實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)分包商編制下一期計(jì)劃責(zé)任師簽發(fā)整改通知指示分包商采取補(bǔ)救措施 第四節(jié) 對(duì)分包的技術(shù)管理措施1、專業(yè)分包商須在進(jìn)場(chǎng)前將其承包范圍內(nèi)施工組織設(shè)計(jì)報(bào)于主管責(zé)任師，由責(zé)任師審核后報(bào)技術(shù)部審批后方可依照施工。2、施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括如下內(nèi)

47、容：工程概況、施工條件、組織機(jī)構(gòu)、施工總體布置（含機(jī)械運(yùn)輸，施工部位及流水劃分）、勞動(dòng)力計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備及材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工工藝及措施、質(zhì)量控制方法及標(biāo)準(zhǔn)、安全保衛(wèi)、消防管理措施、文明施工及成品保護(hù)措施。3、總承包商應(yīng)落實(shí)分包商技術(shù)負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)承包專業(yè)范圍的技術(shù)工作，為實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，提供技術(shù)保障。4、對(duì)施工中的技術(shù)問(wèn)題，特別是對(duì)材質(zhì)、工序銜接、工序交叉等重大問(wèn)題應(yīng)在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的組織有關(guān)人員進(jìn)行研究。參與工程技術(shù)事故的調(diào)查處理，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)無(wú)權(quán)處理的事故和交接過(guò)程中發(fā)生的技術(shù)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)部負(fù)責(zé)人。5、配合項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，協(xié)調(diào)并監(jiān)督工程測(cè)量、試驗(yàn)、質(zhì)檢人員工作

48、。分包商測(cè)量人員應(yīng)在項(xiàng)目技術(shù)主管的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行施工測(cè)量放線工作，并嚴(yán)格遵守測(cè)量放線的有關(guān)規(guī)定及程序進(jìn)行。施工放線前，對(duì)所需測(cè)設(shè)放線部位的圖紙，要認(rèn)真審核，圖中有關(guān)部位的詳細(xì)尺寸，應(yīng)制訂出放線方法，放線工作完成后，建立自檢，互檢制度，并上報(bào)復(fù)檢方法，以達(dá)到減少誤差，杜絕錯(cuò)誤出現(xiàn)的目的。所有軸線均應(yīng)是一人放測(cè)，一人復(fù)核，防止發(fā)生慣性誤差。6、負(fù)責(zé)組織本單位工程技術(shù)人員、施工人員進(jìn)行圖紙會(huì)審工作，對(duì)關(guān)鍵工序及重大技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行施工方案交底、施工技術(shù)交底，并檢查實(shí)施情況。7、分包商在施工過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)的圖紙、洽商等重大技術(shù)問(wèn)題以技術(shù)問(wèn)題聯(lián)系單報(bào)總包商責(zé)任師，責(zé)任師以技術(shù)問(wèn)題回執(zhí)單回復(fù)分包商。8、分包商在施

49、工過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)的圖紙、洽商等重大技術(shù)問(wèn)題以技術(shù)問(wèn)題聯(lián)系單報(bào)總包商責(zé)任師，責(zé)任師以技術(shù)問(wèn)題回執(zhí)單回復(fù)分包商。9、分包商應(yīng)按大同市建筑工程資料管理規(guī)定有關(guān)要求進(jìn)行技術(shù)資料的收集和整理，總包商不定期對(duì)技術(shù)資料進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)將對(duì)分包商下發(fā)技術(shù)資料整改通知單，如分包商整改仍不合格，總承包商技術(shù)部有權(quán)向分包商開(kāi)據(jù)罰款單。第五節(jié) 對(duì)分包商的資金控制一、資金流量及付款計(jì)劃如本公司有幸成為本工程的總承包方，我們將在收到中標(biāo)通知書(shū)后21天內(nèi)向業(yè)主提交一份整個(gè)合同期內(nèi)的資金流量計(jì)劃，反映每項(xiàng)流入和流出資金的來(lái)源、用途、目的、時(shí)間。同時(shí)在資金流量基礎(chǔ)上，向業(yè)主和監(jiān)理工程師遞交一份在工程總進(jìn)度計(jì)劃基礎(chǔ)上完成的

50、，包括開(kāi)辦項(xiàng)目費(fèi)用、指定分包和指定供應(yīng)商當(dāng)期應(yīng)付金額在內(nèi)的工程進(jìn)度款請(qǐng)款計(jì)劃，根據(jù)此計(jì)劃采用按照形象進(jìn)度節(jié)點(diǎn)分期支付的方式。二、專業(yè)分包商中期付款程序?qū)I(yè)分包商須于每月25日(如有)前或按照請(qǐng)款計(jì)劃中約定節(jié)點(diǎn)支付時(shí)間，向總承包商提交中期付款申請(qǐng)書(shū)以及專業(yè)分包商工程量/工程進(jìn)度核查意見(jiàn)表，總承包商在7日內(nèi)審核專業(yè)分包商的工作完成情況以及意見(jiàn)表，轉(zhuǎn)送監(jiān)理工程師。三、實(shí)行資金結(jié)算一票否決制專業(yè)分包商向總承包商提交中期付款的工程量、工程進(jìn)度、安全等核查意見(jiàn)表，須經(jīng)總承包商的商務(wù)、工程、技術(shù)、質(zhì)量、安全、物資等部門(mén)的簽字認(rèn)可，方可支付中期款。如任何一部門(mén)因分包商有關(guān)問(wèn)題未達(dá)要求而予否決，則暫緩支付中期款

