對于中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警管理的探討

1、對于中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警管理的討論中小企業(yè)的開展對我國的經(jīng)濟(jì)有著重要促進(jìn)作用，所以保障其財務(wù)的正常運(yùn)行就較為關(guān)鍵，下面是小編為大家搜集整理的一篇關(guān)于中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險特征預(yù)警探究的論文范文，歡迎閱讀借鑒。中小企業(yè)是我國社會開展中不可缺少的經(jīng)濟(jì)力量，自從改革開放之后，不斷的涌現(xiàn)出各行業(yè)中小企業(yè)，但隨著開展這些中小企業(yè)面臨的問題也日益的嚴(yán)峻。怎樣有效應(yīng)對這些困境就顯得格外重要，所以加強(qiáng)這一方面的理論研究對中小企業(yè)的安康開展就有著本質(zhì)性意義。一、中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險特征及施行預(yù)警管理重要性(一)中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險主要特征分析中小企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險自身有著鮮明的特征，主要表達(dá)在風(fēng)險的必然性及客觀性，中小企業(yè)的風(fēng)險

2、無處不在，不能徹底的消除，只能通過相關(guān)技術(shù)手段進(jìn)展應(yīng)對降低風(fēng)險損害的程度。另外還有著復(fù)雜性及全面性的特征，中小企業(yè)的風(fēng)險在企業(yè)的財務(wù)管理全過程當(dāng)中，并表達(dá)在多種財務(wù)關(guān)系上，企業(yè)的復(fù)雜性也使得財務(wù)風(fēng)險隨之變得復(fù)雜。再者就是中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的收益性及不確定性、差異性和鼓勵性特征，其中的收益性特征主要就是風(fēng)險越大收益越高;反之，風(fēng)險越小收益越低。從這一方面來看，中小企業(yè)的收益性特征是和損失性特征并存的。(二)中小企業(yè)施行風(fēng)險預(yù)警管理的重要性由于中小企業(yè)自身的財務(wù)管理有著諸多薄弱之處，所以這就需要結(jié)合實際建立相應(yīng)的財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)，這樣才可以使其在競爭當(dāng)中獲取最大的開展優(yōu)勢。在這一預(yù)警系統(tǒng)的構(gòu)建過程中，最

3、為主要的指標(biāo)就是償債才能及獲利才能和開展?jié)摿Φ认嚓P(guān)的指標(biāo)。無論是針對企業(yè)的經(jīng)營者或者是投資者來說，對企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警理論的研究都可以幫助其理解自身的經(jīng)營狀況，從而準(zhǔn)確的判斷企業(yè)開展的走向，在風(fēng)險的提早應(yīng)對方面可以做足準(zhǔn)備，將損失降到最低。二、中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警管理系統(tǒng)構(gòu)建原那么及策略(一)中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警管理系統(tǒng)構(gòu)建原那么分析對中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警管理系統(tǒng)進(jìn)展構(gòu)建過程中要可以遵循相關(guān)的原那么，這樣才可以將其作用得到充分的發(fā)揮。主要就是靈敏性原那么，也就是所選取的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)要可以對財務(wù)風(fēng)險的某一面進(jìn)展反映，要充分的將相關(guān)指標(biāo)和財務(wù)風(fēng)險的相關(guān)程度得以考慮。另外就是簡便性原那么，要可以

4、將本質(zhì)問題得到反映即可，設(shè)定的各項財務(wù)風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)要能盡量的做到好算易懂。再者就是動態(tài)性原那么以及重要性原那么和本錢效益原那么，遵循這些相關(guān)原那么能進(jìn)一步的促進(jìn)風(fēng)險管理系統(tǒng)的科學(xué)性。(二)中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警管理風(fēng)險及策略1、中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警管理風(fēng)險從我國的中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警管理風(fēng)險現(xiàn)狀來看。主要就是投資風(fēng)險及籌資風(fēng)險兩者重要方面，其中的投資風(fēng)險主要表達(dá)在投資的目的沒有明確，沒可以形成自己的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)及規(guī)模經(jīng)濟(jì)，國外的企業(yè)進(jìn)入我國市場對中小企業(yè)又帶來了很大的生存壓力。還有就是中小企業(yè)對投資活動的可行性預(yù)測的合理性還比較缺乏，無視了長期效益最大化以及無形資產(chǎn)等。在籌資風(fēng)險層面主要表達(dá)在由于負(fù)

