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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上績(jī)效滿意度調(diào)研報(bào)告Ø 公司的可信度分析:測(cè)量員工對(duì)公司的薪酬待遇提出不同意見(jiàn)及建議時(shí)公司所持態(tài)度,將A、B項(xiàng)合并代表采納意見(jiàn),D、E項(xiàng)合并代表不采納意見(jiàn),C代表不確定。其中管理層中,認(rèn)為公司會(huì)采納意見(jiàn)人員占比62.5%,認(rèn)為公司不會(huì)采納意見(jiàn)人員占比17.86%。一線中,認(rèn)為公司會(huì)采納意見(jiàn)人員占比31.67%,認(rèn)為公司不會(huì)采納意見(jiàn)人員占比30.20%。Ø 員工心理測(cè)量分析:(1)問(wèn)題設(shè)置為員工是否認(rèn)可有人犧牲休息時(shí)間去多賺錢(qián),主要測(cè)量錢(qián)與生活的權(quán)重關(guān)系。合并B、C、D項(xiàng),代表只為錢(qián)工作,A想代表不只為錢(qián)工作。其中管理層認(rèn)為不只為錢(qián)工作的占比為78.5
2、7%,只為錢(qián)工作的占比為21.43%。一線認(rèn)為不只為錢(qián)工作的占比為68.91%,只為錢(qián)工作的占比為31.09%。(2)問(wèn)題設(shè)置為認(rèn)為員工是否認(rèn)為工作只是一種謀生手段,以此測(cè)量工作與謀生的關(guān)系。合并A、C項(xiàng)代表謀生并非主要目的,合并B、D、E項(xiàng)代表謀生是主要目的。其中管理層認(rèn)為謀生并非主要目的的占比96.43%,認(rèn)為謀生為主要目的的占比3.57%。一線認(rèn)為謀生并非主要目的的占比83.87%,認(rèn)為謀生為主要目的的占比16.13%。Ø 績(jī)效合理性測(cè)量分析:(1)測(cè)量績(jī)效指標(biāo)考核周期與工作完成周期的匹配性。將A、B項(xiàng)合并,代表匹配,占比為55.16%,將D、E項(xiàng)合并,代表不匹配,占比17.6
3、4%。將A、B項(xiàng)合并,代表人員持肯定態(tài)度,占比55.16%,將C、D、E合并,代表人員持非肯定態(tài)度,占比44.84%。(2)測(cè)量績(jī)效指標(biāo)是否能夠反映工作的完成情況。將A、B項(xiàng)合并,代表能夠合理反映,占比為52.64%,將D、E項(xiàng)合并代表不能夠合理反映19.14%。(3)測(cè)量崗位關(guān)鍵指標(biāo)考核與重點(diǎn)工作的匹配度。將A、B項(xiàng)合并,代表匹配,占比為64.24%,將D、E項(xiàng)合并,代表不匹配,占比16.12%。將A、B項(xiàng)合并,代表人員持肯定態(tài)度,占比64.24%,將C、D、E合并,代表人員持非肯定態(tài)度,占比35.76%。(4)測(cè)量崗位所掛指標(biāo)與目前工作的匹配度將A、B項(xiàng)合并,代表匹配,占比為88.16%,
4、將C、D項(xiàng)合并,代表不匹配,占比11.84%。(5)測(cè)量績(jī)效考核指標(biāo)權(quán)重分配的合理性將A、B項(xiàng)合并,代表合理,占比為53.41%,將D、E項(xiàng)合并,代表不合理,占比19.9%。將A、B項(xiàng)合并,代表人員持肯定態(tài)度,占比53.41%,將C、D、E合并,代表人員持非肯定態(tài)度,占比46.59%。(6)月度/季度績(jī)效考核指標(biāo)變動(dòng)頻繁的合理性將A、B項(xiàng)合并,代表頻繁,占比為40.05%,將D、E項(xiàng)合并,代表不頻繁,占比20.9%,C項(xiàng)代表合理,占比39.04%。Ø 崗位評(píng)估的合理性測(cè)量分析:(1)測(cè)量崗位評(píng)估周期的合理性,將A、B項(xiàng)合并,代表合理,占比為52.14%,將D、E項(xiàng)合并,代表不合理,占
5、比16.63%。將A、B項(xiàng)合并,代表人員持肯定態(tài)度,占比52.14%,將C、D、E合并,代表人員持非肯定態(tài)度,占比47.86%。(2)測(cè)量評(píng)估結(jié)果的公平性,將A、B項(xiàng)合并,代表滿意,占比為43.83%,將D、E項(xiàng)合并,代表不滿意,占比56.17%。將A、B項(xiàng)合并,代表人員持肯定態(tài)度,占比43.83%,將C、D、E合并,代表人員持非肯定態(tài)度,占比56.17%。(3)測(cè)量評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的合理性,將A、B項(xiàng)合并,代表合理,占比為55.16%,將D、E項(xiàng)合并,代表不合理,占比15.62%。將A、B項(xiàng)合并,代表人員持肯定態(tài)度,占比55.16%,將C、D、E合并,代表人員持非肯定態(tài)度,占比44.84%。(4)測(cè)量指標(biāo)分解的合理性,將A、B項(xiàng)合并,代表合理,占比為53.91%,將D、E項(xiàng)合并,代表不合理,占比12.85%。將A、B項(xiàng)合并,代表人員持肯定態(tài)度,占比53.91%,將C、D、E合并,代表人員持非肯定態(tài)度,占比46.09%。Ø 薪資中設(shè)立績(jī)效的可行性分析:(1)測(cè)量薪資中設(shè)置績(jī)效的可行性,將A、B項(xiàng)合并,代表合理,占比為77.08%,將D、E項(xiàng)合并,代表不合理,占比5.29%。將A、B項(xiàng)合并,代表人員持肯定態(tài)度,占比77.08%,將C、D、E合并,代表人員持非肯定態(tài)度,占比22.92%。(2)測(cè)量工資總額中按照崗級(jí)拆分月度獎(jiǎng)金的合理性,將A、B項(xiàng)合并,代表合理,
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