品管部人員崗位職責

1、品管部人員崗位職責【篇一：品管部人員崗位職責】品管部檢驗人員需求及檢驗崗位職責來料檢、退貨檢、出廠檢崗位職責及檢驗要求2 人（ 8 小時制）1、工作要求1）工作時間不得玩手機及做與工作無關的事；2）上班時間應穿著公司統(tǒng)一發(fā)放的工作服，工作證應別在左上衣口袋上； 3 ）出勤a）嚴格遵守作息時間；b ）安排加班的人員，應按照正常工作日的作息時間出勤； 4）工作區(qū)域現(xiàn)場安全、 5sa）來料檢驗員有責任要求進入檢驗區(qū)的供應商和公司其他部門人員遵守檢驗區(qū)紀律，對違反者應立即予以糾正、情節(jié)嚴重者上報部門主管處理。b ）員工發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的工作現(xiàn)場有責任及時消除隱患并報主管。下班后，最后離崗的員工必須檢查

2、工作現(xiàn)場的安全，并且關斷所有電源（除特殊要求除外）。2、原料檢驗2.1 聚乙烯、樹脂、鋼絲檢驗（ 1） 檢驗人員在接到通知后，根據(jù)不同的原料準備相關試驗（需加熱設備提前加熱） （ 2） 檢驗人員依據(jù)原料廠家提供的檢驗報告，在卸貨現(xiàn)場取少量樣品按相關檢驗標準檢驗，對其符合性進行判定并做好標識、記錄；（整個試驗過程維持在 30 分鐘） （3） 對照供應商提供的檢測報告判別是否合格，檢驗合格產品出具產品進貨檢驗記錄并由部門主管簽字后交給倉庫。產品進貨檢驗記錄一式三份，第一份存根，第二份記賬，第三份倉庫。一份檢驗記錄對應一批次產品；（ 4） 當產品判為不合格時，檢驗人員出具不合格品處理通知單由部門主管

3、簽字后送至倉庫。（ 5） 檢驗人員針對不合格批次產品出具質量報告發(fā)送采購部，抄送總經辦、倉庫、品管部。2.2 管配件檢驗 2.2.1 檢驗項目（1） 管配件是否黏貼合格證； （ 2） 管配件口徑；（ 3） 管配件熔接區(qū)域及外表面的電熱絲是否有外漏現(xiàn)象；（ 4）管配件熔接區(qū)域是否有電熱絲凸起、毛刺等影響施工質量；（ 5） 管配件內表面光滑平整，外表面呈自然收縮狀態(tài)，沒有氣泡、裂口、分解線和明顯的劃傷；（ 6） 管配件銅接頭處是否有電阻值；（ 7） 測量管配件各工藝參數(shù)，填寫管配件入庫抽檢記錄表。同種規(guī)格抽樣方案管配件在入庫員簽收前，檢驗員必須嚴格依據(jù)gb/13663.2標準、及的項目按照表1 進

4、行抽樣檢驗，檢驗結果滿足表1 的判定要求，部門主管并在管配件入庫抽檢記錄表上簽字確認后。檢驗人員出具產品進貨檢驗記錄由部門主管簽字后交給倉庫，由倉庫入庫人員做好入庫相關手續(xù)；抽樣的管件中，按的要求進行檢驗。檢驗結果不滿足表1 的判定要求。則取雙倍樣品進行復驗，如仍不合格，則判該批產品不合格。檢驗人員出具不合格產品處理通知單由部門主管簽字后遞交倉庫。倉庫人員不予簽收、入庫。同時檢驗負責人出具質量報告附圖發(fā)送倉庫，抄送市場部、品管部；3、不合格品退貨（ 1） 檢驗負責人接到退貨清單（或物流通知）時，及時根據(jù)顧客退貨理由對管配件重新檢驗，做出正確的判定并標識、隔離；（如有必要可以讓技服部門一起參與）

