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23開班框架一、前期準(zhǔn)備（軟文編輯、宣傳、推廣）二、構(gòu)建會(huì)務(wù)組 （總控、教練、測體組、數(shù)據(jù)組、隊(duì)長）三、實(shí)操、細(xì)化各項(xiàng)職責(zé)及其分工456789 一個(gè)人的能力和影響力是有限的 團(tuán)隊(duì)加工更容易出現(xiàn)好的結(jié)果 讓顧客和伙伴自己看懂康寶萊的銷售不僅僅是一項(xiàng)工作、更是一項(xiàng)健康快樂的事業(yè)10 為什么是21天？11考勤范例
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