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文檔簡(jiǎn)介
1、精品流通概論34.供應(yīng)鏈管理的本質(zhì)是(跨企業(yè)的物流管理)。一、單項(xiàng)選擇題35.以下關(guān)于第三方物流的評(píng)述中錯(cuò)誤的是(第三方物流是第四方物流的前身)。1.商流費(fèi)用不包括(保管費(fèi)用 )。36.作為相對(duì)獨(dú)立的利潤(rùn)中心的配送中心屬于以下哪一種模式的配送(配銷模式 )。2.不依附于生產(chǎn)部門,獨(dú)立從事批發(fā)交易活動(dòng)并對(duì)所經(jīng)營(yíng)的商品擁有所有權(quán)的批發(fā)商37.擁有較大規(guī)模的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施,具有很強(qiáng)的儲(chǔ)存功能,從而把零售店鋪的商品儲(chǔ)存時(shí)叫( 商人批發(fā)商 )。間和空間減至最低程度的配送模式是(儲(chǔ)存模式)。3.既不取得商品所有權(quán),也不實(shí)際取得商品,而只在買賣雙方之間從事介紹、撮合,38.對(duì)連鎖門店的商品配送多采用(多品種小批量
2、配送)。促進(jìn)雙方成交的商人稱作(經(jīng)紀(jì)人 )。39.從事配送業(yè)務(wù)的企業(yè)通過(guò)與上游廠商建立廣泛的代理或買斷關(guān)系,與下游企業(yè)或4.三次批發(fā)商又稱作(銷地批發(fā)商 )。零售店鋪形成穩(wěn)定的配送關(guān)系,在此基礎(chǔ)上開(kāi)展廣泛的社會(huì)化配送,這種配送模式稱5.制造商與零售商的“兩極化”是指(大型化與小型化)并存現(xiàn)象。(代理配送)。6.(二次批發(fā)商 )一般設(shè)在交通樞紐或商品集散地。40.下列哪種配送模式一般設(shè)立在口岸或中心城市,而且一般不具有長(zhǎng)期儲(chǔ)存商品的功7.批發(fā)商用戶需求( 缺乏彈性)。能(分銷模式)。8.針對(duì)哪類批發(fā)用戶購(gòu)買類型(全新重購(gòu)),批發(fā)商應(yīng)力圖多接觸那些對(duì)購(gòu)買決策41.在物流體系發(fā)展起步階段可以選擇哪種
3、配送形式(倉(cāng)庫(kù)配送)。起關(guān)鍵作用的人物,并為他們提供有用的信息和幫助,以促進(jìn)用戶的購(gòu)買。42.配送中心與普通倉(cāng)庫(kù)的主要區(qū)別在于配送中心的(分揀)功能。9.眾多中小批發(fā)商將各自接受的高頻度、小批量的供貨任務(wù)集中委托給在物流、倉(cāng)儲(chǔ)、43.以下不屬于“市場(chǎng)失敗”的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象是(價(jià)格大戰(zhàn) )。信息等方面具有優(yōu)勢(shì)與實(shí)力的大型批發(fā)商的物流中心,并由這個(gè)物流中心集中且有計(jì)44.對(duì)大型店鋪規(guī)制最嚴(yán)格的國(guó)家是(日本 )。劃地向指定的供貨單位供貨,這種批發(fā)形式稱(窗口批發(fā))。45.政府在商品流通的運(yùn)行與發(fā)展過(guò)程中的作為不是直接從事商業(yè)或商品流通,而是10.根據(jù)用戶的實(shí)際訂貨而不是生產(chǎn)者的需求預(yù)測(cè)進(jìn)行的生產(chǎn)稱(延期生
