績(jī)效滿意度調(diào)研報(bào)告(共6頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上績(jī)效滿意度調(diào)研報(bào)告Ø 公司的可信度分析：測(cè)量員工對(duì)公司的薪酬待遇提出不同意見(jiàn)及建議時(shí)公司所持態(tài)度，將A、B項(xiàng)合并代表采納意見(jiàn)，D、E項(xiàng)合并代表不采納意見(jiàn)，C代表不確定。其中管理層中，認(rèn)為公司會(huì)采納意見(jiàn)人員占比62.5%，認(rèn)為公司不會(huì)采納意見(jiàn)人員占比17.86%。一線中，認(rèn)為公司會(huì)采納意見(jiàn)人員占比31.67%，認(rèn)為公司不會(huì)采納意見(jiàn)人員占比30.20%。Ø 員工心理測(cè)量分析：（1）問(wèn)題設(shè)置為員工是否認(rèn)可有人犧牲休息時(shí)間去多賺錢，主要測(cè)量錢與生活的權(quán)重關(guān)系。合并B、C、D項(xiàng)，代表只為錢工作，A想代表不只為錢工作。其中管理層認(rèn)為不只為錢工作的占比為78.5

2、7%，只為錢工作的占比為21.43%。一線認(rèn)為不只為錢工作的占比為68.91%，只為錢工作的占比為31.09%。（2）問(wèn)題設(shè)置為認(rèn)為員工是否認(rèn)為工作只是一種謀生手段，以此測(cè)量工作與謀生的關(guān)系。合并A、C項(xiàng)代表謀生并非主要目的，合并B、D、E項(xiàng)代表謀生是主要目的。其中管理層認(rèn)為謀生并非主要目的的占比96.43%，認(rèn)為謀生為主要目的的占比3.57%。一線認(rèn)為謀生并非主要目的的占比83.87%，認(rèn)為謀生為主要目的的占比16.13%。Ø 績(jī)效合理性測(cè)量分析：（1）測(cè)量績(jī)效指標(biāo)考核周期與工作完成周期的匹配性。將A、B項(xiàng)合并，代表匹配，占比為55.16%，將D、E項(xiàng)合并，代表不匹配，占比17.6

3、4%。將A、B項(xiàng)合并，代表人員持肯定態(tài)度，占比55.16%，將C、D、E合并，代表人員持非肯定態(tài)度，占比44.84%。（2）測(cè)量績(jī)效指標(biāo)是否能夠反映工作的完成情況。將A、B項(xiàng)合并，代表能夠合理反映，占比為52.64%，將D、E項(xiàng)合并代表不能夠合理反映19.14%。（3）測(cè)量崗位關(guān)鍵指標(biāo)考核與重點(diǎn)工作的匹配度。將A、B項(xiàng)合并，代表匹配，占比為64.24%，將D、E項(xiàng)合并，代表不匹配，占比16.12%。將A、B項(xiàng)合并，代表人員持肯定態(tài)度，占比64.24%，將C、D、E合并，代表人員持非肯定態(tài)度，占比35.76%。（4）測(cè)量崗位所掛指標(biāo)與目前工作的匹配度將A、B項(xiàng)合并，代表匹配，占比為88.16%，

4、將C、D項(xiàng)合并，代表不匹配，占比11.84%。（5）測(cè)量績(jī)效考核指標(biāo)權(quán)重分配的合理性將A、B項(xiàng)合并，代表合理，占比為53.41%，將D、E項(xiàng)合并，代表不合理，占比19.9%。將A、B項(xiàng)合并，代表人員持肯定態(tài)度，占比53.41%，將C、D、E合并，代表人員持非肯定態(tài)度，占比46.59%。（6）月度/季度績(jī)效考核指標(biāo)變動(dòng)頻繁的合理性將A、B項(xiàng)合并，代表頻繁，占比為40.05%，將D、E項(xiàng)合并，代表不頻繁，占比20.9%，C項(xiàng)代表合理，占比39.04%。Ø 崗位評(píng)估的合理性測(cè)量分析：（1）測(cè)量崗位評(píng)估周期的合理性，將A、B項(xiàng)合并，代表合理，占比為52.14%，將D、E項(xiàng)合并，代表不合理，占

5、比16.63%。將A、B項(xiàng)合并，代表人員持肯定態(tài)度，占比52.14%，將C、D、E合并，代表人員持非肯定態(tài)度，占比47.86%。（2）測(cè)量評(píng)估結(jié)果的公平性，將A、B項(xiàng)合并，代表滿意，占比為43.83%，將D、E項(xiàng)合并，代表不滿意，占比56.17%。將A、B項(xiàng)合并，代表人員持肯定態(tài)度，占比43.83%，將C、D、E合并，代表人員持非肯定態(tài)度，占比56.17%。（3）測(cè)量評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的合理性，將A、B項(xiàng)合并，代表合理，占比為55.16%，將D、E項(xiàng)合并，代表不合理，占比15.62%。將A、B項(xiàng)合并，代表人員持肯定態(tài)度，占比55.16%，將C、D、E合并，代表人員持非肯定態(tài)度，占比44.84%。（4）測(cè)量指標(biāo)分解的合理性，將A、B項(xiàng)合并，代表合理，占比為53.91%，將D、E項(xiàng)合并，代表不合理，占比12.85%。將A、B項(xiàng)合并，代表人員持肯定態(tài)度，占比53.91%，將C、D、E合并，代表人員持非肯定態(tài)度，占比46.09%。Ø 薪資中設(shè)立績(jī)效的可行性分析：（1）測(cè)量薪資中設(shè)置績(jī)效的可行性，將A、B項(xiàng)合并，代表合理，占比為77.08%，將D、E項(xiàng)合并，代表不合理，占比5.29%。將A、B項(xiàng)合并，代表人員持肯定態(tài)度，占比77.08%，將C、D、E合并，代表人員持非肯定態(tài)度，占比22.92%。（2）測(cè)量工資總額中按照崗級(jí)拆分月度獎(jiǎng)金的合理性，將A、B項(xiàng)合并，代表合理，