5、 （2） 對不合格品開具不合格品處理通知單、并出具一份質量報告（其中注明不合格數(shù)量及不合格原因【附圖】）通知倉庫，抄送市場部，品管部；4、工地剩余產品退貨（ 1） 檢驗負責人在接到退貨清單（或物流通知）時，及時對退回的產品（不存在質量問題）重新檢查，是否滿足公司的出廠檢驗標準；其判定結果涉及接收、讓步接收、不接受三種型式；（ 2） 檢驗班長根據(jù)檢驗員所判定的結果出具質量報告；（ 3） 被判定讓步接收、不接收的產品，檢驗班長需以郵件的形式出具質量報告給倉庫，抄送總經辦、市場部、部門主管。5、產品物理性能檢測5.1 檢驗員在接到制程檢驗員送至的檢驗樣管（品）后，根據(jù)相關檢驗標準做產品物理性能檢測。

6、管材短期靜液壓壓強及爆破壓力試驗需滿足表 1 的要求。表 1 短期靜液壓強度及爆破壓力試驗要求過塑鋼絲強度：同規(guī)格下，過塑后的鋼絲強度不低于過塑前鋼絲拉伸強度的 90% 。剝離強度試驗：剝離值強度大于等于100n/cm 。5.2 管材物理性能檢驗完畢后，判定是否合格，把檢驗結果告知制程檢驗員及當班班長，并出具相關檢驗報告（一式三份）遞交生生產部主管及品管部主管。如管材物理性能不達標需及時通知品管部主管； 6、出廠檢 6.1 管材（ 1） 檢驗員在接到發(fā)貨通知后，應趕往發(fā)貨現(xiàn)場對該批發(fā)貨品進行出廠檢驗。（ 2） 檢驗項目包括：外觀質量（鋼絲頭、管材橢圓度、內外表面劃傷、封口環(huán)質量、管材長度、合格

7、證）（ 3） 如發(fā)現(xiàn)存在任何一項不符合項的管材，應及時告知吊裝人員，并把不合格管材隔離、標識。檢驗員出具不合格品處理通知單簽字后交給檢驗班長。由檢驗班長與生產部溝通處理。并通知部門主管。6.2 管件（1） 管配件出廠檢驗形式：采取抽樣的方式檢驗（2） 檢驗員在接到發(fā)貨通知單后，檢驗員應根據(jù)中的 16 項檢測項目進行抽樣檢測。（ 3） 如發(fā)現(xiàn)與（ 16 項）檢驗項目中任何一項不相符的，檢驗員應及時出具不合格品處理通知單由部門主管簽字后交給倉庫，并做好隔離工作。（ 4）最后檢驗負責人根據(jù)不合格原因出具質量報告附圖發(fā)送至倉庫、市場部及部門主管。7 、檢驗器具管理正確使用各種測試儀器，隨時維護檢驗設備

8、、測量工具，保證檢驗工具的狀態(tài)正常，提高檢驗效率，設備故障應及時上報主管處理。制程檢、成品入庫檢崗位職責及檢驗要求 2 人（ 12 小時制、全程檢）一、目的對公司產品各工序的制造過程進行檢驗，防止出現(xiàn)大批量不合格產品，避免不合格品流入成品庫中。 二、使用范圍制程檢、入庫檢崗位檢驗員三、工作要求1、工作時間不得玩手機及做與工作無關的事；2、上班時間應穿著公司統(tǒng)一發(fā)放的工作服，工作證應別在左上衣口袋上；3、檢驗員需全程跟蹤當班產品質量情況，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋。四、工作內容4.1 、過塑線檢驗內容鋼絲表面是否有油污、銹跡等污物； 過塑后的鋼絲厚度是否均勻，是否有漏塑、缺塑現(xiàn)象；鋼絲過塑后直徑的參考：