4、產(chǎn) )。對(duì)商業(yè)與商品流通的干預(yù),這種干預(yù)是通過(guò)(流通政策)來(lái)實(shí)現(xiàn)的。11.運(yùn)輸業(yè)主要調(diào)節(jié)商品供求的(空間矛盾)矛盾。二、多項(xiàng)選擇題12.下列不屬于批發(fā)市場(chǎng)的特征的是(交易規(guī)則比較簡(jiǎn)單)。1.批發(fā)商業(yè)的用戶主要包括( ABCD)。13.我國(guó)大部分集貿(mào)市場(chǎng)屬于(自由批發(fā)市場(chǎng))。A.再銷售者B.產(chǎn)業(yè)用戶C. 事業(yè)用戶D.政府部門14.批發(fā)市場(chǎng)的交易者中,在批發(fā)市場(chǎng)內(nèi)從事批發(fā)買賣業(yè)務(wù)的商人稱作(中間批發(fā)商 )。2.下列屬于有限職能批發(fā)商的有( ABDE)。15.批發(fā)市場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)中,負(fù)責(zé)上市商品鑒定、財(cái)務(wù)管理、交易運(yùn)行、資格審查、信A.現(xiàn)金自運(yùn)批發(fā)商B.卡車批發(fā)商D. 貨架批發(fā)商E. 郵購(gòu)批發(fā)商息發(fā)布、
5、市場(chǎng)管理、總務(wù)等方面問(wèn)題的機(jī)構(gòu)是(常設(shè)委員會(huì))。3.下列屬于批發(fā)商用戶購(gòu)買特點(diǎn)的有( ABDE)。16.交易雙方以商品的一定規(guī)定,如大小、長(zhǎng)短、粗細(xì)等等作為依據(jù)而進(jìn)行的交易是A.購(gòu)買數(shù)量大B. 需求派生性D.需求波動(dòng)性E. 購(gòu)買專業(yè)型強(qiáng)(憑規(guī)格交易)。4.批發(fā)商組織化可收到如下效果(ABCDE)。17.交易雙方對(duì)某些商品以其標(biāo)準(zhǔn)品質(zhì),如成份、含量、純度等作為依據(jù)而進(jìn)行的交A.可以擴(kuò)大進(jìn)貨批量,降低進(jìn)貨成本易就是( 憑標(biāo)準(zhǔn)品級(jí)交易)。B.可能靈活調(diào)度庫(kù)存商品,提高商品供給能力18.商品交易所進(jìn)行的是(合約交易 )。C.可以擴(kuò)大信息源,提高信息搜集與提供能力19.商品交易所的首要功能是(供求調(diào)節(jié)功
6、能 )。D.可以加強(qiáng)銷售協(xié)作,提高銷售能力20.批發(fā)市場(chǎng)內(nèi)的商品交易者之間存在著大量的委托代理業(yè)務(wù),為了保護(hù)受托方的利E.可以共用物流設(shè)施,提高物流效率。益,批發(fā)市場(chǎng)一般要求委托方向受托方預(yù)付一定數(shù)額的保證金,作為受托方交易上的5.批發(fā)商業(yè)面臨的挑戰(zhàn)主要是來(lái)自(ABCD)。擔(dān)保,這筆保證金成為(委托方業(yè)務(wù)保證金)。A.制造商的挑戰(zhàn)B. 零售商的挑戰(zhàn)21.不符合“圈內(nèi)交易”的一項(xiàng)是(我國(guó)批發(fā)市場(chǎng)大多普遍采用的交易形式)。C.信息化的挑戰(zhàn)D.物流產(chǎn)業(yè)化的挑戰(zhàn)22.將商品交易所劃分為專業(yè)商品交易所和綜合商品交易所是按照(按上市商品的種6.未來(lái)批發(fā)商業(yè)的發(fā)展方向是(ABCE)。類多少分類)劃分的。A.
