部門及崗位職責(zé)(人力資源部)(共5頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上人力資源部門職責(zé)部門名稱人力資源部分管上級總經(jīng)理下屬部門集團人力資源部部門定位負責(zé)公司人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、員工關(guān)系管理、企業(yè)文化建設(shè)。部門職責(zé)一、人力資源規(guī)劃1.制訂與公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)相一致的人力資源規(guī)劃，并經(jīng)批準(zhǔn)后實施；2.組織擬定機構(gòu)人員編制，并經(jīng)批準(zhǔn)后實施該編制；3.人力資源支出預(yù)算編制，成本控制；4.人力資源各項制度的制訂、實施及完善。二、招聘與配置1.負責(zé)員工的招聘、錄用管理工作；2.通過各種篩選方式對應(yīng)聘人員進行選拔；3.負責(zé)公司人才儲備體系的建立；4.負責(zé)公司內(nèi)部人員競聘管理工作（內(nèi)部招聘）。三、培訓(xùn)與開發(fā)1.負

2、責(zé)新進員工的培訓(xùn)工作及培訓(xùn)結(jié)果的評估；2.根據(jù)公司需要，負責(zé)公司各崗位的培訓(xùn)課程開發(fā)及課程設(shè)置；3.負責(zé)培訓(xùn)費用的管理及控制；4.負責(zé)員工職業(yè)生涯規(guī)劃及管理。四、績效管理1.負責(zé)公司各部門績效考核方案的制訂、實施及監(jiān)督管理工作；2.負責(zé)公司各部門績效考核的統(tǒng)計及核算工作；3.依據(jù)績效考核結(jié)果，提交培訓(xùn)需求及改善建議。五、薪酬福利管理1.負責(zé)薪酬福利體系的建立及完善；2.負責(zé)公司薪酬的核算及福利的安排工作；3.定期進行薪酬水平調(diào)查，為公司薪酬體系完善提供參考依據(jù)；4.公司福利設(shè)計，辦理；5.員工保險、公積金、意外傷害險辦理；6.對公司員工進行考勤管理。六、員工關(guān)系1.根據(jù)政府勞動部門的規(guī)定，協(xié)同

3、法律顧問制定統(tǒng)一的勞動合同文本；2.組織員工簽訂勞動合同及辦理續(xù)簽手續(xù)；3.員工調(diào)配、任免、晉升、獎懲等手續(xù)的辦理；4.進行員工綜合檔案管理；5.員工活動舉辦組織、策劃；6.協(xié)同法律顧問處理有關(guān)勞動爭議。七、企業(yè)文化建設(shè)1、負責(zé)制訂公司企業(yè)文化建設(shè)方案并負責(zé)實施。2、利用互聯(lián)網(wǎng)及內(nèi)刊做好公司的理念、形象和發(fā)展變化宣傳。3、提煉公司企業(yè)文化的核心價值，增強公司企業(yè)文化的影響力、親和力和凝聚力。4、協(xié)助工會工作及公司的慶典、運動會和對內(nèi)、對外聯(lián)誼活動。5、結(jié)合公司VI手冊，建立內(nèi)部及外部溝通標(biāo)準(zhǔn)化體制。部門組織架構(gòu)圖 崗位職責(zé)人力資源部總監(jiān) 一、崗位名稱：人力資源部總監(jiān)二、直接上級：總經(jīng)理三、直接

4、下屬：人力資源部部長四、崗位職責(zé)1、組織制定集團整體人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。2、負責(zé)集團公司人力資源管理制度、修訂與實施。3、負責(zé)建立、宣傳、推廣集團公司的企業(yè)文化。4、負責(zé)集團公司組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化設(shè)計與調(diào)整，合理設(shè)置工作崗位并分析工作流程。5、對各分子公司制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃提供政策性指導(dǎo)及咨詢支持，協(xié)助各分子公司建立人力資源管理體系。6、負責(zé)管理集團人員的招聘、培訓(xùn)、薪酬福利和績效考核工作7、負責(zé)集團公司及分子公司中層管理以上人員培養(yǎng)、選拔并建立用人機制體系。8、制定本部門工作流程、部門年度工作計劃和預(yù)算方案。9、負責(zé)本部門的人才隊伍建設(shè)、選拔、配備、培訓(xùn)、評估本部門人員。10、協(xié)調(diào)員工關(guān)系、處理