9、過塑后的鋼絲與膠的附著力是否良好； 鋼絲過塑后涂層應透明。制程檢驗員對過塑段鋼絲抽樣檢測后，如產品存在中項任何一項不符合制程檢驗員對過塑段鋼絲抽樣檢測后，如產品存在中不符合項時，應出具整改通知單并告知當班班長。4.2 、 管材生產線檢驗內容巡檢員在每次接到生產任務單后，按任務單要求做好開機前準備并對生產線的準備工作做好首檢；在開機時，制程檢驗員需全程跟蹤測量點數(shù)據(jù)，直到生產出正常管；管材口徑截取樣管送至試驗員，由試驗員進行檢測；【篇二：品管部崗位職責】1、職務：品管主任履行以下職務1.1 主導公司品質管理工作1.2 對公司全員品質培訓課程計劃安排、聯(lián)絡與執(zhí)行1.3 建立衛(wèi)生質量監(jiān)控制度并監(jiān)督各

10、部門實施1.4 負責對不合格原輔材料及產品的驗收與核準工作1.5 監(jiān)督各類標準、程序、規(guī)定及檢驗計劃的具體執(zhí)行和實施狀況1.6 定期對原材料、成品品質異常進行分析，并提出整改建議1.7 根據(jù)相應的技術資料、產品標準書建立檢驗計劃、檢驗規(guī)程及檢驗標準1.8 負責對不合格品的控制、質量狀況的檢討與統(tǒng)計分析及糾正措施的管理1.9 配合采購組織人員對供應商進行品質輔導，并參加對供應商的評估1.10 市場客訴的處理事項安排1.11 負責定期對下屬的教育培訓工作1.12 定期向上級提供從原材料到成品的質量信息報告1.13 對內部儀器的校正、驗收、維護管理1.14 和相關部門的溝通(品質問題 )1.15 有

11、關內部質量事故的調查與采取糾正措施的確認、執(zhí)行、跟進1.16 制定各品管班組績效達成指標1.17 iso22000 體系文件的建立、維護及保證有效的運行，并定期組織各相關職能部門對運行情況進行審核1.18 對國家法律法規(guī)的運用及執(zhí)行1.19 貫徹執(zhí)行高層制定的工作任務2 、 職權 :品管主任依公司授權行使下列各項職權2.1 對班長任免的建議權2.2 對制程、 iqc 、 oqc 和化驗室的報表、報告、獎罰的審核權2.3 對品管員任用的決策權2.4 對本部門所有工作的審核權2.5 對本部門人員的培訓/工作的監(jiān)管1、職務：培訓班長履行以下職務1.1 協(xié)助部門作好公司品質管理工作1.2 對公司全員品

12、質培訓課程計劃安排、聯(lián)絡與執(zhí)行1.3 質量客訴的處理和改善的跟綜、確認1.4 有關內部質量事故的調查與提出糾正預防措施的方案1.5 對本部門技術和相關品質管理知識的指導培訓1.6 檢驗標準的修定以及體系文件的維護修改1.7 對國家法律法規(guī)的運用及執(zhí)行1.8 廠區(qū) 6s 檢查問題點的跟進改善1.9 部門安排的其他工作任務2 、 職權 :培訓班長依公司授權行使下列各項職權2.1對品管部品質的培訓工作2.2改善檢驗設備2.3品管員檢驗方法的工作1、職務： iqc 班長履行以下職務1.1監(jiān)督進料、出庫和化驗室檢驗標準、程序文件的執(zhí)行情況和實施狀況1.2 管理下屬的工作紀律與考評狀況1.3 監(jiān)督品管員的

13、品質記錄，并做好記錄歸檔工作1.4 質量問題分析工作，并編寫質量信息報告1.5培訓下屬的業(yè)務知識與工作技能1.6 對進料的規(guī)格和質量提出改善意見和建議1.7 監(jiān)督和指導各種檢驗儀器、量規(guī)和試驗設備的管理與保養(yǎng)1.8 定期進行成品質量分析，并對生產質量異常提出改善意見及建議1.9協(xié)助上司制定成品及原輔材料檢驗標準及質量準則，并組織實施1.10 監(jiān)督跟蹤特采或緊急放行原材料的質量狀況及記錄1.11 各類質量信息的即時反饋和一般異常的處理。1.12 協(xié)助品管主任做好供應商的考評管理工作1.13 月底整理、統(tǒng)計、匯總各類質量的原始記錄和反饋1.14 完成品管主任交給的其他任務。2 、 職權 :iqc