7、組織化B.信息化C. 物流化E. 專業(yè)化23.“搶帽子交易者”是指(投機(jī)散戶 )。7.批發(fā)市場(chǎng)具有(ACD)。24. 下列那類商品不能進(jìn)入商品交易所交易(具有壟斷性質(zhì)的商品)。A.媒介功能C. 服務(wù)功能D.管理功能25.電子商務(wù)的主體是(企業(yè))。8.批發(fā)市場(chǎng)的交易者主要有(ABCD)。26.在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷市場(chǎng)中,購(gòu)銷雙方為“多對(duì)多”形式的是(網(wǎng)上交易市場(chǎng))。A.上市者B.代理批發(fā)商C. 中間批發(fā)商D. 交易參加者27.以零售業(yè)務(wù)為主的網(wǎng)上交易形式是(網(wǎng)上商店)。9.商品交易所的組織機(jī)構(gòu)主要包括(ABCD)。28.有一商品的條碼為6914973304024,其中“ 691 ”的含義是(制造商國(guó)家或A
8、.交易所會(huì)員B. 交易所理事會(huì)C. 專業(yè)委員會(huì)D. 清算機(jī)構(gòu)地區(qū) )。10.商品交易所的交易者主要有( ABCD)。29.可以實(shí)時(shí)處理銷售業(yè)務(wù),并進(jìn)行經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析的管理系統(tǒng)為(POS 系統(tǒng) )。A.投機(jī)散戶B.投機(jī)大戶C. 經(jīng)紀(jì)公司D. 場(chǎng)內(nèi)經(jīng)紀(jì)人30.在以下物流自動(dòng)化構(gòu)成內(nèi)容中,屬于基礎(chǔ)性工作的是:( 商品分類編碼)。11.商業(yè)自動(dòng)化是指廣泛采用現(xiàn)代化手段和方法,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)設(shè)施的機(jī)械化、自動(dòng)化,31.在流通過(guò)程中,以下哪一個(gè)因素起決定作用(商流)。經(jīng)營(yíng)管理的科學(xué)化、合理化,主要包括(ABC)。32.狹義上物流指的是(銷售物流 )。A.商業(yè)信息流通標(biāo)準(zhǔn)化B.商品銷售自動(dòng)化C. 物流自動(dòng)化33.現(xiàn)
9、代物流運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)和前提是(信息化)。12.與傳統(tǒng)的交易方式相比較,電子商務(wù)的主要特點(diǎn)是(ABCD)。感謝下載載精品A.交易過(guò)程電子化B.交易市場(chǎng)虛擬化A.禁止壟斷B.禁止不正當(dāng)?shù)慕灰紫拗艭. 禁止不公正交易C. 交易對(duì)象特定化D.交易質(zhì)量高效化三、判斷題13.下列屬于網(wǎng)上廣告形式的是(ABD)。1.只要有社會(huì)分工,就一定會(huì)有商品交換。BA.網(wǎng)頁(yè)廣告B. 電子郵件廣告D. 場(chǎng)景模擬廣告2.商業(yè)完全代替了生產(chǎn)者的交換職能。B14.與傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷相比,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷有許多變化,其主要特點(diǎn)是( ABC)。3.商業(yè)的事業(yè)內(nèi)容是組織與組織之間的商品交換,而不是組織內(nèi)部的產(chǎn)品分配、調(diào)撥。A.利用信息傳遞開(kāi)展背對(duì)
10、背的交易B. 交易活動(dòng)不受時(shí)空的限制AC. 可以開(kāi)展互動(dòng)的定制營(yíng)銷4.制造商或消費(fèi)者的購(gòu)銷活動(dòng)也是重要的商業(yè)活動(dòng)。B15.POS 系統(tǒng)的應(yīng)用主要包括以下操作功能(ABCD)。5.按流通階段進(jìn)行分類,可將商業(yè)劃分為批發(fā)商業(yè)與零售商業(yè)。AA.前臺(tái)銷售收款操作B.收款數(shù)據(jù)的匯總和統(tǒng)計(jì)6.批發(fā)商業(yè)是“城市服務(wù)產(chǎn)業(yè)” ,零售商業(yè)是“城市形成產(chǎn)業(yè)”。 BC. 商品的進(jìn)貨與盤點(diǎn)D.經(jīng)營(yíng)分析與管理7.商業(yè)產(chǎn)出彈性系數(shù)的經(jīng)濟(jì)意義是商業(yè)每增長(zhǎng)一個(gè)百分點(diǎn),也使國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)一個(gè)百16.現(xiàn)代物流體系的要素構(gòu)成包括:(ABCD)。分點(diǎn)。 AA.一般要素B. 物質(zhì)基礎(chǔ)要素C.功能要素D.體制政策要素8.在商品生產(chǎn)的條件下,