51、，直至整改為止。因整改不力，導(dǎo)致出現(xiàn)進(jìn)一步的問(wèn)題，則采取相應(yīng)的處罰措施。四、專業(yè)分包商工程結(jié)算專業(yè)分包商須于總承包工程（全部工程或分段工程）完工后7日內(nèi)，向總承包商提交結(jié)算付款申請(qǐng)書(shū)以及專業(yè)分包商工程量/工程進(jìn)度核查意見(jiàn)表，總承包商進(jìn)行審核，總承包商在收到業(yè)主支付的工程款后7日內(nèi)將各專業(yè)分包商的應(yīng)得部分支付給各專業(yè)分包商。第六節(jié) 對(duì)分包商的物資采購(gòu)管理合格合格不合格不合格分承包確定采購(gòu)物資的資料準(zhǔn)備審核供應(yīng)商資質(zhì)物資樣品報(bào)審總包對(duì)供應(yīng)商確認(rèn)總包報(bào)監(jiān)理審批填報(bào)材料樣品的報(bào)審單供應(yīng)商另選供貨合同簽訂物資采購(gòu)審批依據(jù)：1、審核證明資料2、到廠家考察總包另送確認(rèn)依據(jù)：1、供貨周期2、產(chǎn)品質(zhì)量3、產(chǎn)品服

52、務(wù)一、分包單位物資采購(gòu)程序二、物資管理措施材料質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，項(xiàng)目制定以下控制措施來(lái)加強(qiáng)對(duì)分包材料的質(zhì)量控制。1、選用各種材料均需提供樣品，報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審批后方可進(jìn)行批量采購(gòu)。2、專業(yè)分包商根據(jù)經(jīng)理部審定的材料、成品計(jì)劃組織采購(gòu)供應(yīng)、進(jìn)場(chǎng)時(shí)由專業(yè)分包商會(huì)同項(xiàng)目物資部共同驗(yàn)證，由專業(yè)廠商提供出廠合格證、材質(zhì)證明，由項(xiàng)目記錄驗(yàn)證結(jié)果。3、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的A類（鋼材、商品砼、砂石、構(gòu)件、防水建材等）、B類（工程設(shè)備、機(jī)電材料、模板、木材、保溫材料等）物資一律由物資部組織驗(yàn)證。4、凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)物資均須按要求進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，合格后方可使用。三、物資計(jì)劃管理本工程所需物資，嚴(yán)格按照經(jīng)總包方審查認(rèn)可的物資

53、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃執(zhí)行，進(jìn)場(chǎng)前由分承包方提出進(jìn)場(chǎng)申請(qǐng)，申請(qǐng)表應(yīng)明確物資的名稱、規(guī)格、型號(hào)、單位、數(shù)量，必要時(shí)還要附上有關(guān)詳圖，同時(shí)還要附上一份供貨時(shí)間進(jìn)度表。驗(yàn)證資料不齊或?qū)|(zhì)量有懷疑的物資，要單獨(dú)堆放，待資料齊全和復(fù)驗(yàn)合格后方可使用，對(duì)堆放的各類物資要予以明確標(biāo)識(shí)。驗(yàn)證的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備必須經(jīng)過(guò)檢定、校對(duì)。第七節(jié) 對(duì)分包商的安全管理一、總承包安全管理機(jī)構(gòu)監(jiān)督方案交底方案工程師責(zé)任工程師安全總監(jiān)參與方案編制項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理施工管理人員監(jiān)督指導(dǎo)二、現(xiàn)場(chǎng)安全、保衛(wèi)管理機(jī)構(gòu)安全保衛(wèi)監(jiān)督員安全總監(jiān)分包負(fù)責(zé)人安全負(fù)責(zé)人保衛(wèi)負(fù)責(zé)人分包項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全員機(jī)電分包安全員土建分包安全員精裝分包安全員專業(yè)分包保衛(wèi)機(jī)電分包

54、保衛(wèi)土建分包保衛(wèi)精裝分包保衛(wèi)專業(yè)分包安全檢查員及施工管理員保安員施工操作人員總包要求各專業(yè)分包商建立自身相應(yīng)的安全管理組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)自身作業(yè)范圍內(nèi)的安全施工措施的實(shí)施，總包負(fù)責(zé)對(duì)各分包商作業(yè)范圍的安全措施進(jìn)行檢查監(jiān)督，對(duì)不符合安全要求的方面通過(guò)口頭通知、下發(fā)書(shū)面安全整改通知單、乃至進(jìn)行罰款的方式確保整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)控制在安全可靠的作業(yè)狀態(tài)中，保證整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全施工。第八節(jié) 對(duì)分包商的其他管理措施一、對(duì)分包隊(duì)伍的進(jìn)場(chǎng)管理措施與分包商簽訂合同后，總承包商應(yīng)向分包商提供一冊(cè)分包商入場(chǎng)須知，該須知是為了保證在工程管理中總分包之間能統(tǒng)一管理程序，便于工程協(xié)調(diào)，加強(qiáng)相互間密切配合。須知內(nèi)容包括：分包商入場(chǎng)