14、班長依公司授權行使下列各項職權2.1 各類檢驗標準、程序文件的執(zhí)行2.2 員工質量處罰建議權，品管員處罰、任免建議權3.3 品質檢驗報表的審核，材料、成品報廢申請權限內的審核3.4工序內品管員的調動和工作的安排1、職務：制程班長履行以下職務1.1 負責所轄班組產品質量檢驗、標識工作監(jiān)督1.2 監(jiān)督各類標準、程序、規(guī)定及檢驗計劃的具體執(zhí)行和實施狀況1.3 負責管理下屬的工作紀律及考評狀況1.4 督促檢查和生產線品管員的品管記錄，做好記錄歸檔工作1.5 一般質量異常的處理和跟進工作1.5 質量問題的分析工作并向品管主任匯報和編寫質量信息報告1.6 負責與生產部班組的溝通工作以及本班品管員的協(xié)調工作

15、1.7 負責保管和保養(yǎng)所使用的品管檢測儀器1.8 指導和提高下屬的工作技能1.9 月底整理、統(tǒng)計、匯總各類質量的原始記錄和反饋1.10 完成品管主任交給的其他任務2 、 職權 :制程班長依公司授權行使下列各項職權2.1 各類檢驗標準、程序文件的執(zhí)行2.2 員工質量處罰建議權，品管員處罰、任免建議權3.3 制程檢驗報表的審核，半成品報廢申請權限內的審核3.4工序內品管員的調動和工作的安排【篇三：品管部崗位職責匯編】1.0 程序目的明確品管部人員職責、權限，為質量體系的有效運行建立組織保證。 2.0 適用范圍本程序適用于品管部工作人員崗位職責、權限規(guī)定。3.0引用文件3.1質量手冊第 4.1 節(jié)：

16、管理職責3.2文件和資料控制程序 tf/cop-014.0主要職責4.1品管部負責人負責編制本部門各崗位工作人員的崗位職責、權限。4.2各崗位人員依據(jù)本人的崗位職責、權限在工作中建立聯(lián)系，履行相應職責。5.0 崗位描述5.1 部門崗位設置圖機構崗位5.2 品管部崗位職責a) 品質制度的訂立與品質體系的建立和改善;b) 品質保證方案的擬定并推動全面質量管理活動的進行;c) 負責公司質量目標的提出和達成度評價，匯總并組織相關部門分析存在的質量缺陷，提出糾正和預防措施，督促并檢查糾正措施的實施效果d) 編制公司各類產品和物料的質量標準e) 對公司的第一二階體系文件質量手冊和公共程序文件以及各部門手冊管理類文件進行維護和控制f) 按 iso9000 標準要求組織實施質量體系內部審核，以保證公司質量體系的持續(xù)有效性g) 品質資訊的收集、傳導與回復h) 負責對供應商的評定，協(xié)力廠品質能力的輔導，控制和保證來料的質量 i) 有關質量事務的對外聯(lián)絡和處理工作，如質量體系認證、產品認證、客戶驗廠、產品抽查等j) 受理產品質量客戶抱怨和投訴k) 對公司內各部門質量判定的爭議進行協(xié)調和處理l) 品質成本的分析與品質控制事項的制定m) 品質培訓計劃的制定與督導及執(zhí)行n) 進料、在制品、成品品質檢驗規(guī)范的制訂與執(zhí)行o) 負責進料、制程和出貨檢驗，評定泰豐產品實際達到的質量水平，報告存在的質量缺陷