11、生產(chǎn)和交換在空間上是分離的。一般來(lái)說(shuō), 商品生產(chǎn)越發(fā)展,17.現(xiàn)代物流與傳統(tǒng)物流的區(qū)別在于(ACD)。這個(gè)空間距離就會(huì)越縮小。BA.堅(jiān)持了客戶需求導(dǎo)向9.零售商業(yè)是一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè),因此, 政府沒(méi)有必要對(duì)零售商業(yè)進(jìn)行任何干預(yù)BC.強(qiáng)化了對(duì)服務(wù)和信息的管理D.是供應(yīng)鏈過(guò)程的一部分10.零售商業(yè)必須要有店鋪,因此,沒(méi)有店鋪就無(wú)法經(jīng)營(yíng)。B18.現(xiàn)代物流體系要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)主要有(ABC)。11.休閑娛樂(lè)功能是零售商業(yè)所獨(dú)有的功能。AA.物流發(fā)展布局合理B. 物流政策法規(guī)完善12.消費(fèi)者到商店購(gòu)物所支付的成本就是指消費(fèi)者購(gòu)買商品的價(jià)格。AC. 提供快速、及時(shí)和便捷的物流服務(wù)13.對(duì)有店鋪零售商來(lái)說(shuō),店鋪
12、設(shè)計(jì)與商品陳列可提供制造市場(chǎng)差別的豐富機(jī)會(huì)。A19.下列屬于現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)范疇的是(ACD)。14.零售商的銷售過(guò)程是銷售人員與顧客自始至終的雙向溝通過(guò)程。AA.物流基礎(chǔ)業(yè)C. 物流咨詢、服務(wù)業(yè)D.企業(yè)自營(yíng)物流15.超級(jí)市場(chǎng)的產(chǎn)生被稱作零售業(yè)的第一次革命。B20.企業(yè)的物流管理信息系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)是(ABCD)。16.百貨商店是實(shí)行自我服務(wù)和一次集中結(jié)算的售貨方式。BA.信息采集在線化B. 信息傳輸網(wǎng)絡(luò)化17.特許連鎖是所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的統(tǒng)一集中。BC. 信息處理智能化D. 信息輸出圖形化18.自由連鎖的集中程度低于正規(guī)連鎖,高于特許連鎖。B21.物流共同化主要包括 (ABD)。19.加盟連鎖企業(yè)的
13、獨(dú)立性低于正規(guī)連鎖,高于自由連鎖。BA.配送共同化B. 物流資源利用共同化D.物流管理共同化20.店鋪選址應(yīng)盡可能靠近人口密度高的地區(qū)。A22.供應(yīng)鏈管理具有以下哪幾個(gè)方面的發(fā)展特點(diǎn)(ABC)。21.店鋪出入口設(shè)計(jì)時(shí)要注意,出入口位置一定要設(shè)在店鋪的中央。BA.供應(yīng)鏈管理是一種基于流程的集成化管理模式22.商品陳列時(shí)應(yīng)盡量進(jìn)行“裸露陳列”即讓顧客能直接接觸到商品。AB.供應(yīng)鏈管理可以說(shuō)是全過(guò)程的戰(zhàn)略管理C. 供應(yīng)鏈管理提出了全新的庫(kù)存觀23.商品陳列背景設(shè)計(jì)時(shí),商品色彩與背景顏色呈補(bǔ)色時(shí),顧客視覺(jué)效果最佳。B23.下面關(guān)于配送的描述正確的是:( ACD)。24.商品結(jié)構(gòu)中的主力商品是指高檔商品