5、債籌資所帶來的風(fēng)險，籌資風(fēng)險又可分為直接籌資風(fēng)險和間接籌資風(fēng)險兩種，對中小企業(yè)來說其主要的外源籌資來自間接籌資，直接籌資相對缺乏，銀行貸款作為中小企業(yè)主要的間接籌資聚到，會因為對中小企業(yè)的歧視導(dǎo)致中小企業(yè)面臨間接籌資風(fēng)險。利息保障的倍數(shù)低就使得面臨的財務(wù)風(fēng)險相對較大，中小企業(yè)為可以繼續(xù)維持生計，只能向民間借貸，這樣就形成了以貸還貸的嚴(yán)重現(xiàn)象，使得財務(wù)風(fēng)險不斷加大。2、中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警管理策略針對當(dāng)前中小企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，要能針對性的進(jìn)展制定風(fēng)險預(yù)警管理措施，首先就是要將風(fēng)險防范觀念進(jìn)展有效樹立，并強(qiáng)化風(fēng)險預(yù)警意識。中小企業(yè)的管理層要將自身的管理程度進(jìn)展提升，使財務(wù)管理人員對財務(wù)風(fēng)險管理的重要

6、性得以充分認(rèn)識，在思想上的潛在危機(jī)意識要有清醒的認(rèn)識和保持警覺性。還要健全中小企業(yè)的內(nèi)部核查制度，這樣便于對企業(yè)內(nèi)部施行全面的控制，堵塞可能出現(xiàn)的一些破綻以及防范風(fēng)險。同時也要可以成立財務(wù)風(fēng)險管理小組，應(yīng)以獨(dú)立董事及律師和內(nèi)部的審計人員為主，在權(quán)利的行使上要和財務(wù)風(fēng)險問題相配套施行，加強(qiáng)日常的資金管理，做好客戶信譽(yù)考察評價及強(qiáng)化應(yīng)收賬款管理。從投資風(fēng)險管理的措施上主要是在投資決策時聽取專業(yè)的意見，對工程要進(jìn)展科學(xué)的論證以及可行性的研究，穩(wěn)固主營業(yè)務(wù)的市場地位，發(fā)揮綜合效益，進(jìn)而提升企業(yè)的自身抗風(fēng)險才能。而在籌資風(fēng)險管理措施施行中，要學(xué)習(xí)籌資風(fēng)險，也就是通過財務(wù)杠桿進(jìn)展尋找最優(yōu)化的資金比例構(gòu)造，此次企業(yè)就需要隨著利潤的變化進(jìn)展適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，將財務(wù)杠桿效益的作用得到充分發(fā)揮。再者是要將企業(yè)的內(nèi)部控制制度進(jìn)展完善，進(jìn)而來確保財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制的施行，建立全方位的內(nèi)控體系。也要加強(qiáng)人才的培訓(xùn)和對中小企業(yè)財務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)進(jìn)展強(qiáng)化提升，風(fēng)險預(yù)警模型的大不分?jǐn)?shù)據(jù)是來源于財務(wù)會計數(shù)據(jù)，所以其數(shù)據(jù)的真實性是預(yù)警管理機(jī)制施行的根底。這就需要專業(yè)的人員進(jìn)展操作，增強(qiáng)財務(wù)人員專業(yè)學(xué)習(xí)的時機(jī)進(jìn)一步來提升其業(yè)務(wù)程度和才能。三、完畢語總而言之，中小企業(yè)的開展對我國的經(jīng)濟(jì)有著重要促進(jìn)作用，所以保障其財務(wù)的正常運(yùn)行就較為關(guān)鍵。針對其中所出現(xiàn)的風(fēng)險，要能深化的理解，這樣才有利于針對性