5、員工投訴及勞動爭議事宜。11、代表公司與政府部門日常勞動關(guān)系維護等工作。一、崗位名稱：人力資源部部長二、直接上級：人力資源部總監(jiān)三、直接下屬：人力資源部主管、招聘培訓(xùn)主管、績效主管四、崗位職責(zé)1、協(xié)助總監(jiān)制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持； 2、協(xié)助總監(jiān)組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度； 3、根據(jù)部門人員需求情況，提出內(nèi)部人員調(diào)配方案（包括人員內(nèi)部調(diào)入和調(diào)出）， 經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)審批后實施，促進人員的優(yōu)化配置；4、根據(jù)公司對績效管理的要求，制定評價政策，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督控制，及時解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評價體系能夠落到實處，并不斷完善績效管理

6、體系； 5、做好本部門人員發(fā)展的日常管理工作。 12、完成上級交辦的其它工作招聘培訓(xùn)主管一、崗位名稱：招聘培訓(xùn)主管二、直接上級：人力資源部部長三、直接下屬：無四、崗位職責(zé)1、制定并實施公司各項招聘計劃，完成招聘目標(biāo)。2、 根據(jù)集團公司人員編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計各部門的招聘需求，編制年度人員招聘計劃；3、 建立和完善公司的招聘流程和招聘體系； 利用各種招聘渠道發(fā)布招聘廣告，尋求招聘機構(gòu)；4、 執(zhí)行招聘、甄選、面試、選擇、安置工作； 進行聘前測試和簡歷甄別工作； 建立后備人才選拔方案和人才儲備機制。5、負責(zé)根據(jù)人力資源規(guī)劃，各崗位任職要求，編制在職和新入職員工的年度、月度培訓(xùn)計劃6、負責(zé)組

7、織各部門根據(jù)培訓(xùn)計劃開展、實施內(nèi)部和外部的培訓(xùn)工作并對培訓(xùn)結(jié)果跟蹤反饋。7、負責(zé)內(nèi)部和外部培訓(xùn)的成本核算等相關(guān)工作。 薪酬績效主管一、崗位名稱：績效主管二、直接上級：人力資源部部長三、直接下屬：無。四、崗位職責(zé)1、負責(zé)配合建立公司薪酬體系，會同相關(guān)部門和高層擬定工資、福利計劃及員工薪資調(diào)整方案，執(zhí)行公平合理的勞動報酬制度。2、負責(zé)除社會保險外，其他各項體檢、福利保健、勞動保護、安全生產(chǎn)、勞動爭議調(diào)解等工作。3、負責(zé)組織設(shè)計、制定、完善集團公司考核體系，建立各部門考核指標(biāo)，并根據(jù)每年實際情況修改調(diào)整各部門經(jīng)濟目標(biāo)責(zé)任制。4、配合部長組織員工月度、季度、年度考核和各部門目標(biāo)責(zé)任制考核工作并對考核結(jié)

8、果反饋評估。5、完成上級交辦的其它工作人事主管一、崗位名稱：人事主管二、直接上級：人力資源部部長三、直接下屬：人力資源部專員。四、崗位職責(zé)1、每月各部門、南京制造本部人員薪資、社保、公積金等的核算。2、審核分子公司每月薪資、社保、公積金核算情況。3、負責(zé)各部門的溝通、處理勞資糾紛。4、外聯(lián)單位關(guān)系的維護工作。5、協(xié)助部長協(xié)調(diào)勞資關(guān)系、員工工資、獎金、福利、保險等事項的解釋和調(diào)解工作6、協(xié)助部長做好各項規(guī)章制度、企業(yè)文化的推廣及試行工作。7、核對人事各項費用的準(zhǔn)確性及真實性。8、建立內(nèi)部溝通渠道，協(xié)助部長處理員工內(nèi)部投訴。9、督促人事專員的日常管理工作。10、完成上級交辦的其它工作人力資源部專員一、崗位名稱：人力資源部專員、分公司人力資源專員二、直接上級：人事主管三、直接下屬：無。四、崗位職責(zé)1、協(xié)助各部門、分公司招聘、初試工作，辦理公司聘用、轉(zhuǎn)正、調(diào)配、入離職等手續(xù)。2、辦理公司社保及公積金業(yè)務(wù)，建立并維護公司員工人事檔案。3、辦理公司工傷（生育）送醫(yī)、申報鑒定及各項費用報銷等。4、建立并維護公司員工人事檔案。5、辦理公司員工合同簽、續(xù)工作。6、協(xié)助安排員工大會、員工活動。7、協(xié)助配合招聘主管負責(zé)公司新員工培訓(xùn)、員工考勤制度、獎懲制度培訓(xùn)工作。8、協(xié)