14、。BA.配送是按用戶需求進(jìn)行的商品組配與送貨活動(dòng)25.顧客服務(wù)的內(nèi)容就是銷售貨真價(jià)實(shí)的商品。BC. 配送是一個(gè)綜合性的物流運(yùn)動(dòng)D. 配送的功能是多樣化的案例分析題24. 配送中心物流合理化可以從哪些方面來(lái)實(shí)現(xiàn)(ABCDEF)。案例 1 :錦程國(guó)際物流的創(chuàng)新發(fā)展模式案例思考:A.配送作業(yè)計(jì)劃化B. 貨物進(jìn)出批量化C. 配送作業(yè)共同化1 請(qǐng)從戰(zhàn)略的角度評(píng)價(jià)一下錦程國(guó)際物流的創(chuàng)新發(fā)展模式。D. 配送路線短捷化E. 配送作業(yè)省力化F. 管理信息化2 錦程國(guó)際物流的創(chuàng)新發(fā)展經(jīng)驗(yàn)給傳統(tǒng)物流企業(yè)帶來(lái)了哪些啟發(fā)?25.為了控制采購(gòu)成本,配送中心應(yīng)加強(qiáng)以下哪些工作( ABCD)。答: 1 、( 1 )通過(guò)創(chuàng)新發(fā)
15、展實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型;( 2 )錦城國(guó)際物流的創(chuàng)新發(fā)展迎合A.加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)采購(gòu)信息的收集和分析B. 與供應(yīng)商建立融洽的關(guān)系了新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潮流;( 3 )錦城國(guó)際物流的創(chuàng)新發(fā)展以整合資源為出發(fā)點(diǎn);( 4)在創(chuàng)C. 確定適宜的采購(gòu)時(shí)機(jī)D.確定合理的采購(gòu)批量新發(fā)展中充分發(fā)揮了信息流的主導(dǎo)性;(5)充分發(fā)揮了品牌資產(chǎn)價(jià)值;( 6 )其他。26.按配送的經(jīng)營(yíng)權(quán)限不同,可將配送劃分為哪幾種模式( BDE)。2 、( 1 )傳統(tǒng)物流企業(yè)需要通過(guò)創(chuàng)新發(fā)展實(shí)現(xiàn)自身的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型;( 2 )戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型必須找準(zhǔn)B.授權(quán)模式D. 物流模式E. 配銷模式突破口,充分利用自身資源并整合外部資源;( 3 )要充分利用并開(kāi)發(fā)新型物
16、流電子商27.商品流通政策主體包括( ABD)。務(wù)模式, 發(fā)揮信息流主導(dǎo)性; ( 4 )要在創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)中實(shí)現(xiàn)自身的理念升級(jí)和管理變革;( 5 )A.立法機(jī)構(gòu)B. 行政機(jī)構(gòu)D.司法機(jī)構(gòu)要以創(chuàng)新為客戶提供增值服務(wù)和全新價(jià)值。28.商品流通政策的一般目標(biāo)是(ABCD)。案例 2 :戴爾公司渠道的變革A.經(jīng)濟(jì)發(fā)展B. 經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定C. 經(jīng)濟(jì)公正D.經(jīng)濟(jì)自由案例思考: 1 戴爾在中國(guó)市場(chǎng),為什么要一改以前一直堅(jiān)持的直銷方式,對(duì)其流通渠29.各國(guó)對(duì)大型店鋪的規(guī)制是出于( AB)的考慮。道進(jìn)行漸進(jìn)式的變革?A.增加中小商業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)會(huì)B. 避免外部不經(jīng)濟(jì)2 從流通主導(dǎo)權(quán)的角度分析,戴爾的流通渠道主導(dǎo)權(quán)掌握在哪一方的手中?30.反壟斷政策是各國(guó)最主要的商品流通政策,各國(guó)反壟斷法規(guī)制的主要內(nèi)容包括3 分析戴爾對(duì)其流通渠道進(jìn)行改革的進(jìn)程中存在哪些劣勢(shì)?(ABC)。答: 1 、戴爾對(duì)流通渠道的變革出于以下幾點(diǎn)考慮:( 1 )這種直銷模式本身使戴爾在具感謝下載載精品體到向中國(guó)客戶提供服務(wù)時(shí)處于一個(gè)不利的處境;( 2 )中國(guó)內(nèi)地不完善的物流系統(tǒng),也不利于戴爾直銷模式,與之相
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