55、管理流程、工程概況；進(jìn)場(chǎng)程序；分包入場(chǎng)安全管理程序；物資、機(jī)械管理及驗(yàn)證程序；質(zhì)量控制驗(yàn)收程序；技術(shù)管理程序；工程管理程序；工程款結(jié)算程序等。二、對(duì)專業(yè)承包商深化設(shè)計(jì)和詳圖設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)和管理除按照合同嚴(yán)格管理各專業(yè)承包商之外，要協(xié)助、指導(dǎo)各專業(yè)承包商深化設(shè)計(jì)和詳圖設(shè)計(jì)工作，并貫徹設(shè)計(jì)意圖，保證設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量，督促設(shè)計(jì)進(jìn)度滿足工程進(jìn)度的要求。協(xié)調(diào)各專業(yè)承包商與設(shè)計(jì)單位的關(guān)系，及時(shí)有效地解決與工程設(shè)計(jì)和技術(shù)相關(guān)的一切問(wèn)題。 協(xié)調(diào)好不同專業(yè)承包商在設(shè)計(jì)上的關(guān)系，最大限度地消除各專業(yè)設(shè)計(jì)之間的矛盾。對(duì)安全、環(huán)保、文明施工、消防和保衛(wèi)的協(xié)調(diào)和管理。協(xié)助、要求和敦促各專業(yè)承包商建立起完善的各專業(yè)承包商的管理

56、體系，將各專業(yè)承包商納入統(tǒng)一的項(xiàng)目管理，確保各項(xiàng)工作的有效開(kāi)展和運(yùn)行，并定期檢查執(zhí)行情況。分解每一目標(biāo)，按照合同嚴(yán)格管理和要求各專業(yè)承包商，責(zé)任到位、工作內(nèi)容到位、措施到位，實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度。嚴(yán)格按照專項(xiàng)方案和措施實(shí)施，定期檢查、定期診斷、及時(shí)整改，確保各個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 三、對(duì)主要專業(yè)分包商及相互之間的協(xié)調(diào)管理對(duì)本工程工期影響最大的是幕墻、二次精裝修及機(jī)電安裝工程專業(yè)分包項(xiàng)目，如何管理好專業(yè)分包及協(xié)調(diào)相互之間的關(guān)系是本工程成敗的關(guān)鍵。1、找出工序之間的制約關(guān)系無(wú)論是什么專業(yè)的分包商，對(duì)其協(xié)調(diào)管理均從招標(biāo)、設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)、后續(xù)其它專業(yè)的銜接入手，充分發(fā)揮我公司的綜合協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì)，在總控計(jì)劃的安排下，分

57、析出各專業(yè)施工之間的制約因素，找出主要矛盾，合理把握插入點(diǎn)，保證工程的順利進(jìn)行。各專業(yè)之間相互制約，若前一個(gè)工作未能按時(shí)完成，無(wú)法為下一個(gè)專業(yè)施工提供工作面，將導(dǎo)致整個(gè)工期的延誤。2、各工序之間銜接的另一個(gè)關(guān)鍵管理及協(xié)調(diào)點(diǎn)是成品保護(hù)制定成品保護(hù)措施的目的，是為了最大限度的消除和避免成品在施工過(guò)程中的污染和損壞，以保證業(yè)主的利益不受損失，并達(dá)到減少和降低成本及專業(yè)之間破壞造成的返工，保障工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提高產(chǎn)品一次合格率，一次成優(yōu)率的目的。成品保護(hù)須遵循的總的原則是：各分包商須負(fù)責(zé)各自的成品的保護(hù)；下一道工序的施工須注意保護(hù)上一道工序；交叉施工須提前申請(qǐng)。四、醫(yī)療工程的配合本醫(yī)療樓工程的專業(yè)施工項(xiàng)目繁多。我方將為他們提供如下配合。1、醫(yī)療工程分包進(jìn)場(chǎng)后，我公司將為其創(chuàng)造一切施工便利條件，如：臨水、臨電、標(biāo)高基準(zhǔn)線的引入等。2、項(xiàng)目技術(shù)部門(mén)對(duì)醫(yī)療工程分包進(jìn)行結(jié)構(gòu)、機(jī)電等各專業(yè)詳細(xì)交底，使之熟悉本工程的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)荷載與系統(tǒng)情況。3、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)為各專業(yè)分包劃出專門(mén)庫(kù)房，同時(shí)，對(duì)各專業(yè)的材料運(yùn)輸提供一切便利條件，特別對(duì)于易損、貴重材料我方承諾對(duì)其的優(yōu)先運(yùn)輸權(quán)